စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံ၏ hierarchical အဖှဲ့အစညျး: ဝိသေသလက္ခဏာများ, အခြေခံမူ, အမျိုးအစားများ

မဆိုခေတ်သစ်အဖွဲ့အစည်းက, တကစီးပွားဖြစ်ကုမ္ပဏီ, စက်မှုလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်ရှိမရှိ ဘတ်ဂျက်အဖွဲ့အစည်း သူ့ကိုများ၏ရှေ့မှောက်၌ထွက် set ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်အလို့ငှာတစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံကိုရှိသင့်ပါတယ်။ သင်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ကနေ start လျှင်, အဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ - အခြို့သောရာထူးကိုင်ပြီးတစ်ဦးအပြန်အလှန်ဆက်စပ်သောနှင့်အလှနျမှီခိုယူနစ်သတ်မှတ်ချက်နှင့်တစ်ဦးချင်းရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုဂ္ဂိုလ်များသည်မသာဖြစ်ကြရသော "ဌာနမှူး - Slave" ဒါပေမယ့်လည်းအပေါ်တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိ အဖွဲ့အစည်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို။

System ကို စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းက တစ်ကြိမ်မှာဖန်တီးသည်မဟုတ်, ကအောက်ပါအခြေခံခြေလှမ်းများပါဝငျသောရှည်ဖြစ်စဉ်ကိုဖြစ်ပါသည်:

1. အဓိကဦးဆောင်ပထမအဆင့်အတွက်ပေးသောဆုံးဖြတ်သည် ဖွဲ့စည်းပုံမှာစီမံခန့်ခွဲမှု ဖန်တီးပါလိမ့်မည်: တစ် hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံ, functional ဖြစ်စေသို့မဟုတ်တိုက်ရိုက်တင်သွင်းခဲ့တဲ့။
2. ဒုတိယခြေလှမ်းထိုကဲ့သို့သောတိုက်ရိုက်ယန္တရား, program တစ်ခုယူနစ်ကိုထိန်းချုပ်အဖြစ်အဓိကအခြေခံအဆောက်အဦးအစိတ်အပိုင်းများကိုဖန်တီးအားပေးပါဝငျသညျ။
3. နောက်ဆုံးအနေနဲ့, တတိယအဆင့်မှာ, လုပ်ပိုင်ခွင့်, တာဝန်နှင့်တာဝန်ဝတ္တရား၏နောက်ဆုံးပြန်လည်ခွဲဝေမှု။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ထိုအခွင့်အာဏာအပေါငျးတို့သ, ကအမျိုးမျိုးသောဌာနများနှင့်အလုပ်အကိုင်ဖော်ပြချက်၏ပြဌာန်းချက်၏ပုံစံအတွက် fix မှနှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါသည်။

ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့ထိန်းချုပ်မှုအဆောက်အဦများ၏အမျိုးအစားတွေအများကြီးကိုသိသော်လည်း, လူကြိုက်အများဆုံးများထဲမှတစ်ဦး hierarchical စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသီအိုရီအ substantiated နှင့်လက်တွေ့စမ်းသပ်ခြင်းကို run-in ကိုအစောပိုင်းနှစ်ဆယ်ရာစုအမေရိကန်လူမှုဗေဒပညာရှင်တို့ကခံခဲ့ရ အက်ဖ်တေလာ။ အနာဂတျမှာ, သိပ္ပံပညာရှင်အများစုအဓိကအားဖြင့် ပို. ပို. သည်အဘယ်အရာအတွက်စေ့စပ် ၏အားသာချက် ကဒီစနစ်။

hierarchical ထိန်းချုပ်မှုစနစ်အားအောက်ပါအခြေခံမူအပေါ်အခြေခံသည်:

1. တစ်ခုလုံးကိုထိန်းချုပ်စနစ်ကတစ်ဦးချင်းစီအနိမ့်အဆင့်ကိုတစ်ဦးထက်သာလွန်သောသူတို့ကိုထိန်းချုပ်ထားဖို့လက်အောက်ခံဖြစ်ပါတယ်, တစ်ပိရမစ်ဖြစ်ပါသည်။
2. အဆိုပါ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံအခွင့်အာဏာများအဆင့်ဆင့်အကြားရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ခွဲခြာပါဝငျသညျ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, မြင့် level သည်မြစ်အောက်ပိုင်းမှထက်ပိုမိုမြင့်မားတာဝန်ရှိပါတယ်။
3. အဆိုပါ hierarchical နိယာမနှင့်အညီထိန်းချုပ်ကြောင်းမည်သည့်အဖွဲ့အစည်းတွင်အလုပ်မလုပ်ပါကရှင်းလင်းစွာသာမိမိတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏မူဘောင်အတွက်အထူးပြုတဲ့သူက၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ, အကြားခွဲခြားသင့်ပါတယ်။
4. တစ်ဦး hierarchical စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းအတွက်မဆိုလှုပ်ရှားမှုစံနှင့်တရားဝင်ရပါမည်။ ဒါကန်ထမ်းများ၏လှုပ်ရှားမှုများပိုမိုကောင်းမွန်ညှိနှိုင်းအောင်မြင်ရန်, ထိန်းချုပ်မှုသူတို့ရဲ့အဆင့်ကိုတိုးမြှင့်စေမည်။
5. ငှားရမ်းသည့်နှင့်အညီသာလုပ်ဆောင်သင့်ပါတယ် အရည်အချင်းများလိုအပ်ချက်များကို အလုပျသမားဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အချင်းများအပြင်ကဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်မည်ကဲ့သို့သူမန်နေဂျာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအဘို့ပြင်ဆင်ပုံကိုကောင်းစွာအာရုံစိုက်ရန်လိုအပ်ပေသည်။

မန်နေဂျာများ, ပညာရှင်များနှင့်အနုပညာရှင်များက - အဆိုပါ hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာအဖွဲ့အစည်း၏အားလုံးန်ထမ်းသုံးဦးကိုအဓိကအုပ်စုများ၏တဦးတည်းမှစွပ်စွဲနိုင်ဆိုလို။ သူတို့ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစားအပေါငျးတို့သအဖွဲ့အစည်းများအချင်းချင်းရန်အလွန်ဆင်တူကတည်းကတစ်ချိန်တည်းမှာပင်, မန်နေဂျာသည်၎င်း၏အုပ်ချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံကိုပိုပြီးအကောင်းဆုံးဖြစ်စေနိုင်ရန်အတွက်၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏အတှေ့အကွုံမြားမှအကြိုးခံစားနိုင်ပါတယ်။

hierarchical စီမံခန့်ခွဲမှုအဆောက်အဦများ၏အဓိကအမျိုးအစားများကိုတစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့အစည်းယူနစ်အတွက် linear ယူနစ်နှင့်အတူအမျိုးမျိုးသောအလုပ်လုပ်တဲ့အုပ်စုများတစ်ခုကျယ်ပြန့်အဆင့်ဆင့်ရှိရသော, အချို့လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏စွမ်းဆောင်ရည်အဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦးရောနှောအမျိုးအစားထဲမှာပါဝင်နေသည်လာသောအခါအပေါငျးတို့သအတိုင်ချည်, functional ဖြစ်စေ, အထွဋ်၏လက်၌အာရုံစိုက်နေကြသည်ဘယ်မှာ linear ဖွဲ့စည်းပုံအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။