စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း

ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်များစီမံကိန်း - ၎င်း၏နောက်ဆုံးစျေးနှုန်းလျှော့ချရန်အရေးပါသောစီးပွားရေးလှည့်ကွက်

ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်များစီမံကိန်းမကြာခဏဒီနေ့ဈေးကွက်တွင်အသုံးပြု, စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုများထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာတဦးတည်းရဲ့အဓိကရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူထွက်ယူသွားတတ်၏ - သိုက်များ၏ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးကိုဖေါ်ထုတ်ရန်။ အခါစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အလားတူကုမ္ပဏီတွေရဲ့တိုးတက်သောစွမ်းဆောင်ရည်ယူပြီးများအတွက်အခြေခံအဖြစ်တွက်ချက်။ ဒါဟာသင်ကုန်ကျစရိတ်၏အကောင်းဆုံးအရွယ်အစားကိုဆုံးဖြတ်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။

ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်များစီမံကိန်းထုတ်ကုန်တစ်ခုလုံးကိုအကွာအဝေး၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအတှကျ Operating စရိတ်နှင့်အသုံးစရိတ်ဆုံးဖြတ်ရန်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်စီးပွားရေးတွက်ချက်မှုအပေါ် အခြေခံ. နှင့်တစ်ဦးချင်းစီမျိုးစိတ်တစ်ဦးတည်းနေသည်။ ကုန်ကျစရိတ်များလျှော့ချရေးကိုသြဇာလွှမ်းမိုးကြောင်းအချက်များအစုတခုစာရင်းရှိပါသည်။ ၎င်းတို့အနက်ထုတ်လုပ်မှု၏တိုးတက်မှု, သဘာဝရင်းမြစ်များ၏ယန္တရားတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်, ထုတ်လုပ်မှု၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့်အလုပ်သမား, ထုတ်လုပ်မှု၏တိုးတက်မှု, တည်နေရာအတွက်အပြောင်းအလဲအသံအတိုးအကျယ်နှင့်ဖွဲ့စည်းပုံ၏လုပ်ငန်းစဉ်များထူထောင်ရေး။

ယခုထုတ်လုပ်ထုတ်ကုန်များ၏တဦးတည်းရှိလျှင်, ဒိုင်းနမစ်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏အဆငျ့ထုတ်ကုန်အဆင့်၏ကုန်ကျစရိတ်အပေါ်အခြေခံသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များ၏ကြီးမားသောအကွာအဝေးကိုထုတ်လုပ်ခဲ့လျှင်, ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ဈေးကွက်ထုတ်ကုန်များရူဘယ်အပေါ်အခြေခံပြီးထွက်ယူသွားတတ်၏။ ရူဘယ်နှုန်းကုန်ကျစရိတ်ပမာဏ ကုန်စည်ထွက်ရှိ၏ ကုမ္ပဏီများကသတ်မှတ်လက္ကားစျေးနှုန်းကို အသုံးပြု. တွက်ချက်ထုတ်လုပ်မှုတန်ဖိုးကို၏တန်ဖိုးမှနောက်ဆုံးထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏အချိုးအစားအဖြစ်တွက်ချက်သည်။ အဆိုပါအရှင်ရရှိသောညွှန်ပြချက်အမြတ်အစွန်းသတ်မှတ်ကူညီပေးသည်။

စီမံကိန်း ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၏ output ကိုအပေါ်စွမ်းဆောင်ရည်၏အခြေခံပေါ်မှာအထဲကယူသွားတတ်၏။ ထို့နောက်အထွက်၏အမှန်တကယ်အသံအတိုးအကျယ်စီစဉ်ထားပစ်မှတ်အပေါ်ပြန်လည်တွက်ချက်နေပါတယ်မှကုန်ကျခြင်းနှင့် output ကို၏ရူဘယ်၏ကုန်ကျစရိတ်နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။
စီစဉ်ထားခြင်းနှင့်အမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်အကောင့်သို့မှသာထုတ်လုပ်မှုယူရမယ်တွက်ချက်တဲ့အခါမှာ ကုန်ကျစရိတ်, ကုန်ကျစရိတ် ထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုကိုတိုက်ရိုက်သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်ဆက်စပ်ပါဘူး, တွက်ချက်မှုယူမရသင့်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောကုန်ကျစရိတ်၏ဥပမာများ, ဥပမာ, အရန်ခြံထိန်းသိမ်းခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ရှိနိုင်ပါသည်။

အဆိုပါအစီအစဉ်ကို ကုန်ကျစရိတ်ခန့်မှန်း ထိုကဲ့သို့သောလက်ထပ်ထိမ်းမြားသို့မဟုတ် overhead ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်အသုံးစရိတ်၏ထိုကဲ့သို့သောပစ္စည်းများ, မပါဝင်နိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါခြွင်းချက်ဖန်, ကြွေထည်ပစ္စည်း, လေဟာနယ်, အပူ, သတ္တုများပုံသွန်း, optical ဖြူထုတ်လုပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ကုန်ကျစရိတ်၌အိပ်နိုင်သည့်ချို့ယွင်းချက်များ, ရာခိုင်နှုန်း, နှင့်တောင်းဆိုမှုများမြင့်မားအခွင့်အာဏာတတ်၏။

ကုန်ကျစရိတ်စျေးနှုန်းထုတ်လုပ်မှု၏စီးပွားရေးထိရောက်မှုအဆုံးအဖြတ်အရေးကြီးဆုံးအချက်တွေထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ပိုပြီး optimized လုပ်ငန်းစဉ်များ, အောက်ပိုင်းအမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အညီ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမြင့်မားအမြတ်အစွန်းပြန်သွားလေ၏။ ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်း၏စီမံကိန်း - စီစဉ်ထားကုန်ကျစရိတ်၏တွက်ချက်မှုမှနီးကပ်စွာဆက်စပ်သောကုမ္ပဏီ၏စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်အရေးပါတဲ့ကဏ္ဍဖြစ်ပါတယ်။ အမြတ်အစွန်းတိုးတက်မှု၏သိုက်တစ်ခုမှာထုတ်လုပ်သောကုန်ပစ္စည်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအမြတ်အစွန်းအတွက်ထံမှရရှိသောပမာဏကနေ deducting အားဖြင့်တွက်ချက် ရောင်းအား၏ကုန်ကျစရိတ်များသဘောပေါက်။

အမြတ်အစွန်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအများအပြားအမျိုးမျိုးအားဖြင့်အထဲကယူသွားတတ်၏: အခြေခံနည်းလမ်းများ၏သဘောပေါက်; အခြားကုန်စည်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အရောင်း; ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအခွင့်အရေးများနှင့်အခြားပိုင်ဆိုင်မှုပစ္စည်းများ၏သဘောပေါက်; စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကထုတ်လုပ်သည့်အဓိကထုတ်ကုန်များ၏ရောင်းအားစီစဉ်; Non-အရောင်းလုပ်ငန်းများအနေဖြင့်ဝင်ငွေ; ပြန်ဆိုန်ဆောင်မှုများပေးချေမှုနှင့်ဖျော်ဖြေအလုပ်ကနေအမြတ်အစွန်း။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ projected အမြတ်အစွန်း၏တွက်ချက်မှုနှစ်မျိုးမကြာခဏအသုံးပြုကြသည်ကြသည် - ထိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းလမ်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အသုံးအများဆုံးဖြစ်သောတိုက်ရိုက်တွက်ချက်မှု၏နည်းလမ်းဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.unansea.com. Theme powered by WordPress.