အထမ်းသမား matrix ကိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဥပမာဖြစ်ပါတယ်

အဆိုပါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလယ်ပြင်၌ယှဉ်ပြိုင်အမျိုးမျိုးသောဥပဒေရေးရာနှင့်သဘာပုဂ္ဂိုလ်များ, ဆိုလိုသည်မှာကုမ္ပဏီများ, ထုတ်လုပ်သူများ, စားသုံးသူအကြားစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုကဆုံးဖြတ်တာဖြစ်ပါတယ်။ တကယ်တော့ယှဉ်ပြိုင်နေရာတိုင်းတွင်တွေ့ရှိဖြစ်ပါတယ် - နိုင်ငံပေါင်းကဏ္ဍများ, ကုန်စည်, အေးဂျင့်များအကြား။ ယှဉ်ပြိုင်မှုတပ်ဖွဲ့များခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့နည်းစနစ်အမျိုးမျိုးကိုအသုံးပြုပါ။ အများစုကတော့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အလုပ်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသုံး အပြိုင်အဆိုင်မဟာဗျူဟာ မိုက်ကယ်ပေါ်တာ။

ယှဉ်ပြိုင်မှု - ဘေးဥပဒ်ကိုသို့မဟုတ်ကောင်းသော?

ယှဉ်ပြိုင်မှုစျေးကွက်အပေါ်ခက်ခဲအခြေအနေအမျိုးမျိုးသောကုန်ပစ္စည်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုထုတ်လုပ်သူအဘို့ဖန်တီး, စတဲ့အန္တရာယ်ရှိတဲ့အခွအေနေပျေါစနေိုငျသောအခွအေနကိုထုတ်ပေးပါတယ်။ ဤသည်ချွန်ထက်ဝယ်လိုအားကျဆင်းနှင့်တာတော့သေချာတယ်အားသာချက်များနှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်ဆန်းသစ်ထုတ်ကုန်များ၏ရုပ်ဆင်းသဏ္ဌာန်၏ပုံစံအတွက်အံ့သြဖွယ်ဖြစ်နိုင်သည်။

လျှော့ချရန်ကြိုးစားနေ အန္တရာယ်များ, ကုမ္ပဏီ အထူး technique ကိုအသုံးပြုသည်။ သူတို့အသုံးအနှုန်းအားဖြင့်စည်းလုံးညီညွတ်ကြသည် "ယှဉ်ပြိုင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ" ဟာယှဉ်ပြိုင်မှုအခြေအနေလေ့လာမှုတစ်ခုနှင့်တူညီဈေးကွက်ထဲမှာလုပ်ကိုင်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်မွေးရာပါအကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့ပြိုင်ဘက်များ၏အကဲဖြတ်ဖြစ်၏။ ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်ယင်း၏ထုတ်ကုန်များနှင့်တိကျသောအခြေအနေများတွင်အားသာချက်များကိုချွေတာဘို့ဖြစ်နိုင်ခြေ၏အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်ထုတ်လုပ်အကျိုးကျေးဇူးများ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း - ပြဿနာများ၏နှလုံးမှာ။ ရရှိ၏နည်းလမ်းအဖြစ်ပေါ်တာ matrix ကိုသုံးနိုင်တယ်။

၏စကားပြောသော ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်, ကပြိုင်ဘက်ကျော်သာလွန်တဲ့မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ ကုန်စည်၏ညှနျကွားအတွက်အစီအမံအုပ်စုများ, ဖြန့်ဖြူး, မြှင့်တင်ရေး, စျေးနှုန်း၏ဖန်တီးမှုကြောင့်၎င်း၏ပြိုင်ဘက်အပေါ်အားသာချက်ရရှိနိုင်မှု။ စောင့်ရှောက်ခြင်းရည်ရွယ်စျေးကွက်များတွင်ယှဉ်ပြိုင်မဟာဗျူဟာ စျေးကွက်ဝေစု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်ယင်း၏တိုးရန်။

ပေါ်တာနှင့်အတူတိုးပွားလာယှဉ်ပြိုင်

အခြေခံမဟာဗျူဟာများအကြောင်းကိုဟော ပြော. အ, ကနားလည်နှင့်တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်မဟာဗျူဟာမိုက်ကယ်ပေါ်တာကိုအသုံးချနိုင်မှအရေးကြီးပါသည်။ သူတို့ထဲကသုံးမျိုးရှိပါတယ်:

1. ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးကိုဦးဆောင်။ ထိုကဲ့သို့သောရွေးချယ်ခြင်း မဟာဗျူဟာ, အဖွဲ့အစည်း နိမ့်ဆုံးဖြစ်နိုင်သမျှကုန်ကျစရိတ်ကိုဖန်တီးရန်အပေါင်းတို့သည်မိမိတို့တပ်ဖွဲ့တွေပေးပို့ပါလိမ့်မယ်။ သင့်လျော်သောအရည်အသွေးကိုထိန်းသိမ်းနေချိန်မှာဒီနိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်နှင့်အတူတစ်ထုတ်ကုန်စျေးကွက်ကဖြစ်နိုင်သမျှစေသည်။
2. အာရုံစူးစိုက်။ ဤအခြေအနေမှာတော့ကုမ္ပဏီရဲ့တစ်ဦးအထူးသဖြင့်စျေးကွက်အစိတ်အပိုင်းပေါ်မှာရှိသမျှကိုသူတို့အာရုံကိုအာရုံစူးစိုက်သည်။
3. အမျိုးအစားကွဲပြားခြားနားခြင်း။ သင်ဤမဟာဗျူဟာကို select သောအခါ, အဖွဲ့အစည်းကဒါအလားတူကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်တဲ့ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်မတူညီသည်တစ်မူထူးခြားသောထုတ်ကုန်ဖန်တီးအားလုံးကိုတပ်ဖွဲ့များပေးပို့ပါလိမ့်မယ်။

အထမ်းသမား matrix - ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုလမ်း

အောင်မြင်မှုရန်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများလျှောက်လုံးကုမ္ပဏီလိုက်ပါသွားကယှဉ်ပြိုင်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ လှုပ်ရှားစစ်ဆင်ရေးနည်းဗျူဟာ systematize နှင့်ရှင်းလင်းဖို့ကျနော်တို့ပေါ်တာ Matrix အကြံပြုပါသည်။ ဒါကြောင့်အားနည်းနေအချက်များတွေ့ပါနှင့်၎င်းတို့၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းစနစ်တိုက်ခိုက်ရန်ကူညီပေးသည်ကြောင်း။

အထမ်းသမား Matrix - တိကျတဲ့အချိန်ကာလပတ်ဝန်းကျင်ယှဉ်ပြိုင်မှု၏အမှန်တကယ်ပြည်နယ်ထင်ဟပ်တဲ့မော်ဒယ်။ ၎င်း၏အစိတ်အပိုင်းများကိုပေးသွင်းခြင်းနှင့်ဖောက်သည်များ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်ပါဝါအသစ်ပြိုင်ဘက်များ၏ပေါ်ပေါက်ရေး, အစားထိုးထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုနှင့်တဦးတည်းစက်မှုလုပ်ငန်းများကုမ္ပဏီတွေအကြားယှဉ်ပြိုင်မှုဆက်ဆံရေးမျိုးရှိပါတယ်။

ဥာဏ်ဘယ်လို matrix သည်စံပြများအတွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း Porter ရဲ့စျေးကွက်အားဖြင့်ဥပမာ "Bryanskpivo" သင်လုပ်နိုင်တဲ့မြင်အားလုံးအသေးစိတ်၎င်း၏ဖွဲ့စည်းရေး။

ထုတ်လုပ်သူ Analogues

"Bryanskpivo" ၏အဓိကပြိုင်ဘက် Chuvashia ၏ JSC "Cheboksary ဘီယာကုမ္ပဏီ" Buket "နှင့် LLC" Malthouse "ဖြစ်ပါသည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအကြားကောက် Malt ၏ဈေးကွက်ဖြန့်ဖြူးသည်: JSC "Bryanskpivo" - "Malt" ၏ 37% - Chuvashia ၏ JSC "Cheboksary ဘီယာကုမ္ပဏီ" Buket ၏ 25% "- 12%" Novoaltaisk Bakery "- 8% "Iskitim Bakery" - 5%, Ltd "Sursky Malt" - "အာရုံစူးစိုက်" ၏ 5% - 2% အခြားစျေးသည် - - "အသားထုတ်ကုန်" ၏ 5% 1% ။

ပြိုင်ပွဲအတွက်ကောက် Malt စျေးကွက်သည်အတော်လေးသိသိသာသာ။ ကုမ္ပဏီများအတွက်အဓိကပြိုင်ဘက်စျေးကွက်၏ 22% ကိုနေရာယူထားရာ LLC "Malthouse" ဖြစ်ပါတယ်။ JSC "Bryanskpivo" တစ်ဦးမျှမျှတတကျယ်ပြန့်အတွေ့အကြုံကိုရှိပါတယ်အကြီးဆုံးအလုပ်လုပ်မြို့တော်ရှိပါတယ်။ ဒါကကုမ္ပဏီလည်းအတော်လေးကြီးမားသည်နှင့်, အမျိုးမျိုးသောစျေးကွက်အစိတ်အပိုင်းများအတွက်သရုပ်ဆောင်တစ်ဦးဦးဆောင်အနေအထားကိုယူထားသော။

ဘက်ပေါင်းစုံအကဲဖြတ်နည်းလမ်းကို အသုံးပြု. ထုတ်ကုန်များနှင့်စျေးနှုန်းမူဝါဒအပေါ် "Bryanskpivo" ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအဖြစ်ကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ဖြူးရေးမူဝါဒအကဲဖြတ်ရန်။ အရေးပါမှု၏နှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်စံ - ထိုနည်းစနစ်၏အခြေခံ။ အဖွဲ့အစည်းကဏ္ဍအတွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအခြေအနေပိုကောင်း, ရမှတ်မြင့်မား။

JSC "Bryanskpivo" ကြီးမားတဲ့စျေးကွက်ဝေစုကြာပါသည်။ အထမ်းသမား matrix ကိုသူသည်ယနေ့င်း၏ပြိုင်ဘက်များအပေါ်သိသိသာသာအသာစီးရှိခြင်း, ကုမ္ပဏီမနက်ဖြန်ပျက်ကွက်၏ပဋိသန္ဓေ ယူ. စေခြင်းငှါမေ့လျော့တော်မမူကြောင်းပြသထားတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, အမြတ်အစွန်းကျဆင်းမှု, စျေးကွက်ဝေစုကိုလျှော့ချ, ပင်ဒေဝါလီခံ။ ထို့ကြောင့်, စီမံခန့်ခွဲမှုအဆက်မပြတ်သူတို့၏အားသာချက်အားကောင်းလာစေရန်နှင့်အားနည်းချက်များကိုလျှော့ချရန်စက်ရုံလှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်ရပေမည်။ ဒါဟာစက်ရုံရဲ့အနေအထားအတော်လေးတည်ငြိမ်ကြောင်းမှတ်သားရပါမည်, သို့သော်ပြိုင်ဘက်များ၏လုပ်ရပ်များထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်။

ဝယ်လက်

ယင်း၏ထုတ်ကုန်များရောင်းချသည့်ကုမ္ပဏီအဓိကအားဖြင့်ပြည်တွင်းဖောက်သည်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောအခါက matrix ကိုပေါ်တာကိုလေ့လာသည့်အခါထွက်လှည့်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်များအနီးနှင့်ဝေးပြည်ပမှာအနေဖြင့် "Bryanskpivo" ဖောက်သည်များ၏ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းထဲမှာတိုးအပေါ်အခြေခံသည်။ သူတို့ကကောက် Malt ၏အရည်အသွေးကို၏အဆငျ့အဘို့အရေးကြီးပါတယ်သောလက္ကားကုမ္ပဏီ, မုန့်, ချစ်ပ်, KKS တိုးမြှင့်မှုများနှင့်အခြားကုမ္ပဏီများ၏ထုတ်လုပ်သူ, ဖြစ်ကြသည်။

ပေးသွင်း

စဉ်ဆက်မပြတ်ပေးသွင်းနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေရှင်းလင်းဖို့ထောက်ပံ့ကုန်ကြမ်းနှင့်အရင်းအမြစ်များအဘို့မိမိတို့စျေးနှုန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ "Investsnab" LLC - ထို Bryansk ဒေသတွင်း၌ကောက်တစ်ဦးယုံကြည်စိတ်ချရသောကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်း။ ဒါ့အပြင် JSC "Bryanskpivo" ထပ်တလဲလဲကောက် "Roseksport" LLC (Samara) မှဝယ်ယူခြင်းနှင့် OOO "RusAgroTorg" (Kursk) ။ ဤရွေ့ကားပေးသွင်းရုရှားတွင်အကြီးဆုံးဖြစ်ကြောင်းနှင့်အမြင့်ဆုံးစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီထုတ်လုပ်မှသာအရည်အသွေးမြင့်ကုန်ကြမ်းရောင်း။ စိတ်မရှိကြ OJSC "Bryanskpivo" ရုရှားတွင်နှင့်ပြည်ပမှာနှစ်ဦးစလုံးတန်ဖိုးထားသောကောက် Malt ပရီမီယံ, ဖန်တီးပေးပါတယ်။

အလားအလာရှိသောထုတ်လုပ်သူ Analogues

ကောက် Malt ၏စျေးကွက်အပေါ် entry ကိုအတားအဆီးများ၏အဆင့်အလုံအလောက်မြင့်မားသည်။ ပထမဦးစွာအပေါင်းတို့၏, ဒီစျေးကွက်၏နီးပါး 80% 3 ကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကသိမ်းပိုက်ဆိုတဲ့အချက်ကိုကြောင့်ဖြစ်သည်။ စကေး၏သိသာထင်ရှားသောစီးပွားရေးအသေးစားထုတ်လုပ်သူများစျေးကွက်ခေါင်းဆောင်များနှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်ရန်ခွင့်ပြုမထားဘူး။ ဒါ့အပြင်အရေးကြီးသောကစားသမားစျေးနှုန်းများဖြတ်တည်ဆဲ, output ကိုမှမဆိုကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုစျေးနှုန်းချိုသာကမ်းလှမ်းမှုကိုသောရှုထောင့်ဖြစ်ပါတယ်။

အစားထိုးထုတ်ကုန်

"Bryanskpivo" ၏ပထမဦးဆုံးဌာန၌ Malt အာရုံ၏ထုတ်လုပ်သူများထံမှပြိုင်ဆိုင်မှုသတိထားရပါမည်။ သူတို့ဟာ mini ကို Bakeries နှင့်အဆုံးသည်အသုံးပြုသူများအပါအဝင်စျေးကွက်၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းကိုဖုံးလွှမ်း။

စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလိုက်တဲ့အခါ ကောက် Malt ၏ matrix ကို Porter ရဲ့ငါးအပြိုင်အဆိုင်တပ်ဖွဲ့များကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ ဒါဟာ JSC "Bryanskpivo" စျေးကွက်ဦးဆောင်အနေအထားတွင်ယူထားသောကြောင့်ပြသခဲ့သည်။ အဓိကအား, ဒီသာ "Bryanskpivo" ၏ matrix ကိုပေါ်တာဖျောပွသောကောက် Malt စည်နည်းပညာ၏ထုတ်လုပ်မှုအတွက်အသုံးပြုကြသည်။ တကယ်တော့ကြောင့်ဖြစ်ပါသည် မော်ဒယ်ကိုကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှု၏ညွှန်ပြချက်မလျော့နည်းအရေးကြီးသောကြောင်းကိုကြည့်ဖို့ခွင့်ပြုခဲ့ဆောက်လုပ်၏သာဓကပေးပို့၏ကျယ်ပြန့်ပထဝီအနေအထား, တရားဝင် website နှင့်အကောင်းတစ်ဦးဂုဏ်သတင်းအပေါ်အသုံးဝင်သောအချက်အလက်များ၏တင်ပြချက်ဖြစ်ပါသည်။