ထုတ်ကုန်အကွာအဝေး၏ analysis

ရောင်းအား၏အဆင့်မြင့် - ကထုတ်လုပ်နိုင်ရေးအတွက်စေ့စပ်သောမည်သည့်လုပ်ငန်း, ၏အဓိကပန်းတိုင်များထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့်ဒီနေ့ဈေးကွက်ထဲမှာယုံကြည်မှုခံစားရနိုင်ရန်အတွက်, သင်ဖောက်သည်များအရည်အသွေး, ဒါပေမယ့်လည်းလိမ်းထုတ်ကုန်များ၏ကျယ်ပြန့်မသာပူဇော်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါဟာရည်ရွယ်ချက်ထုတ်ကုန်များနှင့်အဆောက်အဦများ၏အကွာအဝေး၏စဉ်ဆက်မပြတ်ဆန်းစစ်အောင်မြင်ရန်ကူညီပေးပါမည်။ ထို့အပြင်ထိုကဲ့သို့သော technique ကိုကြီးမားတဲ့ထုတ်လုပ်သူအဘို့, ဒါပေမယ့်လည်းအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်သာမကအရေးကြီးသောဖြစ်လိမ့်မည်။

အကွာအဝေးကဘာလဲ

ထို့ကြောင့်အကွာအဝေးများအတွက်အစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုဖောက်သည် '' လိုအပ်ချက်များကိုအပြည့်အဝကျေနပ်မှုများအတွက် key ကိုအခြေအနေတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ တိကျတဲ့ကုမ္ပဏီထုတ်လုပ်ထားတဲ့ထုတ်ကုန်များ၏အမျိုးအစားများစာရင်းကိုသတ်မှတ်ဖို့အသုံးပြုတဲ့တူညီတဲ့ဝေါဟာရကို။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်မျိုးစိတ်များ၏ delineation နှင့်အတူကုန်ပစ္စည်းများ၏ပမာဏကိုသတ်မှတ်။

အဆိုပါအကွာအဝေးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်အချင်းချင်းအပြန်အလှန်ပြည့်စုံပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါ assay ၏အနှစ်သာရအရှင်ထုတ်ကုန် obsolescence နှင့်၎င်း၏တူညီနေမှု parameters များကိုတိုင်းတာခြင်းမှပိုကောင်းလျှော့ချဖြစ်ပါတယ်။

ဒီဆောင်ပုဒ်အောက်မှာသတိရရကျိုးနပ်နှင့်များ၏စာရင်းကိုသောအကွာအဝေးပေါ်တွင်ဖြစ်ပါသည် ထုတ်ကုန်များ၏အမည်များကို ကုမ္ပဏီကထုတ်လုပ်အဖြစ်၎င်းတို့၏ codes တွေကို။ အဆိုပါ PRCS သည်နှင့်အညီထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းစီကိုအမျိုးအစား (စက်မှုထုတ်ကုန်များ၏အမျိုးသားခွဲခြားရေး) အတွက်နောက်ဆုံးထား။

အဘယ်ကြောင့်များ၏အကွာအဝေးအကဲဖြတ်ရန်လိုအပ်

ထုတ်လုပ်မှု၏နယ်ပယ်အတွက်လေ့လာဆန်းစစ်ထုတ်လုပ်ကုန်ပစ္စည်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်အားရရှိရန်လိုအပ်နေသည်။ ထုတ်ကုန်အကွာအဝေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံ၏ analysis ဒါဟာနောက်ဆုံးမှာကွဲပြားခြားနားသောဦးစားပေးနှင့်အတူဝယ်လက်များ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်အမှတ်တံဆိပ်သစ္စာရှိမှုအပေါ်မူတည်ထားတဲ့, သင်အသိဥာဏ်ထုတ်ကုန်များ၏စာရင်းကိုတိုးချဲ့၏ဖြစ်စဉ်ကိုစုစည်းဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

အထက်ဖော်ပြပါခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတစ်ခုမှာရလဒ်ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို၏ကွဲပြားခြားနားသောအရသာနှင့်အညီတစ်ခုတည်းသောထုတ်ကုန် (မျှဝေ) ၏ကွဲပြားခြားနားမှုဖြစ်ပါတယ်။ ကျနော်တို့ကသူတို့စားသုံးသူအရည်အသွေးတွေအလားတူဖြစ်ကြပြီးတစ်ဦးချင်းစီကတခြားကိုအစားထိုးပေမယ့်နေဆဲအချို့သောကွဲပြားမှုရှိနိုင်ပါသည်ကြောင့်ကုန်စည်ထုတ်လုပ်မှုအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။ ဤသည်ချဉ်းကပ်သင်တစ်ဦးအလွန်အမင်းယှဉ်ပြိုင်ကဏ္ဍအတွက်စျေးကွက်တခုတခုအပေါ်မှာအစွန်းရဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

ထို့ကြောင့်လုပ်ငန်းစဉ်ထိရောက်သောခဲ့ခွဲခြားနိုင်ရန်အတွက်, သင်ထုတ်ကုန်များ၏အကွာအဝေးတစ်ခုအရည်အချင်းဆန်းစစ်ရန်လိုအပ်သည်။

ကုန်စည်များ၏ခွဲခြား

ပိုကောင်း nomenclature ၏လုပျငနျးကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကကုန်ပစ္စည်းလိုင်းရဲ့ features တွေကိုအာရုံစိုက်ဖို့သဘာဝကျပါတယ်။ ဤဝေါဟာရကိုအဆိုပါဌန်အဆုံးအဖြတ်များအတွက်အသုံးပြုသည်။ တကယ်တော့ကျနော်တို့နီးနီးကပ်ကပ်ကြောင့်အသုံးပြုမှုအလားတူ domains များနှင့်ဆက်စပ်နေပါသည်နှင့်တစ်အကျိုးဆက်အဖြစ်, တစ်ပစ်မှတ်ပရိသတ်အတွက်ဒီဇိုင်းဖြစ်ကြောင်းထုတ်ကုန်များ၏အုပ်စုတစ်စုအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။ (စျေးဆိုင်, အရောင်းပြခန်းကွန်ယက်ကို) သူတို့၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်အသုံးပြုကုန်သွယ်လုပ်ငန်းခွန်လုပ်ငန်းတွေအတူတူပင်အမျိုးအစားလည်းဖြစ်ကြသည်။ ထုတ်ကုန်အကွာအဝေးအဘို့တစ်ခုတည်းစျေးနှုန်းအကွာအဝေးကိုအသုံးပြုသည်။

ဒါဟာဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ထုတ်ကုန်များ၏ကွဲပြားခြားနားသောလိုင်းများဖြစ်ပါသည်, နှင့်ကုန်စည် nomenclature ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အဆိုပါအကွာအဝေးကိုဖွဲ့စည်းခဲ့ကြောင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်ပါတယ်မည်ကဲ့သို့ပြုလုပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့အလွန်အမင်းခက်ခဲပါလိမ့်မည်ကိုင်ထားဘာတစ်ခုနားလည်မှုမရှိဘဲ။

အဆိုပါကုန်စည် nomenclature ၏ဝိသေသလက္ခဏာများ

ကြွယ်ဝသော, အနံ, အတိမ်အနက်နှင့်သဟဇာတ: ငါတို့သည်ကွဲပြားခြားနားသောထုတ်ကုန်လိုင်းများမဆိုအုပ်စုတစ်စုဆနျးစစျဖို့ကြိုးစားပါလျှင်, အဲဒါကိုအချို့လက္ခဏာများရှိကြောင်းတွေ့ရှိရန်ဖြစ်နိုင်ပါလိမ့်မယ်။

ကုန်စည် nomenclature Saturation ကို - ကရေးစပ်ထားတဲ့၏တစ်ဦးချင်းစီထုတ်ကုန်များစုစုပေါင်းအရေအတွက်ထက်လျော့နည်းအချည်းနှီးဖြစ်၏။

လတ္တီတွဒ် - ကထုတ်ကုန်အကွာအဝေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်အရာမရှိဘဲလာမယ့်အင်္ဂါရပ်သည်နှင့်ကတိကျသောကုမ္ပဏီကထုတ်လုပ်ထားတဲ့ကုန်ပစ္စည်းအုပ်စုများ၏စုစုပေါင်းအရေအတွက်ကိုဆိုလိုသည်။ ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, ဥပမာ, အစားအသောက်ထုတ်ကုန်တစ်ဆိုင်မှာရောင်းချကြောင်း, ဒါပေမယ့်ဖောက်သည်ကွဲပြားခြားနားသောပူဇော် ကုန်စည်အမျိုးမျိုး: ကိတ်မုန့်ထုတ်ကုန်များ, အသားထုတ်ကုန်များနှင့်အခြားသူများကို။

သဟဇာတဖြစ်မှုများ၏ကုန်စည် nomenclature အောက်မှာအမျိုးမျိုးသောဌန်အုပ်စုများမှပိုင်ဆိုင်ထုတ်ကုန်များ၏အဆုံး-အသုံးပြုမှုပုံစံကိုရငျးနှီးနားလည်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ အလားတူလည်းရှိနိုင်ပါသည် , ထိုဖြန့်ဖြူးရုပ်သံလိုင်း များအတွက်လိုအပ်ချက်များကို ထုတ်လုပ်မှု၏အဖွဲ့အစည်း များနှင့်အခြားအညွှန်းကိန်း။ ဤတွင်နောက်တဖန်သင်တို့က, ပြော, ပထမဦးဆုံးဟင်းအောင်အားလုံးကိုလိုအပ်သောပါဝင်ပစ္စည်းများဝယ်နိုင်ရှိရာကုန်စုံစတိုးဆိုင်၏ဆိုင်တဲ့ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏အကွာအဝေးစဉ်းစား, ကျနော်တို့ကုန်ပစ္စည်းအုပ်စုတစ်စု၏အတိမ်အနက်ကိုလစျြလြူရှုလို့မရပါဘူး။ ဤကိစ္စတွင်ကျွန်တော် options အမျိုးမျိုးအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်တူညီတဲ့အုပ်စုဖြစ်ကြောင်းအချို့သောကုန်စည်ကိုဆက်ကပ်။

၏ကုန်ကျစရိတ်

ကနေတဲ့အထူးသဖြင့်ထုတ်ကုန်များ၏ရောင်းအား၏အဆငျ့အပေါ်အကြီးအကျယ်မူတည်နေသောကြောင့်ကုန်ပစ္စည်းများ၏အကွာအဝေးလေ့လာသုံးသပ်ခြင်း, စျေးနှုန်း, အစဉ်မပြတ်အကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားရပါမည်။ ကုန်စည်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စုစုပေါင်း: ချောထုတ်ကုန်များ၏ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏မူဘောင်နှစ်ခုပုံစံများကိုပြသနိုင်ပါတယ်။

ကျနော်တို့ကစုစုပေါင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားလျှင်, သူကအချောထုတ်ကုန်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်, ကုမ္ပဏီအတွက်အသုံးပြုမှုအတွက်လုပ်ငန်းအတွင်းရှိသမျှသောယူနစ်ဖြန့်ချိ (ကိုယ်ပိုင် Non-စက်မှုယူနစ်, မြို့တော်ဆောက်လုပ်ရေးနှင့်အခြားသူများ။ ) ။

ထို့နောက် Non-စက်မှုဇုန်အမျိုးအစားအဖြစ်က၎င်း၏မြို့တော်ဆောက်လုပ်ရေးစီမံကိန်းများသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်များအတွက်အခြမ်းမှဖြန့်ချိလျက်ရှိသောကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှု၏ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, Semi-ချောထုတ်ကုန်။

ကုန်စည်ဒိုင်ထုတ်ကုန် စုစုပေါင်းဆန့်ကျင်အဖြစ်သာမပြီးဆုံးသေးသောထုတ်ကုန်များပါဝင်သည်။ ထိုထုတ်ကုန်၏ကုန်ကျစရိတ်ထုတ်လုပ်မှု 12 လအတွင်းထက်မပိုပါဘူးဘယ်မှာသူတို့အားလုပ်ငန်းများအတွက်အကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားသည်။ ကိစ္စများတွင်အချောထုတ်ကုန်များလွှတ်ပေးရေးမှာတစ်နှစ်ထက်ပိုကြာ, သေးထုတ်ပြန်ခြင်းမပြုရသေးထုတ်ကုန်သိသိသာသာစျေးနှုန်းအတက်အကျပေါ်တွင်မူတည်နိုင်ပါတယ်ဘယ်မှာဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကအခြေအနေအရေးကြီးပါသည်။

ထုတ်ကုန်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကွာအဝေး၏ analysis အကောင့်သို့ဤအချက်ယူပြီးမပါဘဲပြည့်စုံလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သူတို့ရဲ့စုစုပေါင်းထုတ်လုပ်မှု၏နောက်ခံပေါ်တွင်ချောထုတ်ကုန်များ၏ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများအချိုးကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်သောကုန်ပစ္စည်းများ၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာလက်အောက်တွင်။

ထုတ်လုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံ၏အစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးထုတ်ကုန်၏နောက်ဆုံးလွှတ်ပေးရန်အတွက်၎င်း၏မျိုး၏ကနဦးစီစဉ်ထားအချိုးကိုသိမ်းပြီးပါပြီဆိုလိုသည်။ ဒီအစီအစဉ်ကိုညီဆောင်ရွက်သည်ဆိုပါကအလှည့်၌, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုနှိုင်းယှဉ်တဲ့အခါမှာအကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားသောအခြေအနေများချိုးဖောက်ကြောင်း, အဆောက်အဦများ၏စီစဉ်ထားသည့်အကွာအဝေးကနေသိသာသွေဖည်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်။

ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံအပြောင်းအလဲများဖြေရှင်းနိုင်ဖို့အတွက်သူတို့ကတွက်ချက်ခြင်းနှင့်တွက်ချက်နိုင်ပါလိမ့်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်ဆုံးသင့်လျော်သောလူအပေါင်းတို့ကုန်ပစ္စည်းများအပေါ်တိုက်ရိုက်တွက်ချက်မှု၏နည်းလမ်းအဖြစ်ပျမ်းမျှအားစျေးနှုန်းများ၏နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ထိုသို့သောချဉ်းကပ်အသုံးပြုခြင်းစီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုများအတွက်ဌန်ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာပြောင်းလဲမှုများမလိုလားအပ်သောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုမှရှောင်ရှားစေနိုင်သည်။

ထုတ်ကုန်အကွာအဝေး၏ analysis

တိုက်ရိုက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ပုံသေအမြတ်နှင့်အညွှန်းကိန်းနှင့်အတူကုန်စည်များနှင့်စုစုပေါင်းအထွက်၏ဒိုင်းနမစ်, တွက်ချက်ပုံတကယ်တော့တစ်ခုစာမေးပွဲနှင့်အတူစတင်ခဲ့သည်။

ဒါ့အပြင်စစ်ဆင်ရေးဒေတာတစ်ပါတ်အတွက်အသုံးပြုထားတဲ့အတှကျ analytics, ဆယ်ရက်, တစ်လလျှင်, အသီးသီးလေးပုံတပုံဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ထုတ်ကုန်လိုင်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အများဆုံးအကွာအဝေးနှင့် nomenclature များအတွက်အကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဉ်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါဝင်သည်။

ဒါဟာ nomenclature အောက်မှာစက်မှုထုတ်ကုန်များ Classified သည်နှင့်အညီသတ်မှတ်ထားသည့်အမျိုးမျိုးသောထုတ်ကုန်များနှင့်၎င်းတို့၏ codes တွေကိုများ၏အမည်များ, များစာရင်းကိုနားလည်ရန်ပြန်ခေါ်ကျိုးနပ်သည်။

လာသောအခါအမျိုးမျိုးသောကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်မှုနှင့်အမှန်တကယ်ရလဒ်များ၏စီစဉ်ထားအသံအတိုးအကျယ်နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်အဆိုပါအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်များ၏ခန့်မှန်းဒီဂရီ: ထုတ်ကုန်များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအကွာအဝေးလေ့လာနေ, သင်အောက်ပါသတိရဖို့လိုပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အစီအစဉ်၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအကွာအဝေးအပေါငျးတို့သအစိတ်အပိုင်းများကိုလက်ျာပမာဏထုတ်လုပ်ခဲ့ကြတဲ့အခါမှသာထည့်သွင်းစဉ်းစားစေနိုင်ပါသည်။

လိုချင်သောရလာဒ်များကဤရလဒ်ဖြစ်ပေါ်စေဘူးသောအချက်များကိုသိရှိနိုင်ဖို့, အောင်မြင်မခံခဲ့ရပါ။ စကားမစပ်, သူတို့ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပနှစ်ဦးစလုံးဖြစ်နိုင်ပါသည်။

ယခင်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ချို့ယွင်းချက်များနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏နောက်ဆက်တွဲစီမံခန့်ခွဲမှု, စက်ရုံနှင့်အခြားသူများပါဝင်သည်။ အကြောင်းပြချက်၏ဒုတိယအုပ်စုကုန်စည်အချို့အမျိုးအစားများကိုဝယ်လိုအားအတွက်အပြောင်းအလဲတစ်ခု, စျေးကွက်အခြေအနေနှင့်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၏ belated ပစ်လွှတ်ရန်ပမာဏသည်။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း Method ကို

ဒါဟာအစီအစဉ်ထုတ်ကုန်လိုင်းများအမျိုးမျိုးထုတ်လုပ်ရန်ကွပ်မျက်ခံရခြင်းဖြစ်သည်မည်သို့ဌန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနဲ့ဖွဲ့စည်းပုံမှာအကဲဖြတ်စတင်ခဲ့သည်။ အထက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း, ဒီအညွှန်းကိန်းကုန်စည်များ၏အမှန်တကယ်ထွက်ရှိ (အကောင့်ထဲသို့အခြေခံအမျိုးအစားများကိုယူ) နှင့်စီစဉ်ထားသောတဦးတည်းနှိုင်းယှဉ်ခြင်းဖြင့်ဆုံးဖြတ်သည်။

အရည်အချင်းအကဲဖြတ် - - ဤတာဝန်လုပ်ဆောင်အနည်းငယ်သက်သေပြနည်းလမ်းများကူညီဖို့:

- အလိုရှိသောထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုများအတွက်အစီအစဉ်၏စွမ်းဆောင်ရည်များကိန်း၏တွက်ချက်မှု;

- အနည်းဆုံးအကျိုးစီးပွားနည်းလမ်း;

- ထွက်သယ်ဆောင်ရာ၏အခြေခံပေါ်မှာကုန်ပစ္စည်းများ၏ယေဘုယျစာရင်းထဲတွင်တိကျသောဆွဲငင်အား၏ပြဌာန်းခွင့် ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်။

ဤရွေ့ကားနည်းလမ်းများအရည်အချင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတဲ့အကွာအဝေးဘို့ခွင့်ပြု ထို့ကြောင့်လက်ရှိအနေအထားအောက်မှာ "သွေး" ၏ထုတ်လုပ်မှုပါစေ။

ထုတ်ကုန်လိုင်းများဖွဲ့စည်းခြင်း

တကယ်တော့ခုနှစ်, လေ့လာဆန်းစစ်အကွာအဝေးဖြစ်လတံ့သောအရာကိုဆိုတဲ့အချက်ကိုအပေါ်တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ ဒါဟာထုတ်ကုန်လိုင်းများ၏အရည်အချင်းဖွဲ့စည်းရေးအဘို့ဖြစ်၏နှင့်ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုး၏ဆက်စပ်မှုနှင့်အမျိုးမျိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းစဉ်းစားသည်။

ဤအဖြစ်စဉ်များ၏ဆက်စပ်မှုကုန်စည်၏စားသုံးသူမှထုတ်လုပ်သူများကတပ်မက်လိုချင်သောအပေးကလိုအပ်သောစေသည်များနှင့်အချိန်မီထုံးစံ၌, မဟုတ်ရင်ပြိုင်ဘက်မြင်သာထင်သာအကျိုးခံစားခွင့်ကိုရရှိပါလိမ့်မယ်။

ဤအရည်ရွယ်ချက်များအကွာအဝေးဖွဲ့စည်းပုံမှာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏နောက်ခံဆန့်ကျင်ထိုကဲ့သို့သောအဟောင်းနှင့်အသစ်အဖြစ်အမျိုးအစားထဲမှာထုတ်ကုန်များဖြန့်ဖြူးပါဝင်သည်သငျ့သညျ။ တစ်သုတ်နဲ့ယူနစ်ထုတ်လုပ်မှု, လိုင်စင်, Know-ဘယ်လိုသမရိုးကျထုတ်ကုန်များနှင့် High-end: ဒါဟာအချောထုတ်ကုန်ဖို့သက်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြောင်းဝိသေသလက္ခဏာများကိုစဉ်းစားနှင့်အခြားဖို့လည်းအရေးကြီးပါတယ်။

ကုမ္ပဏီ၏အကွာအဝေးဖွဲ့စည်းမီ, စည်းကမ်းအဖြစ်, တကအထူးသဖြင့်ထုတ်ကုန်လိုင်းများ၏ထုတ်လုပ်မှုပိုကောင်းအောင်တံ့သော, အယူအဆ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပါဝင်နေသည်။ ဒါကြောင့်အကောင်းဆုံးဖောက်သည်ဝယ်လိုအားများ၏မတူကွဲပြားခြင်းနှင့်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ကိုက်ညီသောထုတ်ကုန်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့ဒီဇိုင်းပြုလုပ်စဉ်ကတည်းကလိုအပ်ချက်များ၏အယူအဆ, သိသာကြောင်းအဆိုပါတကယ်တော့။ ထိုထုတ်ကုန်၏ပြဿနာတွင်ထိုသို့နောက်ပိုင်းတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ oriented ပါလိမ့်မယ်။

အယူအဆကဘယ်လိုဖြစ်တယ်

အမှန်တကယ်အယူအဆဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အလို့ငှာ, အတော်ကြာညွှန်းကိန်း၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ:

- သီးခြားထုတ်ကုန်အုပ်စုစျေးနှုန်းအဆင့်;

- ကုန်ပစ္စည်းများ၏တန်ဖိုးများ၏အချိုး;

- နှုန်းသည်နှင့်အဆင့်အကွာအဝေး refresh ။

အများဆုံးကိစ္စများတွင်ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်ကိုသာအမျိုးမျိုးသောကုန်ပစ္စည်းလိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏သဘောထားတွေ၏အဓိပ္ပါယ်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်သည်။ ပြောင်းလဲမှု၏လမ်းကြောင်းသစ်လက်အောက်တွင်အကျိုးဆက်အဖြစ်, ကုန်စည်ထောက်ပံ့ရေးထောက်ပံ့ရေးနှင့်ဝယ်လိုအား၏ဌန်ဖွဲ့စည်းပုံကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်ပေသည်။

ရပ်တန့်ဘယ်တော့မှမယ့်ရှုပ်ထွေးမှုလုပ်ငန်းစဉ် - ဤအချက်အလက်များ၏နောက်ခံဆန့်ကျင်ပါကခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ဖွဲ့စည်းရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အကွာအဝေးကြောင်းမှတ်သားရပါမည်။ ဒါကအကြိမ်အကွာအဝေးနှင့်အတူထွက်သယ်ဆောင်အလုပ်နှင့်အထူးသဖြင့်ထုတ်ကုန်အုပ်စုတစ်စုထုတ်လုပ်မှုမှဖယ်ရှားပစ်မည်သာဆိုပါကနေထိုင်နိုင်ပါတယ်။

ဖွဲ့စည်းခြင်းစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ

ကျနော်တို့ကြီးမားတဲ့ထုတ်လုပ်သူများနှင့်စပ်လျဉ်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သာဓကအပေါ်ထုတ်ကုန်များနှင့်အဆောက်အဦများ၏အကွာအဝေး၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစဉ်းစားပါလျှင်၎င်းသည်ကုမ္ပဏီများမှအသုံးပြုသောလုပ်ရပ်များ၏ဘုံ sequence ကိုအာရုံစိုကျရကျိုးနပ်ပါတယ်။ ၎င်း၏အနှစ်သာရအနည်းငယ် key ကိုခြေလှမ်းများသုံးသပ်သူများဆင်းအနာဆိုး။

လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာထုတ်လုပ်ထုတ်ကုန်များအတွက်လက်ရှိဝယ်လိုအား၏ခန့်မှန်းချက်။ ဒါကကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များကို (နည်းပညာ, ငွေကြေး, ကုန်ကြမ်း, အလုပ်သမားနှင့်နည်းပညာ) ၏ထိရောက်မှုအရှိဆုံးအသုံးပြုမှုများ၏အဖွဲ့အစည်းကနောက်တော်သို့လိုက်သည်။

Next ကိုလေးအလုပ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်မှုပါဝင်သည်သောအကွာအဝေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်း၏စင်မြင့်လာ:

- အလားအလာနှင့်လက်ရှိဖောက်သည် '' လိုအပ်ချက်များကိုသတ်မှတ်ခြင်း,

- ကုန်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်သောနေကြသည်ကိုဘယ်လိုယှဉ်ပြိုင်ဆုံးဖြတ်ရန်, နှင့်စီစဉ်ထားထုတ်လုပ်မှု;

- ၏လေ့လာမှု ထုတ်ကုန်ဘဝသံသရာ စျေးကွက်နှင့်ထိုကဲ့သို့သောအသစ်ကပိုပြီးအရေးတကြီးပစ္စည်းများအဖြစ်အသုံးမပြုတော့တဲ့ထုတ်ကုန်လိုင်းများ၏ဖျက်သိမ်းရေး၏နိဒါန်းအဖြစ်အစီအမံများချမှတ်;

- နောက်ဆုံးတော့, (စွန့်စားမှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်မှု၏ခန့်မှန်းခြေအဆင့်) ကိုဖန်ဆင်းပြောင်းလဲမှုများများ၏အလားအလာအပေါ်သက်ရောက်မှုများအကဲဖြတ်ရန်။

Store ကိုဌန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ (အကောင့်ထဲသို့ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ဆက်စပ်ကိစ္စများယူမဟုတ်) တစ်ဦးရိုးရှင်းသော algorithm ကိုအပေါ်ဖျော်ဖြေနေသည်။

အရည်အသွေးမြင့်

ထုတ်ကုန်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုး, ဒါပေမယ့်လည်းအရည်အသွေးမြင့်တဲ့လျောက်ပတ်သောအဆင့်တွင်သာလိုအပ်သည်။

ဒီအညွှန်းကိန်းစမ်းသပ်ဖို့အမျိုးမျိုးသောကုန်ပစ္စည်းလိုင်းများ၏တစ်ဦးချင်းအရည်အသွေးတွေကိုအကဲဖြတ်ထားပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုအောက်ပါကုန်ပစ္စည်းအသေးစိတ်ဖော်ပြချက်ရည်ညွှန်း:

- ယုံကြည်စိတ်ချရ (ထိန်း, ကြာရှည်ခံမှု, ယုံကြည်စိတ်ချရ);

- ဗေဒ (ဒီဇိုင်းအသွင်အပြင်, Ergonomics);

- အသုံးဝင်မှုကို (သတ္တုရိုင်းများတွင်သံအကြောင်းအရာ, နို့အဆီ, etc ... );

- processing (စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုနှင့်အလုပ်သမား) ။

ဤအသွင်ပြင်လက္ခဏာများ၏အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်အရည်အသွေးအကွာအဝေး၏ analysis အကွာအဝေးဈေးကွက်မျှော်လင့်ချက်များနဲ့ကိုက်ညီမည်သို့စိတ်ကူးတစ်ခုရရှိရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ရလဒ်ကဲ့သို့သောထောက်လှမ်းရေးထုတ်လုပ်မှုမရှိရင်ထိရောက်မည်မဟုတ်ပါ။

ရလဒ်များကို

ဥပမာအားဖြင့်ပေါ်အကွာအဝေးနှင့်ထုတ်ကုန်ဖွဲ့စည်းပုံ၏ analysis ကြီးမားသောနှင့်အသေးစားကုမ္ပဏီများကကျွန်တော်တို့ကိုအလုပ်နှင့်ထုတ်လုပ်မှု၏ဤအဆင့်၏သိသာဆက်စပ်မှုကောက်ချက်ချဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ တစ်ဦးအထူးသဖြင့်စျေးကွက်အစိတ်အပိုင်းအတွက်ခိုင်မာတဲ့အနေအထားကိုယူကုန်သွယ်မှုလိုင်းများနှင့်ဆက်စပ်သောကွဲပြားခြားနားသောညွှန်းကိန်းတစ်ခုအရည်အချင်းအကဲဖြတ်, မရှိရင်လွယ်ကူလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။