နည်းဗျူဟာများနှင့်နည်းဗျူဟာ - ခြားနားချက်ကဘာလဲ နည်းဗျူဟာအနေဖြင့်နည်းပရိယာယ်အကြားကွာခြားချက်ကဘာလဲ

လူအတော်များများဟာမကြာခဏတွေးမိ: တစ်ဦးချင်းစီကတခြားကွဲပြားခြားနားသောနည်းဗျူဟာများနှင့်နည်းဗျူဟာတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာ? ဒီမှာခြားနားချက်ကိုသာစစ်ဆင်ရေး၏စကေး၌တည်ရှိ၏။ သည်အခြားအခြေခံကွဲပြားခြားနားမှုရိုးရှင်းစွာရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး။ အများစုမှာရှင်းလင်းစွာဒီခြားနားချက်အယူအဆအပေါ်လည်ပတ်ရသောအချိန်ကြားကာလအတွက်ကိုယ်နှိုက်ကတငျပွ။

သီးခြားစီပေမယ့်အတူတူ

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသင်၏တစ်နေ့တာအစီအစဉ်ကိုဘယ်မှာအမှု၌ - ကအတော်လေးအပတ်ကသူ၏နည်းဗျူဟာပါပဲ။ နာရီကိုနောက်စုံတွဲတစ်တွဲများအတွက်အစီအစဉ်ပါကလေးစားမှုနှင့်အတူနေ့၏နည်းဗျူဟာဖြစ်လိမ့်မည်။ ထိုနေ့၏အဖွဲ့အစည်းကိုနာရီအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမဟာဗျူဟာဖြစ်လာသည်။ ဒါကြောင့် "နည်းပရိယာယ်" နှင့် "နည်းဗျူဟာ" အကြားခြားနားချက်သိသာထက်ပိုပါတယ်။

ဒါဟာရှင်းရှင်းလင်းလင်းတစ်နည်းဗျူဟာမဟာဗျူဟာများနှင့်နည်းဗျူဟာကိုရည်ညွှန်းတဲ့အတိုင်းဒီနှစ်ခုအယူအဆဟာနည်းဗျူဟာနှင့်အတူအသီးသီး Co-တည်ရှိကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ထားရပါမည်။

နမူနာ

သငျသညျဥပမာတစ်ခုအဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစည်းရုံးရေးတစ်အချို့လုပ်ငန်းတာဝန်ယူနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာမဟာဗျူဟာဖြစ်လိမ့်မည်။ ဤအခြေအနေ၌, ဒါကြောင့်မည်သည့်ဝန်ဆောင်မှု၏ပြဋ္ဌာန်းချက်မှတဆင့်ဝင်ငွေ generate ဖို့မဟာဗျူဟာဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသူ့ဟာသူ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်: ရောင်းအားအစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရှာဖွေတာနဲ့ client များနှင့်အတူ liaising, န်ထမ်းများအတွက်သင်တန်းအစီအစဉ်များ၏ဖန်ဆင်းခြင်း - ကဖွစျလိမျ့မညျအားလုံးတစ်နည်းဗျူဟာဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့သာအထက်ဖော်ပြထားတဲ့မဟာဗျူဟာစပ်လျဉ်း။

ဒါဟာသင်ဖောက်သည်များရရှိရန်လိုအပ်ရာမှတဆင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်က်ဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင်အသုံးပြုန်ဆောင်မှုများရောင်းချမှုများအတွက်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းအင်တာနက်ပေါ်ရှိကြော်ငြာလျှင်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးဆုံးဖြတ်ချက်ချယူဆနိုင်ပါသည်။ ဒီနည်းဗျူဟာရှိပါသလား? ဟုတ်ပါတယ်, သာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုယောက်ျား၏စိတ်ကူးစပ်လျဉ်း၌တည်ရှိ၏။ ဒါပေမယ့်တစ်ချိန်တည်းမှာတပြင်လုံးကိုစိတ်ကူးနှင့်တစ်ဦးဖြစ်လိမ့်မည် မြှင့်တင်ဘို့မဟာဗျူဟာ ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ကြော်ငြာ။ ဆိုလိုသည်မှာ "နည်းပရိယာယ်" နှင့် "မဟာဗျူဟာ" ခြားနားချက်အကြားဖြစ်ပါသည်။

ဒီ site ထဲမှာကွဲပြားခြားနားလည်ရန်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါဟာသင်ပြီးသားလူသိများက်ဘ်ဆိုက်များ၏ဘေးထွက်အပေါ်ကြော်ငြာတွေကိုဝယ်နိုင်, အပြည့်အဝကို search engine optimization လုပ်ဆောင်သွားရန်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒီအားလုံးရောင်းချမြှင့်တင်ရေးနည်းဗျူဟာန်ဆောင်မှုက်ဘ်ဆိုက်ပေါ်ပါလိမ့်မည်သတိပြုပါ။

ဤသည်မြေတပြင်လုံးအယူအဆအရုပ်၏နိယာမနှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါတယ်။ အခြားသူများကိုရင်းနှီးမြှပ်နှံထားတဲ့အတွက်တဦးတည်း, တကမဟာဗျူဟာနှင့်အသိုက် matryoshka သေးငယ်အရွယ်အစားဖြစ်ပါသည် - ဒါဟာနည်းဗျူဟာပါပဲ။ တစ်ခုချင်းစီကိုမဟာဗျူဟာအတွင်းပိုင်း ဆက်စပ်. အတွက်မဟာဗျူဟာဖြစ်လိမ့်မည်။

အခြေခံပညာနည်းဗျူဟာ

အထက်ပါလေ့လာသုံးသပ်ခြင်း, ထိုသို့သောအခြေခံမဟာဗျူဟာအဖြစ်သက်တမ်းသတ်မှတ်သင့်လျော်သောပါလိမ့်မယ်။ ဤသည်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အချို့လှုပ်ရှားမှုများအကောင်အထည်ဖော်အခြားမဟာဗျူဟာ၏ alignment ကိုအပေါ်အခြေခံပြီးသောကြောင့်နည်းဗျူဟာအဖြစ်မှတ်ယူနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တစ်ဦးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းအထက်ပါဥပမာကိုမှပြန်လာပါကအခြေခံအကျဆုံးနည်းဗျူဟာကဒီမှာဒီလှုပ်ရှားမှုများအတွက်စိတ်ကူးကြောင်းသတိပြုသင့်ပေသည်။ များစွာသောအရိုအသေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျရှုံးသို့မဟုတ်အောင်မြင်ကွိုတငျအတွက်ဒါဟာအခြေခံအယူအဆဖြစ်ပါတယ်။

ထိုအခါဥပမာအားနောက်တဖန်

ဥပမာအားဖြင့်, လက်ရှိအချိန်တွင်အထူးသဖြင့်မြို့တိုးဖို့စိတ်ကူး၏ထိရောက်မှုကို 30 ရာခိုင်နှုန်းဖြစ်ပါတယ် (ဖြစ်ပါတယ်, ရှိသမျှအရာကြွင်းလေအမှားတွေမရှိဘဲပြုသောအမှုနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏ပြဋ္ဌာန်းချက်တစ်ခုအယူခံဝင်ခဲ့သောရာပေါင်းများစွာကနေသုံးဆယ် clients များလာနေပါတယ်) ။ ဒါဟာအလွန်ကောင်းသောစိတ်ကူးဖြစ်ပါသည်ကြောင်းထင်ရပေသည်။ ညာဖက်ကလူန်ဆောင်မှုများ၏ညာဘက်နယ်ပယ်, စီးပွားရေးလုပ်နေတာ၏စနစ်တကျဒီဇိုင်းအစီအစဉ်ကိုရှေးခယျြဖို့အဆိုပြုချက်ကိုနှင့်အတူကုသမှုများအတွက်ကိုရှေးခယျြခဲ့သညျ, ကစနစ်တကျစျေးကွက်သည်: ဒါပေမယ့်အခြားအရာအားလုံးဆိုတိုင်ကြားမှုများဖြစ်ပေါ်စေပါဘူးသောအခါမှသာစံပြအခြေအနေများအောက်တွင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအပေါငျးတို့သတရာရာခိုင်နှုန်းခန့်မှာထိရောက်သောအခြေခံမူလတန်း, ရန်လက်အောက်ခံဖြစ်သည့်မဟာဗျူဟာ၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကြောင်းယူဆဖြစ်ပါသည်။

တကယ်တော့ဒီအောင်မြင်ရန်အလွန်ခက်ခဲသည်။ တစ်ဦးချင်းစီအဆင့်တွင်မဟာဗျူဟာမြောက်စနစ်ကထိရောက်မှုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။ အထက်ပါ 30 10 ရာခိုင်နှုန်းရောင်းအား၏ရလဒ်လျှင်, သာသုံးဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုအသုံးပြုပါ။

ဤအကအနုတ်အတှေးအဘယျအရာအားလုံး? ဘယ်လိုအခြေခံမဟာဗျူဟာအကဲဖြတ်ရန်ဖြစ်နိုင်သောပါသလဲ ထိုသို့ဖြစ်နိုင်?

အကဲဖြတ်နည်းဗျူဟာ

မေးခွန်းတစ်ခုကိုအကဲဖြတ်တစ်ဦးအလွန်ခက်ခဲများနှင့်အငြင်းပွားဖွယ်ဖြစ်ပါတယ်။ အစဉ်အလာ, ကဖြေဆိုရန်ကျွမ်းကျင်သူအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အမြင်စျေးကွက်သုံးပြီးဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒီမှာတန်ဖိုးကိုကိန်းဂဏန်း - အရေးကြီးဆုံးဘဲ, မကြာခဏသူတို့ရရှိရန်ခက်ခဲကြောင့်။ အခြေခံမဟာဗျူဟာနှင့်၎င်း၏ရှင်သန်နိုင်စွမ်း၏ထိရောက်မှုကို၏ဒီဂရီယေဘုယျအားဖြင့်အောင်မြင်သောလုပ်ဆောင်မှုများဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြလိမ့်မည်ဟုနားလည်သဘောပေါက်ရန်အရေးကြီးသည်။ ထိုပြဿနာကိုစနစ်တကျဆောက်လုပ်ထားအခြေခံမဟာဗျူဟာ၌အိပ်စေခြင်းငှါအဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ပုဂ္ဂလိကမူဝါဒများတိုးတက်စေရန်ကြိုးစားခြင်း, သိသိသာသာတပြင်လုံးကိုခွအေနအေမပြောင်းကြဘူး။

ရဲ့လူပုဂ္ဂိုလ်ရေးတိုးတက်မှုနှုန်းအပေါ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေ့ကျင့်ရေးနှီးနှောဖလှယ်ပွဲဆိုပါစို့။ သူတို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုလိုအပ်ပါသလား? သူတို့လူမျိုး၏အကြောင်းကို 5 ရာခိုင်နှုန်းအံ့ဩကြ၏။ ဤသည်အများအပြားစီးပွားရေးသမားများ၏အတွေ့အကြုံအပေါ်အခြေခံသည်။ အရောင်းနည်းစနစ်အပေါ်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲဝယ်လိုအားမြင့်မားတဲ့ဖြစ်သကဲ့သို့ - 10 မှ 30 ရာခိုင်နှုန်းကနေ။ ၏သင်တန်း, ဤတန်ဖိုးများကိုအနီးစပ်ဆုံးဖြစ်ကြပြီးကွဲပြားခြားနားသောအခြေအနေများတွင်ဖြစ်ကြသည်အချင်းချင်းတယောက်ကိုတယောက်အနေဖြင့်သိသိသာသာကွာခြားနိုင်ပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ၏တူညီသောကုန်ကျစရိတ်မှာဝယ်လိုအား၏အရည်အသွေးအတွက်အရေးပါတဲ့ကွာခြားချက်ဖြစ်ပါတယ်။

သင်ကောင်းစွာပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲရောင်းနိုင်ပေမယ့်ဒီနည်းနည်းအသုံးပြုမှုလိမ့်မည်, တစ်ခုတည်းနားထောင်သူများအတွက်စျေးနှုန်းအလွန်မြင့်မားထမြောက်တော်မူကတည်းကနှင့်အမြတ်အစွန်းကတိပေးပိုက်ဆံမဆပ်ဘူး။

ဒါကြောင့်မှားအခြေခံမဟာဗျူဟာတည်ဆောက်ခဲ့သည့်အခါအခွအေနအတွက်အသိုက်နည်းဗျူဟာပင်မှန်ကန်သောအကောင်အထည်ဖော်မှုအခြေအနေကဖြေရှင်းပေးရန်နိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ကြောင်းရှင်းပါတယ်။ အားလုံးအစီအစဉ်များကိုရိုးရှင်းစွာကျရှုံးဖို့ခြောနေကြသည်။ ဤသည်ကိုသူအစဉ်အဆက်တို့သည်ပင်လယ်ထဲသို့ကရြောကျမယ်လို့မျှော်လင့်ချက်နှင့်အတူရေချိုးခန်းထဲမှာလှေ၏ထုတ်လွှတ်နဲ့နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်အခြေခံမဟာဗျူဟာဖို့ကန့်သတ်သောကွောငျ့ဒါပေမဲ့ဒီ, ဖြစ်ပျက်ဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ ပင်မြင့်မားတဲ့ - သူချောင်းထဲမှာ run နေခဲ့ပါသည်လျှင်, အလေးသာတာကိုပိုမိုမြင့်မားခြင်း, မြစ်အတွက်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ အလွန်တူညီသင်္ဘောရင်သပ်ရှုမောဖွယ်မဆိုအရေအတွက်အားဖြစ်နိုင်ပါသည်, ဒါပေမယ့်ဒါဟာတကယ်တော့မထိခိုက်သည်မဟုတ်ပါ။ ဤရွေ့ကားနည်းဗျူဟာများနှင့်မဟာဗျူဟာရဲ့ features တွေကိုဖြစ်ကြသည်။

ကောက်ချက်

စုစည်းတင်ပြရန်, ကျနော်တို့နည်းဗျူဟာများနှင့်နည်းဗျူဟာ, သူတို့ကိုအကြားခြားနားချက်တစ်ဦးချင်းစီကတခြား၏လွတ်လပ်သော, သိသာကြောင်းပြောနိုင်ပါသည်။ လက်ျာမဟာဗျူဟာရွေးချယ်ခြင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အောင်မြင်မှုသို့မဟုတ်ကျရှုံးဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါမဟာဗျူဟာသူ့ဟာသူလွတ်လပ်သောမဖြစ်နိုင်ပါ။ သူမ၏နည်းဗျူဟာသို့ဝငျစရာမလိုဘဲကြောင့်စိတ္တဇဖြစ်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့်ဤနှစ်ခုသဘောတရားများအကြားအချို့အခြေခံကွဲပြားခြားနားမှုအကြောင်းကိုမှားယွင်းနေကြလိမ့်မည်။ သူတို့ဟာလက်အောက်ငယ်သားတစ်ဦးဆက်ဆံရေးအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။ အလွန်နည်းပရိယာယ်မှဘာသာရပ်ခဲ့ကြသည်အခြားနည်းဗျူဟာများအတွက်မဟာဗျူဟာနိုင်ပါတယ်။

ဒါဟာကလေးမွေးဖွားမှာနီးပါးတိုင်းလူတစ်ဦးကိုလည်းမဟာဗျူဟာနှင့်နည်းဗျူဟာကြောင်းကိုမှတ်သားရပါမည်။ မည်သူမဆို၏ဖွဲ့စည်းခြင်းတက်သည်ရေးဆွဲခဲ့ကြရသောကျောင်းသည်အသက်အရွယ်မှာဝတ်ဆင်အစီအစဉ်များ, ပြီးနောက်ဂရုတစိုက်ထုတ်ထင်ထားသည်နှင့်မဟာဗျူဟာသူတို့ရဲ့အခြေခံပေါ်တွင်တည်ဆောက်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ မှန်ကန်သောပစ်မှတ်အဆုံးအဖြတ်အောင်မြင်မှုစေပါတယ်။