Collegiate - ဤ ... လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

Collegiate - ဤတိကျတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဖှဲ့အစညျး၏ function ကိုအရာအားဖြင့်တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းဖြစ်ပါသည်, အဖွဲ့အစည်း, ဒါမှမဟုတ်ပင်တပြင်လုံးကိုစက်မှုလုပ်ငန်းတိကျတဲ့လူတစ်ဦး, ဒါပေမယ့်တန်းတူလည်းမရှိသည့်အတွက်လူဦးကခန့်အပ်သို့မဟုတ်ရွေးကောက်တင်မြှောက်၏အုပ်စုတစုဖို့တာဝန်မဟုတ်ပါ မဲပေးပိုင်ခွင့်။

Collegiate ပေါ်ပေါက်ရေး၏သမိုင်း

ဒီအယူအဆများ၏သမိုင်းမှဖွင့်, ငါတို့ကကတည်းက၎င်း၏မူရင်းကြာကြောင်းတွေ့နိုင်ပါသည် , မဟာအောက်တိုဘာတော်လှန်ရေး ဟူသောစကားလုံး "Collegiate" ဟုအဆိုပါစစ်တပ်မှတက်, တစ်လောကလုံးစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်နှင့်အတူပမာဏမှာတူညီသောအခါ။ သို့သော် 1918 ခုနှစ်မှစ. , လီနင်ထိုသို့သောနားလည်မှု Collegiate နှင့်ရွေးချယ်ထားဦးတည်ချက်အတွက် command ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုကိုဆန့်ကျင်ရုန်းကန်ချထားခဲ့သည်။

ယနေ့တွင် Collegiate - တရားစီရင်ရေးအပါအဝင်အမျိုးမျိုးသောကိုယ်တွင်းအင်္ဂါ၏အဖှဲ့အစညျးမှာတစ်အဆုံးအဖြတ်နိယာမ။ ထို့ကြောင့်မည်သည့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်စက်များတွင်တင်းကြပ်စွာဒါခေါ် "တဦးတည်းလူ command ကိုမူအရ။ " ထွက်သယ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်

၏စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် Collegiate နှင့်ကွပ်ကဲမှု၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုစည်းလုံးညီညွတ်ရေးပါတီ

command ကိုမူအရ၏ Collegiate နှင့်စည်းလုံးညီညွတ်ရေးဥပမာ, စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်သင်ကြားရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကိုအာဏာရှင်စနစ်နှင့်ဘာသာရပ်ကျော်လွှား၏ညှနျကွားအကောင်အထည်ဖော်နေပါတယ်။ အထွေထွေ စီမံခန့်ခွဲမှုလှုပ်ရှားမှု အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်၏ဆွေးနွေးမှုနှင့်ကလေးမွေးစားခြင်းအားဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲရည်ရွယ်လှုပ်ရှားမှုများအဖွဲ့အစည်းနှင့်အတူလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်မှီခိုရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

Collegiate နှင့်ကွပ်ကဲမှု၏စည်းလုံးညီညွတ်မှု interaction

Collegiate ၏ဤရှုထောင့်တွင် - အလုပ်အဘို့ထိုသူတို့မှတာဝန်ပေးအပ်န်ထမ်းများ၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်မျှခြွင်းချက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတာဝန်သာဖြစ်ပါသည်။ command ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုမှတဆင့်အမြင်တစ်ခုစီမံခန့်ခွဲမှုအမှတ်အနေဖြင့်မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်၏အဖွဲ့ဝင်များအားလုံးလုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်လေးစားမှုရှင်းရှင်းလင်းလင်းလိုင်းများနှင့်အတူစည်းကမ်းနှင့်အမိန့်ပေးခဲ့သည်။

နောက်ဆက်တွဲဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်အတူဆွေးနွေးမှုအဆင့်တွင် Collegiate မြင့်မားသောဦးစားပေးဖြစ်သည်။ command ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုနောက်အဆင့်တွင်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည် - အစောပိုင်းကခေါ်ဆောင်သွားဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်။

ဆန့်ကျင်ဘက်များ၏စည်းလုံးညီညွတ်မှု၏ display ကို - တလူကိုစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် Collegiate ၏စီမံခန့်ခွဲမှုပါ။ ဒါကြောင့်တဦးတည်းလူစီမံခန့်ခွဲမှုထိရောက်မှု၏အကူအညီဖြင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်သေချာသော "နှေးကွေး" ၏စုပေါင်းဝိသေသများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်နည်းဗျူဟာလုပ်ဆောင်ချက်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကတစ်လူကို command ကိုသုံးမှအကြံပြုလိုတယ်, နှင့်မဟာဗျူဟာမှာ - ဖော်ပြထားထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်း။

Collegiate ၏နိယာမ

အဆိုပါလက်အောက်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံမူ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာထွက်သယ်ဆောင်ရန်မတူညီတဲ့အဆင့်ဆင့်မှာအခြေခံဥပဒေများ, စိတ်ကူးများနှင့်မန်နေဂျာများအဘို့အကငျြ့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုရည်ညွှန်းသည်။ ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းစီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများအပါအဝင် system ကိုဝန်ထမ်းကိုလမ်းပြသောအခြို့သောလိုအပ်ချက်များကိုနှင့်စံချိန်စံညွှန်းသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် Postulates

အခြေခံပညာစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံမူ ပါဝင်:

1. Collegiate နှင့်ကွပ်ကဲမှု၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုလိမ္မာအသုံးပြုခြင်းနှင့်ပေါင်းစပ်။ တူညီသော Collegiate မှာအမျိုးမျိုးသောအဆင့်ဆင့်မှာမန်နေဂျာများ၏အမြင်များအပေါ်အခြေခံပြီးစုပေါင်းဆုံးဖြတ်ချက်များ၏မွေးစားဘို့ပေးပါသည်။
2. စီမံခန့်ခွဲမှု၏သိပ္ပံနည်းကျတရားဝင်မှု။ ဒါဟာချဉ်းကပ်မှုနှင့်သိပ္ပံနည်းကျနည်းလမ်းများအပေါ်အခြေခံပြီးစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ရပ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုပေးအသုံးပြုမှုရာ၏နိယာမဖြစ်ပါသည်။ သူတို့အပေါ်မှာအခြေခံပြီး, ကသိပ္ပံပညာ၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရပါမည်။
3. စီစဉ်ထားတဲ့ - အနာဂတျအတှကျအဖှဲ့အစညျး၏အဓိကလမ်းညွန်, ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အစီအစဉ်များကိုတည်စေမယ့်နိယာမ။
4. တာဝန်, အခွင့်အရေးနှင့်တာဝန်များများ၏ပေါင်းစပ်။ ဒီနိယာမအောက်, ဘာသာရပ်၏အဖှဲ့အစညျးမှာတစ်ခုချင်းစီကိုတစ်ဦးချင်းစီကအပ်နှင်းသည့်တာဝန်များကိုထွက်တင်ဆောင်လာသောအတွက်အချို့လုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်တာဝန်များပေးအပ်ခြင်းခံရပေမည်။
5. လှုံ့ဆျောမှုပြစ်ဒဏ်များနှင့်ဆုလာဘ်၏လူ့ဇာတိစနစ်၏စေ့စပ်တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ရည်မှန်းချက်ထားရရှိသဖြင့်လှုံ့ဆော်ဖို့နဲ့လှုပ်ရှားမှုလူတွေကိုအားပေးဖို့အစီအစဉ်များ၏ထိရောက်မှုအပေါ်မူတည်ထားတဲ့အောက်မှာနိယာမအားဖြင့်ကိုယ်စားပြုထားသည်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းအင်အားစုတွေပေါင်းစပ်ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကအချို့သောလုပ်ရပ်များလုပ်ဆောင်မှပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအားပေးပါ။ ဒါဟာတိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေးအပေါ်တစ်ဦးအာရုံနှင့်အတူလှုံ့ဆျောမှု orientation ကိုပေးသောလှုပ်ရှားမှုများ၏နယ်နိမိတ်နှင့်ပုံစံများကိုသတ်မှတ်။ ဒါဟာအစတခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါတယ် ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရဲ့အပြုအမူ ဟာတစ်ဦးချင်းစီရဲ့တုံ့ပြန်ချက်လုပ်ဆောင်ချက်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအောက်မှာကွဲပြားနိုင်သည်ကိုအချက်များတစ်ဗဟု၏အသုံးပြုမှုမှတဆင့်။
6. stimulation - လူ့လှုံ့ဆျောမှုမြှင့်တင်ရန်၏လုပ်ငန်းစဉ်များ။ တိုက်ရိုက်လှုံ့ဆျောမှုအကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည့်သုံးပြီးတစ်ဦးကနည်းလမ်း။
7. စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအားလုံးကိုန်ထမ်းများ၏ပါဝင်မှု၏ဒီမိုကရေစီကူးပြောင်းရေး၏နိယာမအားဖြင့်ကိုယ်စားပြုထားသည်။ ကောလိပ်လှုပ်ရှားမှု၏နိယာမအလုပျသမားမြားနှငျ့အပေါငျးတို့သညျအခွားအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်တန်းတူနှင့်တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်ပေးသည်။
8. System ကို - ဤစီးပွားရေး, လူမှုယဉ်ကျေးမှုနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာ၏ရငျးနှီးသောဆကျဆံရေးယူဆ, နိယာမတစ်ခုဖြစ်သည် စီမံခန့်ခွဲမှုဖြေရှင်းနည်းများ။ ဒါဟာဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် vzamodeystviya ၏အခြေခံသည်။ ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုပုံမှန်အစီအစဉ်ရှိခြင်းဟာစည်းလုံးညီညွတ်မှုဖြစ်ပါတယ်။
9. ထိရောက်မှုတစ်အတော်လေးတိုတောင်းသောအချိန်အတွင်းရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေး၏နိယာမပေါ်နှင့်သေးငယ်တဲ့ဆုံးရှုံးမှုနှင့်အတူအခြေခံသည်။
10. အဓိကလင့်ထားသောစာမျက်နှာများ - ဖြေရှင်းချက်များနှင့်အများအပြားဆင်တူတို့တွင်အရေးအပါဆုံးအလုပ်တခုကိုရှာတွေ့၏နိယာမ။
11. အဆိုပါအကောင်းမြင်နိယာမ ( "ဒီမိုကရေစီဗဟို" အဖြစ်လူသိများ) ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုအချိုးဒီမိုကရေစီဖော်ဆောင်ရေး, နိမ့်ရာထူး၏ဖန်တီးမှုလှုပ်ရှားမှုဒြပ်ပေါင်းများန်ထမ်းများနှင့်တိုက်ရိုက်လမ်းညွှန်ဖြစ်ပါတယ်။
12. တရားစီရင်ပိုင်၏သေဒဏ်စီရင်၏တာဝန်နှင့်ထိန်းချုပ်မှုကြီးကြပ်မှုသို့မဟုတ်စစ်ဆေးခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်များအတွက်စစ်ဆေးမှုများနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့လာရေး၏နိယာမဖြစ်ပါသည်။

ကောက်ချက်

ဒါဟာ Collegiate အားလုံးဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်နှင့်တရားဝင်မှုတိုးတက်စေနိုင်သည်ကိုသတိပြုသင့်ပါတယ်။ သို့သော်သူတို့၏လက်ခံမှုအတော်လေးနှေးကွေးဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်အများဆုံးမှန်ကန်သောဖြေရှင်းချက် command ကို၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့်အတူစုပေါင်းအသင်းအဖွဲ့နိုင်ပါတယ်။