အထူး "အဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှု": ငါကဘယ်သူလဲအလုပ်လုပ်သလဲ?

နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းတက္ကသိုလ်များထို့နောက်အသည်းအသန်ဒီပလိုမာအတွက်မိမိတို့၏အရည်အချင်းများကိုက်ညီသောအလုပ်တစ်ခုရှာတွေ့ဖို့ကြိုးစားနေသောသူပညာရှင်များထောင်ပေါင်းများစွာ၏ထုတ်လုပ်ရန်။ ရှေးကာလ၌ဆိုလျှင်, ဤပြဿနာကိုအလွယ်တကူအများပြည်သူဖြန့်ဖြူးခြင်းဖြင့်ဖြေရှင်း, နှင့်လုလင်န်ထမ်းအနေဖြင့်နည်းပြ၏ညွှန်ကြားချက်ရန်ခက်ခဲအလုပ်နှင့်တင်းကျပ်သောလိုက်နာမှုလိုအပ်ပေမယ့်ယခုအခြေအနေကအခြေခံကျကျပြောင်းလဲသွားပြီဖြစ်ပါတယ်။ လူတဦးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအပါအဝင်ယင်း၏ကြမ္မာ, Self-စီမံအုပ်ချုပ်။ ဒါဟာမဆိုဦးတည်နေတဲ့အလုပ်အကိုင်အများအတွက်ကိုကြည့်ပြီးတော့, စိတ်ကူးတစ်ခုရှိသည်နိုင်ရန်အတွက်ဒြေနှင့်လေ့ကျင့်ရေး၏ပရိုဖိုင်း၏ရွေးချယ်မှုနှင့် ပတ်သက်. အလေးအနက်ရဖို့တက္ကသိုလ်မှဝန်ခံချက်များအတွက်ထို့ကြောင့်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုကဘာလဲ?

စီမံခန့်ခွဲမှု - နှစ်ဦးစလုံးအတွက်ဘုံအသုံးပြုမှုအတွက်မျှမျှတတအသစ်သောစကားလုံးပေမယ့်အလျင်အမြန်လူကြိုက်များသူ့ဟာသူရရှိခဲ့သည်။ လိုအပ်သောအထူးကုတစ်ဦးဖော်ပြချက်နဲ့သတင်းစာသို့မဟုတ် website ကိုဖွင့်ပါအမြဲကုမ္ပဏီများမှမန်နေဂျာများလိုအပ်ကြောင်းမှတ်သားနိုင်ပါတယ်။ ဒီအယူအဆအားဖြင့်ဆိုလိုဘာနားလည်ရန်ကြိုးစားပါနှင့်သူတစ်ဦးအထူးပြု "အဖွဲ့အစည်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု" ပေါ်တွင်အလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။

ဒီအယူအဆနှငျ့ရငျဆိုငျဘယ်တော့မှတစ်ဦးကလူတစ်ဦး, မကြာခဏကအုပ်ချုပ်မှုဆိုလိုတယ်ထင်ပါတယ်။ "စီမံခန့်ခွဲမှု" ၏အယူအဆစီမံခန့်ခွဲဖို့အင်္ဂလိပ်ကြိယာတွင်ထင်ဟပ်သောလက်တင် Manu (လက်), မှလာနေသောကြောင့်တစ်လမ်းအတွက်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည် - "။ ဦးဆောင်လမ်းပြဖို့" သို့သော်ထိန်းချုပ်မှု - ကျယ်ပြန့် concept ကို, အလိုအလျှောက်, နေစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုအပါအဝင်မည်သည့်စနစ်, စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်းဆိုလိုရာ - တခြားလူရဲ့လက်ကိုတစ်ဦးကုန်ပစ္စည်းအတွက်အနုပညာ။ လူအကိုထိန်းချုပ်ထားခြင်းနှင့်တစ်ချိန်တည်းမှာရှိပါတယ်သူ - ဤမန်နေဂျာဆိုလိုသည် ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေ။

အဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှု။ ဘယ်သူ့ကိုသင်ဤအထူးရဖို့အလုပ်လုပ်နိုင်မလဲ?

အလုပ်သမားရေးရာချိန်းမတ်မန်နေဂျာရှာဖွေတာနဲ့ပတ်သက်ပြီးမေးမြန်းစုံစမ်းလိုသည်များစည်ကား။ ဒါဟာပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကြောင့်ဖြစ်သည်။ မဆိုမန်နေဂျာကကုမ္ပဏီများသည်အသီးအသီးယူနစ်၏ဦးခေါင်းကိုရန်အရည်အချင်းပြည့်မီသောပုဂ္ဂိုလ်များဖွဲ့စည်းပုံမှာရှိသည်ဖို့အတှကျကဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်သိတယ်အဖွဲ့အစည်းများ၏ကုန်သွယ်အမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်နိုင်သူတစ်ဦးထူးချွန်ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဤသည်မှာနှစ်ခုကိစ္စများတွင်ဖြစ်နိုင်ပါသည်: မန်နေဂျာအသက်တာ၏မှန်ကန်သောသင်တန်းကိုရွေးချယ်ထားပါတယ်, သူ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေကိုအပြည့်အဝလိုက်နာရသောအခါ ပရိုဖိုင်းအနေအထား နှင့်သောအခါထိုအသိဥာဏ်ကုမ္ပဏီ၏အရင်းအမြစ်များကိုခွဲဝေချထားပေးရန်နိုင်ဖြစ်ပါတယ်။

ဌာနအကြီးအကဲဖြစ်ဖို့အတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ၏အလားအလာကိုတစ်ခုသို့မဟုတ်အထူး "အဖွဲ့အစည်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု" ၏ရွေးချယ်မှုဖို့အများကြီးကျောင်းသားများနှင့်၎င်းတို့၏မိဘများစေပါတယ်။ "အဘယ်သူသည်ဤအလုပ်အကိုင်နှင့်အတူအဖြစ်မှန်မှာအလုပ်မလုပ်နိုင်သလဲ" - ပထမဦးဆုံးဌာန၌ကျောင်းသားများကိုမဆိုင်ပါဘူးသင့်ကြောင်းမေးခွန်းတစ်ခု။ အများစုမှာစိတ်ဝင်စားဖွယ်ဤမေးခွန်းအတွက်တစ်ခုတည်းသောအဖြေကိုအဘယ်သူမျှမဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်ကိုအဆက်မပြတ်လေ့လာနေကျောင်းသားငါးနှစ်အကြာတွင်ပြုလုပ်စေခြင်းငှါ, ဆိုလိုတာကပြောင်းလဲနေတဲ့နှင့်မူလကသူတို့ရဲ့ရာထူးများ၏ပရိုဖိုင်ထဲမှာယူဆမဟုတ်ခဲ့သည့်အသစ်သောအရည်အချင်း၏အပိုင်လိုအပ်သည်။

, စီမံခန့်ခွဲမှု၏နယ်ပယ်, ကုမ္ပဏီ၏စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးရည်ရွယ်၎င်း၏အရေးပါသောအလုပ်ဆောင်ချက်များကိုသေချာစေရန်ခြေလှမ်းစနစ်ဖြင့်ခြေလှမ်းအတွက်တစ်ဦးချင်းစီယူနစ်၏လုပ်ငန်းဆောင်တာနှင့်အချိန်, လုပ်အား, သတင်းအချက်အလက်နှင့်လိမ္မာသောဖြန့်ဖြူးထိန်းချုပ် - သိပ္ပံနည်းကျစာပေ၌ဤအချက်မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကိုဆိုလိုကြောင်းအဓိပ္ပာယ်ရှိပါတယ် ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များကို။

ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာနှင့်ပိုင်ရှင် - ခြားနားချက်ကဘာလဲ

အိမ်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမြဲတမ်းနိုင်ငံခြားတီထွင်မှုနှင့်အတူအရှိန်အဟုန်စောင့်ရှောက်လျှင်, ဒါကြောင့်မကြာခဏအချို့သောသဘောတရားများ၏အနက်ကိုအတွက်ရှုပ်ထွေးမှုများဖြစ်ပါတယ်မဟုတ်ပါ။ Manager ကအလုပ်အကိုင် အနောက်နိုင်ငံများထံမှကျွန်တော်တို့ရဲ့တိုင်းပြည်ကိုထံသို့ လာ. , အလျင်အမြန်စျေးကွက်၏အားလုံး segments များပြန့်နှံ့ပေမယ့်အများအပြားများအတွက်နေဆဲနက်နဲသောအရာတခုကိုဖြစ်နေဆဲဖြစ်ပါတယ်: ကုမ္ပဏီတစ်ခုပိုင်ရှင်နှင့်မန်နေဂျာများအကြားကွာခြားချက်ကဘာလဲ, အဲဒီပုဂ္ဂိုလ်များနှစ်ဦးစလုံးသည်မှန်လျှင်, ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အသုံးပြုပုံဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများဖြစ်ကြသည်။ တကယ်တော့ဤဘာသာရပ်များအကြားကွာခြားချက်အဘယ်သူမျှမ။ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များတာဝန်များကို၏တူညီသောစာရင်းတို့ပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်အာဏာကိုအဆင့်မှာသူတို့ရဲ့ခြားနားချက်ဝေမျှပေးသည်။ တနည်းအားဖြင့်မန်နေဂျာ - ယင်း၏ပိုင်ရှင်စဉ်အခါ, အဖှဲ့အစညျး၏လိမ္မာသောစီမံခန့်ခွဲမှုဦးဆောင်လမ်းပြရန်လို့ခေါ်ပါတယ်သူတစ်ဦးကိုငှားရမ်းန်ထမ်း - က၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ပိုက်ဆံရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့တဲ့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးပေမယ့်သေချာပေါက်တိုက်ရိုက်မဟုတ်ပါဘူး။ သို့သော်နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီ၏အတွေ့အကြုံအဖြစ်, မည်သည့်ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်ဦးကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်ခညျြနှောငျ။

မန်နေဂျာတာဝန်များ

အဖွဲ့အစည်းရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတိုင်းကုမ္ပဏီအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်ထုတ်လုပ်သူဖြစ်သင့်ကဦးဆောင်အလုပ်လုပ်တဲ့ယူနစ်, ရှိပါတယ်ဆိုလိုသည်။ လက်တွေ့တွင်မန်နေဂျာမကြာခဏတိုက်ရိုက်တာဝန်အတွက်အလယ်တန်းမန်နေဂျာအဖြစ်ပြုမူ:

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ခေတ်မီများအတွက်ဆောင်ရွက်ချက်များ၏စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်;
• အလုပ်၏သွင်းယူခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ;
• ဝန်ထမ်းများမှတာဝန်ပေးအပ်တစ်လောကလုံးစောင့်ကြည့်ရေးတာဝန်များကို;
• န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှု, အသင်းအတွက်တစ်ဦးသာကိုင်သာရှိတဲ့ရာသီဥတု၏ဖန်ဆင်းခြင်း။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းအဖြစ်မန်နေဂျာ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ - စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်, ဒါကြောင့်တစ်ဖွဲ့လုံးကအခွအေနေကြည့်ဖို့နဲ့သူ့ဌာန၏လုပျငနျးကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့် KPI တိုးမြှင့်ပေးနိုင်ပုံကိုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါလိမ့်ဖို့အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

ယနေ့ကမ်ဘာပျေါတှငျမန်နေဂျာရှိရမည်ဖြစ်သောအရည်အသွေး,

တက္ကသိုလ်ကနေဘွဲ့လွန်, တစ်ဒီဂရီနှင့်စခွေငျးငှါကိုတောင်အတှေ့အကွုံရ - စီမံခန့်ခွဲမှု၏လယ်ပြင်တွင်အလုပ်သမားများအတွက်အောင်မြင်မှုမဆုံးဖြတ်အချက်များ။ ဤအတစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံအပြင်, တိုင်းမန်နေဂျာပုဂ္ဂိုလ်ရေးစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်နှင့်အောက်ပါကျွမ်းကျင်မှုနှင့် attribute တွေဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အလုပ်လုပ်သင့်ပါတယ်:

1. ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်။
2. မဟာဗျူဟာစဉ်းစားတွေးခေါ်။
3. စီမံခန့်ခွဲမှုမှဆန်းသစ်ချဉ်းကပ်။
4. သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များကိုသြဇာလွှမ်းမိုးခြင်းနှင့်လိုအပ်သကဲ့သို့, ထိုသူတို့ကို manipulate နိုင်တော့မည်ဖြစ်သည်။
5. အမိန့်များကွပ်မျက်ထိန်းချုပ်၏ထိရောက်သောခရိုနီကိုသုံးပါ။
6. စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခုပုဂ္ဂိုလ်ရေးချဉ်းကပ်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးကိုယ်စားလှယ်အခွင့်အာဏာ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အရေးပါသည့်အခန်းကဏ္ဍဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုယူထားသောအဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သောအကြီးမြတ်ဆုံးအတိုင်းအတာအထိလမ်းညွှန်မှုတန်ဖိုးများကိုမြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ထိထိရောက်ရောက်ကုမ္ပဏီ၏အရင်းအမြစ်အခြေခံဖြန့်ဝေခြင်း, ကုန်ကျ-ထိထိရောက်ရောက်အများဆုံးအမြတ်အောင်မြင်ရန်နိုင်ကြသည်သောသူတို့အကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, ။

အဆိုပါအထူး "အဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှု" ရယူပြီးနောက်အလုပ်ဒေသများ

လျှောက်ထားရာပူဇော်သက္ကာကိုအထက်တန်းကျောင်း၏ရလဒ်များကိုအပေါ်စာရင်းအင်းများကျောင်းသားများနှင့်မာစတာမန်နေဂျာအလုပ်အကိုင်ဖြစ်လာ, သူတို့ရဲ့ဘွဲ့ရအောက်ပါနယ်ပယ်များတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေကြသည်:

• အများပြည်သူဝန်ဆောင်မှု;
• စားသောက်ဆိုင်နှင့်ဟိုတယ်စီးပွားရေး, သို့မဟုတ်ပါကယခု HoReCa ခေါ်သကဲ့သို့,
• လက်ကားများနှင့်လက်လီကုန်သွယ်မှု;
• ဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့်အာမခံလုပ်ငန်းန်ဆောင်မှု;
• ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများ;
• သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ;
• စက်မှုလုပ်ငန်း;
• ပညာရေး။

"? အဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှု - အလုပ်မလုပ်နိုင်သူ" အဲဒီမှာမကြာခဏမေးခွန်းများကိုများထဲတွင်နှင့်တူခဲ့ဒီအံ့သြစရာတော့မဟုတ်ပါဘူး: ကုမ္ပဏီ၏အလားအလာန်ထမ်းရန်နေရာလွတ်တစ်ခုမယုံနိုင်လောက်အောင်ရှည်လျားစာရင်းပေးထားပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်, အများဆုံးကလေးတွေဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းပိုင်ဆိုင်၏အိပ်မက်မက်ပေမယ့်တစ်ဦးရန်လိုအပြိုင်အဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ, ကကြိုတင်အတွေ့အကြုံရှိသည်မှနှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါသည်, နောက်ဆက်တွဲစမ်းသပ်ပြီးနည်းလမ်းတွေ၏ဤမျှလောက်များစွာသောနှစ်ပေါင်း: လစာန်ထမ်းစီစဉ်ခဲ့သည်။

ယနေ့လူတိုင်းအတွက်အဲဒီမှာအလုပ်လုပ်သောသူတို့၏ကိုယ်ပိုင်စွမ်းရည်သရုပ်ပြဤမျှလောက်များစွာသောအခွင့်အလမ်းများရှိပါသည်။ တစ်ဦးအထူးကြိုးပမ်းလုပ်ဖို့အဆင်သင့်သောသူကိုလူတိုင်း၏ရည်မှန်းချက်ကျေနပ်လိမ့်မည်ဟုလှုပ်ရှားမှုများအတော်လေးကျယ်ပြန့်မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းကိုဖုံးအဖြစ်အဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှု။ သူတို့ရဲ့အလားအလာများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အရှိဆုံးအလားအလာဒေသများစဉ်းစားပါ။

တိုင်ပင်န်ဆောင်မှုများ

ဒီနေ့သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကိုသာယခင်ကအောင်မြင်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံကိုသူလုပ်ငန်းရှင်များ, ဒါပေမယ့်လည်းကနဦးခေါင်းဆောင်ကူညီပေးဖို့ဆန္ဒရှိနေသောအသစ်ရောက်ရှိလာသောအသုံးချနိုင်သည့်လှုပ်ရှားမှုဟာအလွန်ဆွဲဆောင်မှုဧရိယာဖြစ်ပါတယ်။ ရန် အလုပ်တစ်ခုရဖို့ တစ်အတိုင်ပင်ခံအေဂျင်စီအတွက်, သငျသညျန်ဆောင်မှုများ၏လယ်ပြင်တွင်ကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်နှင့်အလုပ်နေရာအနှံ့လူတို့နှင့်အတူဆက်သွယ်ရေးနှင့်သူတို့ကိုကွဲပြားခြားနားသောရှုပ်ထွေးများ၏သတင်းအချက်အလက်များဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်စွမ်းကပါဝင်ပတ်သက်အဖြစ်ကောင်းသောဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

စျေးကွက်နဲ့ကြော်ငြာန်ဆောင်မှုများ

ဒီနေ့လှုပ်ရှားမှုအရှိဆုံးအလားအလာဒေသများ၏တဦးတည်းဖြစ်၏။ ဒါဟာပြောင်းလဲနေသောဖြစ်ပါတယ်မန်နေဂျာ၏ဖန်တီးမှုလိုအပ်ပါတယ်နှင့်ဒီမိုကရေစီအုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့အစည်းကိုမှကြိုက်နှစ်သက်တဲ့သူတွေယောက်ျားတွေစုံလင်။ ကုမ္ပဏီအတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုတိကျစွာ, ဈေးကွက်ထဲမှာစျေးနှုန်းနှင့်ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုအစီအစဉ်များ၏အခြေခံအသိပညာသူတို့ကိုယ်သူတို့နေရာချပေးဖို့လုပ်ငန်းများနှင့်ကြော်ငြာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစီစဉ်နိုင်စွမ်းအပေါ်အခြေခံထားရမည်, စျေးကွက်နှင့်ကျွမ်းကျင်မှုသင့်ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်မြှင့်တင်ရန်ကိုရှာဖွေနိုင်စွမ်း။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

ပထမဦးဆုံးသူတို့အားထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲရန်ခွင့်ပြု, လူတွေအပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏စီမံခန့်ခွဲမှုခရိုနီကို examine ။ ကုမ္ပဏီအများအပြားရှည်လျားသူတို့ရဲ့တန်ဖိုးအရှိဆုံးအရင်းအမြစ်ကြောင်းနိဂုံးထံသို့လာကြပါပြီ - လူများ, ဒါကြောင့်သူတို့အဖွဲ့ထဲမှာကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲရာသီဥတု၏ဖန်တီးမှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ကြပါပြီ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အခြေခံပေါ်မှာရေးအဖွဲ့အဆောက်အဦများနှင့်လေ့ကျင့်ရေး, ရှိသမျှလူမှုရေးအာမခံချက်မျိုးနှင့်အဆင်ပြေအလုပ်လုပ်အခြေအနေများ - ကမ္ဘာ့၌၎င်း, အသေးစိတ်စီစဉ်ထားအရေးယူမှုပိုမိုကောငျးမှုပွုလူ့အလိုဆန္ဒခေါင်းဆောင်မှုမဟုတ်ပါဘူး။ တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ဂရုစိုက်သူကလူ - ဒါကဘာကြောင့်နေရာလွတ် HR-မန်နေဂျာတစ်လျှောက်လုံးကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားပညာရှင်များမိမိတို့၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစွမ်းဆောင်ရည်ရလဒ်များကိုတိုးတက်လာဖို့န်ထမ်းလှုံ့ဆျောဟုခေါ်ကြသည်။ အများစုကတော့အဲဒီရာထူး, စက္ကူခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအပြင်လည်းကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်များနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အခြားပရိုဂရမ်များအဖွဲ့အစည်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေသောမိန်းကလေးငယ်များရရှိမှုနေကြသည်။ အဆိုပါ HR-မန်နေဂျာမကြာခဏပုဂ္ဂိုလ်များ၏ရွေးချယ်ရေးမှာပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်ကဲ့သို့သောအနေအထားလက်ခံရရှိရန်ဆန္ဒရှိသောသူတို့က, သငျသညျ, အလုပ်သမား Code ကို, အထူးဆော့ဖျဝဲသုံးစက်ကိရိယာများ, ရုံးစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်စိတ်ပညာ၏လေ့လာမှုမှအနီးကပ်အာရုံစိုက်သင့်ပါတယ်။

တစ်စုံတစ်ဦးကနေဆဲမေးခွန်းတစ်ခု "ဟုအဆိုပါအဖှဲ့အစညျး၏စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ်လေ့လာမှုပြုလျှင်အဘယ်အရာဖြစ်ပျက်လိမ့်မည်" ရှိပါက "ကျွန်မတက္ကသိုလ်ကနေဘွဲ့ရပြီးနောက်အလုပ်လုပ်နိုင်သူကားအဘယ်သူ," သင်သည်သူတို့၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေနဲ့စိတ်ကူးယဉ်စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။ ဤသည်မှာအထူးဒါကျယ်ပြန့်သည်နှင့်ကြောင့်အမှန်တကယ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခဲ့ကြောင်းလူအများကြီးအခွင့်အလမ်းများကိုပေးထားပါတယ်။