ပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာမှဘယ်လိုနေသလဲ? တစ်ဦးကောင်းခေါင်းဆောင်အရည်အသွေးတွေ

ကြှနျုပျတို့အားလုံး, ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းအတွက်၎င်းပြင် key ကိုရာထူး, စည်းကမ်းအဖြစ်, အချို့အရည်အသွေးတွေနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အထက်လူကြီး၏တိကျသောအပြုအမူကိုမကျေနပ်သောကြောင့်မခံ။ နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, ကျွန်တော်တို့တစ်ယောက်ချင်းစီငါသည်သူတို့၏အရပျ၌ရှိပါလျှင်ဒီမှာသူတို့ပြော, ဒါကြောင့်ငါန်ထမ်းရသောကောင်းတစ်ဦးသူဌေးဖြစ်လိမ့်မယ်လို့သူ့ကိုယ်သူအာမခံထား မကျသော။ သို့သော်တပ်မက်လိုချင်သောအနေအထားသို့ရောက်ရှိအပေါ်သို့ကျွန်တော်အိမ်မှာရှိနေတဲ့ကြောက်ရွံ့ဘဲ, ငါတို့သည်ကိုယ်ကိုကိုယ်၏မေးခွန်းကိုမေးခြင်းရပ်တန့်ဘယ်တော့မှ ပိုကောင်းတဲ့ဖြစ်လာဖို့ဘယ်လို ခေါင်းဆောင်။ ကျနော်တို့ကစစ်မှန်တဲ့ခေါင်းဆောင်ကိုကိုယ်စားပြုရမည်ဟု, သူသည်အပိုင်ရမယ်ဘယ်အရာကိုအရည်အသွေးတွေကိုနားလည်ရန်ယနေ့ဆက်ကပ်။

အကောင်းတစ်ဦးဖြစ်လာဖို့ကိုဘယ်လို ခေါင်းဆောင်နှင့်လူသူတို့ကိုယ်သူတို့ဦးဆောင်လမ်းပြ?

ကျွမ်းကျင်သူများကလူကိုကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အဖြစ်အောင်မြင်မှုရနိုင်ပါလိမ့်မည်, ထိုရှိခြင်း, အခြေခံကျွမ်းကျင်မှုများစွာဖော်ထုတ်ခဲ့ကြသည်။ စည်းကမ်းအဖြစ်အဓိကရာထူးများအတွက်ကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ပြီးသားလိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုအများစုရှိသောလူမြှင့်တင်ရန်ကြိုးစားပါ။ ပျောက်ဆုံးနေကိုလည်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရှိသည်။ ကျနော်တို့ကသူတို့ကိုတစ်ဦးချင်းစီမှာပိုမိုနီးကပ်စွာကြည့်ဆက်ကပ်။

ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု

A ကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင် - အားလုံးအထက်တွင်အောက်ပါမေးခွန်းများကြည်လင်သောအဖြေကိုသိတယ်သူတစ်ဦးရှိ၏။ အဘယ်ကြောင့်သင်၏အဖွဲ့အစည်းသည်ဤအလုပျသမားလိုဦးမှာလဲ အဘယ်အရာကိုသင့်ကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့ကိုစောင့်ရှောက်များနှင့်ပြိုင်ဘက်ကိုသွားဘဲနေရသနည်း အဘယ်အရာကိုဝန်ထမ်းပင်ခက်ခဲအချိန်လေးပြီးနောက်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်နေဖို့စေသည်? ပါရမီသူဌေး, သင်တန်း, အကြောင်းပြချက်ပိုက်ဆံရှိနေကြသည်မဟုတ်နားလည်ပါသည်။ ပိုများသောတိကျစွာသူတို့တစ်ဦးတည်းမဟုတ်ပါ။ သောသင်နားလည်ရန်လိုအပ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကဲ့သို့အခြားအကြောင်းရင်းများအများအပြားရှိပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, ကောင်းသောဖြစ်စေရန်, အတန်းဆရာအတွက်, သင်အကြံပြုချက်များကိုလိုက်နာရမယ်:

- ကြောင်းပထမဦးဆုံးနှင့်အဓိကကျွန်တော်တို့ရဲ့တန်ဖိုးများနှင့်ရိုသေလေးစားမှုများကမောင်းထုတ်နေကြတယ်သတိရပါ။ သင်သည်သင်၏တိုင်းန်ထမ်းမှလေးစားမှုကိုပြသမယ်ဆိုရင်ဒါ, မသက်ဆိုင်သည်သူ၏ရာထူး, သင်အဖွဲ့သည်တစ်ဦးကို 100% ပြန်လာအားဖြင့်သင်တို့ကိုတုံ့ပြန်မည်ကိုသေချာစေနိုင်ပါတယ်။

- တတ်နိုင်သမျှအဖြစ်, အသက်ဝိညာဉ်ပေါ်တွင်သင်၏န်ထမ်းပြောဆိုပါ။ သူတို့ကနေစိတ်ကျေနပ်မှုရဖြစ်စေ, သူတို့နေ့စဉ်အလုပ်ပျော်မွေ့ဘယ်လောက်ထွက်ရှာတွေ့ဖို့ကြိုးစားပါ။ ဤအချက်အလက်အနာဂတ်၌သင့်ကိုကူညီလိမ့်မယ်။

- သင့်ဝန်ထမ်းများကိုထိုသူတို့အဘို့အချို့အရေးကြီးသောအကြိုးခံစားခှငျ့ငှေပါ။ သင့်ရဲ့န်ထမ်း၎င်းတို့၏ကျန်းမာရေးနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံကိုစိုးရိမ်ပူပန်နေကြသည်ဆိုပါကဒါ, သူတို့ကိုအားကစားရုံသွားဖို့အခွင့်အလမ်းပေးပါ။ ဦးစားပေးမိသားစုသည်ဆိုပါက, နံနက်ယံ၌သူတို့ကိုကျောင်းကလေးတွေယူပြီးနေ့လည်မှာသူတို့ကိုကောက်ကြကုန်အံ့။ အကြှနျုပျကိုမယုံ, လူတွေသာအသင်းအတွက် micro-ရာသီဥတုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်ထိရောက်မှုအပေါ်နှစ်ဦးစလုံးတစ်ဦးအပြုသဘောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်သောသူတို့အဘို့အသင့်ရဲ့စိုးရိမ်ပူပန်မှုကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။

ချိန်ညှိခြင်းရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်

သငျသညျအရောင်းဌာနသို့မဟုတ်အခြားဌာနသို့မဟုတ်ပင်အဖှဲ့အစညျး၏အကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်လာဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းကိုတွေးတောနေကြလျှင်, အလွန်အရေးပါသောရှင်းရှင်းလင်းလင်းအကြီးအကဲခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်စွမ်းကြောင်းသတိရ အလုပ်၏ရည်ရွယ်ချက်။ ထို့ကြောင့်တိုင်းဝန်ထမ်းရှင်းလင်းစွာသူဌေးက၏မျှော်မှန်းထားသည်အရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ရပေမည်။ တိကျတဲ့ပန်းတိုင်များနှင့်အတူ, ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကတော့ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအလုပ်အပေါ်အာရုံစိုက်ဖို့ပိုပြီးလွယ်ကူပါလိမ့်မည်။ ထို့ကြောင့်, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းတာဝန်တွေများအတွက်လက်အောက်ခံသူတို့၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အသတ်မှတ်ရက်အသီးအသီးမှဆက်သွယ်, သင်ထို့နောက်ရလဒ်နှင့်အတူပြုကြလိမ့်မည်နှင့်သင်သည်ထိုသူတို့လိုအပ်ဘာဖြစ်လို့ကြောင်းရှင်းပြပါ။

စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်

လူများ၏အများစုသည်အနုတ်လက္ခဏာဝေဖန်မှုများကိုရည်ညွှန်းသည်ဆိုတဲ့အချက်ကိုနေသော်လည်း, ကကောင်းမွန်စွာထူထောင်လုပ်ငန်းအသွားအလာ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်န်ထမ်းမှရှင်းပြဖို့သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးလုပ်ပေး: သူတို့ရဲ့အလုပ်၏ရလဒ်များကို၏သေးငယ်တဲ့အကဲဖြတ်အတူစကားလက်ဆုံ - ဒီမျှအားဖွငျ့သူတို့ရဲ့အလုပ်နှင့်အတူအမှားတွေ့ပါရန်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောဆွေးနွေးမှုများ၏ pre-set ကိုအချိန်ဇယား, ဝန်ထမ်းသူတို့ရဲ့အချိန်စီစဉ်နိုင်အောင်။

တာဝန်၏ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့

ဤအကြောင်းအရာပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာဖို့ဘယ်လိုများ၏ဘာသာရပ်အပေါ်စကားပြောသည့်အခါအရေးကြီးဆုံးတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ သငျသညျသူဌေးကလျှင်ဒီတော့သင်တန်း၏, ထို့နောက်သင့်ရဲ့အလုပ်သင်ကောင်းကောင်းလုပ်နေတာ။ သို့သော်ဤသင်ကိုယ်တိုင်လုပ်နေသင့်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။ ဦးခေါင်း၏တာဝန်များကိုတစ်ခုမှာ - ကောင်းစွာအလုပ်မလုပ်ဖို့သင်ယူနှင့်ဝန်ထမ်းများမှ။ သငျသညျအသေးကိုစတငျသငျ့သညျ။ ပထမတော့မမှန်ကန်ကြောင်းအကောင်အထည်ဖော်မှု၏ဖြစ်ရပ်အတွက် fix ဖို့လွယ်ကူပါလိမ့်မည်သည့်လက်အောက်ငယ်သားတွေဖြစ်တဲ့တာဝန်များကို, ကုန်အံ့။ တဖြည်းဖြည်းနဲ့သူတို့ရဲ့န်ထမ်းပညာပေးနှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းရည်ကိုချဲ့ထွင်။ ဤအကောင့်ထဲသို့သူတို့၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုကြာနှင့်ထို့ထက် ပို. ရှုပ်ထွေးပြီးတာဝန်ရှိတာဝန်များကိုမှအပေါ်ကိုရွှေ့။ ဒါဟာသင့်ရဲ့န်ထမ်းပညာရှင်ပီသစွာမသာကြီးထွားကူညီဖို့, ဒါပေမယ့်လည်းကုမ္ပဏီကသူတို့ရဲ့တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။

ဆက်သွယ်ရေး

တစ်ဦးကောင်းခေါင်းဆောင်အရည်အသွေးတွေကသူ့လက်အောက်ငယ်သားဖို့လူပေါင်းကောင်းသောနှင့်ပွင့်လင်းခြင်းမရှိဘဲကူးဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်သူတို့ကိုသိစေခြင်းနှင့်အခါအားလျော်စွာကိစ္စတွင်သူတို့ကအမြဲသင်တို့ဆီသို့တိုက်ရိုက်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်မေးခွန်းများသို့မဟုတ်ပြဿနာများရှိသည်န်ထမ်းသတိပေးတယ်။ ဒီလမ်းအတွက်အဆင့်ဆက်သွယ်ရေးအလျင်အမြန်သူတို့ကိုဖြေရှင်းရန်, သင်လျင်မြန်စွာအသီးသီးပြဿနာတွေနဲ့ခန့်လေ့လာသင်ယူကူညီပေးပါမည်။

ထို့အပြင်၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားတစ်ဦးရိုးရိုးသားသားစိတ်ဝင်စားမှုပြသပါ။ ဒါဟာသီးသန့် businesslike သေံသုံးပြီးသူတို့နှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်မလိုအပ်ပါဘူး။ ပြီးခဲ့သည့်ဘောလုံးပွဲစဉ်ကာလအတွင်းနေမကောင်းဖြစ်ကြသည်ဘယ်သူကိုအဘို့, သူတို့ကအရင်ညနပေိုငျးသုံးစွဲပုံကို, ကျန်းမာရေးသူတို့ရဲ့ပြည်နယ်တွေအကြောင်းန်ထမ်းကိုမေးပါ, etc ကိုယ့်ကိုကိုယ်အကြောင်းကိုအနည်းငယ်ပြောပြပါ။ တနည်းအားဖြင့်သူတို့နှင့်အတူချိတ်ဆက်မှုတည်စေကြ၏။ အကြှနျုပျကိုမယုံ, လူတွေသူ့ကိုယ်သူဖို့အာရုံကိုတန်ဖိုးထားနှင့်သင့်သစ္စာရှိမှုဖြေကြားပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့်သိပ်ဝေးဝေးမသွားကြပါဘူး။ ဒီတော့အဲဒီလိုစသည်တို့ကိုမိသားစုဘဝ, ဘာသာရေးယုံကြည်ချက်များကြောင့်လည်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမှုအရာနှင့် ပတ်သက်. န်ထမ်းမမေးကြဘူး

အမှားကနေသင်ယူပါ

လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာသင်၏အန်ထမ်းအမှားတွေလုပ်ကြကုန်အံ့။ ဟုတ်ပါတယ်, ကျွန်တော်ထိုကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များဖို့မကျြစိကနျးမျက်စိ, သို့သော်, နှင့်, သူတို့ကတိုင်းနည်းနည်းအရာများအတွက်ရိုက်နှက်လက်အောက်ပေးရဟုပြောအဖြစ်လည်းမဖြစ်သင့်သငျ့သညျ။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်လူတွေပြဿနာတစ်ခုနှင့်သင်တို့ဆီသို့လာသို့မဟုတ်ပင်အဆိုးတစ်ခုလုံးအဖြစ်သင်၏အဖွဲ့အစည်း၏ရလဒ်များကိုထိခိုက်စေနိုင်သောအမှားဆိုတဲ့အချက်ကိုဖုံးကွယ်ရန်ကြိုးစားဝံ့ကြလိမ့်မည်။ ဒါကြောင့်ငါတို့ရှိသမျှသည်လူဖြစ်ကြောင်းကိုအောက်မေ့ခြင်းနှင့်မှားယွင်းတဲ့ဖြစ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

မေးခွန်းဖြေဆိုရန်ကူညီပေးသည်ကြောင်းနောက်ထပ်အရေးကြီးတဲ့နိယာမ "ပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာဖို့ဘယ်လို," မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အမှားတွေအသိအမှတ်ပြုရန်နိုင်စွမ်းဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခုခုမှားသွားလျှင်မူကား, သငျသညျမြျှောလငျ့ထားသောအရာကိုယင်းအဖြစ်အပျက်များ၏န်ထမ်းများနှင့်အတူဆွေးနွေးရန်တွန့်ဆုတ်ကြဘူးဒါကြောင့်, လုပ်ဖို့ဘယ်လောက်ထွက်တွက်ဆဖို့ကြိုးစားနေမယ့်ရလဒ်အောင်မြင်ရန်ဖြစ်သင့်သည်။ ဤသည်ချဉ်းကပ်သင်အရမ်းအမှားတွေလုပ်များနှင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အားနည်းချက်တွေကိုပြင်ပေးဖို့သင်ယူနိုင်မန်ထမ်းကိုပြသပါလိမ့်မယ်။

သာတူညီမျှကိုသုံးပါ

သငျသညျအလေးအနက်ထားပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာဖို့ဘယ်လိုများ၏ဘာသာရပ်အပေါ်စဉ်းစားနေတယ်ဆိုရင်, သို့ဖြစ်လျှင်ဤအချက်အလွန်အာရုံစိုက်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ကျွန်တော်တို့အများစုကအမှန်တကယ်ကျနော်တို့ထင်သကဲ့သို့သာတူညီမျှမရှိကြပေ။ အတော်လေးမကြာခဏကြှနျုပျတို့သညျဤအစီရင်ခံစာအတွက်သဘောပေါက်မဟုတ်, တစ်ဦးမသိစိတ်တစ်ပိုင်းအဆင့်မှာအကြိုက်ဆုံးနှင့်အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်များကိုရွေးပါ။ အဆုံး၌ငါတို့ရှိသမျှသည်သူဌေးကအဆက်မပြတ်တိုင်းဖြစ်နိုင်သောလမ်းအတွက်သူ့ကိုယ်သူသူ့ကိုသတိပေးနှင့်၎င်းတို့၏ဆည်းကပ်ခြင်းနှင့်သစ္စာရှိမှုကိုဖော်ပြတဲ့သူတွေကိုလူများ၏တန်ရာ၏အများဆုံးဝန်ခံသည်အခါအခွအေနေအဆန်းမဟုတ်ကြောင်းကိုငါသိ၏။ နှိမ့်ချခြင်းနှင့်စေ့စေ့သူတို့အလုပ်သူတို့လုပ်နေကြန်ထမ်းများ၏အလှူငွေ, မကြာခဏလျှော့တွက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, အတူတူကိုယ့်ကိုယ်ရဖို့နဲ့လူအခွန်ဆက်ရမရဆပ်ရန်ကြိုးစားသောကွောငျ့သငျတို့ဟာသူတို့ရဲ့ဆက်ဆံရေး, သူတို့၏အလုပ်၏ရလဒ်များကိုအပေါ်အခြေခံပါတယ်။

ထို့အပြင်ခုနှစ်, အမြဲလုံးဝအပေါင်းတို့သည်သူ၏လက်အောက်ငယ်သားကိုကောင်းစွာကုသသင့်ကြောင်းစိုးမိုးရေးလိုက်နာပါ။ ဒီကိုသာအသင်းအတွက် micro-ရာသီဥတုအပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုနှစ်ဦးစလုံးနှင့်အလုပ်၏ရလဒ်များကိုဖြစ်ပါသည်, ငါ့ကိုယုံကြည်ကြသည်။

အဆင်းလှသောလိင်၏ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးအကြီးသူဌေးဖြစ်နိုင်သလား?

ဤမေးခွန်းကိုနောက်ပိုင်းတွင်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ သငျသညျအကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်အမျိုးသမီးတစ်ဦးဖြစ်လာဖို့ဘယ်လိုများ၏ဘာသာရပ်အပေါ်စဉ်းစားမယ်ဆိုရင်ဒါကြောင့်မဆိုအထူးလျှို့ဝှက်ချက်ရှိတယ်မဟုတ်အကောင့်သို့ယူပါ။ သို့သော်အလေ့အကျင့်ကမင်းသမီးမဟုတ်ဘဲလူသားထု၏အားကြီးသောတဝက်ကိုယ်စားလှယ်များထက်မကြာခဏပိုပြီးထိရောက်အကြီးအကဲတွေဖြစ်ကြကြောင်းပြသထားတယ်။ ဒါဟာရှင်းပြဖို့မျှမျှတတလွယ်ကူသည်။ အားလုံးပြီးနောက်သူမ၏ဘဝတလျှောက်လုံးအမျိုးသမီးတစ်ဦးတစ်ပြိုင်နက်တည်းပိုပြီးတာဝန်များကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်များထက်ယောက်ျားသည်ကိုအာရုံစိုက်ဖို့ရှိသည်။ ထို့ကြောင့်သူကဦးဆောင်လမ်းပြရန်၎င်း၏စွမ်းရည်တွင်ထင်ဟပ်နေသည်။

တစ်ဦးကောင်းခေါင်းဆောင်များ၏အပိုဆောင်းအရည်အသွေးတွေ

အမြဲတမ်းရှေ့ကိုရွှေ့ဖို့ကြောင်းကို၎င်းအောက်မေ့ကျွန်တော်တို့ကိုလေးစားမှု, နားလည်မှုနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုကျွန်တော်တို့ရဲ့အောင်မြင်မှုစေသည်။ ထို့ကြောင့်, အမြဲကသူ့လက်အောက်ငယ်သားဖို့သစ္စာအရှိဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါကြောင့်အကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်အမြဲနာမတော်ဖြင့်မိမိအလုပျသမားမြားကိုသိပေမယ့်လည်းသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သင်တန်း၌တည်၏။ အမြဲတမ်းအမှုရောက်သောကာလ၌သူတို့တစ်ကူညီပေးနေလက်ရာပူဇော်သက္ကာကို၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကိုစောင့်ရှောက်လော့။ သင်၏တံခါးတို့ကိုအမြဲဖွင့်ထားကြလိမ့်မည်ကြပါစို့။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်များ၏အရည်အသွေးတရားမျှတမှုမရှိဘဲကူးဖြစ်တယ်, လက်အောက်ငယ်သားမှတာဝန်။ ဒါဟာသူတို့ကိုထံမှရေးရာပြည်နယ်, သို့မဟုတ်သင့်အစီအစဉ်များကိုဖုံးကွယ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ အကြှနျုပျကိုမယုံ, လူအပေါငျးတို့ကသူတို့ကိုယုံကြည်ရန်တန်ဖိုးထားတယ်။