ဖွဲ့စည်းခြင်းသိပ္ပံ

စနစ်တစ်ခုအဖြစ်အဖွဲ့အစည်းနှင့်၎င်း၏အချို့သောအင်္ဂါရပ်များ

အဖွဲ့အစည်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု - လူအခြို့သောအုပ်စုတစ်စု၏ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်နေသူများကဖန်တီးသောစနစ်။ ခေါင်းဆောင်များသို့မဟုတ်ပိုင်ရှင်များနှင့်ဝန်ထမ်းများငှားရမ်းထား: ဒီအဖွဲ့ကိုနှစ်ခုခွဲအုပ်စုများ၏ရေးစပ်နိုင်ပါတယ်။ ဒီအခြေခံပေါ်မှာ, နှစ်ခုစနစ်ဖြင့်ဆုံးဖြတ်ထားပေမယ့်ကအလုပ်များ, လုပ်ဆောင်ချက်များကို၏ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပြီး: အငှါး်ထမ်းများ၏ခေါင်းဆောင်များ၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု။ အဲဒီနှစျခုအုပ်စုများ၏အကျိုးစီးပွားမကြာခဏပိုင်ရှင်တွေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြေရှင်းဖို့ကြိုးစားနေသောအဓိကတာဝန်များကိုတဦးကတည်းကတိုက်ဆိုင်ကြဘူး, အလုပျသမားမှပေးဆောင်လုပ်ခအပါအဝင်ကုန်ကျစရိတ်, minimize ရန်ဖြစ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းများပုဂ္ဂိုလ်များကိုတိုက်ရိုက်ဆန့်ကျင်ဘက်ငှားရမ်းထား - လုပ်သားများဟာသူတို့ရဲ့စွမ်းအင်, အရင်းအမြစ်ကုန်ကျစရိတ် minimize နှင့်အလုပ်အတွက်ပေးဆပ်ရန်တတ်နိုင်သမျှရဖို့အလင်းကြိုးစားပါ။

ခေါင်းဆောင်များနှင့်ငှားရမ်းထား်ထမ်းတစ်ဦးရည်မှန်းချက်ပင်ဆန့်ကျင်ရှိလြှငျ, စနစ်တစ်ခုအဖြစ်အဖွဲ့အစည်းကသူတို့ကိုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါလိမ့်မည်သည့်အတွက်အထူးသဖြင့်ပြည်နယ်အတွက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောပြည်နယ်အခြားမည်သည့်ထက်ပိုမိုဖွယ်ရှိခဲ့ဖို့သို့သော်, သငျသညျစွမ်းအင်သို့မဟုတ်အရေးပါသို့မဟုတ်သတင်းအချက်အလက်ဖြစ်စေ၏ပုံစံ, ဒါမှမဟုတ်ဤသုံးပါးအစိတ်အပိုင်းများရောနှောအတွက်အရင်းအမြစ်လိုအပ်ပါတယ်။ လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကိုရယူနိုင်ရန်အတွက်အဆိုပါစနစ်၏အဖွဲ့အစည်းအချို့ထုတ်ကုန်များ၏ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါထုတ်ကုန်အများဆုံးမကြာခဏအမျိုးမျိုးသောပေါင်းစပ်အတွက်စွမ်းအင်, ကိစ္စနှင့်သတင်းအချက်အလက်ပေါင်းစပ်။ သို့မဟုတ်စွမ်းအင်သို့မဟုတ်သတင်းအချက်အလက် - သဘာဝကျကျ, ထုတ်ကုန်များတွင်ပစ္စည်းတစ်ခုမြင့်မားတဲ့ငွေပမာဏနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုမဆံ့။ အခုတော့မန်နေဂျာ ပို. ပို. သည်ဤအစိတ်အပိုင်းသုံးခုစလုံးအတွက်မိတ်ဆက်သောကြောင့်မျိုးစုံမှဖြစ်ပါသည်, ထုတ်ကုန်များ၏မတူကွဲပြား၏ဒီဂရီတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားနေကြပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, သင်သည်အခြား system ကို function ကိုရွေးနိုင်သည် - ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု။

စနစ်တစ်ခုအဖြစ်အဖွဲ့အစည်းတခုအဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာတည်ရှိထို့ကြောင့်မလွှဲမရှောင်တုံ့ပြန်မှုကိုယ်တိုင်က၎င်း၏ပတ်ဝန်းကျင်အရာဝတ္ထုအပေါ်သက်ရောက်မှုများနှင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုထိတွေ့။ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူ၎င်း၏အပြန်အလှန် - ဒါကြောင့်ခွဲထုတ်ခြင်းနှင့်အခြား system ကို function ကိုမှဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့်ကျနော်တို့လုံးဝနီးပါးမဆိုအဖွဲ့အစည်းကလုပ်ဆောင်ကြောင်းလေးအခြေခံသည့်စနစ်လုပ်ငန်းဆောင်တာကိုဖော်ထုတ်ကြပါပြီ: အပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူအပြန်အလှန်; ခေါင်းဆောင်များ၏ပန်းတိုင်သဘောပေါက်; ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု; ငှားရမ်းထား်ထမ်းများ၏ရည်ရွယ်ချက်များအကောင်အထည်ဖော်ရန်။

ဤဆောင်းပါး၌ကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားအဖွဲ့အစည်းစနစ်ကလုပ်ငန်းဆောင်တာများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်မှာသူမ၏များအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောအဓိပ္ပာယ်ကိုရပါလိမ့်မယ်။ အဲဒါကိုအကောင်အထည်ဖော်ကုမ္ပဏီကယင်း၏ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းများအတွက်လိုအပ်သောဘဏ္ဍာရေးအရင်းအမြစ်များကိုလက်ခံရရှိသောကြောင့်, ပိုင်းတွင်အဓိက function ကို, ထိုကဲ့သို့သောထုတ်ကုန်ဖန်တီးရန်ဖြစ်ပါသည်။

ဤအခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များကို၏အထီးကျန်အချက်များ၏အုပ်စုများ၏ပြည်နယ်အဖွဲ့အစည်း၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိလတံ့သောအရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ကျွန်တော်တို့ကိုကူညီလိမ့်မယ် ဘယ်လို စနစ်။ ဖြစ်နိုင်ပါကဖြစ်လိမ့်မည်:

1) အချက်တစ်ခုပေါင်းစပ်, ပစ်မှတ်ခေါင်းဆောင်များနှင့်ဝန်ထမ်းများကအကောင်အထည်ဖော်ပါလိမ့်မည်သည့်ပေါင်းစပ်;

2) ထုတ်ကုန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုသဘောပေါက်နိုင်သည့်၏ရှေ့မှောက်တွင်အကြောင်းခံအချက်များ;

3) လိုအပ်ချက်များကိုပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်သဘောပေါက်နိုင်ပါတယ်သောအချက်များ၏အုပ်စုတစု။

အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များကိုအဆုံးအဖြတ်ပြီးနောက်ကစနစ်၏အဖွဲ့အစည်းအချင်းချင်းအပြန်အလှန်ကစီမံခန့်ခွဲသုံးခု subsystem ပါဝင်ပါသည်ကြောင်းနားလည်ရန်ဖြစ်နိုင်သမျှသည်:

တစ်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အားဖြစ်သည့် 1) subsystem သို့, ဆက်စပ် တိုက်ရိုက်ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။

2) လျှင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူအပြန်အလှန်ဖြစ်စဉ်များကိုထိန်းချုပ်ထားသော subsystem သို့;

3) ခေါင်းဆောင်များနှင့်ငှားရမ်းထားန်ထမ်းများ၏ပန်းတိုင်များနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါလိမ့်မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုထိန်းချုပ်ထားကြောင်း subsystem သို့။

ထိုသို့သောတစ်ခုချဉ်းကပ်ကျွန်တော်တို့ကိုပိုကောင်းယင်း၏အခြေခံပြဿနာများကိုနားလည်ရန်ကူညီပေးပါမည်နှင့်အောင်မြင်စွာသူတို့ကိုဖြေရှင်းနိုင်သောသူတို့၏ subsystem များ၏အပြန်အလှန်မှတဆင့်အဖွဲ့အစည်းကိုဖော်ပြရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.unansea.com. Theme powered by WordPress.