HR ပြင်ပ: ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်, ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်အားသာချက်များ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်အလုပ်လုပ်အလွန်အမင်းအရည်အချင်းပြည့်မီန်ထမ်းတစ်ဦးကေဒါကြောင့်ဆိုလို။ ကုမ္ပဏီအလွန်အမင်းအရည်အချင်းပြည့်အထူးကုလုပ်ကိုင်ရင်တောင်ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်မဟာဗျူဟာဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကြောင့်များသောအားဖြင့်နေဆဲစွဲလမ်းတစ်ခံထားနှင့်အချိန်ရိုးရှင်းစွာအလုံအလောက်မဟုတ်ပါဘူး။ ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့, များစွာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများပြင်ပကုမ္ပဏီတွေရဲ့ဝန်ဆောင်မှုများကိုလှည့်နေကြပါတယ်။

Non-core ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာလွှဲပြောင်း၏လုပ်ငန်းစဉ်တာရှည်ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုအပါအဝင်ပြင်ပကုမ္ပဏီများ, ၏ကရုဏာတော်မှကူးစက်ပြီ။

ပြင်ပမှာကျွမ်းကျင်သူများ၏ကရုဏာတော်မှာကူးစက်နိုင်ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားလုပ်ဆောင်ချက်များကို

အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောတင်ဆက်သောကျနော်တို့စားပွဲသို့ပေါင်းစည်းကြအင်္ဂါရပ်အားလုံး၏ပိုကောင်းတဲ့အမြင်များအတွက်:

နောက်ဆုံးအချက်ဖြစ်ကောင်းအများဆုံးစိတ်ဝင်စားဖွယ်ဖြစ်ပါတယ်။ HR ပြင်ပကျနော်တို့နိုင်ငံမှာ operating အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီသွားသည်အထူးသဖြင့်ပါ။ အဆိုပါလုပ်ခလစာအပါအဝင်တည်ဆဲဥပဒေပြဌာန်း၏ရှုပ်ထွေးပွေလီလှ, မကြာခဏတျရှုပျထှေးနိုင်ငံခြားလုပ်ငန်းရှင်များနှင့်မန်နေဂျာဒါကြောင့်ထိုအရဆုံးမကြာခဏ Third-party ကျွမ်းကျင်သူများကဤ function ကိုထွက်မွေးမြူရေးကုမ္ပဏီများဖြစ်ကြသည်။ ပိုမိုဒါလုပ်အားခတွက်ချက်မှုမဟာဗျူဟာမြောက်အရေးယူလျှောက်ထားပါဘူး, ဒါပေမယ့်ပုဂ္ဂိုလ်များအရာရှိများနှင့်စာရင်းကိုင်သူတို့ရဲ့အလုပ်လုပ်အချိန်ထက်ပို 60% ဖြုန်းလို့ပဲ။

ပြင်ပမှာအထူးကုမှပြန်လည်ကုဘို့အဓိကအကြောင်းရင်းများ

မကြာသေးမီက, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုပြင်ပ ပို. ပို. လူကြိုက်များဖြစ်လာနေသည်နှင့်အတော်ကြာအကြောင်းပြချက်ရှိပါတယ်:

• ကျွန်တော်တို့ရဲ့စျေးကွက်ချက်ချင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ဥပဒေပြု၏ပိုင်ထိုက်သောဆုပ်ကိုင်နိုင်မစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုနိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီတွေအများကြီး "လာ";
• ကုမ္ပဏီတည်ထောင်သူ, အထူးဆော့ဖ်ဝဲဝယ်ယူခြင်းနှင့်ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံဂရုစိုက်ရိုးရှင်းစွာ ထား. , ကယ်တင်ချင်မှန်ထမ်းတွေအများကြီးငှားရမ်းရန်ဆန္ဒရှိနေကြသည်မဟုတ်,
• ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်များ၏အလိုဆန္ဒမဟာဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးအာရုံစိုက်ဖို့နှင့်ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ရေးနှင့်ကြီးကြပ်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်လျက်ရှိ၏
• အမှန်တကယ်ပုဂ္ဂိုလ်များကုန်ကျစရိတ်၏အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းဖြင့်ကုန်ကျစရိတ်များလျော့ချကြောင်းအဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းငယ်လေးကြီးထွားမှု, နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါဝန်ဆောင်မှုယူနစ်အတွက်လျင်မြန်စွာတိုး,
• ဒါဟာလာသောအခါမူလတန်းထုတ်လုပ်မှုနှုန်းအများကြီးပိုမြန်, ဆန့်ကျင်ဘက်အခွအေနေဖြစ်နိုင်သည်နှင့်, ဝန်ထမ်း အားလုံးလုပ်ငန်းစဉ်အချိန်ရှိသည်နှင့််ဘဲနေ၏။
• ကုမ္ပဏီတိုင်းပြည်ပတ်ပတ်လည်အရပ်ရပ်သို့ကွဲပြားကွဲပြားခြားနားသောနေရာများရှိသည်, ဒါပေမယ့် data အားလုံးကိုအဓိက (ဦးခေါင်း) ရုံးကသိသိသာသာတိုးတက်ကြောင်းအကိုင်းတွေအများကြီး;
• သစ်တစ်ခုစီမံကိန်းတစ်ခုကိုစတင်ဥပမာအရည်အချင်းပြည့်မီန်ထမ်းများကိုရှာဖွေဖို့အရေးတကြီးလိုအပ်ကြောင်း,
• စုဆောင်းမှု၏လယ်ပြင်တွင်အထူးကုမရှိခြင်း, လုပ်ခလစာ။

Pros HR အပ်နှံမှု

ကုမ္ပဏီနေဆဲ HR ဌာနဖြစ်နေဆဲပါလျှင်ပထမဦးစွာအပေါင်းတို့၏, ယင်း၏ဝန်ထမ်းစုဆောင်းရေး၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်, အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်မဟာဗျူဟာအအစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အရေးကြီးသောကိစ္စများ, ဆိုလိုသည်မှာနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။

ဒုတိယအားသာချက်: တစ်ဦးဝန်ထမ်းနေမကောင်းကျရောက်ပင်ပုဂ္ဂိုလ်များဌာနလျှင်သို့မဟုတ်ပစ်ခတ်, တစ်ဦးကိုချက်ချင်းအစားထိုးဘို့ကြည့်ဖို့မလိုအပ်လည်းမရှိ, ထိုပျက်ကွက်ဝန်ထမ်းအမြဲအဖွဲ့အစည်းကိုပြင်ပမှာတစ်ဦးဝန်ထမ်းကိုအစားထိုးဖို့နိုင်ပါတယ်။

အဆိုပါ HR ပြင်ပများအတွက်တာဝန်အများစုမှာကုမ္ပဏီဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။

ထိုအခါအဓိကအားသာချက် - ကုန်ကျစရိတ်ငွေစု။

အပြည့်အဝနှင့်ပေါင်းစပ်အပ်နှံမှု

ပြင်ပပုဂ္ဂိုလ်များအစောပိုင်းအဆင့်များတွင်များသောအားဖြင့်ဖြစ်ကြသည် HR ဌာနဝန်ထမ်းဆိုလိုသည်မှာလုပ်ဆောင်ချက်များကိုသာတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပြောင်းရွှေ့နေကြသည်သာပေါင်းစပ်အခြေခံပေါ်မှာဖြစ်ပါတယ်။ စတင်တည်ထောင်သောလုပ်ငန်းတို့အကြားနှင့်ကုမ္ပဏီယုံကြည်မှုအနေနဲ့ Outsourcing အဖြစ်နှစ်ဖက်ဆက်ဆံရေးအားရကျေနပ်မှုရှိပါတယ်အချိန်ကျော်, ထို့နောက်အားလုံးလုပ်ဆောင်ချက်များကိုတတိယပါတီမှပေးအပ်ထားတယ်။

ပြင်ပအနုပညာရှင် HR function တွေကိုရွေးချယ်ဖို့ကိုဘယ်လို

သငျသညျပုဂ္ဂိုလ်များအပ်နှံမှုအပေါ်ဆုံးဖြတ်မီ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်သူအဆုံး၌အရလိုလားသောအရာကိုကိုယ်တော်အဘို့နားလည်ရပေမည်။ ဒီမေးခွန်းအတွက်အဖြေကိုသင်ပြင်ပကုမ္ပဏီမှ assign ဖို့လိုအပ်သောအရာကိုတပ်ဆင်ထား၏တစ်ဦးပြည့်စုံနားလည်မှုပေးသည်။

လှံတံနှင့်ဆက်စပ်သောမဟာဗျူဟာဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ outsource ရန်မလိုသောဆန္ဒလည်းမရှိဆိုပါကတစ်ဦး HR အုပ်ချုပ်ရေးအပ်နှံမှု၏စည်းကမ်းချက်များအောက်မှာမိတ်ဖက်များနှင့်တစ်ဦးငွေပေးချေမှုတွက်ချက်မှု function ကိုထပ်မံလွှဲပြောင်းနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုစတင်သဘာဝကျပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ကုမ္ပဏီရဲ့အထူးကုလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကနေလွတ်မြောက်လာကြပြီးထိုသို့သောန်ထမ်းများချီးမွမ်းပြုပါစိတ်ခွန်အားနိုးအစီအစဉ်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုပိုမိုအရေးကြီးသောကိစ္စများပြုလိမ့်မည်။

အဓိကရည်ရွယ်ချက်ပါလျှင် - ယင်းကုမ္ပဏီမှလှုံ့ဆော်မှု, သင်တန်းနှင့်သစ္စာရှိမှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရေး, တကအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီအတွက်ဖြေရှင်းရန် သာ. ကောင်း၏။ စတငျဖို့, ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်း၏ status အကဲဖြတ်ရန်, ပြီးတော့နှီးနှောဖလှယ်ပွဲသို့မဟုတ်သင်တန်းများ, အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးဖြစ်ရပ်များနှင့်သင်တန်းများပူဇော်ပါလိမ့်မယ်။

ဘဝကဥပမာ

တစ်ဦးကဒီကဗျာဥပမာ - လျော်ကြေးများနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်များတဲ့စနစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်လိုအပ်ကြောင်း။ ဒီပရိုဂရမ်, စဉ်ဆက်မပြတ်ညှိနှိုင်းမှုလိုအပ်ယင်း၏သာတစ်ချိန်ကဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်လိုအပ်ချက်အပေါ်မူတည်ပြီးပြင်ဆင်မထားဘူး။ တကယ်တော့ဤစီမံကိန်းအလုပ်, ဒါကြောင့်ကျွမ်းကျင်သူများကဤမြေကွက်၌အတွေ့အကြုံရှိသည်သော Third-party အဖွဲ့အစည်းပါဝင်မှသဘာဝကျပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သာဘတ်ဂျက်အပေါ်ဆုံးဖြတ်ဖို့သင့်လျော်သောကုမ္ပဏီရှာဖွေယင်းသတ်မှတ်ရက်ဆုံးဖြတ်ရန်။ ရလဒ်အနေနဲ့ကကုမ္ပဏီငွေနှင့်အချိန်ကုန်သက်သာ။

မကြာခဏစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုဂ္ဂိုလ်များအပ်နှံမှုသာစုဆောင်းမှုကပါဝင်ပတ်သက်လာသောအခါရောဂါဖြစ်ပွားမှုရှိပါတယ်။ ဒီ option နှစ်မျိုးကပါဝင်ပတ်သက်:

1. ်ထမ်းခေါ်ယူမှုတစ်ခုစဉ်ဆက်မပြတ်အခြေခံပေါ်မှာအထဲကယူသွားတတ်၏,
2. Project မှရွေးချယ်မှု, ဆိုလိုသည်မှာရှာဖွေသို့မဟုတ် High-end ပညာရှင်များသို့မဟုတ်အကြီးတန်းမန်နေဂျာဆွဲဆောင်။

နှစ်ဦးစလုံးအတွက်ရွေးချယ်စရာများအချိန်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေအတွက်နှစ်ဦးစလုံးအတော်လေးအကုန်အကျဖြစ်ကြသည်။ ပထမဦးဆုံးအမှုမှာ, HR ပြင်ပန်ဆောင်မှုများပုံမှန်အပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်။ ဒုတိယဖြစ်ရပ်တွင်အဆိုပါကုန်ကျစရိတ် - ကဤအရပ်ပုစဉ်းစားဆင်ခြင်စရာစျေးနှုန်းပြဿနာကိုဖြေရှင်းခြင်း, ဝန်ခံကျွမ်းကျင်ပိုင်နှင့်ထူးခြားမှုတစ်ခုတိုက်ရိုက်ဆက်စပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

ပြင်ပအန္တရာယ်

အချို့ကိစ္စများတွင် ကုန်ကျစရိတ်အများဆုံးတိုင်းတာထက်ကျော်လွန်နှင့်မို။ တခါတရံမှာ Third-party အံ့သြစရာစျေးပေါပေးထားပါတယ်။ ဤသည်အချက်များအမျိုးမျိုးမှဖြစ်ကောင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီအဘယ်သူမျှမကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များရှိပါတယ်ဥပမာ, လုပ်ငန်းရှင်တွေပဲသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်ထို့ကြောင့်စွန့်ပစ်။ အခြားကုမ္ပဏီများ, ဆန့်ကျင်ပေါ်, သူတို့သည်နောက်ပြိုင်ဖက်ခဲ့ကြောင်းဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်, ပတ်ပတ်လည်ဘာတွေဖြစ်နေတယ်ဆိုတာကိုစိတ်ဝင်စားနေကြသည်မဟုတ်။ ဒါကြောင့်လုပ်ငန်းရှင်ကရုဏာတော်မှာအားပေးပြီးမှဘာလို့လဲဆိုတော့အများဆုံးမဟာဗျူဟာမြောက်မဟုတ်သော်လည်းတစ်ဖက်ရွေးချယ်ရာတွင်အတွက်အလွန်သတိထားပါရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်, သေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ။

ဤသည်အခြားပြဿနာဆိုလို: အပေါငျးတို့သ HR function ကိုဖြတ်သန်း, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်ထိန်းချုပ်မှုရှုံး, ကောင်းသောယုံကြည်ခြင်း၌အဆိုပါပြင်ပကုမ္ပဏီအမိန့် restore မှ၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာမပြည့်စုံလျှင်ခက်ခဲဖြစ်လိမ့်မည်။ အဖြစ်မကြာမီထိုပြဿနာကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်အဖြစ်ကျနော်တို့အလွန်လျင်မြန်စွာဝန်ဆောင်မှု၏ဤမျိုးကိုထောက်ပံ့ပေးမယ့်ကုမ္ပဏီသစ်ကိုကြည့်ဖို့ရှိသည်, ဒါမှမဟုတ်သူ့ကုမ္ပဏီအသစ်ဝန်ထမ်းများအပေါ်ယူပြီးပါလိမ့်မယ်။

ဒါကြောင့်ဂရုတစိုက်နှင့်များအတွက်ပံ့ပိုးပေးရှေးခယျြရာတှငျသတိထားရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည် ်ထမ်းရုံးပို့ချ ခြင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှု။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တာဝန်ယူမှုကိုအာမခံရရှိမှုအာရုံစိုက်ဖို့သေချာပါစေ။ သို့သော်ယင်း၏ရှေ့မှောက်တွင်ဒါအာမခံထားပေါင်းလဒ်၏အရွယ်အစားကိုသတ်မှတ်, ကုမ္ပဏီအနေနဲ့ Outsourcing နောက်ထပ်အာမခံ liabilities ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်သေချာစေပါ, တစ်ဦး panacea မဟုတ်ပါဘူး။

န်ဆောင်မှုများ၏စျေးနှုန်းကဘယ်လိုဖြစ်တယ်

ဆက်ဆံရေးပုံစံပေါ်မူတည်ပြီးဖွဲ့စည်းခဲ့ခြင်းနှင့်စျေးနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာပါဝင်သည်စေခြင်းငှါန်ဆောင်မှုများ၏အကွာအဝေးပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်:

• ပုဂ္ဂိုလ်များမှတ်တမ်းများ;
• တွက်ချက်မှုများနှင့်လုပ်ခ၏ငွေပေးချေမှု၏ပြင်ပ;
• ပုဂ္ဂိုလ်များဖွဲ့စည်းပုံ၏ရွေးချယ်ရေး;
• လိုက်လျောညီထွေ;
• ငှားရမ်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အလုပ်၏အချို့သောကာလများတွင်နှစ်ဦးစလုံးစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစမ်းသပ်။

တိကျသောပမာဏနှင့် ပတ်သက်. နှင့်အတူန်ဆောင်မှုများ၏ကုန်ကျစရိတ်, စည်းကမ်းအဖြစ်, သိသိသာသာကွဲပြားခြားနားသည်နှင့်တစ်ဦးသဘောတူထားသောအခြေခံပေါ်မှာဆုံးဖြတ်သည်။ အရာအားလုံးကုမ္ပဏီ၏စျေးနှုန်းမူဝါဒ, သငျသညျအလုပျသမားမြား၏လိုအပ်သောအထူးပြုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအဖြစ်ယာယီအလုပ်အကိုင်အများ၏ကာလပေါ်တွင်မူတည်သည်ဖြစ်သောကြောင့်, အတော်လေးခက်ခဲမခေါ်ရန်တိကျသောကိန်းဂဏန်းများ။ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းအချိန်ပြည့်တာနဲ့အခြိနျပိုငျးအလုပျသမားမြား၏အရအေတှကျ 16 မှ 50 န်ထမ်းကနေပါလျှင်ထိုကွောငျ့, သာပျမ်းမျှအားဒေတာကိုပေးနိုင်ပါသည်, ထို mesyacheaya soimost ဝန်ဆောင်မှုကို 100 အမေရိကန်ဒေါ်လာ + တဆယ်ကျော်တိုင်း 5 လူများအတွက် 25 အမေရိကန်ဒေါ်လာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်နောက်တဖန်, ပမာဏအလုံအလောက်ခြွင်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးကိန်းဂဏန်းများကိုယ်စားလှယ် autsoringovoy ကုမ္ပဏီနှင့်တိုက်ရိုက်ဆွေးနွေးတင်ပြကြသည်။