သေးငယ်တဲ့အုပျစုမြား၏အဓိပ်ပါယျ, အယူအဆနှင့်ခွဲခြား: စားပွဲပေါ်မှာ

လူတိုင်း, မခွဲခြားဘဲမိမိတို့၏အသက်အရွယ်နှင့်လှုပ်ရှားမှုအများအပြားအသေးအဖွဲ့များကိုအတွက်ပါဝင်ပါသည် - တစ်မိသားစု, ကျောင်းအတန်းအစား, အားကစားအဖွဲ့သည်။ အဖွဲ့၏အခြားအဖွဲ့ဝင်နှင့်အတူတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ဆကျဆံရေးကသူ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်သော့ချက်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းများ၏အမျိုးအစားများတစ်ဦးအမျိုးမျိုးသေးငယ်တဲ့အုပ်စုများ၏ခွဲခြားပြသသည်။ စိတ်ပညာငယ်အုပ်စုများ၏အင်္ဂါရပ်များလေ့လာမှုနဲ့လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍမှအထူးအရေးပါမှုကိုအလေးထားမှာ။

သေးငယ်တဲ့လူမှုရေးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကဘာလဲ

သေးငယ်တဲ့အုပ်စုများအပေါ် အခြေခံ. ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များအပေါ်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့သြဇာလွှမ်းမိုးမှု, သူ့ပတ်ဝန်းကျင်ဖို့တစ်ဦးချင်းစီရဲ့စပ်လျဉ်းများ၏အသေးစိတ်လေ့လာမှုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, လူမှုဗေဒဆိုင်ရာသုတေသနအတွက်အရေးပါသောနေရာ, "ခွဲခြားအုပ်စုများ။ " a "ကိုအုပ်စုကို" အယူအဆ "သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစု" ကိုယူ သူ၏အသက်တာ၏အများဆုံးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးက၎င်း၏တန်ဖိုးများဖွဲ့စည်းခြင်းအပေါ်တစ်ဦးအားကြီးသောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်ဆိုသောအသေးအဖွဲ့များအတွက်သုံးစွဲဆိုတဲ့အချက်ကို။

လူမှုအုပ်စုတစ်စု - ပူးတွဲလှုပ်ရှားမှုများပါဝင်ပတ်သက်လူများအနေနဲ့အသင်းအဖွဲ့နှင့်လူ့ဆက်ဆံရေးစနစ်။ ထိုသို့သောအုပ်စုများသင်တန်းသားများ၏နံပါတ်ဆိုလိုသည်မှာ, အရွယ်အစားအရသိရသည်ခွဲခြားထားပါသည်။

အုပ်စုငယ် - သေးငယ်တဲ့ပူးတွဲလှုပ်ရှားမှုများနှင့်ဆက်စပ်သောလူများအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတွေနဲ့တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုဖြစ်သည်။ ဒီအဖွဲ့ကိုတစ်အင်္ဂါရပ်အဖွဲ့ဝင်အရေအတွက်ကိုနှစ်ဆယ်ထက်မပိုပါဘူး, သူတို့သည်လွတ်လပ်စွာအချင်းချင်းဆက်သွယ်ပြောဆိုကာစိတ်ခံစားမှု connection ကိုထူထောင်နိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းမူကား,

သက်သေ

ပြဋ္ဌာန်းချက်တစ်ခုအရေအတွက်အသင်းငယ်လေးတစ်လူမှုရေးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကြောင်းကိုညွှန်ပြစေခြင်းငှါအရာ၏ရှေ့မှောက်တွင်ရှိပါတယ်:

• တစ်ခြို့သောအချိန်တွင်တူညီသောဧရိယာထဲမှာလူများ၏ Co-ရှိနေခြင်း;
• အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ, တည်ငြိမ်ဆက်ဆံရေး၏ရှေ့မှောက်တွင်အကြားစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအဆက်အသွယ်;
• ဘုံပန်းတိုင်ရည်ရွယ်ပူးတွဲလှုပ်ရှားမှုများ;
• အုပ်စုတစုအဖွဲ့ဝင်များ၏အခန်းကဏ္ဍများအကြားခွဲခြာ;
• တစ်ဦးအဖွဲ့အစည်းနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးဖွဲ့စည်းပုံ;
• ၎င်း၏စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်တန်ဖိုးများဖွဲ့စည်းခြင်း။

ဤရွေ့ကားရောဂါလက္ခဏာတွေနဲ့သူတို့ရဲ့ဖြစ်တည်မှု၏သဘောသဘာဝသေးငယ်တဲ့အုပ်စုများ၏အယူအဆနှင့်ခွဲခြားအခြေခံသည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဆက်ဆံရေး၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်များအကြားထူထောင် Sub-လုပ်ကွက်များနှင့်ပြည်တွင်းရေးဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။

အသင်းအဖွဲ့အမျိုးအစားများ

အဆိုပါခွဲခြားသေးငယ်တဲ့အုပ်စုတွေကိုဖွဲ့စည်းသောများ၏လေးစားမှုအတွက်အများအပြားရှုထောင့်ရှိပါတယ်။ အောက်ဖော်ပြပါဇယားသေးငယ်တဲ့လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများအမျိုးအစားများပြသထားတယ်။

အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်မှု၏သဘောသဘာဝ

၎င်း၏ဖြစ်ပျက်မှု၏ထုံးစံအတိုင်းသေးငယ်တဲ့လူမှုရေးအုပ်စုတွေရဲ့တစ်ဦးခွဲခြား defining ။ တရားဝင်အသင်းအဖွဲ့များခဲဖြစ်ကြပြီးဥပဒေရေးရာ status ကိုရှိသည်။ သူတို့ရဲ့လှုပ်ရှားမှုတွေကတိကျသောစာရွက်စာတမ်းများအားဖြင့်စည်းမျဉ်းသတ်မှတ်နေကြသည်။ အုပ်စုများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုက "ထိပ်ဆုံး-Down" နှင့်ပေါ်ရာအရပ်ကိုကြာ လူ့ဆက်ဆံရေး အဖွဲ့အစည်းများကသတ်မှတ်ယင်း၏အဖွဲ့ဝင်။

informal အုပ်စုများစိတ်ခံစားမှုဆက်သွယ်မှုကစားသမားအပေါ်အခြေခံပြီးကောက်ကာငင်ကာပျေါပေါကျ။ ထိုသို့သောလူ့အဖွဲ့အစည်းမျှအရာရှိတဦးက status ကိုရှိသည်, နှင့်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုညွှန်ကြားထားတာဖြစ်ပါတယ် "ဟုအဆိုပါအောက်ခြေအထိမှ။ " မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, သူတို့ကလည်းအုပ်စုအားလုံးအဖွဲ့ဝင်များက shared သည့်စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်တန်ဖိုးများကိုအချို့ဖွဲ့စည်းခဲ့နှင့်သူတို့၏အမူအကျင့်ဆုံးဖြတ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းများ၏တရားဝင်ခေါင်းဆောင်တရားဝင်လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိပါတယ်လျှင်, အဆက်အသွယ်ကအခြားသင်တန်းသားများကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်းဖြင့်လုပ်ကိုင်လျက်ရှိကြောင်းသိရသည်။

ကိုးကားစရာန်ထမ်းများ

တစ်ဦးချင်းစီ၏ပေါင်းစည်းရေးများအတွက်တွက်ဆအချက်အခြေခံသည်တွင်ကွဲပြားခြားနားသည် လူမှုရေးအုပ်စုများခွဲခြား။ ရည်ညွှန်း (ရည်ညွှန်း) လို့ခေါ်တဲ့လူသားမြားအတှကျအရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍ, play အုပ်စိုးကြောင်းအုပ်စုငယ်။ အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တန်ဖိုးများကို၎င်း၏စနစ်ကတဆင့်သွားပါကသင့်လျော်သောစံချိန်စံညွှန်းကိုထုတ်ပေးပါတယ်။ ဤအုပ်စုနှစ်ခု Subtype သို့ကွဲပြား:

• စုံလင်သော။ တစ်ဦးချင်းစီပြည်ထောင်စုထဲမှာအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးမဟုတ်ပေမယ်၎င်းတို့၏အပြုအမူသည်၎င်း၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလမ်းညွှန်မှုဖြစ်ပါတယ်။
• ရောက်ရှိခြင်း Group မှ။ သူဟာဒီအုပ်စုတစ်စု၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်မျှဝေတန်ဖိုးများဖြစ်ပါတယ်။

အသေးစားလူမှုအသိုင်းအဝိုင်းလူ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်အရေးပါလှတဲ့အ။ အဆိုပါကလေးသည်ထိုမိသားစုနှင့်မိတ်ဆွေများကအကြားမွေးစားသည့်စံချိန်စံညွှန်းများမြင်သည်။ ဒီသေးငယ်တဲ့လူမှုရေးအုပ်စုများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအပေါ်အပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည် - မှားစံနမူနာစည်းကြပ်ရန်သူ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေကို (တားစီး), ဖိနှိပ်ရန်။

လူမှုအရေးပါမှု

အသေးစားအဖွဲ့အစည်းများသေးငယ်တဲ့အုပ်စုလိုက်ကြသည်သောတန်ဖိုးများနှင့်ရည်မှန်းချက်များအပေါ်မူတည်ပြီးလူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကွဲပြားခြားနားသောအခန်းကဏ္ဍကစားနိုင်ပါတယ်။ အများပြည်သူအရေးပါမှု၏စံသတ်မှတ်ချက်ပေါ်အခြေခံပြီးသေးငယ်တဲ့အုပ်စုတွေခွဲခြား, အသင်းအဖွဲ့များ၏သုံးမျိုး၏တည်ရှိမှု presupposes: oriented-လူမှုရေး Anti-လူမှုရေးနှင့်ဆန့်ကျင်လူမှုရေး။ ထို့ကြောင့်သူတို့တစ်တွေ, အပြုသဘောကြားနေနှင့်အပျက်သဘောဆောင်သောအခန်းကဏ္ဍကစားနေကြသည်။ လူမှုရေးအရ-oriented သေးငယ်တဲ့အုပျစုမြားအဘို့အပညာရေး, လူမှုရေး, တန်ဖိုးရှိရှိအဖွဲ့အစည်းကပါဝင်သည်။ ကျနော်တို့လက်ထက်သူတို့ရဲ့အဖွဲ့ဝင်တွေများအတွက်အခွင့်အာဏာကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ထားတဲ့လူတွေကကွဲပြားခြားနားသောရာဇဝတ်မှုအသင်းအဖွဲ့ကိုလက်မခံကြဘူး။

ခေါင်းဆောင်များအုပ်စုတစ်စု

စီမံခန့်ခွဲမှုအသင်းလှုပ်ရှားမှုများအဖွဲ့အစည်းတို့အတွက်လိုအပ်သောအရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များအများအပြားပါဝင်သည်။ ဤအယူအဆဒီတော့အပေါ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း, ရည်မှန်းချက် setting ကို, ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များ, ထိန်းချုပ်မှု, ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်ပါဝင်သည်။ ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းမှလေးစားမှုနှင့်အတူအုပ်စုငယ်များတစ်သမားရိုးကျခွဲခြားရှိပါသည်။ ဆက်ဆံရေးဤအမျိုးအစားများကိုခွဲဝေချထားပေးရန်:

• လက်အောက်ငယ်သား (ထိပ်);
• (အလျားလိုက်သည့်စနစ်) ကိုသြဒိနိတ်;
• reordinatsiya (အောက်ခြေ) ။

လှုပ်ရှားမှုများ၏အောင်မြင်သောအဖွဲ့အစည်းကပြည်တွင်းရေးဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ခြင်းများအတွက်အကောင်းဆုံးရွေးချယ်စရာရှာဖွေတာ, ဤအခြေခံမူပေါင်းစပ်အပေါ်အခြေခံသည်။

အဖွဲ့၏ဦးခေါင်းကို

သေးငယ်တဲ့အုပ်စုများ၏အဖှဲ့အစညျး၏အင်္ဂါရပ်များခေါင်းဆောင်ခွဲခြားရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာသူ့ရဲ့လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်တစ်ဦးအားကြီးသောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိပါတယ်ရာ, အသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။ သူကဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေ၏အခြားသင်တန်းသားများအကြားကောင်းစွာလေးစားဖွယ်ဖြစ်ပါသည်, နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအုပ်စုတွင်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပဆက်သွယ်ရေးနှစ်ဦးစလုံးနှင့်အတူလုပ်ဆောင်ချက်ခေါင်းဆောင်။ ဒါဟာပူးတွဲလှုပ်ရှားမှုများတွင်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုကိုထောက်ပံ့ပေးဆုံးဖြတ်ချက်ချထိန်းချုပ်လေ့ရှိသည်။ တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်အသင်းအဖွဲ့များ၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ခေါင်းဆောင်နှင့်လူထုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်မှု၏ဒီဂရီ၏ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများအဆင့်အပေါ်အခြေခံပြီးအသေးအဖွဲ့များကိုတစ်ဦးခွဲခြားရှိပါသည်။ နှစ်ခုအစွန်းအကြားချိန်ခွင်လျှာကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့အအောင်မြင်ဆုံးအဖွဲ့အစည်းများ (အဆက်အသွယ်များနှင့်တရားဝင်နှစ်ဦးစလုံး) ။

စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်များ

သေးငယ်တဲ့အုပ်စုများ၏သမားရိုးကျခွဲခြား, ထိန်းချုပ်မှုအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောဇယားတွင်ပြသသုံးရာထူးလည်းပါဝင်သည်ပေါင်းစပ်ပြီး၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဖွဲ့ဝင်များ၏အခြေခံစတင်ပေါ်ပေါက်လာ။

သီအိုရီ X နှင့် Y. လူတစပိုင်းတွင်အလုပ်ကိုရှောင်ကြပြီးဦးဆောင်ကြောင်းကြိုက်နှစ်သက်သည်, ပထမဦးဆုံးအမှုခုနှစ်တွင်လည်းရှိပါသည်။ သီအိုရီ Y ကိုတစ်ဦးချင်းစီ Self-ထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုအဆင့်မြင့်ရှိပြီးတရားမျှတမှုကျူးလွန်ကြောင်းယူဆတယ်။ ထို့ကြောင့်ဤနေရာတွင်နှစ်ခုကွဲပြားခြားနားသောထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းလျှောက်လွှာတင်ခဲ့တယ်။

ဖိအားတီးဝိုင်း

ရေကူးကန်ထဲမှာမွေးစားစံချိန်စံညွှန်းများ, ၎င်း၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့လူနေမှုပုံစံစတဲ့တခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်။ လူတိုင်းကြိုတင်အတွက်သင်တန်းသားများကိုဤမေးခွန်းအတွက်အဖြေမှား podgovorennye ဘယ်မှာသားသမီးများ၏အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်အတူကောက်ယူစမ်းသပ်မှု, နှင့်ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်သည် ဖြစ်. , ပြီးခဲ့သည့်စမ်းသပ်မှုဟာသူတို့ရဲ့ရွယ်တူ၏စကားကိုထပ်ခါတလဲလဲ။ ဤဖြစ်စဉ်ညီလို့ခေါ်ပါတယ်။ သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစ်စု၏အဖွဲ့ဝင်အများစု၏အမြင်တခုရှိပါတယ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖိအား တစ်ဦးချင်းပေါ်မှာ။ ဒီဖြစ်စဉ်၏ဆန့်ကျင်ဘက်ပတ်ဝန်းကျင်အမြင်အပေါ်လူ့စနစ်များ၏လွတ်လပ်ရေး, ဆိုလိုသည်မှာလွတ်လပ်ရေးဖြစ်လိမ့်မည်။

ဒါကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီအဘို့ကစားသောအရာကိုအခန်းကဏ္ဍမှအဖြစ်အသေးအဖွဲ့များကို၏ဤအရေးကြီးသောခွဲခြား၌တည်၏။ အထက်ပါကိုးကားစရာဇာတ်ကောင်ပေါင်းစပ်ခြင်း, ပိုမိုအားကောင်းသည့်ကိုက်ညီ။

သေးငယ်တဲ့လူမှုရေးအုပ်စုများဖွဲ့စည်းခြင်း

တိုင်းအဖွဲ့သည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအများအပြားအဆင့်ဆင့်ကိုဖြတ်သွားတယ်။ စိတ်ပညာရှင်နှင့်အေဂျီစတန်းဖို့ဒ် Roark လူမှုရေးအုပ်စုများဖွဲ့စည်းခြင်းခုနစ်အဆင့်ဆင့်ပါဝင်သောသီအိုရီတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ အဆိုပါလေ့လာမှုစီးပွားရေးနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုအကြားဝိရောဓိရှိပါတယ်ဘယ်မှာနှစ်ခု-Factor မော်ဒယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့အပေါ်အခြေခံသည်။

1. အစည်းအဝေးပထမဦးဆုံးမိမိကိုယ်ါအပြန်အလှန်ကြိုးစားနေ။
2. Create အဖွဲ့ကိုစံချိန်စံညွှန်း။
3. ပဋိပက္ခအဆင့်။
4. ချိန်ခွင်လျှာ၏ပြည်နယ်, စည်းလုံးတဲ့သဘောမျိုးပေါ်ပေါက်ရေး။
5. စည်းလုံးညီညွှတ်ရေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်း - တိုးလာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှု, ခြုံငုံရည်ရွယ်ချက်များကိုသတ်မှတ်နေကြသည်။
6. ကြီးစိုးအလုပ်လုပ်ကိုင်လျက်, အသင်းအဖွဲ့များ၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်လူ့ဆက်ဆံရေးမပေးပါ။
7. တကယ်တော့စီးပွားရေးနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုဟန်ချက်ညီ။

သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတွင်လူမှုအခန်းကဏ္ဍ

အသင်းအဖွဲ့ဝင်များအခြားသင်တန်းသားများနှင့်အတူပြဿနာဖြေရှင်းသို့မဟုတ်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ဆက်စပ်အချို့အပြုအမူတွေကိုလုံခြုံစေနိုင်သည်။ အခန်းကဏ္ဍစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်အုပ်စုများ၏စိတ်ခံစားမှုလှုပ်ရှားမှုအတွက်နှစ်ဦးစလုံးထင်ရှားလျက်ရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပြဿနာများဖြေရှင်းရေး၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် "စတငျ" သစ်ကိုစိတ်ကူးများကမ်းလှမ်းနှင့် "ဝေဖန်ရေး" တစ်ခုလုံးကိုအုပ်စုတစ်စု၏လုပျငနျးတန်ဖိုးထားနှင့်၎င်း၏အားနည်းချက်များကိုရှာဖွေပါ။ အခန်းကဏ္ဍလူ့ဆက်ဆံရေးအဖွဲ့များ၏နယ်ပယ်၌ထင်ရှား။ ထို့ကြောင့်ကြိုးကိုင်သူတက်ကြွစွာအခြားအဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့စိတ်ကူးထောက်ခံထားပြီး, နှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးခြင်း, မိမိအမြင်များကိုစွန့်ပစ်နှင့်ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်း။