စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု
မွဲဘောင်၏ကိန်း: အပုံသေနည်း။ န်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်က
တိုင်းကုမ္ပဏီ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် HR ဌာနရှိပါတယ်, ဒါပေမဲ့လူအတော်များများအတိအကျရှိပါတယ်အလုပ်လုပ်သူကိုဝန်ထမ်းတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာနားမလည်ကြဘူး။ ဟုတ်ပါတယ်, စိတ်ထဲမှကြွလာသောပထမဦးဆုံးအရာ - ငှားရမ်းခြင်းနှင့်ထုတ်ပယ်ပေမယ့်တကယ်တော့ဒီဌာနန်ထမ်းများ၏ function ကိုအများကြီးကျယ်ပြန့်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်သူတို့ဤမျှလောက်များစွာသောကွဲပြားခြားနားသောသီအိုရီသတင်းအချက်အလက်ကိုသိရန်လိုအပ်ပါနှင့်အရေးအကြီးဆုံးကတော့ - အလေ့အကျင့်၌သူတို့ကိုလျှောက်ထားနိုင်မည်။ ထို့ကြောင့်, အဲဒီမှာအမြဲသီးသန့်အမြင့်ဆုံးပညာရှင်များအလုပ်လုပ်ရပါလိမ့်မယ်, ဒါသူတို့ကုမ္ပဏီ၏ဘဝနှင့်တိုးတက်မှုနှုန်းအပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ သို့သော်အနုပညာထဲမှာပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာနနှင့်ပတ်သက်ပြီးအထူးသသွားသည်နှင့်အလွန်အပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်များလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည့်အကြောင်းကိုတဦးတည်းအသေးတိကျတဲ့အချက်။ ဒီအပြင်အဆင်အဓိကနှင့်ပစ္စည်းအတွက်ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါကိန်းများအတွက်အဖြစ်, ထို့နောက်သင်အနည်းငယ်အကြာမှာအဲဒီအကြောင်းသိရကြလိမ့်မည် - နေသမျှကာလပတ်လုံးကပြဿနာတစ်ခုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမြင်အာရုံစိုက်ဖို့ သာ. ကောင်း၏အဖြစ်။ သငျသညျအဘယျသိလား လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်မှုနှုန်း? ဘယ်လိုကုမ္ပဏီ၏ကျန်းမာရေးအပေါ်သက်ရောက်မှု? အကျွန်ုပ်တို့သည်အဘယ်သို့ပြုနိုင်သနည်း သင်ငါ့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကရှိသည်ဖို့ပုပုဂ္ဂိုလ်များဌာနသို့မဟုတ်အစီအစဉ်တွင်အလုပ်လုပ်ရန်သွားကြသည်အထူးသဖြင့်ရှိလျှင်, ထိုသဘောတရားများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်အချိန်။
ဝန်ထမ်းများလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်
ဝန်ထမ်းရေးရာလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် - ကလုံးဝအားလုံးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ရှိကွောငျးပြဿနာတစ်ခုဖြစ်တယ်, ပထမဦးဆုံးဌာန၌များစွာသောလုပ်ငန်းရှင်များကိုတိုက်ဖို့ကြိုးစားရှိရာကဒီဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာဘာလဲ? ဝန်ထမ်း၏လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းစဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်ကိုခေါ်ဆိုသည်။ တစ်ခုမှာအလွယ်တကူလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ကောင်းမကောင်းအပြုသဘောညွှန်ပြချက်မပေးကြောင်းနားလည်နိုင်ပါတယ်။ ပထမဦးစွာကကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများ၏ထိုကုမ္ပဏီတွင်ပိုမိုအဆင်သင့်အနေအထား, တယောက်ကိုသွားကြဖို့စွန့်ခွာရန်ပိုနှစ်သက်ဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သော, ဝေးကွာစံပြအခြေအနေများကနေဖြစ်တော်မူကြောင်းကိုဆိုလိုတယ်။ ဒုတိယအကြောင့်န်ထမ်းကိုချက်ချင်းအဖြစ်မကြာမီတစ်ဦးချင်းစီကတခြားဖို့အသုံးပြုရစတင်သည်နှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတည်ထောင်ရန်ပြောင်းလဲသွားတယ်အဖြစ်ကပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစုစည်းဖို့အလွန်ခက်ခဲကြောင်းကိုဆိုလိုသည်။ သင်သည်အမြဲတစေဒါပေါ်မှာရိုးရှင်းပြီးများအတွက်လျော်ကြေးပေးဖို့ကြိုးစားနေ၎င်းတို့၏သင်ယူမှုအပေါ်ငွေကြေးနှင့်အချိန်ဖြုန်းဖို့အသစ်များကိုန်ထမ်းများအတွက်ကိုကြည့်ဖို့ရှိသည်အဖြစ်တတိယကကုမ္ပဏီတိုက်ရိုက်ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်စီးဆင်းမှု - ဒီကကျိန်းသေခပ်သိမ်းသောအမူအရာအားဖြင့်စစ်တိုက်ခြင်းငှါရပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်မဆိုအဖွဲ့အစည်းအတွက်အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုတွေထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်လုပ်ရပ်များမကြာခဏပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာနညွှန်ကြားလျက်ရှိသည်။ ဘယ်လိုဤအမှုကိုပြုသောသလဲ? ပထမဦးစွာနဲ့ဗွေဆော်ကခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်စာရင်းကိုင်ပုဂ္ဂိုလ်များသတိပြုရကျိုးနပ်သည်။
အလုပျသမားမြား၏လှုပ်ရှားမှု၏ analysis
ဝန်ထမ်းရေးရာမှတ်တမ်းများ - ဤဦးစီးဌာန၏အရေးအပါဆုံးလုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ပညာရှင်များလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏ကိစ္စရပ်များအတွက်တိကျတဲ့အချက်မှာကုမ္ပဏီ၏ပြည်နယ်ဆုံးဖြတ်ရန်ဖော်မြူလာ၏ကြီးမားသောအမျိုးမျိုးကိုအသုံးပြုသင့်ပါတယ်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းများသောအားဖြင့် Multi-level ကိုထွက်သယ်ဆောင်နှင့်ဤမျှလောက်များစွာသောမေးခွန်းများကိုသာသက်ရောက်သည်။ တကယ်တော့ဒီခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏အခြေခံစုဆောင်းနှင့်ဝန်ထမ်းနှင့်အတူထွက်သွားကြ၏အချိုးအစား ie, ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏တွက်ချက်မှုဖြစ်ပါသည်။ သို့သျောလညျးကိုပြီးရင်အများကြီးပိုအဆင်ပြေလုပ်ကိုင်ရန်ခဲ့ကြသည်သည့်အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းနှင့်အရေးကြီးသောအချက်များ, တွက်ချက်ရန်ခွင့်ပြုအလွန်အသုံးဝင်သောပုံသေနည်း၏ဝန်ထမ်းရေးရာအရေအတွက်ကိုအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူများကရှိပါတယ်သည်ဟုထုတ်ပြန်ချက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ရကျိုးနပ်သည်တစ်ကြိမ်။ ထိုဤဆောင်းပါး၌သူတို့ထဲကတဦးတည်းရဲ့ဆွေးနွေးတင်ပြပါလိမ့်မယ်။ အဘယ်အရာကိုအတိအကျကော? ဒီပစ္စည်း, သင်သည်အဘယ်အရာကိုဘောင်နှုန်းကိုစဉ်ဆက်မပြတ်နှင့်အသေးစိတ်လေ့လာခဲ့, ကဖွဲ့စည်းခဲ့ထားတဲ့ထဲကနေနှင့်မည်သို့ဥပမာကိုတွက်ချက်ဖို့သိကြပါလိမ့်မယ်။ ဒီအချက်ကုမ္ပဏီအတွက်ဝန်ထမ်းများ၏လှုပ်ရှားမှုကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်သတိပြုပါ, ဒါကြောင့်သူတို့မဆိုအရည်အချင်းကျွမ်းကျင်သူလစျြလြူရှုမည်မဟုတ်။ ဒါဟာမနည်းအရေးကြီးသောအိမ်နီးချင်းထက် လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အချက်။
ဝန်ထမ်းများလှုပ်ရှားမှု၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအတွက်ကိန်း
ဘောင်၏မြှောက်ဖော်ကိန်းမွဲ - ဤသာထိရောက်သောစိတ်ဖိစီးမှုနှင့်၎င်း၏ထိန်းချုပ်မှုအဆုံးအဖြတ်, ပုဂ္ဂိုလ်များလှုပ်ရှားမှုကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာနအလုပ်ဖြစ်တယ်အရာမြှောက်ဖော်ကိန်း၏ကြီးမားသောအရေအတွက်, တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဧည့်ခံခြင်းနှင့်ထုတ်ပယ်အတွက်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် - ပထမဦးဆုံးနှင့်အဓိကကနှစ်ခုအခြေခံအချက်တစ်ချက်သတိပြုရကျိုးနပ်သည်။ ပထမဦးဆုံးအပြပွဲကုမ္ပဏီအဆိုပါအစီရင်ခံကာလအတွင်းအမျိုးမျိုးသောရာထူးအပေါ်ကို ယူ. , ဒုတိယမည်မျှန်ထမ်း - နှုတ်ထွက်မည်မျှသူတို့ထဲက။ ဒါဟာကိန်းကိုတိုင်းတာတာကပိုအဆင်ပြေယူနစ်ကြောင်းကိုမှတ်သားရပါမည်။ သငျသညျကုမ္ပဏီအဘယ်အစိတ်အပိုင်းအတွက်မသိနိုငျသောကွောငျ့သငျသညျဟုမဆိုကြဘူးအဘယ်သို့သောအကြောင်းန်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်ကဒါပေါ်မှာအဘယ်ယင်း၏အတိုင်းအတာများနှင့်လုပ်ကိုင်လျက်ရှိကြောင်းသိရသည်။ အဆိုပါကိန်းသုညကနေတစ်ဦးမှရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့တန်ဖိုးကိုကမ်းလှမ်း (သို့မဟုတ်ပါက 100% မှ 0% ဖြစ်ပါတယ်) - သည်, သင်တိကျတဲ့နယ်နိမိတ်သိကထပ်မံခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအလုပ်အဘို့ဤညွှန်ပြချက် navigate နှင့်သုံးစွဲဖို့လွယ်ကူနေပါပြီ။ အတူတူဘယ်လောက်လေးနက်ကုမ္ပဏီအတွက်လျော့ပြေ၏ပြဿနာကိုမဆိုပေးထားယခုအချိန်တွင်ပြသသောစီးဆင်းမှုနှုန်းသက်ဆိုင်သည်။ သို့သော်ဝန်ထမ်းများမွဲ၏အချိုးအစားကဘာလဲ? ဤဆောင်းပါးတွင်၌ဤညွှန်ပြချက်အရှိဆုံးအာရုံကိုပေးထားသည်။
အချိုး၏အမွဲကဘာလဲ?
ကောင်းပြီ, ဒါကြောင့်ပုဂ္ဂိုလ်များဆက်လက်၏အတိအကျဘာနှုန်းထွက်ရှာတွေ့ဖို့အချိန်ပါပဲ။ အလားတူပင်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏ဖြစ်ရပ်၌ရှိသကဲ့သို့, ဒီကိန်းဂဏန်းအမှုအရာကုမ္ပဏီနှင့်အတူအလုပျခှငျတှငျအရေးကွီးန်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်နိုင်စွမ်းသွားကြသည်ကိုဘယ်လိုကောင်းကောင်းပြသထားတယ်။ ဒါဟာဒီခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအလုပ်အတွက်အလွန်အရေးကြီးသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်တယ်, ဒါသငျသညျအပြည့်အဝကတွက်ချက်ဖို့ဘယ်လိုနားလည်ရန်လုံလောက်သောအာရုံစိုက်သင့်ကြောင်းခန့်မှန်းရန်ခက်ခဲသည်မဟုတ်။ သဘာဝကျကျကတွက်ချက်မှုဖျော်ဖြေသောအပေါ်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဖော်မြူလာရှိပါသည်။ သငျသညျလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လှုပ်ရှားမှုများအတွက်လွန်းအားကြီးသောမဟုတ်ခဲ့လျှင်တစ်ခုထပ်မံဖော်ပြချက်စကားလုံးများကိုတစ်ခုရှုပ်ထွေးပြီး set ကိုရှိသည်ဖို့ထင်ရစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်စိတ်ပျက်အားငယ်ရန်အဆောတလျင်မလို - ဆောင်းပါးအတွက်နောက်ပိုင်းတွင်တစ်ဦးချင်းစီကို item သီးခြားစီအသေးစိတ်ဆွေးနွေးကြမည်ဖြစ်သည်။ ဒီတော့ဇွဲမှုနှုန်း, သို့မဟုတ်ပါကဟုခေါ်တွင်ပါသည်အတိုင်း, သင်ငွေတောင်းခံကာလအတွင်းပယ်ချန်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ကိုပယ်ရှားပြီးတိကျတဲ့ကာလအတွက်ပျမ်းမျှအရေအတွက်အားဖြင့်ခွဲဖို့ဒီဇိုင်းရဲ့အစမှာပုဂ္ဂိုလ်များ၏လုပ်ခလစာအရေအတွက်ကိုကနေလိုအပ်ပါတယ်န်ထမ်းများတည်ငြိမ်မှုအချက်သင်ယူဖို့။ အဆိုပါရလဒ်အချက်တစ်ခုအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်ပါသည် - ရာခိုင်နှုန်းရလဒ်ရရှိရန်တရာအားဖြင့်များပြားစေနိုင်ပါသည်အဖြစ်။ သငျသညျပထမတစ်ချက်မှာတွေ့နိုင်ပါသည်ကြောင့်တော်တော်လေးရှုပ်ထွေးင်, သင်မူကားဂရုတစိုက်ဤမေးခွန်းကိုလေ့လာလျှင်, သင်အနာဂတ်၌မည်သည့်အခက်အခဲကြုံတွေ့ရဖွယ်မရှိပေ။ ကောင်းပြီ, ဒါကြောင့်တစ်ခုချင်းစီကိုသီးခြားစီကို item ဖြိုဖျက်ဖို့အချိန်မယ့်, ထို့နောက်တိတ်တဆိတ်ဤပြဿနာတစ်ခုပြီးပြည့်စုံခြင်းနှင့်အကြွင်းမဲ့အာဏာနားလည်အတူတူသူတို့ကိုခေါက်ရန်။
န်ထမ်းများ၏လစာအရေအတွက်က
သင်သလို frame rate ၏တည်ငြိမ်မှုကိုစိတ်ဝင်စားနေကြသည်အခါသင်ရင်ဆိုင်ရသောဒီတော့ပထမဦးဆုံးထပ်ကိန်း - ကိုကျော်န်ထမ်းတစ်ဦးလုပ်ခလစာအရေအတွက်ကို ကာလ။ ဒါကြောင့်ဘယ်အချိန်မဆိုဖြစ်ပေမယ့်အများဆုံးမကြာခဏပုဂ္ဂိုလ်များဌာနကအစီရင်ခံနိုင်တစ်လဖြစ်ပါသည် - သီးခြားစီ, ဒီ option ကိုထိုကဲ့သို့သောစိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုဖြစ်ပေါ်စေပါဘူး, သင်အောက်ကအစီရင်ခံကာလ၏အစအဦးမှာကုမ္ပဏီအတွက်ကျန်ကြွင်းသောအလုပျသမားမြား၏အရအေတှကျဆိုလိုကြောင်းအလွယ်တကူခန့်မှန်းနိုင်ပါတယ် သို့မဟုတ်တစ်နှစ်။ ထို့ကြောင့်အထူးကုဟာနောက်ထပ်ကိန်းအတွက်တွက်ချက်ပုံသေနည်းမှာဒီ parameter သည်ကိုအသုံးချနိုင်မှတပြင်လုံးကိုအဖှဲ့အစညျးမှာဘောင်တစ်ခုတိကျရေတွက်ထုတ်လုပ်ရန်ရမည်ဖြစ်သည်။ သငျသညျအမွဲအချက်များ၏ဘောင်တွက်ချက်ရန်ကြိုးစားသောအခါသဘာဝကျကျ, ဒီ, သင်စိတ်ဝင်စားဖြစ်သင့်သောတစ်ခုတည်းသောအရာမဟုတ်ပါဘူး - ထိုဖော်မြူလာယခုသင်အနည်းငယ် ပို. အသေးစိတ်သိစသောအခြားဒြပ်စင်များ, ပါဝင်သည်။ အမြဲတမ်းအသီးအသီး element ကတွက်ချက်မှုအတွက်အလွန်အရေးကြီးပါတယ်, ဒါကြောင့်တစ်ဦးသည် ပို. ပင်အထင်ကြီးပြဿနာတွေနဲ့အမှားများကိုဦးတည်သွားစေပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သင်, ပင်သေးငယ်တဲ့အမှုအရာအတွက်အမှားတွေလုပ်ကြဘူးဆိုတာသတိရပါ။
အလောင်းတော်ထား-ပယ်န်ထမ်းအရေအတွက်
ဤသည်ကိုမည်သို့တစ်ဦးသည် frame rate ကိုမွဲ၏တွက်ချက်မှုအတွက်အခြေခံအကျဆုံးဒြပ်စင်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါဖော်မြူလာကိုလည်းအများကြီးပိုရှုပ်ထွေး options များလည်းပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်ယခုပင်သင်သည်ထိုကဲ့သို့သောခညျြးနှီးဆှေးနှေးအပေါ်ကိုပင်အာရုံစိုက်သင့်ပါတယ်။ အခွင့်အလမ်းတွေကိုဤကိစ္စတွင်၌သငျတစျခုလုံးကိုအစီရင်ခံကာလအဘို့ထားကြ၏-ပယ်န်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ကိုရေတွက်ဖို့လိုအပ်ကြောင်း, သင်ကမှန်းဆဖြစ်ကြသည်။ ထိုသို့လုံးဝအပေါငျးတို့သန်ထမ်းဖြစ်ပါတယ်, အဲဒီအကောင့်သို့ထုတ်ပယ်ဘို့ရှိသမျှကိုအကြောင်းပြချက်ယူပြီးဖြစ်ပါသည်။ ကိစ္စအများစု၌အလုပ်ခွင်အိမ်ထောင်ဖက်ရွေ့လျား, စစ်တပ်အနေနဲ့အယူခံဖြစ်ပါသည်, တစ်ဦးပညာရေးဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းမှဝန်ခံချက် - ဒါဟာပညတ်တရားအားဖြင့်အဘို့အထောက်ပံ့ကျောင်းပြေးနှင့်အလုပ်သမားစည်းကမ်းနှင့်ထုတ်ပယ်၏ချိုးဖောက်မှုများအတွက်အရည်အချင်းမရှိများအတွက်ထိုကဲ့သို့သောသူတို့ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ရွေးချယ်မှုထုတ်ပယ်သကဲ့သို့စံ options များ,, နိုင်ပါတယ် အလုပ်ကတိကဝတ်များဆက်လက်၏မဖြစ်နိုင်။ ဒါ့အပြင်အကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားခြင်းနှင့်ဇီဝကမ္မထိုကဲ့သို့သောအချိန်ကြာမြင့်စွာနာမကျန်းအဖြစ်ဇာတ်ကောင်, ဒါမှမဟုတ်ပင်သေမင်း၏အကြောင်းရင်းများ။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အားလုံးပစ်ခတ်ရန်ဒီ parameter သည်တှငျမှတျတမျးတငျထားသနှင့်အထက်ဖော်မြူလာထဲမှာနောက်ဆက်တွဲတွက်ချက်မှုတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်။ သငျသညျပြီးသားအဖွဲ့အစည်းကျန်ရစ်ကြသူဝန်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ရှိသောအခါ, သငျသညျတစျခုလုံးကိုအစီရင်ခံကာလအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသူဝန်ထမ်း၏နံပါတ်တွက်ချက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်တဲ့အခါအချိန်ရှိလာပါတယ်။
တစ်ခုလုံးကိုအစီရင်ခံကာလအတွင်းန်ထမ်းအရေအတွက်
ဤအပိုင်းကိုခုနှစ်တွင်, သင်အစီရင်ခံကာလအတွင်းလက်ခံရရှိခဲ့သော / ထားကြ၏-ချွတ်လုပ်သားများအကြားခြားနားချက်ကိုတွက်ချက်ရန်ရှိသည်။ ဒီနေရာတွင်သင်ပြီးသားရှိသည်သောညွှန်းကိန်းနဲ့အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မည်, မည်သည့်သတင်းအချက်အလက်သစ်များမလိုအပ်ပါဘူး။ ဒီတော့တစ်ခုလုံးကိုအစီရင်ခံကာလ၏အဖှဲ့အစညျးမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသူဝန်ထမ်း၏နံပါတ်တွက်ချက်ဖို့, သင်ကရိုးရှင်းပြီးအနုတ်အရေးယူလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်မည်။ ယင်းအစီရင်ခံကာလ၏အစအဦးမှာအလုပ်ခွင်အတွင်းမှတ်ပုံတင်ခဲ့ကြသူတွေကို၏နံပါတ်ကိုညွှန်ပြပေးသောန်ထမ်းများ၏စာရင်းနံပါတ်, ယူပါ, ထိုသို့ထံမှအစီရင်ခံကာလအတွင်းကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့၏ရာထူးကျန်ရစ်ကြသူ၌ထားကြ၏-ပယ်န်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ကိုနုတ်။ ရလဒ်အဖြစ်သင်အလိုရှိသောတန်ဖိုးကိုရ - ထိုအစီရင်ခံကာလအတွင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသူဝန်ထမ်းများ၏အရေအတွက်။ ဤသူသည်သင်တို့အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မည်တန်ဖိုး - နှငျ့သငျတကယ်တော့ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုအလုပ်၏ရလဒ်ကိုသိရန်ရဖို့တစ်ဦးတည်းသာခြေလှမ်းတခုရှိ၏။ ဒါပေမဲ့ဒီခြေလှမ်းလေးနက်တစ်ဦးကြီးတွေဖြစ်ပြီး, တွက်ချက်မှုတွေအများကြီးလိုအပ်ပါတယ်။ ယခုသင်တစ်နှစ်ပျမ်းမျှအရေအတွက်ဖြစ်ပါတယ်ဘယ်အရာကိုထွက်ရှာရန်လိုအပ်သည်။
ယင်းအစီရင်ခံကာလအတွင်းန်ထမ်းများ၏ပျမ်းမျှအရေအတွက်က
သငျသညျပြီးသားဘာကိုသိ ၏လုပ်ခလစာအရေအတွက်ကို န်ထမ်း, ဒါပေမယ့်သေးသောအရာကိုပျမ်းမျှအရေအတွက်ကမျှစိတ်ကူးရှိသည်။ ဒီကိန်းဂဏန်းမပါဘဲသင်ဇွဲအချက်သင်ယူနိုင်ပါလိမ့်မည်မဟုတ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အခုဆိုရင်သင်, ဒီအကြောင်းသင်ယူရန်ရှိသည်။ ထို့ကြောင့်ပျမ်းမျှအရေအတွက်ကသင်အစီရင်ခံကာလ၏တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းဇာတ်စင်များအတွက်လူဦးရေအပေါ်အခြေခံပြီးတန်ဖိုးပေးသည်။ ယင်းအစီရင်ခံကာလတစ်လလျှင်, ပျမ်းမျှအရေအတွက်သည်တစ်ဦးချင်းစီသည်နေ့ရက်သည်လုပ်ခလစာ၏အခြေခံပေါ်မှာတွက်ချက်သည်။ ဘယ်လိုဒီတန်ဖိုးကိုတွက်ချက်သလဲ? ဒီလိုလုပ်ဖို့, သင်နေ့တိုင်းများအတွက်ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာဝန်ထမ်း၏နံပါတ်တစ်ရေတွက်စေ, ပြီးတော့အားလုံးကာလ၏ရလဒ်များကိုတက် add, နှင့်အစီရင်ခံကာလအတွင်းကာလ၏အရေအတွက်အားဖြင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲပေါင်းလဒ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ရလဒ်အဖြစ်သင်ပုံသေနည်းအတွက်သုံးစွဲဖို့ဆက်လက်နိုင်ပါလိမ့်မည်သည့်ပျမ်းမျှအရေအတွက်အရ။ သင်တို့သည်နောက်စာချုပ်သို့မဟုတ်ယာယီလုပ်သားများရှိပါကသို့သော်ဤရိုးရှင်းသောချဉ်းကပ်မှုသာအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ ယာယီလုပ်သားများ - အခြိနျပိုငျးအလုပ်မလုပ်တဲ့သူတွေကိုကုမ္ပဏီဝန်ထမ်း။ ဤတွင်အဆိုပါတွက်ချက်မှုမဟုတ်သူတို့အနေနဲ့သာမန်အလုပ်လုပ်နေ့၏မူဘောင်အတွင်းလုပ်ငန်းများ၌ဖြစ်ကြောင်းနာရီစုစုပေါင်းငွေပမာဏ ဆက်စပ်. အတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့သောဝန်ထမ်းများနှင့်ဘောငျအရေအတွက်ကဖန်ဆင်းသည်။
တွက်ချက်မှုအချက်
ကောင်းပြီ, ယခုသင်အပြည့်အဝပုံသေနည်းနားလည်နိုင်ရန်အတွက်လိုအပ်သမျှဒေတာရှိသည်။ သငျသညျပုဂ္ဂိုလ်များ၏ထိုကဲ့သို့သောတစ်ခုထွက်သွား, ဒီ parameter သည်လုပ်ခလစာန်ထမ်းအရေအတွက်အဖြစ်တာပိုပြီးနှင့်အတူအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နားလည်ပါသည်။ သငျသညျလုံးဝ data အားလုံးကိုသိနှငျ့သငျဖို့ရှိသည်သောသူအပေါင်းတို့သည် - ကအရေအတွက်အားအစားထိုးနိုင်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ ယခုတွင်သင်သည်အဖြစ်တိကျစွာတတ်နိုင်သမျှနားလည်ကြောင်း, တစ်ဦးကွန်ကရစ်ဥပမာဆွေးနွေးတင်ပြပါလိမ့်မယ်။ ထိုသို့ကြောင်းဖော်ပြထားရမည်ရန်လိုအပ်ပါသည်တစ်ခါသာ ပျမ်းမျှအရေအတွက်တွက်ချက်မှု မဖြစ်သေးတိုင်းကုမ္ပဏီအမြဲတမ်းနှင့်ပြည့်စုံအခြေခံပေါ်မှာအလုပ်မလုပ်ကြပါဘူးသူကိုဝန်ထမ်းရှိပါတယ် - ။ ရိုးရှင်းလွယ်ကူတာအဘို့ကိုသာအမြဲတမ်းဝန်ထမ်းအဖြစ်စဉ်းစားပါလိမ့်မည် သင့်ကုမ္ပဏီအတွက်, သူတို့ကမတည်ရှိပါဘူးလျှင်, ်ထမ်းဦးစီးဌာနအမြဲတမ်းဝန်ထမ်းကနေသီးခြားစီထိုသူတို့အဘို့အကောင့်ကြောင်းသေချာပါစေ။
နောက်ထပ်တွက်ချက်မှုများအတွက်အဆင်ပြေအရေအတွက်က - ဒါကြောင့်ယခုနှစ်အစဦး၌ပျမ်းမျှအခိုငျအမာတရာဝန်ထမ်းများခဲ့ယူဆရန်လိုအပ်ပေသည်။ ယခုနှစ်စဉ်အတွင်းသူနုတ်ထွက်တို့ကိုနှစ်ဆယ်။ ဒါဟာသင်တတိယရရန်ပုံသေနည်းအတွက်အစားထိုးနိုင်ပါတယ်နှစ်ခုတန်ဖိုးများရှိပါတယ်။ တစ်ခုလုံးကိုအစီရင်ခံကာလအတွင်းန်ထမ်းများအရေအတွက်ရရှိရန်န်ထမ်းများ၏လုပ်ခလစာအရေအတွက်က (လူ 100), ချ-ချွတ်လုပ်သားများ (လူ 20) ၏နံပါတ်တစ်ခုကနေနုတ်ဖြစ်ပါတယ် - သူကရှစ်ဆယ်ရောက်ရှိပါလိမ့်မယ်။ ဤသည်မှာတန်ဖိုးကိုဆုံးရှုံးဖို့မဟုတ်သကဲ့သို့, သင်မဆိုအခြားတွက်ချက်မှုအဘို့ကိုအသုံးပြုရန်, ဒါရုံက mark မနိုင်, သောကွောငျ့ဖွစျသညျတစ်ခုစိတ္တဇဖြစ်ပါတယ်။
ပျမ်းမျှအရေအတွက်က၏တွက်ချက်မှု - ဒါဟာလာမယ့်ခြေလှမ်းကိုသှားဖို့အချိန်ပါပဲ။ သင်အလိုရှိသောရလဒ်ရစေခြင်းငှါ, အစီရင်ခံကာလ၏အသီးအသီးနေ့အဘို့န်ထမ်းတစ်ဦးအရေအတွက်ကိုယူဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်အဖြစ်ကနည်းနည်းပိုရှုပ်ထွေးနှင့်အချိန်စားသုံးဖြစ်စဉ်ကိုပါပဲ။ အဲဒီမှာပင်န်ထမ်းမဆိုအရေအတွက်ဥပမာတစ်ခုပေးဖို့ကြိုးစားနေမမှတ်, သို့သော်အများဆုံးမကြာခဏကတရာထက်လျော့နည်းသည်။ ဒီဥပမာများအတွက်တွက်ချက်မှုများတွင်နံပါတ်တစ် 93 ရကသင်သည်ယခုနောက်ဆုံးရလဒ်ထုတ်လုပ်ရန်အသုံးပြုသောနိုင်ပါသည်။ ဘယ်လောက်သင်သည်သင်၏ပုံသေနည်းစာရင်းအရေအတွက်က 80 များ၏ပိုင်းဝေအတွက်, သတိရ, ဒါပေမယ့်အခုပိုင်းခြေအတွက်, သငျသညျဌာနခွဲများ၏ရလဒ်နှစ်ခုဒဿမသောအရပ်တို့ကိုအချိုး 0,86 မှဝိုင်းဖြစ်လာအရေအတွက်ကို 93. append ကြဘူး။ သငျသညျရာခိုင်နှုန်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ပိုမိုအဆင်ပြေပါလိမ့်မယ်ဆိုရင်ရှစ်ဆယ်ခြောက်ရာခိုင်နှုန်းခန့်ရရှိရန် 100 ဖွငျ့ဤကိန်းဂဏန်းများပြားနိုင်ပါတယ်။ ဒါမှမဟုတ်သင်ကကိုယ့်အဖြစ်ကစွန့်ခွာ, တစ်ဒဿမကိန်းအချိုးကိုသုံးနိုင်သည်။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သင်တစ်ဦးချောရလဒ်ရှိသည်။ ဒါဟာဘာကိုဆိုလိုတာလဲ - သို့သော်တဦးတည်းကအရမ်းအရေးကြီးတဲ့မေးခွန်းရှိပါသလော ဒါကအချို့ကိုသင်တိကျတဲ့တန်ဖိုးတစ်ခုရှိသည်, ဒါပေမယ့်အထူးကု HR ကသူ၏ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အကောင်းသို့မဟုတ်သတင်းဆိုးဆောင်ခဲ့ဦးမည်ဟုပါသလဲ နောက်ထပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပေါ်၌ကုမ္ပဏီဆင်းရဲသားကိုအခွအေနေရှိပါသနည်း ဒါမှမဟုတ်သာယာဝပြောတဲ့အတွက်?
စည်းလုံးမှုအတှကျအလိုဆန္ဒ
သဘာဝကျကျ, သင်ချက်ချင်းယခင်ဥပမာထဲမှာရရှိသောခဲ့သောဘယ်လောက်ကောင်းဒီရလဒ်ဟုလူအပေါင်းတို့သည်စက်မှုလုပ်ငန်းနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။ ယခုမူကားသင်တို့သည်များစွာသောဤမေးခွန်းကိုသင်တို့ဆီသို့အဖြေကိုငါသိ၏။ ဒါကြောင့်ယနေ့တည်ရှိသောအလေ့အကျင့်အပေါ်အခြေခံပြီး, အချိုးစည်းလုံးညီညွတ်ရေးလေ့, ဒါကြောင့်သင် 0.86 (သို့မဟုတ်ရှစ်ဆယ်ခြောက်ရာခိုင်နှုန်း) ၏ရလဒ်လက်ခံရရှိသောစံနီးစပ်သူဖြစ်ပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်, ဒီအချက်, ဒါပေမယ့်သင်ကကုမ္ပဏီအတွက်မွဲအသင်း, ကတည်ငြိမ်မှုကိုပြသထားတယ်သိရကြလိမ့်မည်, ဤအချိုးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းတွင်အလုပ်လုပ်ခဲ့နိုင်ပါတယ်။ ဘယ်လိုကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့မဖြစ်နိုင်ဘူး သူ့ဟာသူဇွဲကိန်းပြည့်စုံသည်နှင့်တစ်ခုလုံးကိုပုံတစ်ပုံမပြပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အများအားဖြင့်ကစီးဆင်းမှုကိုအချိုးနှင့် တွဲဖက်. အသုံးပြုသည်။ အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးအပြည့်အဝအကောင့်ပေးရမညျ, ဤအချက်သီးသန့်ကိုသူ့အဘို့ဖြစ်ပါသည် - ဒါကသင်ပုဂ္ဂိုလ်များဦးစီးဌာန၏သူဌေးထံသို့ လာ. ယခုနှစ်အလွန်ကောင်းသောကြောင်းမွဲအချက်ဟုမဆိုနိုငျသညျ, ဖြစ်ပါတယ်။ ဦးခေါင်းကမကောင်းတဲ့သည်အတိုင်း, ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အဘယ်သို့အဆင့်အပေါ်တစ်ဦးအစီရင်ခံစာအတွက်စောင့်ဆိုင်းနေသည်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကအတူလုပ်ဖို့စီစဉ်ထားသည်။
Similar articles
Trending Now