ယင်းသီအိုရီ၏တဦးတည်း၏အလငျး၌ခေါင်းဆောင်မှု

အထက်တန်းလွှာအားကစားသမား မှစ. အစဉ်မပြတ်အကောင်းဆုံးနည်းပြလုပ်မရကြပါဘူး။ ထိုအခါသံစုံတီးဝိုင်းမှာအကောင်းဆုံးတယောသေချာပေါက်တစ်စူပါစပယ်ယာမည်မဟုတ်ပါ။ တစ်ခုချင်းစီကိုစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ဆရာမကနေအကြီးအခေါင်းကိုဆရာရနိုင်ဘူး။ ဒါကြောင့်အလွန်ကောင်းစွာပြုမူနိုင်စွမ်းနှင့်ထိရောက်စွာတခြားသူတွေရဲ့ကောင်းသောလုပ်ရပ်များဦးဆောင်လမ်းပြရန်စွမ်းရည်ခွဲခြားရန်လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော်မတ်ခေါင်းဆောင်များကောင်းသောအဆိုတော်ကနေရရှိခဲ့ကြသည်, သို့သော်အားလုံးမဟုတ်သည့်အဆိုတော်အဆင့်မြင့်မန်နေဂျာနိုင်ပါတယ်။ အဘယ်သို့ငါတစ်အလားအလာန်ထမ်းကိုတွေ့မြင်နိုင်သလဲ

ခေါင်းဆောင်မှု - အဖွဲ့ကတဆင့်ပြဿနာများ၏ဖြေရှင်းချက်စည်းရုံးနိုင်စွမ်းနှင့်ကျွမ်းကျင်မှု။ တချို့ရှိပါတယ် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးစရိုက်များ, လိမ္မာသော အထူးကုပုဂ္ဂိုလ်များ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသင်တန်းတွင်ခွဲခြားသတ်မှတ်စေခြင်းငှါ, သိသာရှိပါတယ်။

ဒါဟာလူတွေကိုအစောပိုင်းကကျင်းပခဲ့ကြောင်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းရာထူးမှသတိထားရမှာကျိုးနပ်သည်။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သူတို့ကလက်ရှိစစ်ဆင်ရေးမှဆက်စပ်နေကြသည်မဟုတ်။ ဥပမာ, ကိုယ်စားလှယ်လောင်းခြံဒါမှမဟုတ်နေထိုင်သူများကော်မတီဥက္ကဌ၏ဘောလုံးအသင်း၏ကပ္ပတိန်ဖြစ်ခဲ့သည်ဟုယူဆ။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးကြည့် ယူ. အရေးယူအတွက်သဘာဝဤဂုဏ်သတ္တိများလျှောက်ထားဖို့ကြိုးစားသင့်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုကိုလည်းအခြားဖို့တစ်ဦးချင်းစီ၏စွမ်းရည် "အနာဂတ်ကိုဖန်တီး" အဖြစ်အသံထွက်နေသည်။ ဟုတ်ကဲ့, အချို့အလုပ်ရှင်များစကားပြောလိုကြောင်းတူညီတဲ့ "သူ့မျက်စိထဲမှာမီး" ကိုဆိုလိုတာ။ ဒီထားပြီး လူများ၏အရည်အသွေးကို အနာဂတ်မှာတစ်ခု, ဆွဲဆောင်မှုတောက်ပ, စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းစေသည်။ မိမိအလက်အောက်ငယ်သားအလုပ်ဖော်ပြချက်အပေါ်အများကြီးပိုထားလုပ်ဖို့လည်းစွဲနှင့်ဆန္ဒရှိခဲ့ဒါ။

ဒါ့အပြင်မဖြစ်မနေအဖြစ်ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်အတွက်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်ဤစိန်ခေါ်မှုများကိုတုံ့ပြန်ရန်ဆန္ဒခံစားနိုင်စွမ်းများပါဝင်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာလူအရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်ရန်လွယ်ကူသည်မဟုတ်, ကရပ်တန့်ပေမယ့်အစားကိုသွေးမနားလည်သည်။ ထို့ကြောင့်ခေါင်းဆောင်လုံလုံလောက်လောက်မြင့်မားတဲ့ Self-လေးစားမှုရှိရမည်။

ဒါဟာစဉ်းစားအပြုသဘောနဲ့ဝေဖန်နိုင်စွမ်းတဲ့အလားအလာခေါင်းဆောင်အဘို့အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ထို့ကြောင့်, လျှင်အလုပ်သမားတိုးတက်မှုများအတွက်အကြံပြုချက်များအောင်သူ့ကိုမေးရန်လိုအပ်သောလုပ်ငန်းအသွားအလာဝေဖန်။ လျှင်မပုံမှန်အစည်းအဝေး kicker - သင်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့အဖြစ်ထင်ရှားစွာပစ္စုပ္ပန်ပညာရှိဖြေရှင်းချက်နိုင်ပါကဖြစ်နိုင်သမျှအနာဂတ်ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကို လောကီလက်တွေ့အဖြစ်ထည့်သွင်းရန်လိုအပ်သည်။ အဆိုပါတောက်ပအတွေးအခေါ်များနှင့်အတူပြည်သူ့မကြာခဏခေါင်းဆောင်များမဖြစ်နိုင်ပါ။ "ဒါကြောင့်ဖြစ်ပါသည်, ဒါဟာအလုပ်မဖြစ်ပါလိမ့်မယ် - မပါ။ ": သူတို့ကပြောပါတယ်တဲ့သူရှိသူတစ်ဦးဦး, လိုအပ်ပါတယ် နှင့်ဤအမှု၌ဦးဆောင်စိတ်ကူးများတစ်မီးစက်ဖြစ်, ထိုသို့ရမယ် (အပြုသဘောဆောင်) ဝေဖန်။ တစ်စိတ်အားထက်သန်မှုရှိသင့်တယ်ပေမယ့်ကျနော်တို့ပြီးသားအထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သကဲ့သို့ခေါင်းဆောင်အချို့ဖြစ်သောကြောင့်မြေသားယူနိုင်အောင်။

ဟုတ်ကဲ့ပိုပြီးတာဝန်။ အတော်များများဟာလစာခေါင်းဆောင်ရှိသည်ဖို့ချင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်လူတိုင်းမနေသမျှကာလပတ်လုံးခေါင်းဆောင်အဖြစ်နှင့် ပတ်သက်. စိုးရိမ်ပူပန်ဖို့လိုသည်။ မကြာခဏသူဌေးကအလုပ်ထံမှရကအကြောင်းမေ့ထားလို့မရပါဘူး, ဒါကြောင့်ဖြစ်ပါသည် - သူလုံခြုံစွာစစ်မြေပြင်ထားခဲ့နိုင်သည်ကြောင်း၌တစ်ဦး box ထဲမှာထားသူအနုပညာရှင်၏ prerogative, ။

factor ဇာတ်စင်။ ဒါကအလုပ်လုပ်နေတာမဟုတ်ဘူး, အလှုပ်ရှားမှုရပ်တန့်ဖို့မိမိကိုမိမိနှင့်အခြားသူများကိုမပေးပါဘူးတဲ့အလားအလာခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသှေးဆောငျအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ခြင်းနှင့်အလုပ်အကိုင်အအပြီးသတ်အဘယ် may လာမရနိုင်ပါ။ အလွန်ကောင်းသောခေါင်းဆောင် - အလုပ်သင်အရာရှိတစ်ဦးရဲ့အရည်အသွေးတွေကိုတွေ့မြင်လျှင်။

ကျနော်တို့ကိုပိုပြီးနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာခံနိုင်ရည်လိုအပ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်များန်ထမ်းအကြားအမြဲတစ်ဦးတည်းဖြစ်ကြ၏။ သူတို့ကအကွာအဝေးကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်အမှန်တကယ်မယုံကြည်နိုင်ပါ။ ဤနည်းဥပဒေဖောက်ဖျက်သောသူတို့အား, လျင်မြန်စွာယင်း၏ဦးဆောင်အနေအထားရှုံးသည်။ ထို့ကြောင့်, ခေါင်းဆောင်များ၏အခန်းကဏ္ဍများအတွက်လျှောက်ထားတဲ့အချို့သော snobbery (မမြင်ရတဲ့) ကိုဝယ်ရမယ်နဲ့လက်အောက်ငယ်သားကိုတကယ်ရင်းနှီးတဲ့မိတ်ဆွေတွေဖြစ်လာဘယ်တော့မှနိုင်ပြီး, ဒါကြောင့်ပင်ဤကဲ့သို့သောအရာများအတွက်မျှော်လင့်ပါတယ်ပါဘူးဆိုတဲ့အချက်ကိုရန်အသုံးပြုရ။

အထက်ပါ - သဘောတရားများ၏တစ်ဦးတည်းသာ, ခေါင်းဆောင်မှုသီအိုရီ အရည်အသွေးတွေ။ ထိုကဲ့သို့သောကလိုအပ်မှကြွလာသောအခါခေါင်းဆောင်လာသူကပြောပါတယ်သူအကြီးအချင်းလူသား, ၏သီအိုရီအဖြစ်အခြားသူတွေရှိပါတယ်။ သီအိုရီရှိကိုအနည်းဆုံးခြောက်လသော်လည်း, အရှိဆုံးကောင်းစွာနှီးနှောဖြစ်ထွက်ထားကြ၏။