ဖွဲ့စည်းခြင်း, ကောလိပ်နှင့်တက္ကသိုလ်များ

Analysis FMEA: ဥပမာလျှောက်လွှာများနှင့်

ချို့ယွင်းချက်ရံဖန်ရံခါအမျိုးမျိုးသောပစ္စည်းကိရိယာများ၏ဒီဇိုင်းနှင့်ထုတ်လုပ်ရာတွင်ပေါ်ထွန်း။ ရလဒ်ကဘာလဲ? ထုတ်လုပ်သူနောက်ထပ်စမ်းသပ်မှုတွေ, စစ်ဆေးခြင်းနှင့်ဒီဇိုင်းအပြောင်းအလဲများနှင့်ဆက်စပ်သိသိသာသာဆုံးရှုံးမှုသယ်ဆောင်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ဖြစ်ပါသည် - မထိန်းအကွပ်မဲ့လုပ်ငန်းစဉ်သည်။ ဖြစ်နိုင်သမျှခြိမ်းခြောက်မှုနှင့်အားနည်းချက်များအကဲဖြတ်ရန်အဖြစ်ကိရိယာ၏စစ်ဆင်ရေးနှင့်အတူဝင်ရောက်စွက်ဖက်စေခြင်းငှါအလားအလာချို့ယွင်းချက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်, သငျသညျ FMEA ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကိုသုံးနိုင်သည်။

ပထမဦးဆုံးအကြိမ်အဘို့အခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဒီနည်းလမ်းကို 1949 ခုနှစ်တွင်အမေရိကန်အတွက်အသုံးပြုခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ ထိုအခါကသစ်ကိုလက်နက်များ၏ဒီဇိုင်းမှာစစ်တပ်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်သီးသန့်အသုံးပြုခဲ့သည်။ သို့သော် 70 FMEA စိတ်ကူးများအတွက်ရှိကြ၏ ၏လယ်ပြင် ကြီးမားသောကော်ပိုရေးရှင်း။ ပထမဦးဆုံးတစ်ခုမှာနည်းပညာကုမ္ပဏီ Ford ကား (- အကြီးမားဆုံးကားထုတ်လုပ်သူအဲဒီအခြိနျမှာ) မိတ်ဆက်ပေးသည်။

ယနေ့တွင် FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းလမ်းအားလုံးနီးပါးစက်-တည်ဆောက်ခြင်းလုပ်ငန်းများအတွက်အသုံးပြုသည်။ အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်ပျက်ကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏အခြေခံစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအဆိုပါ gost R ကို 51901.12-2007 မှာဖော်ပြထားတဲ့အကြောင်းရင်းများ။

နည်းလမ်း၏အဓိပ္ပာယ်နှင့်အနှစ်သာရကို

FMEA - ထိုပျက်ကွက် Mode ကိုနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုအားသုံးသပ်ခြင်း၏အတိုကောက်။ ဤသူကားအ - အမျိုးအစားများနှင့်တတ်နိုင်သမျှမအောင်မြင်မှုများကို (အရာဝတ္ထုသည်၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်ဆောင်ရန်၎င်း၏စွမ်းရည်ကိုရှုံးမှုကြောင့်အရာမှချွတ်ယွင်း,) ၏အကျိုးဆက်များခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏နည်းပညာ။ ဒီနည်းလမ်းကိုကောင်းသောကဘာလဲ? ဒါဟာကုမ္ပဏီပင်မှာအလားအလာရှိသောပြဿနာတွေနဲ့အမှားမျှော်လင့်ဖို့အခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏ ဒီဇိုင်းဇာတ်စင်။ ထုတ်လုပ်သူခွဲခြားစိတ်ဖြာအတွက်အောက်ပါအချက်အလက်တွေကိုလက်ခံရရှိ:

အလားအလာချို့ယွင်းချက်များနှင့်အမှားများစာရင်းကို;
သူတို့ရဲ့ဖြစ်ပျက်မှု, ပြင်းထန်မှုနှင့်အကျိုးဆက်များ၏အကြောင်းတရားများ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ;
ဦးစားပေး၏နိုင်ရန်အတွက်အန္တရာယ်များကိုလျှော့ချရန်အကြံပြုချက်များ;
ယေဘုယျအားဖြင့်ထုတ်ကုန်များနှင့်စနစ်များ၏လုံခြုံမှုနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရ၏ခြုံငုံအကဲဖြတ်။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းမှရရှိသောဒေတာများမှတ်တမ်းတင်ထားပါသည်။ အားလုံးတွေ့ရှိလေ့လာအမှားဖြစ်ပျက်မှုများ၏ပြင်းထန်မှု, detection စနစ်၏လွယ်ကူခြင်း, ထိန်းခြင်းနှင့်ကြိမ်နှုန်းအားဖြင့်ခွဲခြားထားပါသည်။ အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန် - သူတို့ဖြစ်ပေါ်မတိုင်မီပြဿနာများကိုခွဲခြားသိမြင်ရန်နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ဖောက်သည်များကိုထိခိုက်ပါလိမ့်မယ်။

scope FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

သုတေသန၏ဤနည်းလမ်းကိုကျယ်ပြန့်ကဲ့သို့သောအားလုံးနီးပါးနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာနယ်ပယ်များတွင်အသုံးပြုသည်:

မော်တော်ယာဉ်နှင့်သင်္ဘော;
အာကာသစက်မှုလုပ်ငန်း;
ဓာတုနှင့်ရေနံ;
ဆောက်လုပ်ရေး;
စက်မှုပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်စက်ပစ္စည်းများ၏ထုတ်လုပ်မှု။

မကြာသေးမီနှစ်များတွင်အန္တရာယ်အကဲဖြတ်နည်းစနစ် ပို. ပို. non-ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကဏ္ဍတွင်လျှောက်ထားကြသည် - စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စျေးကွက်အတွက်ဥပမာ။

FMEA ထုတ်ကုန်ဘဝသံသရာ၌ရှိသမျှသောအဆင့်မှာထွက်သယ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ သို့သော်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအများစုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ထုတ်ကုန်ပြုပြင်မွမ်းမံ၏စင်မြင့်ပေါ်တွင်ဖျော်ဖြေအဖြစ်အသစ်ကပတ်ဝန်းကျင်အတွက်တည်ဆဲအဆောက်အဦများအသုံးပြုနေသည်။

အမျိုးအစားများ

အမျိုးမျိုးသောယန္တယားများနှင့် devices များ, ဒါပေမယ့်လည်းကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ, ထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုနှင့်စစ်ဆင်ရေးသာမကနည်းပညာ FMEA လေ့လာမှု၏အကူအညီနှင့်အတူ။ တစ်ခုချင်းစီကိုအမှု၌, method ကို၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်သတ်သတ်မှတ်မှတ် features တွေရှိပါတယ်။ အဆိုပါဘာသာရပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖြစ်နိုင်သည်:

နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာစနစ်များ,
အဆောက်အဦများနှင့်ထုတ်ကုန်;
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ, ပစ္စည်းကိရိယာများ, ထုတ်ကုန်များတပ်ဆင်ခြင်းနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း။

Non-လိုက်နာမှုများ၏အန္တရာယ်အဆုံးအဖြတ်သည့်ယန္တယား၏လေ့လာမှုတစ်ခုမှာတော့ပြဿနာတစ်ခုပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများနှင့်လျော့ချဝန်ဆောင်မှုဘဝအဖြစ်, စစ်ဆင်ရေးကာလအတွင်းတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီအကောင့်ကိုပစ္စည်းဂုဏ်သတ္တိ, ဖွဲ့စည်းပုံ၏ဂျီသြမေတြီ၎င်း၏ဝိသေသလက္ခဏာများအခြားစနစ်များဖို့အပြန်အလှန် interfaces သို့ကြာပါသည်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းစဉ်၏ FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထုတ်ကုန်များအရည်အသွေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုကိုထိခိုက်ကြောင်းရှေ့နောက်မညီဖော်ပြသည်။ ဒါ့အပြင်အကောင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အန္တရာယ်များသို့ကြာပါသည်။ ဤတွင်, ပြဿနာများ, လူတစ်ဦး၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာ (ဥပမာကုမ္ပဏီဝန်ထမ်း) ဖြစ်ပေါ်စေခြင်းငှါ, ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ, ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်သက်ရောက်မှုကိုသုံးခြင်းနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ, စနစ်များကိုတိုင်းတာခြင်း။

အဆိုပါလေ့လာမှုကိုကွဲပြားခြားနားသောချဉ်းကပ်ရာတွင်အသုံးပြု:

(ကြီးမားသောစနစ်များကနေသေးငယ်တဲ့အသေးစိတ်အချက်အလက်များနှင့်ဒြပ်စင်မှ) "ထိပ်တန်း-Down";
တစ်ဦးက "အောက်ခြေအထိ" (တစ်ဦးချင်းစီထုတ်ကုန်များနှင့်အစိတ်အပိုင်းကနေမြို့ထုတ်လုပ်မှုစနစ်) ။

အဆိုပါရွေးချယ်မှုကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏ရည်ရွယ်ချက်အပေါ်မူတည်ပါသည်။ တခြားနည်းလမ်းများအပြင်, တစ်ဦးပြည့်စုံလေ့လာမှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးကို standalone tool ကိုအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။

၏အဆင့်ဆင့်

မည်သို့ပင်တိကျသောအလုပ်များကို, ကျရှုံးခြင်းဖြစ်ပျက်မှုများ၏အကြောင်းရင်းများနှင့်အကျိုးဆက်များ FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတစ်လောကလုံး algorithm ကိုတှငျကငျြးပခဲ့သည်။ ကျွန်တော်တို့ကိုပိုပြီးအသေးစိတ်အတွက်ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစဉ်းစားကြပါစို့။

အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူအုပ်စုတစ်စု၏ပြင်ဆင်မှု

လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာသင်အံမှုလတံ့သောဆုံးဖြတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ လုပ်လုပ်ခြင်း - ထို FMEA ၏သော့အခြေခံမူတဦး။ သာဒီပုံစံစာမေးပွဲများ၏အရည်အသွေးနှင့်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကိုထောက်ပံ့ပေးအဖြစ်သမားရိုးကျမဟုတ်သောစိတ်ကူးများများအတွက်အာကာသဖန်တီးပါ။ စည်းကမ်းအတိုင်း, အသင်း 5-9 လူများပါဝင်သည်။ ဒါဟာလည်းပါဝင်သည်:

စီမံကိန်းမန်နေဂျာ;
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဖြစ်စဉ်ကိုဖျော်ဖြေအင်ဂျင်နီယာ,
ဒီဇိုင်းအင်ဂျင်နီယာ;
ထုတ်လုပ်မှုသို့မဟုတ်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုန်ဆောင်မှုများ၏ကိုယ်စားလှယ်;
ဦးစီးဌာနစားသုံးသူနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါတယ်။

ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ဆန်းစစ်ဘို့လိုအပ်မယ်ဆိုရင်ပြင်ပမှာအဖွဲ့အစည်းများအနေဖြင့်အရည်အချင်းပြည့်မီကျွမ်းကျင်သူများအားဖြင့်ကျင်းပနိုင်ပါသည်။ ဖြစ်နိုင်သောပြဿနာများကိုနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများ၏ဆွေးနွေးချက် 1.5 နာရီကြာမှတက်တည်တံ့အစည်းအဝေးများတစ်စီးရီးအတွက်ပေါ်ပေါက်ပါတယ်။ (တိကျသောကျွမ်းကျင်သူများ၏ရှေ့မှောက်တွင်လက်ရှိပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူးလျှင်) သူတို့ကအပြည့်အဝ၌၎င်း, မပြည့်စုံတည်ဆောက်ပုံထွက်သယ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။

စီမံကိန်းများ၏လေ့လာမှု

FMEA ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်သယ်ဆောင်ရန်ရှင်းလင်းစွာလေ့လာမှုနှင့်၎င်း၏နယ်နိမိတ်များ၏အရာဝတ္တုကိုဖေါ်ထုတ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ ကျနော်တို့လုပ်ငန်းစဉ်ကိုအကြောင်းပြောဆိုလျှင်, သင်က start နှင့်နောက်ဆုံးအဖြစ်အပျက်သတ်မှတ်သင့်ပါတယ်။ ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်အဆောက်အဦများအားလုံးလွယ်ကူဘို့ - သင်ရှုပ်ထွေးစနစ်များကဲ့သို့သူတို့ကိုကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်သို့မဟုတ်သတ်သတ်မှတ်မှတ်ယန္တရားများနှင့်အစိတ်အပိုင်းများကိုအာရုံစိုက်ပါ။ မတိုက်ဆိုင်သည့်ထုတ်ကုန်ဘဝသံသရာ၏စားသုံးသူဇာတ်စင်၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်, ပထဝီအနေအထား, အသုံးပြုမှုနှင့်ဒါပေါ်မှာ။ ဃတွေ့ဆုံရန်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါ

ဒီအဆင့်မှာကျွမ်းကျင်သူအုပ်စုတစ်စု၏အင်္ဂါများအသေးစိတ်အရာဝတ္ထုများ၏ဖော်ပြချက်၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့်အလုပ်လုပ်ကိုင်အခြေခံမူများသင့်ပါတယ်။ ရှင်းလင်းချက်အဖွဲ့ရှိသမျှတို့ကိုအဖွဲ့ဝင်များမှလက်လှမ်းနှင့်နားလည်ဖြစ်ရမည်။ များသောအားဖြင့်ပထမဦးဆုံး session ကိုတင်ဆက်ကျင်းပခဲ့ပြီး, ကျွမ်းကျင်သူများအဆောက်အဦများ, အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း parameters တွေကို, စံစာရွက်စာတမ်းများ, ရေးဆွဲများထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်စစ်ဆင်ရေးများအတွက်ညွှန်ကြားချက်လေ့လာနေရသည်။

# 3: အလားအလာရှိတဲ့ချို့ယွင်းချက်များစာရင်းကိုတက်ရေးဆွဲခြင်း

ဖြစ်နိုင်သမျှမအောင်မြင်မှုများ၏အကဲဖြတ်ဖို့အသင်းကိုဆက်လက်လုပ်ကိုင်၏သီအိုရီတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပြီးနောက်။ ဆိုက်မှာဖြစ်ပေါ်စေခြင်းငှါလူအပေါင်းတို့ဖြစ်နိုင်သောရှေ့နောက်မညီခြင်းနှင့်အပြစ်အနာအဆာ၏တစ်ဦးကပြီးပြည့်စုံသောစာရင်း။ သူတို့ကအချို့သောဒြပ်စင်များသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏မမှန်ကန်ကြောင်းစစ်ဆင်ရေး (မလုံလောက်သောအာဏာကိုတိအနိမ့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား) ၏ပျက်ပြားနဲ့ဆက်စပ်နိုင်ပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သော Non-performance ကိုသို့မဟုတ်မလျော်ကန်သောစွမ်းဆောင်မှုအဖြစ် - အမှားများကိုတစ်ဦးစွန့်စားမှုလည်းမရှိရာအောက်မှာတိကျတဲ့နည်းပညာဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများစာရင်းပြုစုရန်လိုအပ်သောလုပ်ငန်းစဉ်များရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအတွက်။

ယင်းအကြောင်းရင်းများနှင့်အကျိုးဆက်များ၏ဖော်ပြချက်

နောက်တစ်နေ့ခြေလှမ်း - ထိုသို့သောအခြေအနေများတစ်ခု In-depth ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန် - ဤသို့မဟုတ်အခြားအမှားများကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ကြောင်းနားလည်ရန်နှင့်မည်သို့ရှာဖွေတွေ့ရှိချို့ယွင်းချက်တစ်ဖွဲ့လုံးကအလုပျသမား, စားသုံးသူများနှင့်ကုမ္ပဏီကိုထိခိုက်စေနိုင်သည်။

စစ်ဆင်ရေး၏ဖော်ပြချက်လေ့လာနေချို့ယွင်းချက်အဖွဲ့များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေအကြောင်းတရားများကိုဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ရန်အတွက်၎င်းတို့၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက်လိုအပ်ချက်များကိုအဖြစ်စာရင်းအင်းအစီရင်ခံစာများအတည်ပြုခဲ့သည်။ အဆိုပါ FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏မိနစ်ကုမ္ပဏီညှိနိုင်သောအန္တရာယ်အချက်များလည်းညွှန်ပြနိုင်ပါတယ်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အသင်းထိန်းချုပ်မှုနှင့်စစ်ဆေးခြင်း၏အကောင်းဆုံးအကြိမ်ရေ၏နည်းလမ်းများပေးပါသည်, ချွတ်ယွင်း၏ဖြစ်ပျက်မှုများ၏အခွင့်အလမ်းဖယ်ရှားပစ်ရန်လုပ်ဆောင်နိုင်တယ်ဘယ်အရာကိုစဉ်းစားနေပါတယ်။

ကျွမ်းကျင်သူအကဲဖြတ်

လာမယ့်ကဘာလဲ? FMEA-အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်သုံးအဓိကစံနှုန်းများအပေါ်တစ်ဦးချင်းစီပျက်ကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်စတင်:

S - ပြင်းထန်မှု / သိသာထင်ရှားသော။ ဒါဟာစားသုံးသူဖို့ချွတ်ယွင်း၏အကျိုးဆက်များဖြစ်လိမ့်မည်ကိုမည်သို့ပြင်းထန်ဆုံးဖြတ်သည်။ 10-point စကေး (- နီးပါးမျှအကျိုးသက်ရောက်မှု, 10 - ကပ်ဘေးဆိုင်ရာ, ထုတ်လုပ်သူသို့မဟုတ်ပေးသွင်းရာဇဝတ်ပြစ်ဒဏ်ခံရနိုင်သည့်နှင့်အတူ 1) မှာတိုင်းတာ။
အို - ဖြစ်ပျက်မှု / ဖြစ်နိုင်ခြေ။ ဘယ်လိုမကြာခဏတိကျတဲ့ချိုးဖောက်မှုပြသထားတယ်နှင့်အခြေအနေကထပ်ခါတလဲလဲနိုင်ပါသည်ရှိမရှိ (1 - 10 အလွန်အမင်းမဖြစ်နိုင် - ပျက်ကွက်ဖြစ်ပွားမှုထက်ပို 10% အတွက်စောင့်ကြည့်လေ့လာတာဖြစ်ပါတယ်) ။
: D - ထောက်လှမ်း / ထောက်လှမ်း။ ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းများ၏အကဲဖြတ်များအတွက် parameter သည်: သူတို့ (1 - 10 ကိုရှာဖွေနီးပါးအာမခံချက်များမှာ - သက်ရောက်မှုစတင်ခြင်းမပြုမီရှာဖွေတွေ့ရှိမရနိုငျသောက hidden ချွတ်ယွင်း) အလျင်အမြန်ကွာဟမှုကိုသိရှိနိုင်ဖို့ကကူညီပါနဲ့။

ဤအအကဲဖြတ်အပေါ်အခြေခံပြီးပျက်ကွက်၏အသီးအသီးအမျိုးအစားများအတွက်အန္တရာယ် (HRR) ၏ဦးစားပေးနံပါတ်တစ်ခုဆုံးဖြတ်ရန်။ ဒါဟာသင်ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်အကြီးမြတ်ဆုံးခြိမ်းခြောက်သောအရာကိုပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများနှင့်ချိုးဖောက်မှုများထွက်ရှာရန်ခွင့်ပြုသည်တစ်ခုယေဘုယျညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပါသည်။ ယင်းပုံသေနည်းကို အသုံးပြု. တွက်ချက်:

= S ကို×အို× D ကို HRR

အဆိုပါပိုမိုမြင့်မား HRR - ယင်း၏အကျိုးဆက်များ၏ပိုပြီးအန္တရာယ်များနှင့်အဖျက်ကိုချိုးဖောက်။ ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းတန်ဖိုးကို 100-125 ထက်ကျော်လွန်သောချို့ယွင်းချက်များနှင့်အမှား၏အန္တရာယ်ကိုဖယ်ရှားပစ်သို့မဟုတ်လျှော့ချဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ 40 မှ 100 မှတ်အနေဖြင့်အမြတ်မမှန်ခြိမ်းခြောက်မှုပျမ်းမျှအဆင့်ရှိခြင်းနှင့်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသော HRR 40 ရှားပါးသည်နှင့်ပြဿနာများမရှိဘဲတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်, ထိုပျက်ကွက်အရေးကြောင်းအကြံပြုထားသည်။

အဆိုပြုချက်နှင့်အကြံပြုချက်များ၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

အဆိုပါသွေဖီနှင့်၎င်းတို့၏အကျိုးဆက်များအကဲဖြတ်ပြီးနောက်ပြုပြင်အုပ်စုတစ်စု FMEA အလုပ်၏ဦးစားပေးဒေသများသတ်မှတ်။ အမြင့်ဆုံး HRR နှင့်အတူဒြပ်စင်များနှင့်စစ်ဆင်ရေး - ပထမတာဝန်က "ပိတ်ဆို့မှုများ" အတွက်မှန်ကန်သောဆောင်ရွက်မှုများ၏အစီအစဉ်တစ်ခုရေးဆွဲရန်ဖြစ်ပါသည်။ ခြိမ်းခြောက်မှုအဆင့်ကိုတဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပို parameters တွေကိုလွှမ်းမိုးမှုခံရဖို့ကိုလျှော့ချရန်:

ကျရှုံးခြင်း၏အဓိကအကြောင်းရင်းဖယ်ရှားခြင်း, ဒါမှမဟုတ်ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ် (အကဲဖြတ်အို) ပြောင်းလဲနေတဲ့;
စာရင်းအင်းထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းများ (အကဲဖြတ်အို) ကတစ်ဦးချွတ်ယွင်း၏ဖြစ်ပျက်မှုတားဆီး;
စားသုံးသူများနှင့်ဖောက်သည်များအတွက်အနုတ်လက္ခဏာအကျိုးဆက်များလျော့ပါးစေရန် - ဤကဲ့သို့သောချွတ်ယွင်းထုတ်ကုန် (ခန့်မှန်းချက်က S) အတွက်အနိမ့်စျေးနှုန်းတွေသကဲ့သို့,
အမှား၏အစောပိုင်း detection နဲ့နောက်ဆက်တွဲပြုပြင် (rating: D) အတွက်ကိရိယာအသစ်မိတ်ဆက်ပေးရန်။

အဆိုပါကုမ္ပဏီတစ်ခုချင်းစီလှုပ်ရှားမှုများ၏ sequence ကိုနှင့်အချိန်ကိုက်တစ်ခုအရိပ်အယောင်သူတို့နှင့်အတူအကောင်အထည်ဖော်မယ့်အစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲနေစဉ်, FMEA အဖွဲ့ကအကြံပြုချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်နိုင်ရန်ချက်ချင်းဆက်လက်ဆောင်ရွက်နိုင်ပါ။ အလားတူစာရွက်စာတမ်းအနုပညာရှင်နှင့်မှန်ကန်သောဆောင်ရွက်မှုများထွက်တင်ဆောင်လာသောများအတွက်တာဝန်ရှိသူများ, ရန်ပုံငွေ၏သတင်းရင်းမြစ်နှင့် ပတ်သက်. သတင်းအချက်အလက်ပေးစွမ်းသည်။

တက်ကဉျြးခြုပျ

နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် - ယင်းကုမ္ပဏီ၏အမှုဆောင်အရာရှိများအတွက်အစီရင်ခံစာ၏ပြင်ဆင်မှု။ ဘယ်အပိုင်းကဆံ့သင့်သလဲ

လေ့လာမှုအကြောင်းကိုခြုံငုံသုံးသပ်ချက်နှင့်အသေးစိတ်မှတ်စု။
အဆိုပါပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်နည်းပညာလုပ်ငန်းများများ၏ထုတ်လုပ်မှု / စစ်ဆင်ရေးအတွက်ချွတ်ယွင်း၏အလားအလာအကြောင်းတရားများ။
တစ်ဦးချင်းစီကိုချိုးဖောက်ဘို့ - န်ထမ်းများနှင့်စားသုံးသူများအတွက်တတ်နိုင်သမျှအကျိုးဆက်များများစာရင်း။
(အဖြစ်ဝေးလေးနက်အကျိုးဆက်များဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်သူတို့ထဲကအရာဖြစ်နိုင်သမျှချိုးဖောက်မှုများ၏စိုးရိမ်ရေမှတ်ကဲ့သို့) အန္တရာယ်အဆင့်အကဲဖြတ်။
စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏လယ်ပြင်တွင်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဝန်ဆောင်မှု, ဒီဇိုင်နာများနှင့်အထူးကုများအတွက်အကြံပြုချက်များ၏စာရင်းတစ်ခု။
ဇယားများနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရလဒ်များကိုအပေါ်အခြေခံပြီးမှန်ကန်သောလုပ်ရပ်များထွက်တင်ဆောင်လာသောအပေါ်အစီရင်ခံစာများ။
စီမံကိန်းအတွင်းအပြောင်းအလဲများကြောင့်ဆက်ရှိနေသေးကြောင်းအလားအလာခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်အကျိုးဆက်များများ၏စာရင်း။

အဓိကကိစ္စရပ်များတွင်သတင်းအချက်အလက် visualization များအတွက်အသုံးပြုကြသည်သောအစီရင်ခံစာအားလုံးစားပွဲ, ဂရပ်များနှင့်ကားချပ်, ရန်။ တစ်ဦးကအလုပ်မလုပ်အုပ်စုသည် (မှတ်တဲ့အခြို့သောငွေပမာဏကိုဆိုလိုသည်) စကေး၏အသေးစိတ်ဒီကုဒ်ဒါတွေနဲ့ထောက်လှမ်း၏အရေးပါမှု, အကြိမ်ရေများနှင့်ဖြစ်နိုင်ခြေများတွင်အသုံးပြုရှေ့နောက်မညီအကဲဖြတ် circuit ကိုပေးရမညျ။

FMEA protocol ကိုဖြည့်စွက်ဖို့ဘယ်လိုနေသလဲ?

လေ့လာမှုမှာ, ရှိသမျှ data တွေကိုအထူးစာရွက်စာတမ်းတှငျမှတျတမျးတငျထားရပါမည်။ ယင်းအကြောင်းရင်းများနှင့် FMEA »၏အကျိုးဆက်များဤ "ပရိုတိုကောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ သူဖြစ်နိုင်သောချို့ယွင်းချက်အကြောင်းကိုအချက်အလက်တွေအားလုံးကိုထဲသို့ဝင်ရသောတစ်ဦးစွယ်စုံစားပွဲပေါ်မှာဖြစ်ပါတယ်။ ဤပုံစံအားလုံးစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်မည်သည့်စနစ်ကအရာဝတ္ထုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏လေ့လာမှုအဘို့သင့်လျော်သည်။

ပထမဦးဆုံးအစိတျအပိုငျးပုဂ္ဂိုလ်ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်လေ့လာတွေ့ရှိချက်, စီးပွားရေးစာရင်းဇယားများ၏လေ့လာမှု, အလုပ်ညွှန်ကြားချက်များနှင့်အခြားစာရွက်စာတမ်းများပေါ်တွင်အခြေခံပြည့်နှက်နေသည်။ အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန် - ထိုစက်ပစ္စည်းများနှင့်အတူရောက်စွက်ဖက်စေခြင်းငှါနားလည်သဘောပေါက်, ဒါမှမဟုတ်မည်သည့်လုပ်ငန်းတာဝန်ဖျော်ဖြေဖို့။ ပြုပြင်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွေမှာသူတို့လုပ်သားများနှင့်စားသုံးသူအန္တရာယ်ရှိပါတယ်ဘယ်လိုဖြေဆိုရန်ဤချိုးဖောက်မှုများ၏အကျိုးဆက်များကိုအကဲဖြတ်ရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်, နှင့်ချွတ်ယွင်းပင်ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်မှာတွေ့ရှိလိမ့်မည်ဟုဖြစ်နိုင်ခြေအရာဖြစ်တယ်။

အလားအလာအန္တရာယ်များကိုလေ့လာခြင်း
ဒြပ်စင် / လုပ်ငန်းစဉ်	၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားချို့ယွင်းချက် / ပြဿနာများ	ဖြစ်နိုင်ဖွယ်အကြောင်းရင်းများ	အလားအလာ nonconformity ၏အကျိုးဆက်များ	S က	အို	: D	HRR

အဆိုပါ protocol ၏ဒုတိယအပိုင်းမှာတော့ရှေ့နောက်မညီ၏ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးနှင့်ဖယ်ရှားရေးအတွက် options, FMEA-အဖွဲ့ဒီဇိုင်းအစီအမံများစာရင်းကိုဖော်ပြသည်။ တစ်ဦးကသီးခြားဂရပ်သေချာသောအလုပ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက်တာဝန်ရှိများ၏ချိန်းအဘို့နှင့်ကွပ်မျက်အကျင့်ကိုကျင့်၏ protocol ကိုစာရင်းထဲတွင်ဒီဇိုင်းသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်ချိန်ညှိတာ, အဖှဲ့အစညျးခေါင်းကိုမှတ်ပြီးနောက်ထောက်ပံ့ပေးသည်။ နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် - ပြန်လည်-grade, အကောင့်သို့အပေါငျးတို့သအပြောင်းအလဲများကိုတာ။ ကနဦးနှင့်နောက်ဆုံးကိန်းဂဏန်းများနှိုင်းယှဉ်ခြင်းအားဖြင့်ကျနော်တို့ရွေးချယ်မဟာဗျူဟာ၏ထိရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်. ကောက်ချက်ချနိုင်ပါတယ်။

ရလဒ်များကို
ဆုံးမပဲ့ပြင်မှုနည်းလမ်းများ	နာမည်အပြည့်အစုံ အနုပညာရှင်	ထွက်သယ်ဆောင်လှုပ်ရှားမှုများ	_нов S _{ကသစ်ကို}	_нов _{အိုသစ်ကို}	_нов : D _{သစ်ကို}	_нов HRR _{သစ်ကို}

တစ်ဦးချင်းစီအရာဝတ္ထုတစ်ခုသီးခြား protocol ကိုသည်။ ထိပ်မှာစာရွက်စာတမ်း၏အမည်ဖြစ်ပြီး - "အမျိုးအစားများနှင့်အလားအလာချွတ်ယွင်း၏အကျိုးဆက်များကိုလေ့လာခြင်း။ " ကိုယ့်ပစ္စည်းကိရိယာများသို့မဟုတ်ဖြစ်စဉ်ကိုအမည်, ယခင်နှင့်နောက် (စီစဉ်ထား) စစ်ဆေးခြင်း, လက်ရှိနေ့စွဲနှင့်ပြုပြင်အုပ်စုအားလုံးအဖွဲ့ဝင်များများ၏လက်မှတ်ပေါင်း၏နေ့စွဲနှင့်၎င်း၏ခေါင်းဆောင်သတ်မှတ်ထားသောမော်ဒယ်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသော။

ဥပမာ FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ ( "စက်ရုံပြုလုပ်ခြင်း Tulinovsky စာရွက်စာတမ်း")

ကြီးမားတဲ့ရုရှားစက်မှုကုမ္ပဏီတွေရဲ့အတွေ့အကြုံအပေါ်အလားအလာအန္တရာယ်များကိုအကဲဖြတ်၏ဘယ်လိုလုပ်ငန်းစဉ်စဉ်းစားပါ။ တစျခြိနျ, "Tulinovskogo တူရိယာရာတွင်စက်ရုံ" (JSC "TVES") ၏ခေါင်းဆောင်မှုအီလက်ထရောနစ်အကြေးခွံများစံကိုက်ညှိ၏ပြဿနာကိုရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ အဆိုပါလုပ်ငန်းနည်းပညာဆိုင်ရာထိန်းချုပ်မှုဌာနသူတို့ကိုပြန်ပို့ဖို့အတင်းအကျပ်ခဲ့မှားယွင်းစွာ operating ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ကြီးမားသောရာခိုင်နှုန်းထုတ်လုပ်သည်။

လေးယောက်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုဖော်ထုတ်စံကိုက်ညှိလုပ်ထုံးလုပ်နည်း FMEA အသင်းများအတွက်လုပ်ရပ်တွေကိုနှင့်လိုအပ်ချက်များကို၏ sequence ကိုလေ့လာနေပြီးနောက်, စံကိုက်ညှိ၏အရည်အသွေးနှင့်တိကျမှန်ကန်မှုအပေါ်အကြီးမားဆုံးသောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်။

ရွေ့လျားခြင်းနှင့်စားပွဲပေါ်တွင်စက်ကိုတပ်ဆင်;
အဆင့်၏အနေအထားကိုစစ်ဆေးနေ (ချိန်ခွင်လျှာအလျားလိုက် 100% နေရာယူထားရမည်ဖြစ်သည်);
ယင်းအတွက်ကုန်စည်နေရာချထား ၏ရည်ညွှန်းအချက်များ ပလက်ဖောင်း;
အကြိမ်ရေအချက်ပြမှုများ၏အသံဖမ်း။

မအောင်မြင်မှုများနှင့်အမှား၏အဘယျအမျိုးအစားများသည်ဤစစ်ဆင်ရေး၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတှငျမှတျတမျးတငျထားခဲ့ကြသလဲ အဆိုပါလုပ်ငန်းအဖွဲ့, အဓိကအန္တရာယ်များကိုဖော်ထုတ်ရသည့်အကြောင်းရင်းများနှင့်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအကျိုးဆက်များခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ၏အခြေခံတွင် ကျွမ်းကျင်သူအကဲဖြတ် အလုပ်၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ (ခုံတန်းလျား, အလေး) ၏ပြည်နယ်ကျော်တိကျတဲ့ထိန်းချုပ်မှုမရှိခြင်း - ညွှန်ကိန်း HRR ကြောင့်ဖြစ်နိုင်တဲ့အဓိကပြဿနာဖော်ထုတ်ရန်အောင်တွက်ချက်ခဲ့ကြသည်။

စင်	ကျရှုံးခြင်းမြင်ကွင်း	အကြောင်းပြချက်	ဆိုးကျိုးများ	S က	အို	: D	HRR
Moving နှင့်ရပ်တည်ချက်အပေါ်အလေး setting ။	ဖွဲ့စည်းပုံ၏ကြီးမားသောအလေးချိန်ကြောင့်ကျဆင်းလေး၏အန္တရာယ်။	အဘယ်သူမျှမကအထူးသယ်ယူပို့ဆောင်ရေး။	ကိရိယာ၏ပျက်စီးခြင်းသို့မဟုတ်ကျိုး။	8	2	1	16
(device ကိုလုံးဝဖြောင့်ဖြစ်ရမည်) အဆင့်၏အလျားလိုက်အနေအထားကိုစစ်ဆေးခြင်း။	မလျော်ကန်ငယ်များအတွက်လက်ဖက်ရည်။	စားပွဲတင်ထိပ်တန်းရပ်တည်ချက်အဆင့်အားဖြင့်မစိစစ်ရသေးပါ။	OTC လက်ထပ်ထိမ်းမြား metrological မတိုက်ဆိုင်ဘို့ပြန်လည်ရောက်ရှိ။	6	3	1	18
	မလျော်ကန်ငယ်များအတွက်လက်ဖက်ရည်။	ဝန်ထမ်းအလုပ်ညွှန်ကြားချက်များအတိုင်းလိုက်နာကြပါဘူး။		6	4	3	72
ရည်ညွှန်းပလက်ဖောင်းများ၏ရမှတ်အတွက်ကုန်ပစ္စည်းများကို၏ alignment ကို။	မှားအရွယ်အစားကုန်တင်အသုံးပြုခြင်း။	ဟောငျးပေါရာဏလေး။	OTC လက်ထပ်ထိမ်းမြား metrological မတိုက်ဆိုင်ဘို့ပြန်လည်ရောက်ရှိ။	9	2	3	54
	မှားအရွယ်အစားကုန်တင်အသုံးပြုခြင်း။	နေရာချထားမှုလုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်ထိန်းချုပ်မှုမရှိခြင်း။		6	7	7	252
	ယန္တရားဒါမှမဟုတ်ရပ်တည်ချက်အာရုံခံအမိန့်များထဲကဖြစ်ကြသည်။	ဖြီးရွှေ့ပြောင်းဘောင် skewed ။	စဉ်ဆက်မပြတ်ပွတ်တိုက်အလေးချိန်ကနေအလျင်အမြန်ထွက်ဝတ်ဆင်။	6	2	8	96
		ကြိုး Dangling ။	ထုတ်လုပ်မှု၏ရပ်ဆိုင်းမှု။	10	1	1	10
		ပျက်ယွင်းနေ gearmotor ။		2	1	1	2
		စီစဉ်ထားစစ်ဆေးခြင်းနှင့်ပြုပြင်ရေး၏အချိန်ဇယားအတိုင်းလိုက်နာမထားပါနဲ့။		6	1	2	12
အကြိမ်ရေအာရုံခံအချက်ပြမှုများကို Register ။ programming ။	မှတ်ဉာဏ်အတွက်ဖန်ဆင်းခဲ့ကြပြီအချက်အလက်များ၏အရှုံး။	Power ကပြတ်တောက်။	ဒါဟာနောက်တဖန်စံကိုက်ညှိထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်ပေသည်။	4	2	3	24

အန္တရာယ်ပပျောက်ရေးန်ထမ်းများ၏အပိုဆောင်းလေ့ကျင့်ရေးတို့အတွက်အကြံပြုချက်များ, တီထွင်ခဲ့ကြကောင်တာရပ်တည်ချက်နှင့်ချိန်ခွင်လျှာပို့ဆောင်များအတွက်အထူးလိပ်ကွန်တိန်နာဝယ်ယူအချိန်တွင်နောက်ဆုံးပြင်ဆင်ခဲ့သည်။ မပြတ်မတောက် power supply ၏အရစ်ကျ data တွေကိုဆုံးရှုံးမှုပြဿနာကိုဖြေရှင်း။ နှင့်အနာဂတ်အတွက်ငယ်များအတွက်လက်ဖက်ရည်နှင့်အတူပြဿနာများ၏ဖြစ်ပျက်မှုတားဆီးနိုင်ဖို့အတွက်ပြုပြင်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အသစ်တစ်ခုကိုပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအချိန်ဇယားနှင့်အလေးလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်စံကိုက်ညှိအဆိုပြုထား - အားဖြင့်ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုနှင့်ဆုံးရှုံးမှုအများကြီးအဆိုပါနှစ်ထက်လည်းစောသောတွေ့ရှိနိုင်ပါတယ်, ပိုမိုမကြာခဏစစ်ဆေးနေစတင်ခဲ့သည်။

ဖွဲ့စည်းခြင်း, ကောလိပ်နှင့်တက္ကသိုလ်များ

Analysis FMEA: ဥပမာလျှောက်လွှာများနှင့်

နည်းလမ်း၏အဓိပ္ပာယ်နှင့်အနှစ်သာရကို

scope FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

အမျိုးအစားများ

၏အဆင့်ဆင့်

အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူအုပ်စုတစ်စု၏ပြင်ဆင်မှု

စီမံကိန်းများ၏လေ့လာမှု

# 3: အလားအလာရှိတဲ့ချို့ယွင်းချက်များစာရင်းကိုတက်ရေးဆွဲခြင်း

ယင်းအကြောင်းရင်းများနှင့်အကျိုးဆက်များ၏ဖော်ပြချက်

ကျွမ်းကျင်သူအကဲဖြတ်

အဆိုပြုချက်နှင့်အကြံပြုချက်များ၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

တက်ကဉျြးခြုပျ

FMEA protocol ကိုဖြည့်စွက်ဖို့ဘယ်လိုနေသလဲ?

ဥပမာ FMEA-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ ( "စက်ရုံပြုလုပ်ခြင်း Tulinovsky စာရွက်စာတမ်း")

Similar articles

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဖွဲ့စည်းခြင်း

Trending Now

Homeliness

ဖွဲ့စည်းခြင်း

ဝိဇ္ဇာနှင့်ဖျော်ဖြေမှု

ဖွဲ့စည်းခြင်း

အင်တာနက်ကို

ကျန်းမာခြင်း

Newest

Homeliness

Homeliness

ဆက်ဆံရေး

Homeliness

ကျန်းမာခြင်း

မူလစာမျက်နှာနှင့်မိသားစု