အလုပ်သမားများ၏မှန်ကန်သောအဖွဲ့အစည်းက - မွငျ့မားထိရောက်မှုဖို့လမ်းကြောင်း

အလုပ်သင့်လျော်သောအဖွဲ့အစည်းက - ဤ၏မြင့်ထိရောက်မှုသို့မဟုတ်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုအတိုင်းအတာ။ နှင့်လူ့အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏လယ်ပြင်တွင်ထုတ်လုပ်မှု၏သဟဇာတအထောက်အကူပြုပါလိမ့်မယ်အရာများ၏ရှုပ်ထွေးပွေလီလှတတ်နိုင်သမျှသိရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဤကိစ္စနှင့်စပ်လျဉ်း, အဖွဲ့အစည်းနှင့် အလုပ်သမားများ၏စည်းမျဉ်း အလုပျသမားမြား၏ - အရေးအကြီးဆုံးကတော့, အဘယျသို့အကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်အာရုံစိုက်သင့်ပါတယ်။ ကောင်းသောအကြောင်းပြချက်များအတွက်အလုပ်အချိန်ဇယား, အားလပ်ချိန်နှင့်အပြုပြင်တစ်ရက်တစ်လျှောက်လုံးတစ်ဦးအခြို့သောဝန်ဖြန့်ဖြူးရှိပါတယ်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များညွှန်ပြစေခြင်းငှါစံ၏နံပါတ်ရှိပါသည်။ နညျးလမျးမြားစှာသူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးထားတဲ့အတွက်လှုပ်ရှားမှုများ၏အတိုင်းအတာအပေါ်မှီခိုဖြစ်ကြသည်။

ဘယျလုပျငနျးစည်းရုံးရေးတဲ့အခါမှာထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်

1. သေချာသလောက်ကတော့အမြဲတမ်းအလားအလာန်ထမ်းများ၏အာရုံကိုဆွဲယူဘာအရေးအပါဆုံးအရာ - ကအလုပ်အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ အဲဒီ အချိန်ဇယား အလွန်ပထမဆုံးနေ့ကနေသဘောတူညီခဲ့ရပါမည်။

2. လုပ်ငန်းခွင်အဖွဲ့ န်ထမ်း။ ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူအလုပ်လုပ်သည့်အတွက်အလုပ်လုပ်တဲ့အာကာသထိခိုက်စေသောလူသိများသည်။ နှင့်အညီ, တိကျတဲ့လှုပ်ရှားမှုပေါ်မူတည်ပြီးဒီအာကာသမှာအနည်းဆုံးလုပ်ကိုင်ဖို့အားလုံးလိုအပ်သောအမှုအရာနှင့်ပြည့်စုံသည်ဟုအလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ကျနော်တို့လိုအပ်သောကိရိယာများ, စာရွက်စာတမ်းများ, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စာပေနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်အတွက်အသုံးဝင်သောဖြစ်နိုင်သည့်ပင်ခေတ်သစ် devices များ၏ရှေ့မှောက်တွင်အကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။

အလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းတခုဝန်ထမ်း၏ရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်အလုပ်တာဝန်ဝတ္တရား၏တည်ရှိမှု presupposes ဆို 3. မလိုပါဘူး။ အလုပ်သမား၏ဤဌာနခွဲသငျသညျအလုပျသမားမြား၏အရည်အချင်းကိုများ၏အဆင့်ကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏လက်တွေ့ကျသောလှုပ်ရှားမှုများတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေး, ပိုမိုထိရောက်စွာလုပ်ကိုင်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ အဆိုပါရလဒ်အလုပ်အကိုင်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၏စည်းချက်, ဆက်လက်ဖြစ်ပါတယ်။

4. ဒါဟာအလုပ်၏အသီးအသီးအထူးသဖြင့်အမျိုးအစားများအတွက်အခွန်-ခြေစစ်ပွဲဝိသေသလက္ခဏာများကိုတီထွင်ခဲ့ကြရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ တိုက်ရိုက်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဆက်စပ်ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်လုပ်ခ၏လှုပ်ရှားမှုများ fixed ကြသည်မဟုတ်, အထူးသဖြင့်ပါ။

5. အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်များ၏ချက်ချင်းအဖွဲ့အစည်းကကစားတစ်ဦးကသိသာထင်ရှားသောအခန်းကဏ္ဍကို။ မန်နေဂျာအချို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ, အချိန်ဇယားနှင့်အစိုးရများမှန်ထမ်းများသတ်မှတ်ပေးထားတဲ့, သူသည်သူတို့နှင့်အတူလိုက်လျောမပါဘူးဆိုရင်ပြီးနောက်ရှိသမျှသည်အသင်းကိုထိရောက်မှုဆုံးရှုံးစေပါတယ်ကြောင့်ရှုပ်ထွေးမှုအဓိပ္ပါယ်ကစတင်ခဲ့သည်။

အလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်း၏လှုပ်ရှားမှုနှင့်ဦးခေါင်းအင်္ဂါရပ်များ

၏သင်တန်း, ခေါင်းဆောင်များ - ၏အရေးပါသောနှင့်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်သောအလုပ်သမားများ၏အထူးအမျိုးအစား, ယင်းလုပ်သားအင်အား။ သို့သော်အလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းစိတ်ဝင်စားနေသောအများအပြားန်ထမ်းမကြာခဏသူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးကအနည်းဆုံးတစ်ခုခုလုပ်နေကြောင်းသံသယရှိနေကြသည်, ဒါပေမယ့်အမိန့်ပေးသည်ဘယ်အရာကို။ ဒါကြောင့်မိမိအလုပ်၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်ပေသည်။

1. အဆိုပါမန်နေဂျာကတရားစွဲဆိုမှုတွင်ပါဝင်ရန်ရမယ်, ဒါပေမယ့်တိုက်ရိုက်လှုပ်ရှားမှုအတွင်းဝင်ရောက်စွက်ဖက်ဖို့မဟုတ်ပါဘူး။

2. တစ်ဦးကအရည်အချင်းမန်နေဂျာစိတ်ပိုင်းအဓိကအားဖြင့်အလုပ်လုပ်ပါတယ်။

3. ဒါရိုက်တာများအဘယ်သူမျှမအလုပ်ကန့်သတ်, သူသည်မိမိကိုမိမိအစောပိုင်းမနက်ဖြန်တစ်နာရီမှထွက်ခွာရန်ခွင့်ပြုခဲ့ယနေ့လျှင်ပိုရှည် 4 နာရီနှောင့်နှေး။

4. ဦးခေါင်း၏အလုပ် quantitative အကောင့်သို့ယူမဖြစ်နိုင်သလောက်ပါပဲ။

5. ခေါင်းဆောင်၏အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန်ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရန်လိုအပ်ကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။

အုပ်ချုပ်ရေးအဆောက်အဦများ၏ကိုယ်စားလှယ် 6. လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းကရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့စနဲ့အဆုံးရှိတယ်နီးပါးဘယ်တော့မှနေကြသည်။

အဆုံးစွန်သောအင်္ဂါရပ်ခေါင်းဆောင်စီစဉ်ထားလှုပ်ရှားမှုများနှင့်လှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်နှင့်စာရွက်စာတမ်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရှိပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, မန်နေဂျာများမကြာခဏ unscheduled အစည်းအဝေးများ, လာရောက်လည်ပတ်သူ, စစ်ဆေး-ups, ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများအတွက်အချိန်ကိုရှာဖွေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီ၏ရလဒ်အဖြစ်အားလုံးနီးပါးခေါင်းဆောင်များနေ့တိုင်းသူတို့ရဲ့အလုပ်လုပ်အချိန်ခန့် 2% ဆုံးရှုံးဖို့။