စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ analysis

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှအောင်မြင်စွာလည်ပတ်ခြင်းနှင့်စျေးကွက်အတွက်ခိုင်မာတဲ့အနေအထားရှိပါတယ်နိုင်ပါကအခါအားလျော်စွာမိမိတို့၏လှုပ်ရှားမှုများအကဲဖြတ်ဖို့လိုအပ်ပေသည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, နှစ်ဦးစလုံးအားကြီးသောယင်း၏အနည်းဆုံးဘက်ပြသသောလုပ်ငန်း၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရှိသေး၏။ ဒီအလုပျ၏သင်တန်းခုနှစ်တွင်ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးဘက်, ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စျေးကွက်လေ့လာဆန်းစစ် , လှုပ်ရှားမှုများ၏လုပျငနျး ဒီတော့အပေါ်အရောင်းနှင့်ထောက်ပံ့ရေးဌာန, ရှိသမျှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်၏ညှိနှိုင်းနှင့်။

၏ analysis ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင် အခြေအနေကရှင်းလင်းဖို့ကူညီပေးပါမည်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှခြိမ်းခြောက်မှုများ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်အရေးယူရန်အခွင့်အလမ်းပေးပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ key ကိုကိန်းဂဏန်းများ, ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများကသူတို့ကိုဖြန့်ဝေခြင်း, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာများ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်လာဖို့အခွင့်အလမ်းပေးပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါစျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာများအတွက်နည်းလမ်းများပေါ်မှာသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်သောအဓိကအချက်များ၏မှတ်ပုံတင်ထဲမှာအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးထားရှိရေး။ သူတို့ဟာနေသောခေါင်းစဉ်:

1. ချွတ်ယွင်းထိခိုက်စေသဖြင့်အခြေခံအဖွဲ့များ၏ identification ။
2. ကွန်ကရစ်နဲ့ပြင်ပအကြောင်းအချက်များ၏အကဲဖြတ်။
3. အထင်ရှားဆုံးအချက်၏ identification ။
4. သို့သော်အထက်ပါအချက်များသည်ကုမ္ပဏီအပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ဒီဂရီကိုဖေါ်ထုတ်။
5. သူတို့ရဲ့အနုတ်လက္ခဏာသက်ရောက်မှုသို့မဟုတ်မလိုလားအပ်သောဆိုးကျိုးများလျှော့ချဖို့အစီအမံများဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။
6. ဖွံ့ဖြိုးရေးစီစဉ်ထားကာလတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ခန့်မှန်း။

analysis ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်အောက်ပါတို့ပါဝင်သည်နိုင်သည်

1. အဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်။
2. ၏ရှေ့မှောက်တွင် စျေးကွက်သုတေသန ကုမ္ပဏီမှာ။
3. စားသုံးသူသုတေသန။
4. ထုတ်ကုန်မြှင့်တင်ရန်နည်းလမ်းများ၏လေ့လာမှု။
5. ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်း၏ရှေ့မှောက်တွင်။
6. အဆိုပါစနစ်အ ပုဂ္ဂိုလ်များသင်တန်း၏။
7. အဆိုပါလှုံ့ဆျောမှုစနစ်။

အဆိုပါနိုင်တဲ့ macro ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ချက်ချင်းပတ်ဝန်းကျင်ပါဝင်သည်သငျ့သညျ:

- အလားတူထုတ်ကုန်များ၏ထုတ်လုပ်သူ;

- ဂိုဒေါင်ထဲမှာဒါမှမဟုတ်ဆန့်ကျင်အပေါ်ကုန်ပစ္စည်းများ၏ပိုလျှံမှရှောင်ရှားနိုင်ရန်အတွက်လုပ်ငန်းသည်, ကုန်ကြမ်းထောက်ပံ့ရေးပြတ်တောက်၏ကုန်ကြမ်းစတော့ရှယ်ယာများအတွက်ပေးသွင်းများ၏သက်ရောက်မှု;

- ထိုဈေးလျှော့တိုးမြှင့်ဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေကိုကြီးမားတဲ့ပေးသွင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်စွမ်း, ချေးငွေနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုန်ဆောင်မှု;

- ဝယ်လက်များ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအာဏာလေ့လာမှု;

- ထိုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးစနစ်၏အလုပ်အပေါ်ထိန်းချုပ်မှု;

- အလားတူထုတ်ကုန်များ၏အလားအလာထုတ်လုပ်သူများ,

- အစားထိုးထုတ်ကုန်များ၏ထုတ်လုပ်သူ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ analysis ကိုအောက်ပါရည်ရွယ်ချက်များရှိပါတယ်: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မဟာဗျူဟာအခွအေနကေိုအမြိုးမြိုးအရင်းအမြစ်များလျော်အသုံးပြုမှု, စီးပွားရေး၏လက်ရှိပြည်နယ်ရှင်းလင်းဖို့။ ဒါဟာကုမ္ပဏီအတွက်အားနည်းချက်များကိုနှင့်၎င်း၏ခိုင်မာတဲ့အနေအထားကိုသတ်မှတ်ပေးသော, ထို SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအသုံးပြုသည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့လုံးဝအားလုံးထည့်သွင်းစဉ်းစား လုပ်ဆောင်မှုများ၏နယ်ပယ် အဖွဲ့အစည်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု, စျေးကွက်, ထုတ်လုပ်မှု, စျေးကွက်, ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လူပုဂ္ဂိုလ်များ: ကုမ္ပဏီ၏။

SWON - ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကုမ္ပဏီ၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတခေတ်ရေစီးကြောင်း၎င်း၏အားသာချက်များ၏အသုံးပြုမှုကို, အဖြစ်ဆိုးရွားသောသက်ရောက်မှုများထံမှထွက်ရှိတဲ့ကကြားနိုင်ရန်အတွက်မက္ကရိုပတ်ဝန်းကျင်၏လေ့လာမှုကို examine ။ သူတို့ရဲ့အသိပညာ

အရေးယူနှင့်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးကိုတည်ဆောက်နိုင်ဖို့အချိန် - ကုမ္ပဏီ၏အားသာချက်ပိုကောင်းစျေးကွက်၏အကောင်းဆုံးအခွင့်အလမ်းကိုအသုံးပြုခြင်းနှင့်အားနည်းချက်များကို၏ရူပါရုံကိုကူညီပေးပါမည်။

အဆိုပါနိုင်တဲ့ macro ပတ်ဝန်းကျင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအောက်ပါအချက်များကိုမီးမောင်းထိုးပြနိုင်ရန်ကူညီလိမ့်မယ်:

- ထိုပစ္စည်းကိရိယာများ၏နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာအခွအေနေ;

- စွမ်းရည်အသုံးချထိရောက်မှု;

- စာရင်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်အ;

- ထုတ်ကုန်များအရည်အသွေးထိန်းချုပ်;

- ကုန်ကြမ်းကုန်ကျစရိတ်;

- ဖြစ်စဉ်ကို purchasing ၏ထိရောက်မှု;

- သုတေသန;

- ဆန်းသစ်တီထွင်မှု;

- ကုန်ကျစရိတ်တန်ဖိုး။

ထို့အပြင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသင်တန်းအတွက်သူ့ကိုယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ကိုဖန်ဆင်းသောကုမ္ပဏီ၏အဓိကအားသာချက်များကိုရှင်းလင်းနိုင်ပါသည်။

technique လည်းမကြာခဏ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအသုံးပြုသည် ပိုးမွှားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, စီးပွားရေးအကောင့်သို့ယူရာကို၎င်း, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြည်တွင်းရေးပတ်ဝန်းကျင်ထိခိုက်စေခြင်းနှင့်အချို့အန္တရာယ်သယ်ဆောင်စေခြင်းငှါနိုင်ငံရေးဆိုင်ရာအချက်များ။