ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည်

1. ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ။
ထုတ်ကုန်၏ဖန်တီးမှုမှဦးဆောင်လမ်းပြလုပ်ဆောင်တစ်ဦးကအစုံဟုခေါ်သည် - ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကို။
ရိုးရှင်းသည့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုခေါ်ရိုးရှင်းသောအစိတ်အပိုင်းများ၏ဖန်တီးမှုမှဦးဆောင်လမ်းပြလုပ်ဆောင်တစ်ဦးကအစုံ။
အချောထုတ်ကုန်၏ဖန်တီးမှုမှဦးဆောင်လမ်းပြလုပ်ဆောင်တစ်ဦးက set ကိုရှုပ်ထွေးဟုခေါ်သည်။

ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကို ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်အရန်ဗဟို: သို့ခွဲခြားထားတယ်။
အရန်များနှင့်အဓိကလုပ်ငန်းစဉ်များဖျော်ဖြေနိုင်စွမ်းသောသူအပေါင်းတို့သည်, တစ်ဦးဝတ်ပြုအဖြစ်ရည်ညွှန်း။
အခြေခံလုပ်ငန်းစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုသည်သို့မဟုတ်လွယ်ကူချောမွေ့ရန်နေသူများကဖန်တီးသောသူအပေါင်းတို့, အရန်အဖြစ်ရည်ညွှန်း။
နည်းပညာနှင့်သဘာအပါအဝင်အားလုံးဖြစ်စဉ်များ, နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်ပေါ်လာသောအရာ၏ရလဒ်အဖြစ်အဓိကရည်ညွှန်း။

အဆိုပါကုန်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုရှုပ်ထွေးသောဒေသသုံးအဖြစ်ပြန်ဆိုနိုင်သည့်လုပ်ငန်း, သေးငယ်သူတွေကိုခွဲခြားတဲ့ကဗျာဆရာ, ဒါမှမဟုတ်ပြည့်စုံမဆိုဒီဂရီဖြစ်ပါတယ်။
ထို့ပြင်သူတို့တဦးတည်းအပေါ်ဒေသခံကွပ်မျက်ဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိကြသည့်ဖြစ်စဉ်ကိုခြေလှမ်းများသို့ခွဲခြားထားတယ် အလုပ်ခွင်, တဦးတည်းကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများလည်းသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ခွဲခြားရှိသည်။
ဖြစ်စဉ်ကိုခြေလှမ်းများနှင့်၎င်းတို့၏ရှုပ်ထွေးမှုမျိုးစုံပေါ် မူတည်. ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုရိုးရှင်းပြီးရှုပ်ထွေးသို့ခွဲခြားထားတယ်။
2. မော်ဒယ်လင်း။
မဆိုထုတ်လုပ်မှု - အချိန်ကြာမြင့်စွာအဘို့တည်သောရှုပ်ထွေးပြီးစျေးကြီးတဲ့စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
ထုတ်လုပ်မှု၏ဖန်ဆင်းခြင်း၏အစအဦးအမြဲကြောင့်, စနစ်၏မော်ဒယ်လ်ထွက်ယူသွားတတ်၏ခင်မှာ အမှားအယွင်းများသို့မဟုတ်ကျရှုံးထုတ်လုပ်မှု၏ပိတ်သိမ်းပြီးမြောက်ရန်မျှော်လင့်အလွန်စျေးကြီးတဲ့ကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၏ modeling ပါဝင်သည်:
- လုပ်ငန်းစဉ်၏အဓိပ်ပါယျ, ဖော်ပြချက်များနှင့်စာရွက်စာတမ်းများ
- တစ်ဦးဝေဖန်ဆန်းစစ် Optimizer များအတွက်လုပ်ငန်းစဉ်များ
- လုပ်ငန်းစဉ်များပိုကောင်းအောင်အစီအမံများဆုံးဖြတ်ချက်နဲ့

အဆိုပါခြင်း simulation ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ:
- တိုးတက်လာသောထုတ်ကုန်အရည်အသွေး
- ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏လျှော့ချရေး
- ထိန်းချုပ်မှုနှင့်ခန့်မှန်း

မော်ဒယ်သုံးမျိုးအဆင့်ဆင့်ပါဝင်ပါသည်ကျယ်:
- ထိုအချက်အလက်များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ
- ရောဂါနှင့်နိဂုံး
- Solutions
3. ထုတ်လုပ်မှု၏အဖွဲ့။
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖှဲ့အစညျး၏နည်းလမ်းများ - အများဆုံးအကျိုးရှိဖို့သတ်မှတ်ပါတယ်နှင့်တည်ဆဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုခြင်း၏ထိရောက်မှုများ၏ငြူစူခြင်းအရာကနေသောအခြေခံအုတ်မြစ်။

သုံးနည်းလမ်းများရှိပါသည်:

Method ကို 1: Inline ။
လိုင်းထုတ်လုပ်မှု၏အသုံးပြုသောအခါ, လိုအပ်သောသို့မဟုတ်သင့်လျော်သောအသုံးပြုခြင်း။
အဓိကလက္ခဏာများ: အမျိုးမျိုးသောငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာ sequential ကွပ်မျက်; အချိန်အတွက်တစ်ခုတည်းအချက်အားလုံးကိုလည်ပတ်မှုမှတ်များ၏အပြန်အလှန်၏တစ်မိနစ်လေ့လာမှု; အပြည့်အဝကိုက်ညီမှု downloads, နှင့်ကုန်ကြမ်းများနှင့်အချောထုတ်ကုန်များ၏တင်ပို့ရောင်းချမှု; အဆိုပါပေါ်ကိုရှိသမျှသောတူရိယာများနှင့်ယန္တရား၏အမြဲတမ်းလည်ပတ်မှုအခြေအနေ။
အဓိကအားနည်းချက်များ: အနိမ့်ထုတ်လုပ်မှုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်; အလုပျသမား monotony ၏။

Method ကို 2: Partionny ။
ဒါဟာလိုအပ်ခဲ့လျှင်, အသုံးပြု, သို့မဟုတ်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါသည်။
အဓိကလက္ခဏာများ: ထုတ်ကုန်၏ကွဲပြားခြားနားသောနေသည်ဟုသူအပေါ်ကွဲပြားခြားနားသောစစ်ဆင်ရေး၏အပြိုင်ကွပ်မျက်; ကွဲပြားခြားနားသောသုတ်၏ဆုံမှတ်များ၏နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်၏အစိတ်အပိုင်းများကို။
အဓိကအားနည်းချက်များ: ကိရိယာများ၏ပုံမှန်ပြောင်းလဲ။

Method ကို 3: လူပျို။
တစ်မူထူးခြားသောထုတ်ကုန်ကိုထုတ်လုပ်အသေးစားသို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီပမာဏများစွာအတွက်နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်များ၏လိုအပ်ချက်သို့မဟုတ်တုိ့အဘို့ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။
Key ကိုအင်္ဂါရပ်များ: ထူးခြားသောနှင့်စွယ်စုံနည်းပညာနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ, မြင့်ကျယ်ပြန့်န်ထမ်းအရည်အချင်း, သူတို့ရဲ့ Interchange; ထုတ်လုပ်မှု၏ရှုပ်ထွေးသောထောက်ပံ့ရေး။
အဓိကအားနည်းချက်များ: အချောထုတ်ကုန်မြင့်မားကုန်ကျစရိတ်။

တစ်အလွန်အမင်းယှဉ်ပြိုင်ခုနှစ်တွင် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းထိရောက်မှု ရှုပ်ထွေး, ဆော့ဖ်ဝဲနည်းလမ်းများအားဖြင့်ထောက်ပံ့ပေးသည်။