စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ဖွဲ့စည်းပုံ

ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များအဖွဲ့အစည်းကအောင်မြင်ရန်အလို့ငှာလက်တွေ့ကျတဲ့ပြဿနာတွေဖြေရှင်းရေးအတွက်အကောင်းဆုံးသင်တန်းနှင့်အတွေ့အကြုံရှိသည်သောသူန်ထမ်းတစ်ဦးအစုကိုလုပ်ကိုင်။ န်ထမ်းပုံမှန်တစ်ချိန်တည်းမှာအလုပ်လုပ်ရပေမည်။ မှတ်တမ်းများနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်, အများအပြားအမျိုးအစားခွဲခြားမှုတီထွင်ခဲ့ကြသည်။ သူတို့ဟာအခြေခံဆိုင်းဘုတ်များအပေါ်အခြေခံထားတယ်။

အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်များ၏ဖွဲ့စည်းပုံ, အောက်ပါအတိုင်းအဖြစ်ဟာ executable လုပ်ဆောင်ချက်များကိုပေါ် မူတည်. :

• တိုက်ရိုက်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့်စက်မှုန်ဆောင်မှုများပါပြဋ္ဌာန်းချက်အဖြစ်ချမ်းသာကြွယ်ဝမှု၏ဖန်တီးမှုအတွက်စေ့စပ်ထားသူအလုပျသမား။ ဒီအုပ်စုလည်းသော့ချက်န်ထမ်း (ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်) နှင့်အလယ်တန်း (ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည်) ဖော်ပြထားပါတယ်။

• ဥပဒေရေးရာ, စီးပွားရေး, အင်ဂျင်နီယာနှင့်အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက်တာဝန်ရှိပညာရှင်များနှင့်စာရွက်စာတမ်းများ၏ပြင်ဆင်မှုအတွက်စေ့စပ်ထားသူစာရေးများသည်။

• မန်နေဂျာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်၎င်း၏တည်ဆောက်ပုံကွဲပြားမှုကိုစီမံခန့်ခွဲ။

ဤအမှု၌ပုဂ္ဂိုလ်များဖွဲ့စည်းပုံမှာ linear နှင့် functional သို့ခွဲခြားထားတယ်။ linear ကုမ္ပဏီအတွက်စက်မှုဇုန်လှုပ်ရှားမှုကွဲပြားခြင်းနှင့်ဌာနဆိုင်ရာထိန်းချုပ်ထားသည်။ functional အုပ်စုများတူညီတဲ့အခြေခံဝန်ဆောင်မှုများကိုကဦးဆောင်လျက်ရှိသည်။

အဆိုပါမှာပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာ၏ဖွဲ့စည်းပုံ စက်ရုံခွဲခြားဖြစ်ပါတယ် သူတို့သိမ်းပိုက်အဆင့်အဖြစ်။ ဒီအခြေခံပေါ်မှာအောက်ပါအမျိုးအစားများခွဲခြားနိုင်ပါတယ်:

• အကြီးတန်းမန်နေဂျာတာဝန်တစ်ခုအလွန်အဆင့်မြင့်ရှိသည်။ သူတို့ကများသောအားဖြင့်ဘဏ္ဍာရေးနှင့်စက်မှုအုပ်စုများအသင်းအဖွဲ့များနှင့်ကြီးမားသောအေဂျင်စီများနှင့်အတူကိုင်တွယ်။

• အလယ်အလတ်များ၏ခေါင်းဆောင်များ - ကဒါရိုက်တာများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအထွေထွေဒါရိုက်တာ, သူတို့ရဲ့လက်ထောက်ပါပဲ။ ဤအုပ်စုကြီးမားသောဌာနများ၏မန်နေဂျာများပါဝင်သည်။

• မြက်ပင်-အမြစ်များများ၏အကြီးအကဲများများသောအားဖြင့်သခင်နှင့်ဌာနဆိုင်ရာ, အသေးစားအလုပ်လုပ်တဲ့န်ဆောင်မှုများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာများ၏အကြီးတန်းသခင်, foremen, ခေါင်းရာထူးသိမ်းပိုက်မြင့်။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေသည်ရသောထုံးစံပေါ် မူတည်. ပုဂ္ဂိုလ်များဖွဲ့စည်းပုံမှာသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်:

• စက်မှု-ထုတ်လုပ်မှု (; ဒါအပေါ်သုတေသနဓါတ်ခွဲခန်းများနှင့်ယူနစ်, ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးနှင့်ဝန်ဆောင်မှုအလုပ်သမားများ, အရန်များနှင့်အဓိကထုတ်လုပ်မှု);
• Non-စက်မှုဇုန်, သောလူမှုရေးအခြေခံအဆောက်အဦများအလုပျသမား (အိုးအိမ်နှင့်အသိုင်းအဝိုင်းန်ဆောင်မှုများ, ဤဆိုင်ရာသားသမီးရဲ့ဆေးရုံများ, ဒေသန္တရ, အပန်းဖြေစင်တာများ၏အဖှဲ့အစညျး၏ပါဝင်ပါသည် ကုမ္ပဏီ) ။

အဆိုပါ၏ဖွဲ့စည်းပုံ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပုဂ္ဂိုလ်များ လည်းအရည်အချင်းများ၎င်း၏အဆင့်နှင့်အညီဖြန့်ချိသည်:

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ dirtiest အလုပ်တွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေသောကျွမ်းကျင်မှုမရှိသောလုပ်သားများ။

• လေ့ကျင့်သင်ကြားပုဂ္ဂိုလ်များယေဘုယျအားမကြာခဏအတည်ပြုခဲ့သည်လုံလောက်သောအတွေ့အကြုံအားမဟုတ်သောအရာဖွဲ့စည်းခြင်း၏အဆင့်လိုအပ်သည်။

• မြင့်မားကျွမ်းကျင်လုပ်သားအရေးကြီးသောနှင့်ရှုပ်ထွေးသောအလုပ်လုပ်ဆောင်။ သူတို့ကအနည်းဆုံးသုံးအတွေ့အကြုံအနှစ်အဖြစ်အလားတူလယ်ပြင်၌ကျယ်ပြန့်လက်တွေ့ကျတဲ့အတွေ့အကြုံရှိသည်ရန်လိုအပ်သည်။

န်ထမ်းပုံမှန်အနေနဲ့အလုပ်သင်သို့မဟုတ်လေ့ကျင့်ရေး၏အကူအညီနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်လာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ထိုအလုပ်၏အလုပ်အကိုင်နှင့်၎င်း၏စွန့်ပစ်ခြင်းအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာအဖြစ်ဒါပေမယ့်န်ထမ်းများ၏အဖှဲ့အစညျး၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာတစ်ငြိမ်ပုံစံမဟုတ်ပါဘူး။

ထို့အပြင်ခုနှစ်, ဖြစ်နိုင်သည်:

• Intrafirm အများအပြား features တွေကဆုံးဖြတ်ပေးသော (intraindustrial) အသွားအလာဘောင်။ ကျနော်တို့အခြားအမျိုးအစားသို့ interdepartmental, အချင်းချင်းလုပ်ငန်းခွင် mobility, ပေါ်ထွန်းရေးလှုပ်ရှားမှုနှင့်န်ထမ်းများ၏အကူးအပြောင်းရွေ့လျားအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။

• ပြင်ပရွေ့လျားမှုအများအပြား parameters တွေကို (၏ရိုကျလက်ခဏာဖွစျတဲ့ရသောကိန်းဟာစုဆောင်းမှုနှင့်ပစ်ခတ်ရန်အဘို့လက်ရှိဒေတာများကဆုံးဖြတ် လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်) ။