ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု

ခေါင်းစဉ်များလေ့လာမှုအဘယ်အရာကို "တီထွင်ဆန်းသစ်မှု" နှင့် "စီမံခန့်ခွဲမှု" ကိုမှတ်မိကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုအဓိပ္ပာယ်နဲ့စတင်သင့်ပါတယ်။ အဆိုပါဝေါဟာရကို "စီမံခန့်ခွဲမှု» (စီမံခန့်ခွဲမှု), gost R ကိုက ISO 9000 (2008) ၏အပိုဒ် 3.2.6 နှင့်အညီအဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ်ညှိနှိုင်းအရေးယူမှုအဖြစ်နားလည်သဘောပေါက်ရပါမည်။ သူကတာရှည်စံခဲ့တာနဲ့ကျယ်ပြန့်ကိုသုံးထားပါတယ်။ အဆိုပါဝေါဟာရကို "တီထွင်ဆန်းသစ်မှု" gost R ကို 54147, အပိုဒ် 3.1.2.9 (Edition ကို 2010) မှပထမဦးဆုံးအကြိမ်စတင်မိတ်ဆက်ခဲ့ပါတယ်ဖြစ်ပါတယ်။ အင်္ဂလိပ်လိုက ( "Update တွေကို၏ညှနျကွားထဲမှာ" စာသားဘာသာ, သို့မဟုတ် "ဦးတည်ချက်အတွက်အပြောင်းအလဲ") "တီထွင်ဆန်းသစ်မှု" နဲ့တူအသံ။ ဒါဟာပုံမှန်အားဖြင့်အဆုံးရလဒ်အနက်ဖြစ်ပါတယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ, အလေ့အကျင့်အတွက်လျှောက်ထားအသစ်သို့မဟုတ်ပြောင်းလဲသွားတယ် (တိုးတက်လာသော) ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်၏ပုံစံအတွက်စျေးကွက်တွင်ရောင်းချသော။

တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကိုမဆိုတီထွင်ဆန်းသစ်မှုမဖွစျနိုငျ, ဒါပေမယ့်သာထိရောက်မှုတိုးပွါးရာ။ အားလုံးအသုံးအနှုန်းများဆန်းသစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသုံးစံ gost R ကို 54147. နျ Standard စက်တင်ဘာ 2011 ကနေရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းသက်ဆိုင်သည်။

တနည်းအားဖြင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏ပုံစံအချို့စားသုံးသူဂုဏ်သတ္တိများနှင့်ဈေးကွက်ထဲမှာဝယ်လိုအားရှိပြီးသောအသိဉာဏ်လှုပ်ရှားမှု၏ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အနှစ်သာရယှဉ်ပြိုင်ရရှိနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကိုထိန်းသိမ်းထားရည်ရွယ်ထားတဲ့အပြန်အလှန်ဆက်စပ်သောလုပ်ရပ်တွေကိုအစုတခုဖြစ်ပါတယ်။ ဆန်းသစ်ဖြစ်စဉ်များ၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏ယန္တရားမှတဆင့်စိတ်ကူးတစ်ကုန်စည်ဖြစ်လာသည်။ ကနဦးအဆင့်တွင် (တာဝန်များ၏ဇာတ်စင်) မှာထို့နောက်ဟုခေါ်ဝေါ်သောနောက်တစ်နေ့အဆင့်သို့ပြောင်းရွှေ့နေကြသည်ဟူသောသုတေသန, ဒီဇိုင်းနှင့်ဆောက်လုပ်ရေးထွက်ယူသွားကျင်းပ "ဟုအဆိုပါထုတ်ကုန်များ၏ဘဝသံသရာ။ " အဘို့အ ဆန်းသစ်စိတ်ကူးများ ဟူသောဝေါဟာရကိုအဖြစ်စားသုံးသူဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက်သုံးစွဲဖို့စိတ်ကူး၏စာရေးဆရာများ၏စတင်ဖွဲ့စည်းထံမှကာလကိုဆိုလိုကြောင်း ZHTSP အသုံးပြုသည်။

တီထွင်ဆန်းသစ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကိုမဆိုကုမ္ပဏီ၏ဆက်လက်အောင်မြင်မှုအရေးကြီးသည်။ ရေရှည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရေရှည်တည်တံ့ရေးစျေးကွက်နှင့်စီးပွားရေးအခြေအနေများနှင့်ဆက်စပ်သည့်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်တွေ့ဆုံရန်အဖွဲ့အစည်းနိုင်ဆန်းသစ်အရင်းအမြစ်များကိုညွှန်ကြားဖို့သတ်မှတ်နိုင်စွမ်းရှိနိုင်ပါသည်။ တစ်လျှင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ထဲမှာထိရောက်သောဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုထုတ်ကုန်မသာ၏ယှဉ်ပြိုင်ရေးအတွက်အရေးပါသောလိုအပ်ချက်ဖြစ်လာပေမယ့်တောင်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ရှင်သန်မှုများအတွက်သိရသည်။ စည်းကမ်းအတိုင်း, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအသစ်သောထုတ်ကုန်များ, ဝန်ဆောင်မှုများသို့မဟုတ်နည်းပညာများဖွံ့ဖြိုးဆဲအာရုံစိုက်နေကြသည်။ သို့သော်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာနိုင်သည်ဟုတီထွင်မှုအမျိုးအစားများ, ဝေးကြောင်းကျော်လွန်တိုးချဲ့။ သူတို့ကလည်းကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များမှစသောအပြောင်းအလဲဆက်စပ်။ ထို့ကြောင့်, အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာကိုစဉ်ဆက်မပြတ်လက်ရှိခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်၎င်းတို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏အောင်မြင်မှုကိုသိရှိနိုင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

တီထွင်ဆန်းသစ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည် ကြောင်း tools တွေကိုအစုတခု မန်နေဂျာများနှင့်အထူးကုဆရာဝန်ကြီးများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ထိရောက်စွာလုပ်ကိုင်ရန်ခွင့်ပြုပါ။ အဓိကအာရုံစိုက်ထိရောက်စွာပြည်တွင်းရေးအခွင့်အလမ်းများနှင့်အသစ်အတွေးအခေါ်များ, လုပ်ငန်းစဉ်များသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ဖန်တီးမှုအားထုတ်မှုကို အသုံးပြု. ပြင်ပအပြောင်းအလဲများကိုမှလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ပြုလုပ် enable လုပ်ဖို့အဖွဲ့အစည်းကအတွင်းအခြေအနေများနှင့် tools တွေကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာထုတ်လုပ်မှုနှင့်စျေးကွက်အပါအဝင်ကုမ္ပဏီ၏ဖန်တီးမှုဖွံ့ဖြိုးရေး, ရန်အထောက်အကူပြုအားလုံးအဆင့်ဆင့်နှင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာမှာအလုပျဖြစ်စဉ်များများ၏ပါဝင်မှကြွလာအဖြစ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု, R & D ကိုမှပမာဏမှာတူညီမရနိုင်သည်ကိုသတိပြုပါရန်အရေးကြီးပါသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏သင့်လျော်သော tool များကိုအသုံးပြုခြင်း, အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ၏နောက်ထပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဖန်တီးမှုချဉ်းကပ်မှုအစပျိုးခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပါတယ်။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏နည်းစနစ်များနှင့်နည်းလမ်းများကုမ္ပဏီ၏ယှဉ်ပြိုင်တိုးတက်အောင်ရည်ရွယ်ရပါမည်။ ဤအရည်ရွယ်ချက်များအတွက်အသုံးဝင်နေသောခေါင်းစဉ်:

Marketing ကိုဆန်းသစ်တီထွင်။ ဆက်သွယ်ရေးထူထောင်စျေးကွက်သုတေသနမှတဆင့်ဤသည်ဝယ်လိုအားစီမံခန့်ခွဲမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှု, ထုတ်လုပ်မှုဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ၏ဖွဲ့စည်းခြင်း စျေးနှုန်းမူဝါဒ, ဝန်ဆောင်မှုန်ဆောင်မှုများတစ်ပြိုင်နက်ဖြန့်ကျက်နှင့်အတူဆန်းသစ်တီထွင်မှုမြှင့်တင်အဖွဲ့အစည်း။

Reengineering (အရည်အသွေး, ကုန်ကျစရိတ်, ဝန်ဆောင်မှုမြှင့်တင်ရေး၏နှုန်းထားများ) အခြေခံကျကျပြန်လည်စဉ်းစားများနှင့်အခြေခံကျကျစွမ်းဆောင်ရည်အတွက် spasmodic နှင့်မြင်သာထင်တိုးတက်မှုအောင်မြင်ရန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များပြန်ဆန်းသစ်ပြီးခွင့်ပြုကုမ္ပဏီရိုကျလက်ခဏာဖွစျတဲ့သော။

benchmark အပြုသဘောအတှေ့အကွုံကိုအသုံးပြုခြင်းမှတဆင့်အပါအဝင်သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုးတက်စေရန်အစီအမံများ, တိုးတက်နိုင်ဖို့အတွက်ပြိုင်ဘက်များ၏လုပ်ဆောင်မှုများကိုလေ့လာရန်အသုံးပြုသည်။

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်မဟာဗျူဟာစျေးကွက်အပေါ်၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်မြှင့်တင်အသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးကုမ္ပဏီရဲ့ပုံရိပ်ကိုတစ်ဦးပြည့်စုံလေ့လာမှုအဘို့လိုအပ်ပါသည်။

စျေးနှုန်းနည်းလမ်းစျေးနှုန်းယန္တရားများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့ခွင့်ပြု ဆန်းသစ်စီမံကိန်းများကို၏။

Fronting သို့မဟုတ်စျေးကွက် fronting သိသိသာသာစစ်ဆင်ရေးပြိုင်ဘက်ဖမ်းယူသည်။ ဤအမှု၌အဓိကအချက် - ကဝယ်ယူခဲ့သည်သာလျှင် - တစ်ဦးဆန်းသစ်ဖြေရှင်းချက်အသုံးအများဆုံးနိယာမထံရောင်းချပါလိမ့်မည်သည့်အချိန်တွင်စျေးနှုန်း၏ရှေးခယျြမှု။

ဆန်းသစ်ဒေတာဘေ့စများရရှိနိုင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ရလဒ်အဖြစ်၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ဖောက်သည်တန်ဖိုးကို generate မှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စွမ်းရည်ကိုတိုးပွါးသောဆကျလကျထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုများအတွက်အဓိကအစိတ်အပိုင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းဖြစ်စဉ်၌ဤဖွဲ့စည်းပုံ၏အရေးအပါဆုံးဒြပ်စင်စိတ်ကူးများများစာရင်းကိုစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများအဘို့, ဆန်းသစ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြေရှင်းချက်အစုစု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေကြသည်။