အမှန်တကယ်အလုပ်၏ရလဒ်များကိုတိုင်းတာရန်ဘယ်လိုနေသလဲ?

သငျသညျဤဆောင်းပါးကိုဖတ်ရှုစတင်ခင်မှာ, တဦးတည်းမေးခွန်းကိုဖြေကျေးဇူးပြုပြီး - သင်မည်သို့ကြောင်းကိုသင်၏အလုပ်၏ရလဒ်ပင်ဖြစ်သည်ထင်ပါသလဲ ဒါကြောင့်ထင်ရပေမယ့်လူအတော်များများပင်စီးပွားရေးအတွက် (ပြည်နယ်ဘတ်ဂျက်ကကမကထကြသည်မဟုတ်ကြောင်းဆိုလိုသည်မှာမည်သည့်စီးပွားဖြစ်ကုမ္ပဏီများသည်), နားမလည်ကြဘူး, ဒါပေမယ့်အဘယ်အရာကိုအမှန်တကယ်သူတို့ရဲ့အလုပ်၏ရလဒ်ပင်ဖြစ်သည်စခွေငျးငှါသကဲ့သို့အံ့သြစရာ။ ဤတွင်ရှိမရှိ၏မေးခွန်းကိုအပေါ်လူအများ၏အဖြေကို, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်တကယ်တော့ရလဒ်များကိုရှိပါတယ်ဖြစ်ကြ၏ - ပြဿနာကိုဖြေရှင်းပြီး, တိုင်းတာနိုင်သည့်အလုပ်သမား, သို့မဟုတ်ထိတွေ့၏ထုတ်ကုန်, တစ်ဦးအစီရင်ခံစာပြုစု, စီမံကိန်းများ, သို့မဟုတ်ပင်ကွပ်မျက်အစီအစဉ်ပြီးစီးခဲ့သည်။ ထိုကဲ့သို့သောအဖြေကိုလက်ခံခြင်းချက်ချင်းသူတို့တစ်တွေပုံမှန်ဝန်ထမ်းပေးသောပြောနိုင်ပါတယ်။ သူ၏ချက်ချင်းအလုပ်တာဝန်ဝတ္တရား၏အပြင်ဘက်တွင်ရာအရပ်ကိုကြာသောအခွအေနေမြင်နားလည်နိုင်စေဖို့ "အမြစ်ကိုမြင်" ကြောင်း, တာဝန်သိနှင့်ထိထိရောက်ရောက်သူတို့အလုပ်သူတို့ပြုသောသူရိုးရှင်းတဲ့သူဖြစ်၏, ဒါပေမယ့်ဖြစ်ချင်တော့ကြောင့်လိုအပ်သောကြောင်းနားလည်မထားဘူး။

ရဲ့ယခုကုမ္ပဏီ၏အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏မျက်လုံးများမှတဆင့်၎င်း၏ထိပ်တန်းမန်နေဂျာပြဿနာကိုအကဲဖြတ်ရန်အလုပျသမားမြား၏ရလဒ်ကိုကြည့်ကြပါစို့။ ဒါဟာမန်နေဂျာ၏ဤအဆင့်အထိတစ်ဦးချင်းစီသာမန်ဝန်ထမ်း၏ရလဒ်များကိုမမွငျနိုငျရှင်းပါတယ်။ ကြီးမားသည့်ကုမ္ပဏီများအတွက်ထိပ်တန်းမန်နေဂျာများပင်အတော်လေးကြီးမားတဲ့ subdivisions ၏ရလဒ်များကိုမှမမြင်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။ ထိုသို့ဖြစ်လျှင်အဘယ်သို့, ဤလူကိုကြည့်? ထိုသူတို့ကအမြတ်အစွန်းမှာရှာကြ၏။ အမြတ် - ဤကုမ္ပဏီ၏အဓိကညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပါသည်။ operating ဝင်ငွေ, အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ယခုနှစ်၎င်း၏ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုရောင်းသောအဘို့ပမာဏနှင့် ie , အသားတင်ဝင်ငွေ အကြောင်း, လစာနှင့်အခြားငွေပေးချေ၏ကုမ္ပဏီ၏ပြီးနောက်-အခွန်ငွေပေးချေမှုအတွက်ကျန်ရစ်သောငွေဖြစ်ပါတယ်။ ရှယ်ယာရှိသည်သောကုမ္ပဏီများမှခေါင်းဆောင်များနှင့်လည်းစတော့အိတ်ချိန်းမှာမိမိတို့သင်တန်းကိုပြောင်းလဲရှာဖွေနေသည်။

ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်း၏ဦးခေါင်း၏မြင်ကွင်းကို၏အချက်အနေဖြင့်မည်သည့်ဝန်ထမ်း၏အောင်မြင်မှု၏အတိုင်းအရှည်အားဖြင့်ယူဆောင်ပါလိမ့်မည် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ် အရာရှိ။ ဒီတော့သင်တန်း၏, အရှိဆုံးမြင်နိုင်ရလဒ်များကိုတိုက်ရိုက်ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများရောင်းရလဒ်ရောင်းအားရာခိုင်နှုန်းတိုးဖြစ်လိမ့်မည်သူတွေကိုပြသနိုင်ပါတယ်။ အလေ့အကျင့်အတွက်ကုမ္ပဏီ၌ရှိသောဌာနခွဲပိုက်ဆံစေသည်မဟုတ်, ကတည်းကတိုးမြှင့်ရောင်းအားအပြင်, ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်းအတွက်တိုးကိုထိခိုက်ပိုသွယ်ဝိုက်ညွှန်းကိန်းရှိပါသည်။ ဤရွေ့ကားညွှန်းကိန်းများတွင်တိုးပါဝင်သည် စျေးကွက်ဝေစု, သစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်၏နိဂုံးနှင့်အသစ်စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို။ ဒါ့အပြင်ကုမ္ပဏီရဲ့အမြတ်အစွန်းတစ်ခုတိုးလာသည်၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းဖြင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။

ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာသာမန်ဝန်ထမ်းနှင့်အညွှန်းကိန်းရေတွက်သောစွမ်းဆောင်ရည်, အကြားကွာဟမှု။ အလွန်မကြာခဏလမ်းဖြင့်, ဌာနဆိုင်ရာတည်းဟူသောအကြီးအကဲများ, non-profit ကုမ္ပဏီအမြတ်အစွန်းကိုလက်ခံရရှိရန်ဌာနခွဲများ၏အလှူငွေမပြနိုင်ဟုခေါ်တွင်။ ထိုကွောငျ့, သငျသညျ, ခေါင်းဆောင်မှု၏မကျြမှောကျ၌သင်၏အလုပ်၏ရလဒ်များကို၏အရေးပါမှုကိုတိုးမြှင့်ဖို့တစ်လစာမြင့်တက်ရဖို့, တစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးကိုသွားတစ်ခုသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာရန်, သင်ကုမ္ပဏီအားဖြင့်ရရှိသောအမြတ်အစွန်းနှင့်အတူသင်၏အလုပ်၏ရလဒ်များကိုပေါင်းသင်းဖို့သင်ယူရပါမည်ချင်တယ်ဆိုရင်။ ပင်သင်တို့ကိုတိုက်ရိုက်မပွုနိုငျလြှငျ, သွယ်ဝိုက်တိုင်းတာ - ကုမ္ပဏီ၏စုစုပေါင်းရောင်းအားရန်သင့်အလှူငွေ။ သငျသညျလက်မှတ်တခုတခုအပေါ်မှာကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ကြောင်းနှင့်ကုန်ပစ္စည်းအချို့ကိုအသိအမှတ်ပြုတယ်ဆိုရင်ဥပမာ, သင်၏အလုပ်အားလုံးရတဲ့အတွက်ကျွန်တော်တို့ကိုကူညီပေးခဲ့တယ် အရောင်းအနေဖြင့်အမြတ်အစွန်း တစ်ဦးလက်မှတ်မပါဘဲရောင်းချနေမဖြစ်နိုင်တာပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒီထုတ်ကုန်၏။ သငျသညျ, အရှင်လည်းပြိုင်ဘက်များထံမှအလားတူကုန်ပစ္စည်းရှေ့တော်၌ထိုလက်မှတ်ကိုရရှိခဲ့ကြသည်ဖြစ်လျှင်, သငျသညျယေဘုယျအားဖြင့်ငါးပေါင်းအလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။

သင့်ရဲ့အလုပ်၏ရလဒ်များကိုတင်ပြ၏နောက်ထပ်အနိုင်ရလမ်း - ထိုကြေငြာရည်မှန်းချက်များနှင့်လုပ်ငန်းတာဝန်များကိုဌာနခွဲ, တစ်ခုလုံးအဖြစ်ဌာနသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီအဖြစ်ကုမ္ပဏီအများအပြားရူပါရုံကိုနှင့်မစ်ရှင်အတွက်ယခုလူကြိုက်များဖို့သူတို့ကိုချိတ်ဆက်ဖို့သူတို့ရဲ့ဆက်ဆံရေး။