ထောက်ခံသောကုမ္ပဏီ

တစ်ဦးကလုံးလုံးပိုင်လုပ်ငန်းခွဲ - က၎င်း၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကို (မြို့တော်) ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်၏အပြောင်းအရွှေ့၏အကူအညီဖြင့်ထိုသူတို့အားဖြင့်သာတည်မိဘ (အဓိက) စီးပွားရေး entity ထံမှသီးခြားတစ်ဦးတရားဝင်လွတ်လပ်သောအဖွဲ့အစည်းဖြစ်ပါတယ်။ စည်းကမ်းကြောင့်ထူထောင်ထားတဲ့သူ့ရဲ့မိဘကုမ္ပဏီ၏အခက်ကဲ့သို့ပြုမူ။

သူ့ကိုဆီသို့ဦးတည်အချို့, စီမံခန့်ခွဲမှုကြီးကြပ်ရေးနှင့်အခြားအုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းဆောင်တာကိုစောင့်သောသူသည်၎င်း၏တည်ထောင်သူကအတည်ပြုကုမ္ပဏီ၏အသင်းဆောင်းပါးများ။ အဆိုပါလုပ်ငန်းခွဲများ၏လှုပ်ရှားမှုများကိုထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းက၎င်း၏ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုကိုအာမခံနှင့်ပါဝင်မှုစနစ်၏နိယာမအပေါ်အခြေခံသည်။

တစ်ဦးကလက်အောက်ခံကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏မြို့တော်မှာရှိတဲ့မိဘ entity ၏ပါဝင်မှုများ၏ခက်ခဲအခြေအနေများအတွက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါကြောင့်ဦးခေါင်းရုံးကနေမှီခိုပြည်နယ်ထဲမှာတည်သည်ဖြစ်ပါတယ်။

1994 ခုနှစ်မတိုင်ခင်ကဟူသောဝေါဟာရကို "လက်အောက်ခံအဖွဲ့အစည်းကို" ဟုအဆိုပါကုမ္ပဏီနားလည်သဘောပေါက်သည်, fixed ပိုင်ဆိုင်မှု (မြို့တော်) ၏အများစုအခြားကုမ္ပဏီကပိုင်ဆိုင်သည်။ မြို့ပြ Code ကို (အပိုဒ် 105) တွင်အပြောင်းအလဲများ၏မွေးစားပြီးနောက်အဓိပ္ပာယ်ပြောင်းလဲခဲ့ပါသည်။ အခုတော့ "ခွဲများ" အဖြစ်နားလည်သဘောပေါက်ကြသည် စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများ ကြောင့်၎င်းတို့၏ပါဝင်မှုများပျံ့နှံ့ဖို့အခြားကုမ္ပဏီများအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီး အဆိုပါအခွင့်အာဏာမြို့တော် သို့မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများကယူဆုံးဖြတ်ချက်များကိုထိန်းချုပ်ရန်နှင့်အတည်ပြုနိုင်စွမ်းရှိသည်။ တနည်းအားဖြင့်အလေးပေးသောအားဖွငျ့ထူထောင်အခက်များကခေါ်ဆောင်သွားဆုံးဖြတ်ချက်များကိုဆုံးဖြတ်ရန်မိဘကုမ္ပဏီ၏ညာဘက်အပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။

၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်သာတည်သည့်တာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်ထိုက်မိဘကုမ္ပဏီ၏နိယာမအပေါ်အခြေခံမိဘနှင့်လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများသည်အကြားဆက်ဆံရေး။ သူတို့ကပူးတွဲတော်တော်များများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဦးခေါင်း၏မဖြစ်မနေညွှန်ကြားချက်အညီသို့ ဝင်. ယင်းအရောင်းအဘို့အထိုက်ဖြစ်ကြသည်။ မိဘများ၏အမှားမှတဆင့်လက်အောက်ခံ၏ဒေဝါလီ၏အမှု၌, တာဝန်ရှိလက်အောက်ခံ အားလုံးတာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်အဆုံးစွန်သောအပြစ်ကိုခံသင့်ပါတယ်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းခွဲကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုအဖွဲ့အစည်းတည်ထောင်မှတဆင့်ဖန်တီး, ဒါမှမဟုတ်မိဘကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာကနေဖြန့်ချိသည်။

ပုံမှန်အားဖြင့်ပြုလုပ်ဖန်တီးရန်ဆုံးဖြတ်ချက်, သစ်ကိုစျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီးပွားရေး entity ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုတိုးမြှင့်နိုင်ရန်အတွက်၎င်းတို့၏အမာခံထုတ်လုပ်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ရန်လိုအပ်ကြောင်းမွေးစားခဲ့ပါတယ်။ အသစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်များသောအားဖြင့်ပိုပြီး, မိုဘိုင်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ကြပြီးအချို့ကုန်စည်စျေးကွက်အပေါ်အပြောင်းအလဲများမှလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်။ အများဆုံးအရေးပေါ်မေးခွန်းတစ်ခုကိုကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများများ၏ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ယူနစ်များ၏တည်ထောင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

(ခွဲဝေ၏ပုံစံအပါအဝင်) ရှိပြီးသားကုမ္ပဏီတွေရဲ့ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်အသစ်တခုတဦးတည်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်း: ပြောခဲ့တဲ့အတိုင်းလက်အောက်ခံကုမ္ပဏီထူထောင်ရနိုင်သောနည်းလမ်းနှစ်ခုရှိပါတယ်။ တစ်ဦးကပိုပြီးဘုံနည်းလမ်းဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများ၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းအတွက်၎င်း၏အထီးကျန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဒါကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပြတ်တောက်, ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှတဆင့်သွားကြောင်းကုမ္ပဏီမပါဘဲတဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသည့်ကုမ္ပဏီများအသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးနိုင်ပါသည်။ အများအပြားအချက်များပေါ်တွင်မူတည်သည်မည်သို့မည်ပုံဖန်တီးရန်ရွေးချယ်ပါ။

အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းရှုထောင့်နှင့်လက်ရှိအချိန်အားဖြင့်ကစားအဓိကအခန်းကဏ္ဍ။ ၏လုပ်ထုံးလုပ်နည်း ဥပဒေကြောင်းအရ entity ၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်း (ကခြောက်လအထိကြာမြင့်) ခက်ခဲတဲ့နှင့်အချိန်-စားသုံးသည်။ အသစ်တခုလူ့အဖွဲ့အစည်းတည်ထောင် - ထိုအဖြစ်အပျက်၏တစ်ဦးရိုးရှင်းတဲ့နည်းကြာချိန် (နှစ်ပတ်အတွင်းအပြီးသတ်နိုင်ပါတယ်) ။ ထို့ပြင်တစ်လက်အောက်ခံအတွက်တစ်ဦးနည်းလမ်းကိုရွေးချယ်တဲ့အခါထိုသို့သောအာဏာပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်-ထုတ်လုပ်သူများတည်ထောင်ခြင်းကဲ့သို့သောအချက်များအဘို့မှတ်; အကြွေးမှအသိပေးစာ; ဆက်ခံခြင်းနှင့်အခြားကိစ္စရပ်များ။ စည်းရုံးရေးပြဿနာများအပြင်ရှိပါတယ် အခွန်အန္တရာယ်များ နှင့်ဆက်စပ် VAT ၏ငွေပေးချေမှု နှင့်ဝင်ငွေခွန်။

(စသည်တို့ကို, ပိုင်ဆိုင်မှု, ထုတ်လုပ်မှု) အကောင့်သို့မိဘအဖှဲ့အစညျး၏တစ်ဦးချင်းစီဝိသေသလက္ခဏာများကိုယူပြီးကြောင့်အထက်ပါအသီးအသီး၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကို၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာငှါ, လုပ်ငန်းခွဲကုမ္ပဏီဖန်တီးပါလိမ့်မည်လမ်းကိုအကြောင်းဆုံးဖြတ်ချက်မချ။