ကဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးကို

ပြည်နယ်တန်ဖိုးကိုဆက်ပြောသည်အခွန် (VAT) ၏မိတ်ဆက်င်ငွေလောက် 30% ကလက်ခံ၏။ ဤအယူအဆ inextricably အခွန်ကောက်ခံမှုနှင့်ဆက်စပ်နေသည်။ Added တန်ဖိုးကို - အခြေခံဘတ်ဂျက်, တစ်ဦးတစ်လောကလုံးနှင့်လုံးဝရည်ရွယ်ချက်။ ဒါဟာစီးပွားရေးယှဉ်ပြိုင်မှုကဏ္ဍများတွင်မထိခိုက်ပါဘူး။

၏အဓိပ္ပါယ်နည်းပညာဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများအမျိုးမျိုးတို့ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်ပေသည် "တန်ဖိုးကိုဆက်ပြောသည်" အောက်, စားသုံးသူများ၏မျက်စိထဲမှာထုတ်ကုန်ဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးကိုပေးသည်။ တနည်းအားဖြင့်ဝယ်ထုတ်ကုန်ကိုဝယ်ခြင်းငှါဆန္ဒရှိဖြစ်ရမည်။

၏အယူအဆမှမကြာခဏအနီးကပ်ပိုပြီးထိုက်သည် "တန်ဖိုးကိုဆက်ပြောသည်" - "။ တဲ့စွန့်ပစ်" ဤတွင်အဆုံးစွန်သောထုတ်ကုန်ကိုဝယ်ချင်ပါဘူးနိုင်အောင်, ဝယ်အတှကျအကြိုးမပေးနိုငျသောရလာဒ်များအပေါငျးတို့သ profligacy နှင့်ကိုင်တွယ်ဖြစ်ကြသည်။ ဤအခါသမယတွင်, ငါတစ်ချိန်ကဖူဂျီချို (နာမည်ကျော်ကော်ပိုရေးရှင်းတိုယိုတာဟောင်းဦးခေါင်း) မှတ်ချက်ပေးထားခဲ့သည်: "၏စွန့်ပစ် - အားလုံးပေမယ့်နည်းပညာပိုင်းပစ္စည်းကိရိယာများအတွက်ပစ္စည်းပေါ်တွင်အစိတ်အပိုင်းများနိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်, အလုပ်ခွင်, အလုပ်လုပ်ကိုင် ။ အချိန်"

ကဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးတစ်ဦးကကျိုးကြောင်းဆီလျော်တိုးအရင်းအမြစ်များစွန့်ပစ်၏အကြောင်းတရားများ၏ဖျက်သိမ်းရေးနှင့်အတူသာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ချွတ်ယွင်းထုတ်ကုန်, မလိုအပ်သော (နှင့်စျေးကြီး) အထုပ်, Dual သန့်ရှင်းရေးစတာတွေ: အ client ကိုမှမလိုအပ်ပါဘူးရလဒ်အရာများ၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများ, စွန့်လွှတ်လိုက်တဲ့အခါ profligacy အတိအလင်းသင့်လျော်သော ဒါဟာလုံးဝဖယ်ထုတ်လိုက်ရပါမည်။

တစ်ဦးက hidden သဘောတူညီချက်များ၏ဖြုန်းပိုပြီးခက်ခဲ။ ဒီနေရာမှာဖောက်သည်များ၏အမြင်တွင်, ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ ယေဘုယျအားဖြင့်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး (သို့မဟုတ်ရှိသည်သင့်) က၎င်း၏မသက်ဆိုင်သော၏ကြားမှ, သေး created ရာ, အကဆက်ပြောသည်တန်ဖိုး။ တစ်ဦးကဂန္ဥပမာ: ပစ္စည်းစီးဆင်းမှု၏ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး, ကုန်လှောင်ရုံထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး, စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များ။ ဤရွေ့ကားဝှက်ထားသောကုန်ကျစရိတ်သတ်မှတ်ပြီးဆက်လက်နှင့်ပိုကောင်းအောင်ရှိသည်။ စွန့်ပစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါတယ်:

- overproduction (ထုတ်ကုန်ကြောင့်အချို့ပြန်လည်သို့မဟုတ်၏စိများအတွက်ပေးပို့ဖို့ရှိပါတယ်, လိုအပ်သောထက်အများကြီးပိုထုတ်လုပ်);

- မလိုအပ်သောန်ဆောင်မှုများ (လိုငွေပြမှုသို့မဟုတ်အိမ်ထောင်ကိုအသေးစိတျ, နည်းပညာမရှိခြင်း, (မရှိခြင်း) ၏အချက်အလက်များ၏မရှိခြင်း။

- အပိုသို့မဟုတ်မလိုအပ်သောသယ်ယူပို့ဆောင်ရေး (လမ်းကြောင်း၏တင်, ချ, ပြောင်းလဲ, repacking, ပိုလျှံအရှည်);

- လက်ထပ်ထိမ်းမြားဆောင်းပါးများ (စံမမှန်ထူထောင်လုပ်ငန်းစဉ်များ, ပေါရာဏပစ္စည်းကိရိယာများထုတ်လုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုများခဲ့ကြသည်);

- ပိုလျှံစာရင်း (အရည်အချင်းမရှိဘူးဆိုပြီးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမဟုတ်ဘဲစညျးမဉျြးစညျးကမျး docking ဂိုဒေါင်နှင့်တည်နေရာပေါ်စီးဆင်း);

- မလိုအပ်သောလှုပ်ရှားမှု (အဓိပ်ပါယျမရှိသောအဖွဲ့အစည်းပစ္စည်းများအဘို့အရှာဖွေမှု, unorganized လုပ်သားများ);

- မလုံလောက် (အနိမ့်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်, ပစ္စည်းကရိယာတစ်ခုမရှိခြင်း (သို့မဟုတ်မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်)) process လုပ်တယ်။

- ဝန်ထမ်းစွမ်းရည်ဝယ်လိုအားမရှိခြင်း။

စွန့်ပစ်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာများတွင်ထည့်သွင်းစုစုပေါင်းတန်ဖိုးကိုအကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားခံရဖို့ရှိပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုဖော်ထုတ်ဖွုနျးတီးဆန့်ကျင်တိုက်ပွဲကိုထောကျပံ့မညျမဟုတျလြှငျမူကားရလဒ်ပေါ်လာပါဘူး။ ထို့အပြင်ကြောင့်အချို့သောအတိုင်းအတာများအကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်စီမံကိန်းနှင့်လမ်းညွှန်မှုများအတွက်အချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များကြာပါသည်။ ဒါဟာပူပဌာနများနှင့်အထူးပြုကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ဝန်ထမ်းများပါဝင်သည်ဟုတစ်စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့ဖန်တီးမှုလိုအပ်သည်။ နောက်ထပ်ထုတ်လုပ်မှု၏ "ကျဉ်းမြောင်းတဲ့" အရပျကိုဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့နောက်ပိုင်းတွင်ဖော်ထုတ်ချို့တဲ့တိုက်ဖျက်ဖို့အလုပ်အစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ အရေးယူတဲ့အစီအစဉ်ကိုရေးဆွဲဇာတ်စင်သို့ခွဲခြားဖြေရှင်းချက် (တာဝန် packages များ), ကုန်ကျစရိတ်ခန့်မှန်းနေကြသည်။

နောက်တစ်နေ့ခြေလှမ်း - တိုးတက်မှုကိုစောင့်ကြည့် စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏ နှင့်ငွေစု၏တွက်ချက်မှု။ စီမံကိန်းအောင်မြင်သောထေူပါက optimized ဖြစ်စဉ်များကိုထိန်းချုပ်ယူပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါအလေးပေးအားလုံးကာယကံရှင်များ၏ဘုံအားထုတ်မှုအပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုမှသာကျနော်တို့ကဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးကိုတရားမျှတ, ဒါပေမယ့်လည်းအမြတ်အစွန်းမသာသာလျှင်မူကား, အောင်မြင်မှုအကြောင်းပြောဆိုနိုင်ပါတယ်။

အဘယ်မှာသင့်လျော်သောလက်တွေ့ကျကျ: စမ်းသပ်ထက်ပိုဆိုးငြင်းခုံရန်။

စွန့်ပစ်ကာကွယ်ခြင်းခြိုးခြံချွေတာပါအလားအလာများ၏ဖန်တီးမှုမပါဘဲမဖြစ်နိုင်ပါ။ အထူးသဖြင့်အရေးကြီးသောအသေးစားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့်အကျပ်အတည်းများများအတွက်ယခုအချိန်တွင်ဖြစ်ပါတယ်။