Dzhek Uelch (ဂျက် Welch): အတ္ထုပ္ပတ္တိစာအုပ်

သူသည်ကျောက်ကပ်လွှဲပြောင်းယူသောအခါ, ကုမ္ပဏီထက်ပိုမိုအသက်တရာခဲ့ပေမယ့်သူကပြောင်းနှင့်ဤစာအုပ်နှင့် ပတ်သက်. ရေးသားဖို့နိုင်ခဲ့သည် - Dzhek Uelch General Electric ၏ဇစ်မြစ်မှာရပ်နေမခံခဲ့ရပါဘူး။ GE ကကြီးပြင်းမျှဝေဖို့လည်းကြီးမားသောကြောင်းစောဒကတက်သူအများအပြားကျွမ်းကျင်သူများ၏အံ့အားသင့်ဖို့, ထိုသို့ပိုမိုလာရောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်သာအမြတ်များများအတွက်သဘာဝကျပါတယ်, ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွက် Welch စီမံခန့်ခွဲမှု 40 ကြိမ်ဖြင့်၎င်း၏တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်ခဲ့သည်။

ကောင်လေးထစ်

Dzhek Uelch Peabody, 19 နိုဝင်ဘာ 1935 ရက်နေ့တွင်မွေးဖွားခဲ့သည် မက်ဆာချူးဆက်။ သူ့မိဘ, ယောဟန် Francis က Welch ဖခင်နှင့်မိခင်တော်ကကျေးဇူး, မိမိသား၌သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်လျှောက်လုံးသူ့ကိုရန်အသုံးဝင်လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်စိတ်ချမှုတစ်ခုအဓိပ္ပာယ်ရှိအောင်လုပ်ဖို့ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။

ကလေးတစ်ဦးအဖြစ်, ဂျက်နည်းနည်း stuttered ပေမယ့်ကျောင်းနှင့်အားကစားအတွက်ထူးကဲသောအနေဖြင့်သူ့ကိုရပ်တန့်ခဲ့ပါဘူး။ 1957 ခုနှစ်တွင်သူသည်ဓါတုအင်ဂျင်နီယာတစ်ဒီဂရီကိုလက်ခံရရှိခြင်းနှင့် 1960 ၌သူ၏ပါရဂူဘွဲ့စာတမ်းကာကွယ်, ပြီးတော့တစ်ဦးအငယ်တန်းအင်ဂျင်နီယာအဖြစ် General Electric မှာအလုပ်လုပ်စတင်ခဲ့သည်။

အမြဲတမ်းကိုမေးမြန်းနေသည်ထက် ပို. ပေး

Dzhek Uelch စက်မှုအသုံးပြုရန်သစ်ကိုပလတ်စတစ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူစတင်ခဲ့သည့် GE ၏အတ္ထုပ္ပတ္တိ, polyphenylene အောက်ဆိုဒ် (PPO), developer များ၏သေးငယ်တဲ့အသင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့သိရသည်။ GE ၏ကျယ်ပြန့်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကြောင့်နောက်ဆုံးမှာသူကသူတို့ကိုကူညီရဖို့, သင့်စီမံကိန်းကိုအကြီးတန်းသုတေသီ "ရောင်း" ခဲ့ရတယ်။

Welch, ရုဗင် Gutoffom, GE ၏အမှုဆောင်ညွှန်ကြားရေးမှူးနှငျ့ဆကျဆံရေးကောငျးထူထောင်ထားပြီးအမြဲမေးမြန်းတော်မူလျှင်ခဲ့သည်ထက် ပို. လုပ်နေတာဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်အချိန်မှာလိုအပ်စီမံကိန်းများ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏ဦးခေါင်း, ဂျက် DuPont နဲ့တူပြိုင်ဘက်ကုမ္ပဏီများအလားတူထုတ်ကုန်များ၏ကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအတူကထောက်ပံ့ပေးလျက်ရှိသည်။ ဒါဟာမျှော်လင့်ချက်များသည်အလွန်အသစ်တစ်ခုနှင့်ဖြစ်ကောင်းတန်ဖိုးရှိသော, သူ့အထက်လူကြီးရဲ့အလားအလာကိုအကြံပြုခြင်း, လူအစုအဝေးထဲကနေထွက်မတ်တပ်ရပ်အားမိမိမဟာဗျူဟာ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ခဲ့သည်။

မအောင်မြင်သောထုတ်ပယ်

GE သည့်ဗျူရိုကရေစီကြီးမားသောကော်ပိုရေးရှင်း, Welch အထူးသဖြင့်, ပထမနှစ်တွင်အားလုံးန်ထမ်းမှတူညီသောထောက်ပံ့ကြေးနှောင့်အယှက်ဖြစ်လာပြီးတဲ့အခါသူစွန့်ခွာဖို့ကြိုးစားခဲ့တယ်။ သို့သော် Gutoff သူ့ကိုကြီးမားတဲ့လစာတိုးပြီးနှင့်အနာဂတ်တွင်အလားအလာစီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးကမ်းလှမ်း, နေဖို့သူ့ကိုယုံကြည်စိတ်ချသွားတယ်။ ဒီတော့ Rudolph ဂျက် GE ကဖြည့်စွက်ခြင်း, ဗျူရိုကရေစီလုပျထုံးလုပျနညျးအခြို့ကိုဖယ်ရှားပစ်ကူညီသွားရန်သဘောတူညီခဲ့သည်။ သူကသူတို့ကို၌သူ၏ယုံကြည်မှုခိုင်ခံ့စေ၏, ထိုအလုပ်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာထံမှလက်ခံရရှိအထူးကုသမှုနောက်ပိုင်းတွင်ကွဲပြားခြားနားမှု၏မူဝါဒချမှတ်ခဲ့သေးသည်။ အဘယ်သူ၏ကိုးကားအလွန်လူကြိုက်များ Dzhek Uelch, ဤအခါသမယတွင် said: "Differentiation သူတို့အရည်အချင်းရှိပါတယ်လျှင်ပင်, လူတွေကိုထည့်လေ့မရှိနှင့်လုံ့လရှိသူ extroverts နှင့်လူကန်လန်လျက်, ကျိုးနွံလျှော့တွက်။ "

Big Bang

1963 ခုနှစ်, Dzhek Uelch လူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်၌အခြားသောသင်ခန်းစာရတယ်။ ဓာတုစက်ရုံပေါက်ကွဲ, အဘယ်သူမျှမထိခိုက်စေခဲ့သည်ဖြစ်သော်လည်းထိုလုလင်လှုပ် Charlie Ridu, ရှင်းလင်းချက်ပေးရမယ့်မြင့်မားတဲ့အဆင့်ကို၏ဦးခေါင်းကိုဖို့ကော်ဇောပေါ်ကိုဆွဲငင်ကြရသည်။ အဲဒီအစားလက်အောက်ခံဆူထက်ရိဒ်အဖြစ်အပျက်ကနေရေးဆွဲနဲ့အနာဂတျမှာပေါက်ကွဲမှုကိုရှောင်ရှားဖို့ဘယ်လိုပေါ်အကြံဉာဏ်သူ့ကိုခိုင်းတယ်ဘယ်အရာကိုကောက်ချက်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ Welch တစ်ဦးလျှော့ Self-ယုံကြည်မှုနှင့် ပို. ပင်သစ္စာစောင့်သော GE မှအတူရုံးထားခဲ့တယ်။

PPO ထုတ်ကုန်အကောင်အထည်ဖော်တဲ့အခါမှာတစ်ဦးအခန်းအလွတ်စီမံကိန်းမန်နေဂျာ, ဂျက်ကဒီလယ်ပြင်၌အတှေ့အကွုံမရှိခြင်းရှိနေသော်လည်းဤအရပ်ဌာနကိုယူ ကျေးဇူးပြု. Gutoffa pester မှစတင်ခဲ့သည်။ တာဝန်ကိုလက်ခံရရှိခဲ့သည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူကသိသာတဲ့အချို့အခွက်တဆယ်ရောင်းချသူရှိခဲ့ပါတယ်။ Welch ပါတီအမိန့်ပမာဏကို $ 5000 အထိရောက်ရှိခဲ့သည်အခါတိုင်းစည်းရုံးရေး, သူ့အဖွဲ့၏အောင်မြင်မှုကိုကျင်းပနေတဲ့အစဉ်အလာဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ 1968 ခုနှစ်တွင်အောင်မြင်သောအရောင်းအဖွဲ့ကိုလူအပေါင်းတို့သည်ပလတ်စတစ်ကွဲပြားခြင်း၏အထွေထွေမန်နေဂျာက, GE အတွက်အသက်အငယ်ဆုံးအဖြစ်ဂျက်ရဲ့ချိန်းဆိုမှုမှဦးဆောင်ခဲ့သည်။

Dzhek Uelch: သမိုင်း Manager ကို

ကုမ္ပဏီမြို့တော်-intensive သုတေသနနှစ်ပေါင်းများစွာပြီးနောက် neubytochny အဆင့်ကိုရိုက်ထည့်ဖို့ကြိုးစားအဖြစ်ပလပ်စတစ်, သည် "General Electric" မှာမြင့်မားတဲ့လေးစားတှငျကငျြးပခဲ့မခံခဲ့ရပါဘူး။ Welch, လူငယ်တစ်ဦးနှင့် cocky, GE ၏ပလတ်စတစ်လုပ်ငန်းကိုနှစ်ဆနှင့် DuPont, ဓာတုထုတ်ကုန်များကုမ္ပဏီကြီးထုတ်လုပ်မှု၏တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်စေမည်ဟုခန့်မှန်းခဲ့ပါတယ်။ ဂျက်နဲ့သူ့အဖွဲ့အနေနဲ့မကြုံစဖူးလူသိရှင်ကြားတန့်သွားကြ၏။ သူဗိုလ်မှူးလိဂ်ကစားသမားအိုး Dennis Makleyn Welch အတွက်ဘောလုံးပစ်သောအခါလမ်းဘေးကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်, ရေဒီယိုအပေါ်မြှင့်တင်ရေးနှင့်ယာဉ်ရပ်နားအများကြီးအတွက်ကုန်စည်ပင်လူထုဆန္ဒပြပွဲ, ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးအဖြစ်စက်မှုဇုန်ပလပ်စတစ်၏အရွက်ကိုစောင့်ရှောက်ယူဆ။

ဂျက်နှစ်တွင်သုံးနှစ်အဘို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှစ်ဆသူ၏ရည်မှန်းချက်ရောက်ရှိနေပြီနှင့်ဖြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ခိုင်ခံ့စေ၏။ သူကအရည်အချင်းမရှိနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့ရတယ်သောအခါသူလျင်မြန်စွာသည်သူ၏တောင်းဆိုချက်များဖြည့်ဆည်း, ဒါပေမယ့်သူလည်းသူတို့ကိုဆီးကြိုသောသူတို့နှင့်အတူအလွန်ရက်ရောခဲ့ဘူးသူမည်သူမဆိုကိုထှကျသှားစပွေီး, outspoken နှင့်အနည်းငယ်ဟောင်းနွမ်းဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါဟာန်ထမ်းများသူတို့ကိုခက်ခဲအလုပ်လုပ်ရတယ်အတည်ပြုကြောင်းမျှော်လင့်ထားပေမယ့်လည်းအလွန်ကောင်းစွာကသူတို့ကိုပေးဆောင်ခဲ့သည်။ 1971 ခုနှစ်တွင်အောင်မြင်ရလဒ်၏အခြေခံတွင်, Dzhek Uelch ကုမ္ပဏီအပေါငျးတို့သဓာတု-သတ္တုဌာန၏ခေါင်းဆောင်မှုမှရာထူးတိုးခဲ့ပါတယ်။

ကေဒါအရာအားလုံးကိုဆုံးဖြတ်

Dzhek Uelch သာပိုကြီးတဲ့စကေးအပေါ်အကောင်းဆုံးကလူငှားရမ်းခြင်းနှင့်ဆက်ထိန်းထားအာရုံစိုက်။ ကစုဆောင်းလေ့ကျင့်နှင့်ဝန်ထမ်းများပယ်ချဘယ်လို, GE ၏အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကနေဆန့်ကျင်ဘက်အာရုံကိုဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီတိုးမြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်စံအဖြစ်အတွေ့အကြုံနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များအကဲဖြတ်များ၏ချို့ယွင်းချက် system ပေါ်တွင်အာရုံစူးစိုက်ပေမယ့် Welch, သူတို့ရဲ့တန်ရာသည်နှင့်အညီလူဦးမြှင့်တင်ရန်နှင့်ငှားရမ်း, ဒီစနစ်ကစိန်ခေါ်နေသည်။

စီအီးအိုဖြစ်လာစေရန် - 1973 ခုနှစ်တွင်သူသည်၎င်း၏ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များများထဲမှမိမိအစီရင်ခံစာတွင်ရေးသားခဲ့သည်။ တူနှစျတှငျ, Welch $ 2 ဘီလီယံစုစုပေါင်းတန်ဖိုးထိန်းချုပ်မှုမျိုးစုံယူနစ်များ၏အဆင့်အထိထမြောက်တော်မူပြီ။ အဆိုပါဆီမီးကွန်ဒတ်တာမှ X-ray တစ်ခုချင်းစီမှဦးတည်ချက်အတွက်နက်ရှိုင်းစွာထိုးဖောက်ဖို့မအောင်မြင်ဘူး, ဒါကြောင့် ပို. ပင်စီးပွားရေးအပြေးကိုလူများတန်ဖိုးထားဖြစ်လာသည်။ 1973 မှ 1980, သူသည်ဤအယူအဆကိုအသုံးပြု - တခြားအရာအားလုံးထက်အထက်န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီအချိန်ပိုပြီးတာဝန်ရှိရာထူးတာ။

မှောင်မိုက်မြင်း

1977 by ကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီ post ကိုအပေါ် Welch ၏အောင်မြင်မှုကိုသူ့ကို CEO ဖြစ်သူ Reginald အိပ်ချ်ဂျုံးစ်ဖို့နေရာများအတွက်ပြိုင်ပွဲအတွက်မှောင်မိုက်မြင်းကိုဖန်ဆင်းကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်။ စမ်းသပ်မှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်, ရှိသမျှကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကော်ပိုရေးရှင်း၏ဌာနချုပ်ရန်ဖိတ်ခေါ်နှင့်၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍလက်ခံရရှိခဲ့ကြသည်။ ဂျက်လူသုံးကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများထံသို့သွားလေ၏။ အကြွေးဝယ် - ဤအစုစု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုချက်ချင်း Welch ကြိုက်တယ်ကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတို့ပါဝင်သည်။ နောကျပိုငျးမှာစီအီးအိုအဖြစ်, ဂျက်ချေးငွေယူနစ်တိုးတက်မှုနှုန်းအင်ဂျင်ကို "General Electric" လုပ်ပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါအဆုံးအဖြတ်အမှား

ထိပ်ဦးတည်ရာဘို့ယှဉ်ပြိုင်, Welch တဦးတည်းသိသိသာသာအမှားဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ဖြစ်ချင်တော့, နောက်မှသူ့ကိုအောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးခဲ့ကွောငျး။ သူရလဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်နှင့်အရှုံး-ချမှတ်ခြင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေးစားမှုနှင့်အတူခက်ခဲတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချရန်သူ၏စွမ်းရည်ကိုသက်သေပြပေမယ့်ယှဉ်ပြိုင်မှုကသူ့ခေါင်းမာအသိအကြောင်းကိုစိုးရိမ်ပူပန်လျက်ရှိသည်။ ကေဘယ်လ်ကြိုးများနှင့်ထုတ်လွှင့်ကွဲပြားမှုများစွာဝယ်ယူ၏ကုန်ကျစရိတ်တိုင်းညှိနှိုင်းမှုနှင့်အတူကော့ဆက်သွယ်ရေးကြီးထွားဖို့စတင်တဲ့အခါ, Welch သဘောတူညီချက်ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။

သူကထိုကဲ့သို့ရင်နှီးမြှုပ်နှံမှုများ၏လိုအပ်ချက်အတွက် GE ကဘုတ်အဖွဲ့ဆွဲဆောင်စည်းရုံးဖို့တစ်နှစ်ထက်ပိုမိုသုံးစွဲခြင်းနှင့်ယခုတဲ့အမှားဝန်ခံရန်အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ Welch တစ်ဦးအမှားလုပ်ကဖြေရှင်းပေးရန်မှလျင်မြန်စွာပြုမူသောကောင်စီအဖွဲ့ဝင်အချို့သည်၎င်း၏မျက်နှာသာအတွက်တစ်ဦးအငြင်းအခုံဖြစ်လာခဲ့သည်။ 1980 ခုနှစ်တွင် Redzhinald Dzhons ၏ဘုတ်အဖွဲ့ရဲ့သဘောတူညီခကျြမြားနှငျ့သူအသစ်ကအမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဖြစ်လိမ့်မည်ဟုကြားလျှောက်ကြ၏။

Dzhek Uelch - ဆုရှင်

အငယ်တန်းအင်ဂျင်နီယာထံမှ CEO ဖြစ်သူရန်, နှစ် 20 စီမံခန့်ခွဲမှု၏ 29 အဆင့်ဆင့်နှင့်အတူကော်ပိုရေးရှင်းအတွက်လှေကားတက်၏ရင်သပ်ရှုမောဖွယ်အရှိန်အဟုန်ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။ Dzhek Uelch ကိုဖန်ဆင်းသောပထမဦးဆုံးအရာတစ်ခုမှာ - ကုမ္ပဏီ၏ဦးခေါင်းအဖြစ်ဆုရှင်, လူများနှင့်စိတ်ကူးများအဘို့အလမ်းရစေနိုင်ရန်အတွက်ဤအဆင့်ပယ်ဖျက်ရန်ဖို့ခြေလှမ်းများဖြစ်ကြသည်။

သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်လျှောက်လုံး, ထိုကဲ့သို့သောရိုးရှင်းသောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့် Welch လူအစုအဝေးထဲကနေထွက်ကိုချိုးဖျက်ဖို့ခွင့်ပြုခဲ့မျှော်မှန်းချက်မျှော်လင့်ခြင်းနှင့်ကျော်လွန်ဖို့စဉ်ဆက်မပြတ်အလိုဆန္ဒ "ကေဒါအရာအားလုံးကိုဆုံးဖြတ်" အဖြစ်။ ဂျက်ဟာသူတို့ရဲ့အစွမ်းအစ၌ကြီးမားတဲ့ယုံကြည်မှုရှိခဲ့ပေမယ့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုသူကလူသို့သွင်း ထား. , ယုံကြည်မှုသူ့ကိုအလွန်ကြီးစွာသောမန်နေဂျာလုပ်သူက CEO အဖြစ်ကုမ္ပဏီအသွင်ပြောင်းကူညီပေးခဲ့သည်ဆိုသည်မှာသံသယဖြစ်စရာမရှိပါဖြစ်ပါတယ်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝ

Welch ရဲ့ပထမဆုံးဇနီးကယ်ရိုလိုင်းကသူ့သားသမီးလေးယောက်ဘွားမြင်လေ၏။ ဧပြီလ 1987 မှာတော့စုံတွဲ Friendly လက်ထပ်ထိမ်းမြား၏ 28 နှစ်အကြာတွင်ကွာရှင်းပြတ်စဲခဲ့ကြသည်။ သူ၏ဒုတိယဇနီး, Dzheyn Bisli, အာဏာသိမ်းမှုနှင့် Mergers အပေါ်ဟောင်းတစ်ဦးရှေ့နေဖြစ်ခဲ့သည်။ အဆိုပါမင်္ဂလာဆောင်, ဧပြီလ 1989 ခုနှစ်တွင်ရာအရပျကို ယူ. , ကွာရှင်း - 2003 ခုနှစ်

တတိယဇနီး, Susie Vetlaufer "အနိုင်ရရှိမှု" ဂျက် Welch ရဲ့စာအုပ်၏ Co-စာရေးဆရာဖြစ်ပါတယ်။ တစျခြိနျသူမက "ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း" ၏အယ်ဒီတာအဖြစ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ Dzheyn Bisli အခြားဇနီးစဉ်အခါ, ကိစ္စနှင့် ပတ်သက်. ထုတ်တွေ့ရှိခဲ့နှင့်မှတ်တမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းကြား။ 2002 အစောပိုင်းကာလများတွင် Vetlaufer ကသူ့အင်တာဗျူး၏ပြင်ဆင်မှုစဉ်အတွင်းဂျက်နဲ့ဆက်သွယ်မှုအသိအမှတ်ပြုခြင်းဖြင့်နုတ်ထွက်ခိုင်းခဲ့သည်။

စာအုပ်များ

• 2003 ခုနှစ်တွင်ဂျက်စာအုပ်ထုတ်ဝေ: လမျးဖွောငျ့အဆိုပါအူကနေ။
• အနိုင်ရရှိမှုစာအုပ် "Wall Street Journal မှ" 2005 ခုနှစ်ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေနှင့်အရောင်းရဆုံးစာအုပ်အဖြစ်စာရင်းထဲတွင်ပထမနေရာအနိုင်ရခဲ့သည်ခဲ့သည်။
• 2006 ခုနှစ်တွင်ကနောက်တော်သို့လိုက်ခဲ့သည် "အနိုင်ရရှိမှု။ 74 ရှုပ်ထွေးသောကိစ္စများယနေ့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ"

2009 ခုနှစ်တွင် Welch သူပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရပါဝင်ခဲ့ရသောသင်ရိုးများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်မိမိကိုယ်စားစီမံခန့်ခွဲမှု၏ Institute ကတည်ထောင်ခဲ့သည်။