စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ၏အဓိကအမျိုးအစားများ: ကုမ္ပဏီတခု

စျေးကွက်စီးပွားရေးအခြေခံမူ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းဘယ်နေရာမှာမဆိုနှင့်ဘယ်တော့မှ၏အခြေခံအမျိုးအစားများကိုဆုံးဖြတ်သည်ပေးသောအဖွဲ့အစည်းများဖွဲ့စည်းရေးအတွက်ပြည်နယ်များ၏ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုမရှိဘဲဖြတ်သန်း ၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ စီမံခန့်ခွဲမှု။ တင်သွင်းအဖွဲ့အစည်းများနှင့်တည်ဆဲအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်အကြားစာပေးစာယူ၏ဘွဲ့အပြင်, အဖွဲ့အစည်းများ၏နိဒါန်း၏အောင်မြင်မှုကိုအတွက်အရေးပါသောအချက်တစ်ချက်ပြည်နယ်၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ၏ဒီဇိုင်းဖြစ်လာသည်။

သို့သော်ပြည်နယ်, စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအခြေခံဖွံ့ဖြိုးဆဲ၏မူဝါဒထွက်တင်ဆောင်လာသော , စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများအမျိုးအစားများ အိမ်ခြံမြေပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်ဆက်စပ်မတတ်နိုင်သောအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပုံစံများအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်လည်းနက်ရှိုင်းစွာ, စုစုပေါင်းဝယ်လိုအားအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှုများ, အစိုးရမဟုတ်သောအာမခံချက်အောက်မှာငွေချေး, နှင့်ဆန့်ကျင်ပေါ်, အစိုးရ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအလွန်ချို့တဲ့သော စီးပွားရေးအာကာသ၏ဖန်ဆင်းခြင်းဖွဲ့စည်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်များအတွက်, ဥပဒေကိုလိုက်နာလုပ်ငန်းများ, ကုမ္ပဏီများ, သေချာစေရန် သဘာဝအလျောက်လက်ဝါးကြီးအုပ်, ကာကွယ်အတွက် ပိုင်ရှင်၏သူတို့အားအခွင့်အရေး, ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ဖွဲ့စည်းခြင်းယန္တရား။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုနောက်ထပ်လမျးညှနျခပြင်ပစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများမှစီမံခန့်ခွဲမှုခဲ၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ၏အဘယ်အရာကိုမျိုးကိုမှအဖြစ်စီးပွားရေးအေးဂျင့်များ၏တုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပြီး, အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အချို့သောအစိတ်အပိုင်းများအစားထိုး၏ညှိနှိုင်းမှုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ သစ်အမျိုးအစားများကို စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ အဖွဲ့အစည်းများ - နှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအပြောင်းအလဲများကိုအေးဂျင့်တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်ထုတ်ကုန်တစ်ခုတုံ့ပြန်မှုတောင်းဆိုဖြစ်ပေါ်လျက်ရှိသည်။ ဒီလိုအပြောင်းအလဲတွေ၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုလျှော့ချနိုင်စွမ်းရှိပါသည် ငွေပေးငွေယူကုန်ကျစရိတ် တစ်ဦးညှိနှိုင်းအဖွဲ့အစည်း (ပုဂ္ဂလိကပိုင်ဆိုင်မှု၏မကြူးကျြော, တည်ငြိမ်ပိုက်ဆံအခမဲ့စျေးနှုန်း, etc မြို့တော်၏လှုပ်ရှားမှုအပေါ်ကန့်သတ်မရှိခြင်း) ၏အမှု၌ဖြစ်စေငှားလက်ခံရရှိရန်အဖွဲ့အစည်းများတစ်ဦးဖြန့်ဝေ (ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ကန့်သတ်, input ကို setting ကြောင်းပေး စျေးကွက်အတားအဆီး, etc သွင်းကုန်အခွန်, မျိုးစုံလဲလှယ်မှုနှုန်း၏နိဒါန်း) ။

အဆိုပါဌာနနှင့်ကုမ္ပဏီများအကြားအပြန်အလှန်၏ယန္တရားအားလုံးစည်းရုံးရေးထိန်းချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံအမျိုးအစားများနှင့်အဖွဲ့အစည်းမော်ဒယ် obnovleniepervonachalnoy အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ system ကိုတိုးတက်အောင်တစ်ဦးရှုပ်ထွေးသောဖြစ်စဉ်ကိုကိုယ်စားပြုအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအပြောင်းအလဲများကို, အဟောင်းနှင့်အသစ်သောအဖှဲ့အစညျးမြား၏အသွင်ကူးပြောင်းမှုမှတဆင့်သဘောပေါက်လာတယ်။ ထိုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တဖြည်းဖြည်းသစ်တွေဖြင့်အစားထိုးထားတဲ့ထိရောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများ, ပျောက်ကွယ်သွား။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ကုမ္ပဏီတခုခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရှိသေး၏။ တချို့ကစီးပွားရေးပညာရှင်များအဖြစ်ခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ် "ဟုစျေးကွက်အေးဂျင့်များ၏လှုပ်ရှားမှု၏တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောစံချိန်စံညွှန်းများအမိန့်ထုတ်ထား (အဖွဲ့အစည်းများ) နှင့်ကုမ္ပဏီ၏သူတို့ရဲ့စဉ်ဆက်မပြတ်မျိုးပွါး၏ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်စုစည်းပြီး၏ဖြစ်စဉ်ကို။ "

စီးပွားရေးအကူးအပြောင်းကာလအတွက်ကုမ္ပဏီ၏ခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ရည်ရွယ်ချက်မှာကုမ္ပဏီအတွက်အဖွဲ့အစည်းများ၏အခန်းကဏ္ဍကိုသတ်မှတ်ပါတယ်ကြောင့်မရေရာမှုများနှင့်အန္တရာယ်လျှော့ချခြင်းဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုကို၏ရေရှည်တည်တံ့စေရေးဖြစ်ပါတယ်။ - "လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်" - "ရငျ့ကကျြ" "deinstitutionalization": ကုမ္ပဏီ၏အင်္ဂါရပ်များအဆင့်သုံးဆင့်ခွဲခြားရန်ဖြစ်နိုင်သမျှဖြစ်လာ။ ထိုအခါအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်၏ဒြပ်စင်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအပေါ်ကုမ္ပဏီ၏သက်ရောက်မှုနှင့်အတူဆက်နွယ်အဓိကတာဝန်များကို, စဉ်းစားရပါမည်: အဥပဒေပြုရေးနှင့်စည်းမျဉ်းမူဘောင်များဖွဲ့စည်းရေး, တကပြည့်စုံခြင်းနှင့်ကိုက်ညီဇာတ်ကောင်ပေးခြင်း။ ထို့ကြောင့်ပတ်ဝန်းကျင်ကနေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့သတ်လိုက်လျောညီထွေ, ကုမ္ပဏီ, ဤကန့်သတ်ပြုပြင်မှု။ စျေးကွက်-oriented စီးပွားရေးရဲ့အသွင်ကူးပြောင်းရေးကာလအတွင်းကုမ္ပဏီ၏ကမ္ဘာဦးကျမ်းပုခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအချင်းချင်းအပြန်အလှန်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်နိုင်ငံခြားအဖွဲ့အစည်းများဖွဲ့စည်းရေးအပေါ်ကုမ္ပဏီ၏သက်ရောက်မှုများဖွဲ့စည်းရေးအတွက်တည်ရှိသည်သောနိဂုံးချုပ်စေပါတယ်။ ကုမ္ပဏီ၏ခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏လုပ်ငန်းစဉ်ကုမ်ပဏီ၏ထိရောက်မှုနှင့်နောက်ဆုံးတွင်ရေရှည်တည်တံ့သောစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်ဦးဆောင်ကြောင်းယင်း၏ယှဉ်ပြိုင်တိုးပွားစေပါသည်။