အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲရေး: ယင်း၏အဓိကအင်္ဂါရပ်များ

အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုကမ္ဘာကြီးကို-2000 ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းကာလအတွင်းနေရာအနှံ့ဖြစ်ခဲ့သည်။ နိုင်ငံခြားစာရေးဆရာများအားဖြင့်စာပေအရ, concept ကိုတိုင်းပြည်အတွက်စီးပွားရေးအခြေအနေတည်ငြိမ်နှင့်တိုးတက်စေရန်တိကျသောအစီအမံများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ပါဝငျသညျ။

ကျနော်တို့ကမိုက်ခရိုဘောဂဗေဒအဆငျ့မှာဒီဝေါဟာရကိုစဉ်းစားပါလျှင်, အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု - ဟာအလွန်ခက်ခဲပြီးမတည်မငြိမ်အခြေအနေများအတွက်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဆက်လက်နိုင်ရန်အတွက်လုပ်ငန်းအပေါငျးတို့သရရှိနိုင်အရင်းအမြစ်များစုစည်းနေခြင်းများအတွက်ဆောင်ရွက်ချက်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပါပဲ။ သူတို့မျှော်လင့်သောအရာကိုမသိရပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့တကယ်တော့, အကျပ်အတည်းကာလအတွင်းအများဆုံးကုမ္ပဏီများသည်ဒေဝါလီခံ၏ချောက်ကမ်းပါးပေါ်ဟာလည်းယိမ်းထိုးလှုပ်ရှား။

ထိထိရောက်ရောက်အကောင်အထည်ဖော်အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုပေးရန်, ထိုသို့သောအကြီးစားအခက်အခဲများ၏အကြောင်းရင်းများကိုသိရှိနိုင်ဖို့လိုအပ်ပေသည်။ ဤအချက်ကို၏အခြေခံတွင်များစွာသောကျွမ်းကျင်သူတွေကအကျပ်အတည်းများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးဆောင်သောအကြောင်းတရားများပပျောက်ဖို့အစီအမံများ program တစ်ခုအဖြစ်ဤဝေါဟာရကိုအနက်ကိုဘော်ပြ။ ကံမကောင်းစွာပဲယနေ့အထိကျနော်တို့နိုင်ငံမှာ, မန်နေဂျာ၏အရည်အချင်းများများ၏အဆင့်ကိုလုံလောက်အောင်မြင့်မားတဲ့မဟုတ်ပါဘူး။ အဲဒီအမှားတွေကိုနှင့်ဝန်ထမ်းများခေါင်းဆောင်မှုရာထူးယူတာမှားဆုံးဖြတ်ချက်များ၏အဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးတိုးပွားလာပါတယ်။ ဒါဟာတိုင်းပြည်စီးပွားရေးအားနည်းခြင်း၏ကာလများတွင်လုပ်ငန်းများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ပိုင်ဆိုင်မှုမဟုတ်ရင်တစ်ခါသုံးဖြစ်ရမည်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ထားပါသည်။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်စျေးကွက်အတွက်ခြုံငုံခွအေနကေိုအလွန်ခက်ခဲပါလိမ့်မည်ကြောင့်, mode ကိုချွေတာဖို့ကိုပြောင်းမှလိုအပ်သောဖြစ်တယ်, ဝယ်လိုအားအတွက်လျော့နည်းတာရှည်မယူခဲ့ပါဘူး။

အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုဘဏ္ဍာရေးအရင်းအမြစ်များယာယီမရှိခြင်းဖျက်သိမ်းရေးမှာသာရည်ရွယ်နေသည်, ဒါပေမယ့်လည်းဈေးကွက်အတွက်ခိုင်မာတဲ့အနေအထားကိုအောင်မြင်ရန်။ ထို့ကြောင့်ကယခင်ကာလများ၏သာဓကအပေါ်သူတို့ရဲ့ထိရောက်မှုကိုသက်သေပြကြပြီ tools တွေကိုသုံးစွဲဖို့လိုအပ်ပေသည်။ အခြို့သောဖြေရှင်းနည်းများအန္တရာယ်နှင့်ပင်အန္တရာယ်များထင်ရပေမယ့်တကယ်တော့သိသိသာသာကုမ္ပဏီ၏ status ကိုတိုးတက်စေခြင်းငှါဖြစ်သောကြောင့်၏ဟုတ်ပါတယ်, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုပယ်ချဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ စီမံခန့်ခွဲမှု, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါငျးတို့သရရှိနိုင်ပိုင်ဆိုင်မှု၏အရည်အချင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူ - အပြင်ကစီမံခန့်ခွဲမှုကိုအောက်မေ့ထိုက်သည်။ ထို့ကြောင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးကအတည်ပြုသည်ကိုအရေးယူ, ဂရုတစိုက်တစ်ဘုံပန်းတိုင်မှာရည်ရွယ်, ပြောင်းရွှေ့ထုတ်ထင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဤအအတိုင်းအတာတစ်ခုပေါင်းစပ်တစ်ခုတည်းသက်ရှိတစ်ဦးရှုပ်ထွေးသောလုပ်ငန်းဆောင်တာဖြစ်သင့်ပါတယ်။

ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦးအကျပ်အတည်းအချို့ဆုံးရှုံးမှုမပါဘဲမလုပ်ဆောင်နိုင်ပါ။ သူတို့အားကုန်ထုတ်စွမ်းအားများလျှော့ချရေးနှင့်တစ်အကျိုးဆက်အဖြစ်, အမြတ်အစွန်းကိုလျှော့ချပါဝင်သည်။ ဒါဟာအတော်လေးလေးနက်ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပါတယ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဘို့, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ပုံမှန်လည်ပတ်နှောင့်ယှက်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, အမြတ်အစွန်း၏အဆင့်အတွက်ကျဆင်းခြင်းန်ထမ်းများလစာလျှော့ချနှင့်တခါတရံတွင်အကြီးစားလျှော့ချထုတ်လုပ်ရန်ရသည်။ တစ်ဦးချွန်ထက်သောခုန်စရာရှိသောကြောင့်အဆိုပါပြည်နယ်မှာလည်းထိုကဲ့သို့သောသက်ရောက်မှုတွေစိတ်ဝင်စားမဟုတ်ပါဘူး အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည်အတွက် စီးပွားရေးအပေါ်တစ်ဦးလေးလံဝန်ထုတ်ဝန်ပိုးဖြစ်၏။

အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်စေ့စပ်အများစုမှာကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်အများဆုံးလျှော့ချရေး၏အဓိကပြဿနာအဖြစ်ရှုမြင်။ သို့သော်သာသည်ဤလုပ်ရပ်များကြောင့်အရှုပ်ထွေးအစီအမံ "ရိုက်နှက်" ကိုအကျပ်အတည်းလိုအပ်ကြောင်း, လုံလောက်အောင်ဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ ဤအခြေအနေများအတွက်အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုနောက်ထပ်လှုပ်ရှားမှုများငွေကြေးထောက်ပံ့မှုရှာနေပါလိမ့်မည် , ဘဏ်ချေးငွေဖြစ်ပါတယ် ရပ်စဲခြင်းသို့မဟုတ်ကြီးမားသောအကျိုးစီးပွားများနှင့်အကုန်အကျသိုက်အောက်မှာထွက်သယ်ဆောင်ဖြစ်စေ။ တိုင်းကုမ္ပဏီအထူးသဖြင့်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, ချေးငွေနှင့်ခရက်ဒစ်၏ဇိမ်ခံတတ်နိုင်ဘူး။ ၏သင်တန်း, ပြည်နယ်ဒီဦးတည်ချက်အတွက်ခွဲဝေရရှိထားသူ, ဒါပေမယ့်အားလုံးမဟုတ်သည့်ကုမ္ပဏီများကအစိုးရအကူအညီများလက်ခံရရှိနိုင်ပါလိမ့်မည်။

ဒါကြောင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကျပ်အတည်း၏ခက်ခဲချိန်များတွင်ဖော့နေဖို့နိုင်ရန်အတွက်, သင်နောက်ထပ်ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ပြဿနာတစ်ခုတာဝန်ရှိချဉ်းကပ်ထားဖို့လိုပါမယ်။ ၏နားလည်မှုဆီအကူအညီတောင်းဖို့အရည်အချင်းခေါင်းဆောင် , အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များ ကတူညီတဲ့အဆင့်မှာစွမ်းဆောင်ရည်အညွှန်းကိန်းကိုထိန်းသိမ်းရန်ကူညီပေးပါမည်ဖြစ်သောကြောင့်အနိမ့်အလုပ်သမားစရိတ်နှင့်နည်းပါးလာအလုပ်အကိုင်များနှင့်အတူ။