စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူကိုမေးပါ
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ: ဥပမာများနှင့်ဖော်ပြချက်
စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များဘာတွေလဲ? ဥပမာကျွန်တော်တို့ကိုပိုကောင်းတဲ့ဒီဘာသာရပ်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်, ဒါကြောင့်ကျနော်တို့တက်ကြွစွာသူတို့ကိုအသုံးချပါလိမ့်မယ်။
ယေဘုယျသတင်းအချက်အလက်
, ကိုစတင်ဖွင့်တစ်ချိန်တည်းနားလည်ပါစေခြင်းငှါ, စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များဘာတွေလုပ်နေလဲ။ ဒီတော့အရင်းမြစ်များပြောင်းလဲရည်ရွယ်တိကျတဲ့လုပ်ရပ်များ၏အစုကို sequence ကိုက output မှာစားသုံးသူတန်ဖိုးရှိကြောင်းအချောထုတ်ကုန်မှတံခါးနားမှာလက်ခံရရှိသည်။ ကြောင့်ဒီချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ဖို့ကျနော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များတစ်ဦးချင်းစီအဖှဲ့အစညျးအတှငျးရှိသည်နားလည်နိုင်ပါတယ်။ တရားဝငျမှတျပုံတငျသို့မဟုတ်မပြုလုပ်အရေးမထားဘူး။ သတိရပါသင်အမြဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်နိုင်ပါတယ်။ ဤအရာဥပမာဆောင်းပါးထဲမှာအကြာတွင်ချမှတ်လိမ့်မည်။
နေအိမ်၏ဥပမာတစ်ခုကိုကြည့်ကြရအောင်။ ဟင်းလျာများ (စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကို) ဆေးကြောဖို့လိုလားသူတစ်ဦးအိမ်ရှင်မရှိပါတယ်။ ဒီတာဝန်ပန်းကန်ဆေးစက် entrusts ။ တံခါးနားမှာကျွန်တော်ညစ်ပတ်ဟင်းလျာများရှိသည်။ ထိုလုပ်ငန်းစဉ်ကာလအတွင်း, ရေ, ဆပ်ပြာနှင့်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားကိုအသုံးပြုလိမ့်မည်။ ငါတို့သည်ဟင်းလျာများစင်ကြယ်သောအရပါလိမ့်မယ်။ ထိုကဲ့သို့သောအစီအစဉ်အရနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတည်ဆောက်။ သာဤစကားများအားအတည်ပြုလျှော့ပေးလိမ့်မည်သည့်ဥပမာ။
အလုပ်လုပ်တဲ့ချဉ်းကပ်
ကျွန်တော်တို့ဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များ (တိကျတဲ့ဥပမာ) တွင်စိတ်ဝင်စားကတည်းက, ထို့နောက်ကျွန်တော်တို့ကိုဆိုင်းငံ့, ချက်ခြင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆင်းမရကြကုန်အံ့။ ရဲ့ကျွန်တော်တို့ဟာစီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခု functional ဖြစ်စေချဉ်းကပ်ထားပြီးသည့်ကုမ္ပဏီရှိသည်ဆိုပါစို့။ သူ့ကိုအဆိုအရကုမ္ပဏီ - ယူနစ်အစုတခုဖြစ်ပါတယ်။ အသီးအသီးမိမိတို့အသတ်သတ်မှတ်မှတ် function ကိုဖျော်ဖြေဖို့အလုပ်ဖြစ်တယ်။ သို့သော်တစ်ဦးချင်းစီယူနစ်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ရရှိအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ထားရာယင်းသို့ရောဂါဖြစ်ပွားမှုအတွက်မကြာခဏကုမ္ပဏီ၏ခြုံငုံထိရောက်မှုထံမှကြုံတွေ့နေကြရသည်။
အဆိုပါပဋိပက္ခ၏ပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်သည်ကိုကြည့်ကြရအောင်။ အရောင်းဌာနလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏တိုးတက်မှုများအတွက်အများဆုံးဖြစ်နိုင်သောအကွာအဝေးတစ်ခုတိုးလိုအပ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်သူတို့သည်လည်းကုန်ပစ္စည်းသိုလှောင်ရန်လိုခငျြစတော့ရှယ်ယာထဲမှာအမြဲဖြစ်ခဲ့သည်။ နေစဉ်ရိက္ခာဌာနတစ်ဦးကျဉ်းမြောင်းတဲ့အကွာအဝေးကိုဝယ်ယူရန်စီစဉ်နေနှင့်အမြောက်အမြား၌တည်၏။ အမှန်စင်စစ်ဤကဲ့သို့သောကိစ္စများတွင်သူတို့ထိထိရောက်ရောက်အလုပ်လုပ်နှင့်၎င်းတို့၏အဓိကအစိတ်အပိုင်း ( ပို. တိကျစွာ - ထိုပေးသွင်းသူထံမှစျေးနှုန်းကျဆင်း) ကြီးထွားပါလိမ့်မယ်။ ဒါကဌာနဆိုင်ရာကွဲပြားခြားနားရှာဖွေနေသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအကောင်အထည်ဖော်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။
ဖြစ်စဉ်ကိုချဉ်းကပ်
သူကလုပ်ငန်းစဉ်များအစုတခုအဖြစ်ဖြစ်ပျက်သမျှမြင်သည်။ အဓိကနှင့်ထောက်ခံမှုရှိပါတယ်။ တစ်ခုချင်းစီကိုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကိုကုမ္ပဏီအားဖြင့်ကြုံတွေ့နေရသောပြဿနာ subordinated သောယင်း၏တိကျသောရည်ရွယ်ချက်ရှိပါတယ်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, အရင်းအမြစ်များကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အားလုံးလိုအပ်သော၏သေဒဏ်စီရင်များအတွက်တာဝန်ရှိသူသည်တစ်ဦးပိုင်ရှင်လည်းမရှိ။ ဒါဟာအစအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုများနှင့်အမှားများကို၏ဆုံးမပဲ့ပြင်တဲ့စနစ်ကဖြစ်သင့်သည်။ အဘယ်သူမျှမဖြစ်စဉ်ကိုအရင်းအမြစ်များကိုမပါဘဲရာအရပ်ကိုမယူနိုငျကွောငျး, ပြောစရာမလိုတော့ပါဘူး။ အကဲဖြတ်ထားတဲ့အညွှန်းကိန်းများ၏စနစ်၏အစိတ်အပိုင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ၏စာရင်းထွက်ရှာနိုင်ပါတယ်။ ပြီးနောက်အားလုံးသူတို့ကဖြစ်လိမ့်မယ်လို့ကတိပေးခဲ့ခဲ့ရာ၏ဥပမာ? အခုတော့ရဲ့တဦးတည်းကိုကြည့်ကြကုန်အံ့နှင့်။
မြေပုံတစ်ခုဆိုပါစို့။ ဗဟိုအတွက်အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါဟာသီးခြားအစိတ်အပိုင်းများကိုခွဲခြားသည်။ လိုအပ်သောအဖြစ်အရာအားလုံးကိုကွပ်မျက်ခံရခဲ့အဲဒါကိုမြင်သောလုပ်ငန်းစဉ်များစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းထားဖို့သူတို့ကိုအတူလိုက်ပါ။ ဤသည်မှာဖြစ်လိမ့်မည် ဖြစ်စဉ်ချဉ်းကပ်။ တဦးတည်းဒြပ်စင်များ၏စစ်ဆင်ရေးပြီးဆုံးသောအခါ, အောက်ပါဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုမှကူးစက်သည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ဖော်ပြချက်
ကဆောင်းပါးတစ်လျှောက်လုံးမြင်နိုင်ပါသည်ယေဘုယျစည်းကမ်းချက်များ၌ဤဥပမာ။ (ကျွန်တော်တစ်ဦးကြီးမားသောကုမ္ပဏီ၏လုပျငနျးကိုလေ့လာပါလျှင်, သို့မဟုတ် ပို. ပင်) ဒါပေမဲ့အပြည့်အဝစာရွက်စာတမ်းများမကြာခဏသေးငယ်တဲ့စာအုပ်၏အထူမှနှိုင်းယှဉ်ဖြစ်ပါတယ်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Process ကို MODEL (သောဥပမာလည်းဤနေရာတွင်စာရင်းကြသည်) ကိုလုပ်ငန်းအမျိုးအစားအားလုံးစစ်ဆင်ရေးအဖြစ်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ပွင့်လင်းခဲ့လိုအပ်သည်။ ဒါဟာသူတို့ကိုအကောင်းဆုံးနည်းလမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့နဲ့သူတို့ကပျက်ကွက်ပါလိမ့်မယ်ရှေ့တော်၌ထိုအမျိုးမျိုးသောပြဿနာများဖော်ထုတ်ရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။ အဘယ်အရာကိုမှသူတို့ကအလုပ်တစ်ခုချင်းစီဇာတ်စင်ပေါ်တွင်လွန်သွားတော်မူသောမှတွေ့မြင်သီးခြားယူနစ်များ၏အပြန်အလှန်နားလည်ရန်ဖြစ်ပါသည် - ဒါဟာအဓိကလုပ်ငန်းတာဝန်ဖော်ပြချက်သည်ကိုထိုအခါသတိရရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာသိသိသာသာအသစ်များကိုန်ထမ်းများ၏လိုက်လျောညီထွေရိုးရှင်းဖို့နဲ့မတည်မငြိမ်လူ့အချက်များအနေဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်ငြိမ်မှုများ၏မှီခိုမှုကိုလျှော့ချဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေကိုမှန်ကန်စေသည်။ ဒါ့အပြင်သင့်လျော်သောချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူလျှော့ချပါလိမ့်မည် လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်။ ဒါကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ဖော်ပြချက်အဘယ်အရာကိုပါပဲ။ ထိုကဲ့သို့သော optimization တခုရဲ့ဥပမာနီးပါးမဆိုအောင်မြင်သောကုမ္ပဏီ၏ထိန်းချုပ်မှုကိုသရုပ်ပြနိုင်ပါတယ်။
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အမိန့်
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ငန်းစဉ်၏လက်တွေ့ကျတဲ့ဥပမာကိုကြည့်ရအောင်။ အစပိုင်းမှာကျနော်တို့စီမံချက်၏ပြုပြင်အဖွဲ့ဂရုစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီ၏န်ထမ်းအနေဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည်။ အများစုကတော့တစ်ခုကိုပြုပြင်အသင်းများထဲမှအလုံအလောက်မပေးကြောင်းထုတ်ပြန်သွားလေ၏။ ထိုသို့ဖြစ်လျှင်အဘယ်သို့ပြုသည်ကိုရနိုင်သနည်း အာဏာမရှိခြင်းတက်သည်ဖြစ်စေယာယီအဖွဲ့ကိုဆွဲနိုင်ပါတယ်။ နှောင့်အယှက်များနှင့်လည်းလုပ်ငန်းစဉ်ပေးထားသောအချိန်ကလည်ပတ်ပုံကိုတစ်ဖော်ပြချက်ဖန်တီးမထားပါနဲ့။ ဒါဟာလုပ်ရပ်များအကြားမည်သည့်လင့်ခ်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့ကွိုးစားသငျ့ထက်ဒဏ်ငွေအသေးစိတ်ကို fix ရန်။
တဦးတည်းအခြမ်းမှထွက်ခွာရှောင်ရှားရန်, သင်စံမြေပုံများနှင့်ပုံစံများကိုဖြစ်စဉ်များကိုသုံးနိုင်သည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါကအဆက်ဆက်သည်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်တစ်ဦးနည်းလမ်းကိုသုံးစွဲဖို့အကြံပြုသည်။ တနည်းအားဖြင့်ဒါဟာလက်ခံနိုင်စရာရလဒ်ရယူသည်အထိတိုးတက်စေရန်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုတစ်သံသရာပြန်လုပ်ရန်လိုအပ်ပေသည်။
အဘယ်အရာကိုအာရုံစိုက်သင့်သလဲ
ဒါဟာအောက်ပါအကြောင်းအရာများအပေါ်အာရုံစိုက်သင့်ပါတယ်:
- စံပုံစံများ။
- မြေပုံ။
- လမ်းကြောင်း။
- matrix ။
- Flowcharts ။
- ဖော်ပြချက်အဆစ်။
- auxiliary ဖော်ပြချက်။
- Documents ။
- တစ်ဦးကအသေးစိတ်ဖော်ပြချက်။
- ညွှန်ကိန်းများနှင့်ညွှန်းကိန်း defining ။
- အကောင်အထည်ဖော်မှုစည်းမျဉ်းများ။
လိုအပ်သောဒြပ်စင်များ၏အယူအဆနဲ့ပတ်သက်ပြီးအကောင်းဆုံးအရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏လက်ရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ -reinzhiniring အမှန်တကယ်ဥပမာပေးနိုင်ပါသည်။ သို့သော်ထိုကဲ့သို့သောကိစ္စရပ်များတွင်သင်စာရွက်စာတမ်းများတွေအများကြီးနှင့်အတူခင်မင်သိကျွမ်းရရန်ရှိသည်ဟူသောအချက်ကိုအဘို့ပြင်ဆင်ခံရဖို့လိုအပ်ပေသည်။
ကဒ်များအကြောင်းတစ်နှုတ်ကပတ်တော်ကိုပြောပါ
ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ပြီးသားဖုံးလွှမ်းတော့ဘယျအရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များ, စစ်မှန်သောဘဝ၌သူတို့ကိုနမူနာရှိပါသည်။ အခုကျနော်တို့အနေနဲ့တိကျမှုနှင့်ရှင်းလင်းသောဖော်ပြချက်ချင်တယ်ဆိုရင်ပြုရပါမည်သည့်နည်းပညာဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများ, မှတဆင့်သွားကြကုန်အံ့။ ဒါကြောင့်ကနဦးကစီးပွားရေးဖြစ်စဉ်ကိုမြေပုံတွေကိုအာရုံစိုက်ဖို့နှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါလိမ့်မည်။ ဒါဟာပိတ်ပင်တားဆီးမှုပုံအဖြစ် configured တစ်ဦးသော graphical ကိုယ်စားပြုမှုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာတစ်ဦးချင်းစီပါဝင်သူတစ်ဦးကသီးခြားကော်လံချထားပေးခဲ့ကွောငျးသေချာစေရန်လိုအပ်ပေသည်။ အဆိုပါလိုင်းအချိန်ကြားကာလထဲသို့ဝင်နေကြသည်။ အပြည့်အဝအလှဆင်ကဒ်ကိုသင်စစ်ဆင်ရေးညှိထားပြီးရှိမရှိစစ်ဆေးနိုင်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။
သင်တို့သည်လည်းခြေရာခံပြီးတော့ကုမ္ပဏီ၏ကွဲပြားခြားနားသောဌာနများအကြားရှိမရှိနှင့်မည်သို့သတင်းအချက်အလက်ဖြတ်သန်းနိုင်ပါတယ်။ အခြို့သောမေးခွန်းများကိုအကောငျးဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုခံရမည်သငျ့သညျ။ အဘယ်သူသည်ဤစစ်ဆင်ရေးစေသည်? အဘယျကွောငျ့ဖျော်ဖြေဖို့လိုအပ်သနည်း ဒါဟာဘာလဲ? သငျသညျစစ်ဆင်ရေးထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်ပါတယ်သည့်အခါ? ဒါကြောင့်အဘယ်မှာထွက်ယူသွားတတ်၏? လက်ရှိဖြစ်စဉ်များတိုးတက်အောင်နေစဉ် osche ကတိုးတက်နိုင်ပါတယ်ရှိမရှိမမေးသင့်ပါတယ်။
matrix
သူတို့လုပ်ငန်းအတွင်းအရေးအကြီးဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များကိုသိရှိနိုင်ဖို့လိုအပ်နေပါသည်။ သူတို့ရဲ့ပြင်ဆင်မှုစဉ်အတွင်းအကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားသည်လူအပေါင်းတို့ဖြစ်ရပ်များ၏အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်အဖြစ်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ဒဒီဂရီ။
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြစ်စဉ်ကိုကွင်းဆက်ခုနှစ်တွင်အောက်ဆုံးညာဘက်ဘယ်ဘက်ထိပ်ကနေသောသတင်းအချက်အလက်များဖလှယ်ရွေ့လျား detect ရန်လွယ်ကူသည်။ ဒါကသင်္ချာပုံစံတစ်စတုဂံ၏ပုံစံအတွက်တင်ဆက်သည့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းခြင်းနှင့်စားသုံးသူများအကြားဆက်ဆံရေး, ကိုဖော်ပြထားတယ်ဖြစ်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာ matrix ကိုအသီးအသီးကလာပ်စည်းများတွင် / ဖြစ်ကြောင်းလုပ်ရပ်များအားလုံးကိုလိုအပ်သောလိုအပ်ချက်များကို / လုပ်ခံရဖို့လုပ်နေကြတယ်သတ်မှတ်။ သူတို့ဟာပြုအဘယ်အရာကိုစစ်ကြောစီရင်တော်မူနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ပန်းတိုင်ကို လိုက်. ခံရဖို့ရာအားဖြင့်နှစ်ခုရှုထောင်မော်ဒယ်တစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာဖြစ်ကြသည်။ ဒီမှာ matrix ၏ပြင်ဆင်မှုအတွက်အခက်အခဲများအများဆုံးတိကျမှန်ကန်မှုနှင့်အတူတွက်ချက်မှုအဘို့အအချက်အလက်များ၏တစ်ဦးစဉ်းစားဆင်ခြင်စရာငွေပမာဏကိုသုံးစွဲဖို့မကြာခဏလိုအပ်သောကြောင်းဖြစ်ကြသည်။ ဒါကကြီးမားတဲ့၏ရှေ့မှောက်တွင်ဆိုလို အချက်အလက်များ၏ပမာဏကို။ ထို့ကြောင့်ထိုကဲ့သို့သောကိစ္စများတွင်များသောအားဖြင့်နေဆဲခိုးဖို့ရှိသည်မကြာခဏဖြစ်သည့်ဒစ်ဂျစ်တယ်သတင်းအချက်အလက်, အသုံးပြုသည်။
Similar articles
Trending Now