စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုအာမခံချက်အဖြစ်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဘဏ္ဍာရေး-စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုများ၏ရလဒ်များ နေပါစေလှုပ်ရှားမှုကိုအဖှဲ့အစညျး၏ဥပဒေရေးရာပုံစံရှိပြီးသောကုမ္ပဏီအတွက်ပါဝင်နေသည်အဘယ်အရာကို, ကုန်ကျစရိတ်အားဖြင့်အဓိကအားဖြင့်ဆုံးဖြတ်သည်။ အဲဒီကုန်ကျစရိတ်ပမာဏ key ကို performance ကိုညွှန်ကိန်းများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်တွက်ချက်မှုအတွက်အဆုံးအဖြတ်ဒြပ်စင်ဖြစ်ပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity အတွက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုထိန်းချုပ်ဖို့ထို့ကြောင့်အရေးကြီးသောကြောင့်တစ်ခုတည်းအများဆုံးနှင့်ညှိနှိုင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုကိုယ်စားပြုသည်။ ဒါဟာဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုများ၏စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏စင်မြင့်မှာကုန်ကျစရိတ်၏အသွင်အပြင်ထိန်းချုပ်၏တည်ရှိမှု presupposes ။ ထို့အပြင်ကုမ္ပဏီအတွက်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များဖွဲ့စည်းပုံမှာရပါမည်။ ဒါဟာစနစ်၏စီမံခန့်ခွဲမှုခွင့်ပြုပါတယ်။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာဆုံးဖြတ်ရန်လိမ့်မည်ဟုမှတ်ချက်ပြုရပါမည်။

ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အစဉ်အမြဲမလိုအပ်ပါဘူး။ ဒါဟာနိုင်ခဲ့ကုမ္ပဏီ၏ကုန်ပစ္စည်းများ, ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုအမြတ်အစွန်းပါလိမ့်မည်သည့်အခါ, သောကုမ္ပဏီ၏စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်အမှန်တကယ်သက်ရောက်မှုရှိသည်ဖို့သာလျှင်ထိရောက်သောဖြစ်လိမ့်မည်။

ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု, အခြားအမှုအရာတို့တွင်အကောင့်ထဲသို့ကုန်ကျစရိတ်၏သဘောသဘာဝကိုယူသင့်ပါတယ်။ သူတို့ကပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းနှစ်ခုလုံးကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။ သူတို့ (လစာနှင့်ပြည်တွင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်အများကြီးလျော့နည်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကြသည်ကတည်းကအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးကျွမ်းကျင်သူများကအကြံပေးကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏လယ်ပြင်၌ကပြင်ပကုန်ကျစရိတ် (ကုန်ကြမ်း, etc ချေးငွေအပေါ်အတိုး) ကိုလျှော့ချဖို့ဖြစ်ပါတယ် ယေဘုယျကုန်ကျစရိတ်) ။ အထက်ပါအပြင် ခွဲခြား, ကုန်ကျစရိတ် ထုတ်လုပ်မှုအသံအတိုးအကျယ်ပေါ်မူတည်ပြီးသမားရိုးကျ, စဉ်ဆက်မပြတ် Semi-variable ကိုများနှင့်ရောထွေးဖြစ်ကြသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့်, ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ထိုကဲ့သို့ဒြပ်စင်ပေါ်တွင်ဖျော်ဖြေနိုင်သည့်၏တွက်ချက်မှုများနှင့်တွက်ချက်မှု၏အရာဝတ္ထုအဖြစ်နည်းလမ်းကိုအသုံးပြုသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု မဟာဗျူဟာနှင့်များ၏နည်းလမ်းများအမျိုးမျိုးသုံးပြီးပြည့်စုံစေနိုင်သည် စစ်ဆင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု။ ဒါဟာအားလုံးစီမံခန့်ခွဲမှုပေါ်နှင့်, သင်တန်း, သူတို့ရဲ့အသုံးပြုရန်လိုအပ်သောအခြေအနေများ၏ရရှိမှုအပေါ်မူတည်ပါသည်။ ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းလက်အောက်တွင်လုပ်ရပ်များ၏ sequence ကိုရည်ညွှန်းသည်။ ဒါဟာ ABC ရုပ်သံခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသုံးပြီးကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူအတော်လေးလူကြိုက်များဖြစ်လာသည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်း၎င်း၏အနှစ်သာရဖြစ်ပါသည်: ကုန်ကျစရိတ်၏တွက်ချက်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအလုပ်လုပ်တဲ့လှုပ်ရှားမှုမှဘာသာရပ်များမှာဥပမာ, ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်, စျေးကွက်, အရောင်း, etc ဤသည်ကုန်ပစ္စည်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်မမြင်နိုင်သာစေသည်, ဒါပေမယ့်လည်းသူများသို့မဟုတ်အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ်ကျရောက်ကုန်ကျစရိတ်အဘယ်အဆင့်အထိ။

ဒါဟာကုန်ကျစရိတ်များစီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍယူသင့်ကြောင်းသတိပြုသင့်ပါတယ် သည့်အချက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ဒါဟာအဓိကကုန်ကျစရိတ်ကားမောင်းသူကိုဖေါ်ထုတ်ရန်ခွင့်ပြုသည်အဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမှအလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်များနှင့်အရွယ်အစားဆကျဆံရေးအပျေါ၎င်းတို့၏သက်ရောက်မှု။ ဒီအပေါ်ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေစေသည် အရည်အသွေးကိုအာမခံချက် ရေရှည်၌၎င်း, အဖွဲ့အစည်းများ၏စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏ပမာဏအပေါ်တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်။