ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖှဲ့အစညျး။ အခြေခံပညာအခြေခံမူ။

စက်မှုလှုပ်ရှားမှုမဆိုကြင်နာအတွက်အလုပ်သမားအသွင်ပြောင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အရာဝတ္ထု (ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ, Semi-ချောထုတ်ကုန်) သတ်မှတ်သည့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏သငျ့လျြောသောဆောက်လုပ်ရေးလိုအပ်ပါတယ် ချောထုတ်ကုန်, လူ့အဖွဲ့အစည်းမှလိုအပ်သော။

အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းက ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ လုပ်အား (လူ့လှုပ်ရှားမှု), ၎င်း၏ဒြပ်စင်များ၏ဆင်ခြင်တုံတရားကွန်နက်ရှင်ကပါဝင်ပတ်သက် အလုပ်သမားများ၏တူရိယာ - ၎င်း၏အသွင်သဏ္ဌာန်, အရွယ်အစား, အရည်အသွေးသို့မဟုတ်အခြေအနေအရာဝတ္ထုများ၏အလုပ်လုပ်ဂုဏ်သတ္တိများပြောင်းလဲနေတဲ့ရည်ရွယ် (ထုတ်လုပ်မှု၏နည်းလမ်းများ), သဘာဝဖြစ်စဉ်များ (ဓာတု, ရူပ, ဇီဝ), ။

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ဆင်ခြင်တုံတရားအဖှဲ့အစညျး၏အခြေခံမူ။

တည်ဆဲထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များအလွန်အမင်းကွဲပြားခြားနားသော်လည်း, သူတို့ရဲ့လျော်သောအဖှဲ့အစညျး၏အခြေခံကိုသင်စက်မှုဇုန်လှုပ်ရှားမှုများပိုကောင်းအောင်ခွင့်ပြုထားတဲ့အတိုင်းလိုက်နာရန်သေချာသောလမ်းညွှန်ချက်များဖြစ်ကြသည်။

1. ကွဲပြားခြားနားမှု၏နိယာမ။ ဒီနိယာမနှင့်အညီ, ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖွဲ့အစည်းကစက်မှုပတ္တူ၏အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိကျတဲ့လုပ်ငန်းစဉ်သို့မဟုတ်စစ်ဆင်ရေးလုံခြုံခံရဖို့တစ်ဦးချင်းစီယူနစ်များအတွက်နိုင်အောင်ထွက်သယ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။

2. မူအရပေါင်းစပ်။ ဒါဟာထုတ်လုပ်မှု၏တူညီသောယူနစ် (စီမံခန့်ခွဲမှု, link ကို) အတွင်းတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားဇာတ်ကောင်, ဝတ်ထားအပေါင်းတို့, ဒါမှမဟုတ်တချို့စစ်ဆင်ရေး pooling ပါဝငျသညျ။

   ပထမတစ်ချက်မှာထိုအအခြေခံမူတစ်ဦးချင်းစီကတခြားဆန့်ကျင်။ သူတို့ထဲကဘယ် preference ကိုပေးထားရပါမည်, ထုတ်လုပ်သူများထုတ်ကုန်များနှင့်အလေ့အကျင့်ရှုပ်ထွေးဆုံးဖြတ်သည်။

3. အာရုံစူးစိုက်မှု၏နိယာမ။ တစ်ခုတည်းကုန်ထုတ်လုပ်မှု site ကိုအတွင်းအတူတကွဆောင်ခဲ့ဤသည်မှာနိယာမနည်းလမ်းများတစ်သားတည်းဖြစ်တည်ခြင်းထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုသို့မဟုတ်စစ်ဆင်ရေး၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်တူညီတဲ့များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအဘို့အအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ ၎င်း၏အသုံးပြုမှုဖြစ်စဉ်များ၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်တိုးမြှင့်, တဦးတည်းအမျိုးအစား (၎င်း၏တင်တိုးပွားစေ) ၏ပစ္စည်းကိရိယာများကိုပိုမိုအကျိုးရှိစွာအသုံးပြုရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။

4. အထူးပြု၏နိယာမ။ ဒါဟာတစ်ဦးချင်းစီအလုပ် site ကိုစစ်ဆင်ရေး, အလုပ်နှင့်ထုတ်ကုန်များ၏အတိအကျကန့်သတ်အရေအတွက်အားပြုပြင်တာတွေပါဝငျသညျ။ အထူးပြုအဆင့်ကိုထုတ်လုပ်အစိတ်အပိုင်းများ၏သဘောသဘာဝအဖြစ်၎င်းတို့၏လွှတ်ရာအရေအတွက်ပမာဏဆုံးဖြတ်သည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီ၏အထူးပြုများ၏အဆင့်, ပိုကောင်းန်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်မြင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြင့်မား။ ဒါဟာပစ္စည်းကိရိယာများ၏ပွနျလညျပွုပွငျနှင့်ဆက်စပ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်လျှော့ကုန်ကျစရိတ်၏အလိုအလျောက်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေတိုးပွားစေပါသည်။ အားနည်းချက်ကတော့အလုပ်နှင့်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်လူများ၏ monotony ဖြစ်ပါတယ်။

5. အထူးပြု၏နိယာမ၏ဆန့်ကျင်ဘက်တက္ကသိုလ်၏နိယာမ။ ဒီနိယာမအပေါ်အခြေခံသည့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖှဲ့အစညျး, တဦးတည်းအလုပ်လုပ်ယူနစ်အတွင်းကုန်ပစ္စည်းများအမျိုးမျိုး (သို့မဟုတ်သောင်းပြောင်းထွေလာရောနှောဖြစ်စဉ်များများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု) ၏ထုတ်လုပ်မှုပါဝငျသညျ။ အသေးစိတျ၏ကျယ်ပြန့ထုတ်လုပ်မှုကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ဘက်စုံသုံးပစ္စည်းကိရိယာများ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှု၏မျှမျှတတအဆင့်မြင့်လိုအပ်သည်။

6. အချိုးညီမျှမှု၏နိယာမ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏သငျ့လျြောသောစီမံခန့်ခွဲမှုကွဲပြားခြားနားသောဌာနဆိုင်ရာများကထုတ်လုပ်သောထုတ်ကုန်များ၏အရေအတွက်ကိုအကြားလိုက်နာမှုအချိုးကနေကျွန်မတို့ဟာခွဲလို့မရတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံများ က်ဘ်ဆိုက်များတင်ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်အတူလိုက်လျောခြင်းနှင့်အချင်းချင်းသဟဇာတဖြစ်ရပါမည်။

7. Parallel ၏နိယာမ။ ဒါဟာနောက်ဆုံးထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုအပေါ်သုံးစွဲအချိန်ကိုကယ်တင်နိုင်ရန်အတွက်အမျိုးမျိုးသောထုတ်ကုန်များ၏ (အပြောင်းအလဲနဲ့) ၏တစ်ပြိုင်နက်ထုတ်လုပ်မှုပါဝငျသညျ။

8. အဆိုပါစဉ်ဆက်မပြတ်-စီးဆင်းမှုနိယာမ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အဖှဲ့အစညျး၏လမ်းကြောင်းကိုထိုကဲ့သို့သောတစ်လမ်းထွက်သယ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည် အလုပ်သမားများ၏အရာဝတ္ထု တဦးတည်းအပြောင်းအလဲနဲ့ဇာတ်စင်ကနေအခြားဖို့အတိုဆုံးဖြစ်ခဲ့သည်။

9. စည်းချက်နိယာမအစိတ်အပိုင်းများနှင့်နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်ခြင်းများအတွက်အလယ်အလတ်များလွှတ်ပေးရန်ရည်ရွယ်အားလုံးထုတ်လုပ်ဖြစ်စဉ်များတစ်ဦးသည် Periodic အထပ်ထပ်မှဘာသာရပ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်မှာနိယာမစည်းကမ်းချက်များနှင့်အကျချိန်ချိုးဖောက်မှုများထံမှအခမဲ့ထုတ်လုပ်မှု၏ချောမွေ့စီးဆင်းမှုဘို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

10. ဆက်လက်နိယာမပြတ်တောက်သို့မဟုတ်နှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲတယောက်ကိုတယောက်စစ်ဆင်ရေးကနေယူနီဖောင်းပေးပို့အလုပ်အရာဝတ္ထုယူဆတယ်။

11. ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၏နိယာမအသစ်သောထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုဖို့အကူးအပြောင်းနဲ့ဆက်စပ်ထုတ်လုပ်မှု၏ထုတ်လုပ်မှုက်ဘ်ဆိုက်များဖြစ်ရပ်မှန်များပြောင်းလဲမှုများမှလျင်မြန်စွာလိုက်လျောညီထွေခွင့်ပြုပါတယ်။

ယင်းတွင်ဤအခြေခံမူ ထုတ်လုပ်မှု၏အဖွဲ့အစည်းက သူတို့ရဲ့လက်တွေ့ကျတဲ့ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်အညီအသုံးပြုကြသည်။ သူတို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍလျှော့တွက်ထုတ်ကုန်များ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုတစ်ကျဆင်းခြင်းရန်, အကျိုးဆက်ထုတ်လုပ်မှု၏တိုးမြှင့်ကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ယှဉ်။