စီမံကိန်းကဘာလဲ။ စီမံကိန်းနှင့်အဓိပ္ပါယ်၎င်း၏ရောဂါလက္ခဏာတွေနဲ့ဝိသေသလက္ခဏာများ

ယင်း၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်မှုရရှိရန်စီမံကိန်း-based ချဉ်းကပ်မှုဖွ:

1), ကုမ္ပဏီရဲ့ရည်ရွယ်ချက်များအဘို့အအနာဂါတ်ကာလတွင်အတွက်ဖြစ်နိုင်သမျှသောအရာများ၏ဆည်းသိသိသာသာပေါင်းစပ်။

အရင်းအမြစ်များခွဲဝေဘို့ 2) ထိရောက်သောအစီအစဉ်။

3) ဒါရိုက်တာများနှင့်အဆိုတော်များ၏လုပ်ရပ်များ Coordinate ။

စီမံကိန်းကဘာလဲ? အဓိပ္ပါယ်

အဆိုပါစကားလုံးထူးချွန်, ပြန်လည်ရုပ်သိမ်းပေးရန်ရှေ့ဆက်မရှောင်သာ "" စီမံကိန်းကို» (projectus) အဖြစ်လက်တင်ကနေဘာသာ "။ သငျသညျအောက်စဖို့ဒအဘိဓာန်ဖို့စကားလုံးပြန်ကစားလျှင်, ငါတို့သည် get: "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကောင်းမွန်စွာစီစဉ်ထားက start, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်လိုအပ်သည့်ပူးတွဲအလုပ်အသုံးပြုနေသူများကဖန်တီး။ " သင်ပိုမိုအသေးစိတ်အတွက်ဒီမေးခွန်းအတွက်အဖြေကိုမှလာလျှင်, စီမံကိန်း - ဖြစ်ပါသည်:

• မဲဆွယ်စည်းရုံးရေး (သို့မဟုတ်အဆက်ဆက်လုပ်ရပ်များစာရင်း) ပြဿနာအချို့မေးခွန်းများကိုဖြေရှင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်တောက်ပစိတ်ကူးထွက်သယ်ဆောင်ပါလိမ့်မည်သည့်မှတဆင့်,

• တဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုတစျခုအချိန်စီမံကိန်းခက်ခဲပါလိမ့်မည်သည့်မပါဘဲတာဝန်များကို, နှင့်အခြေခံကျသောရည်ရွယ်ချက်များ၏အဓိပ္ပါယ်;

• သယံဇာတရင်းမြစ်တစ်ခုအခြို့သောငွေပမာဏ၏ activation နဲ့အချိန်မီထုံးစံ၌ဖျော်ဖြေခံရဖို့ယာယီတာဝနျကို;

• အမှု, လိုချင်သောရလဒ်ရယူညီမျှဖြစ်သော၏ပြီးစီး;

• ကန့်သတ်အချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များ, အနီးကပ်ပစ်မှတ်ဖို့ကြိုးစားအားထုတ်မှုသို့မဟုတ်ဖြစ်ရပ်အစုတခု (အလုပ်ရှိသမျှကိုအထူးတာဝန်များကိုထိုကဲ့သို့သောအဖွဲ့အစည်းကိုဖန်တီးနေဖြင့်ထွက်သယ်ဆောင်);

• ဖြစ်ရပ်များကြောင့်အချိန်စာရင်းကိုတစ်ခုတည်းမှန်ကန်သောရလဒ်များ၏အောင်မြင်မှုဆီသို့ဦးတည်တံ့သောများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု; စည်းကမ်းအဖြစ်ဤအစီအမံများအရည်အသွေးပြောင်းလဲမှုများသို့မဟုတ်အသစ်တခုထုတ်ကုန် (ဝန်ဆောင်မှု) ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုရည်ရွယ်လျက်,

• လူသိများလာပြီးတည်ဆောက်ပုံများအများအပြားအတွေးအခေါ်များနှင့်အဓိကစီမံကိန်းအမျိုးမျိုးကိုလုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များ (လှုပ်ရှားမှုများကို) ၏ပူးတွဲအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းစီမံကိန်းကိုရည်ရွယ်ချက်များသတ်မှတ်;

• အဆက်ဆက်စစ်ဆင်ရေး၏ဒီဇိုင်း, ရေရှည်မှာရလဒ်အချို့ကိုအောင်မြင်ရန်မည်သည့်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု;

• တိကျတဲ့ကာလအဘို့နှင့်တိကျသောအခြေအနေများအောက်တွင်စီစဉ်ထားလှုပ်ရှားမှုများအသေးစိတ်အကောင့်ရာ၏ရည်ရွယ်ချက် - အနာဂတျမှာအခြေအနေကပြောင်းလဲပစ်ရန်,

• အဖြစ်အပျက်အသေးစိတ်အစီအစဉ်၏ပြင်ဆင်မှုလိုအပ်နှင့်လက်ရှိအခြေအနေ၌တစ်ဦးအစွန်းရောက်ပြောင်းလဲမှုရည်ရွယ်စစ်ဆင်ရေးတစ်ခုစီးရီးပေး;

• ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်အဘို့အသဘောတရားများကို အသုံးပြု. ဤနေရာတွင်ထွက်စာရင်းအားဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်အနာဂတ်တွင်သဘောပေါက်နိုင်သည့်အားဖြင့်တစ်ဦးယန္တရားများအတွက်အိပ်မက်မက်;

• အနာဂတျအတှကျလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်ကိုတက်ဆွဲ၏မျက်နှာကို ထောက်. ပစ္စုပ္ပန်အတွက်အကျိုးစီးပွားများ၏ဘာသာရပ်၏လေ့လာမှု။

မျိုးစိတ်စီမံကိန်းများအားဖြင့်အင်အားသုံးလူ့အဖွဲ့အစည်း (- အသိအမှတ်ပြုမှုထက်ကျော်လွန်တခါတရံ) ပြောင်းပေးဖို့, ပုဂ္ဂိုလ်ရေး (ကပုဂ္ဂိုလ်ရေးက်ဘ်ဆိုက်၏ဥပမာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်) သို့မဟုတ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ပါတယ်။

အင်္ဂါရပ်တွေ

ထူးခြားတဲ့ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြစ်သည့်စီမံကိန်းကို, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသို့မဟုတ်အသစ်အဆန်းကိုခေါ်။ သငျသညျအနာဂတျတှငျကွပ်မျက်ပြန်လုပ်မှ (သို့မဟုတ်အစဉ်အဆက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခံရဖို့မလိုအပ်ပါဘူး) စီမံကိန်းမဆိုမှတ်ကြလိမ့်မည်မဟုတ်ပေလျှင်, တပယ်ဟုခေါ်သည်။

အချိန်ကိုကန့်သတ် - အဆုံးရလဒ်ထို့ကြောင့်ကကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသောအချိန်အပိုင်းအခြားအတွက်စီမံကိန်းများ၏ထူးခြားတဲ့ feature ကိုရယူရမည်ဖြစ်သည်လျှင်။ Interdisciplinarity - အသက်တာ၌စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်ရန်ကွဲပြားခြားနားသောလယ်ကွင်းကနေကျွမ်းကျင်သူများ၏ပါဝင်မှုကိုလိုအပ်ပါတယ်သောအခါ, စီမံကိန်းကိုချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်တဦးတည်းစကားလုံးမှာ "fit" နိုငျသညျ။

အန္တရာယ်များ

စီမံကိန်းများ၏ဒီဇိုင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အန္တရာယ်များနှင့်ရှုပ်ထွေးထိုကဲ့သို့သောပြဿနာများဖြေရှင်းမပေးဘူးသောအဖြစ်အပျက်အတွက်အဓိကအားပေါ်ထွန်း။ စီမံကိန်း၏အန္တရာယ်ယင်း၏အတိုင်းအတာပေါ်တွင်မူတည်သည်နှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ (လိုအပ်သောပစ္စည်းကိရိယာများရရှိနိုင်မှု, ပစ္စည်းများနှင့်ကိရိယာများ) အကောင်အထည်ဖော်။ အတော်များများကအန္တရာယ်များဥပမာ, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံကိန်းလိုအပ်သောအသိပညာမပါဘဲမဖွစျနိုငျသောသတင်းရင်းမြစ်၏အဓိပ္ပါယ်သမုတ်သော။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစီမံကိန်းများငွေကြေး

ပြည်တွင်းငွေကြေးသို့မဟုတ် Self-ငွေကြေးကုမ္ပဏီ၏ကုန်ကျစရိတ်မှာထွက်ယူသွားတတ်၏ - စီမံကိန်း၏တည်ထောင်သူနှင့်ရှယ်ယာရှင်များ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရန်ပုံငွေအသုံးစရိတ်များအတွက်ပေးပါသည်။ ဒါ့အပြင်မြို့တော်ဖွဲ့စည်းရေးတင်းကြပ်စွာပစ်မှတ်ထားနေသည်နှင့်တကွ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အသားတင်အမြတ်အစွန်းကို အသုံးပြု. အဖြစ် damper ပံ့ပိုးမှုများကိုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေထွက်အုပ်ချုပ်မဟုတ်ပါဘူး။ ရန်ပုံငွေ၏ဤအမျိုးအစားသေးငယ်တဲ့စီမံကိန်းကိုလျှင်သာဖြစ်နိုင်သည်။

ပြင်ပမှငွေကြေးထောက်ပံ့စီမံကိန်းနှင့်အဓိပ္ပါယ်:

1) ပြင်ပရန်ပုံငွေတည်ထောင်သူများ၏စွန့်ပစ်ခြင်းမှာပြည်နယ်၏ကုန်ကျစရိတ်, ဘဏ္ဍာရေးနှင့် Non-ဘဏ္ဍာရေးလုပ်ငန်းတွေ, လူဦးရေ, နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့်အခြားရန်ပုံငွေများမှာဖြစ်နိုင်ပါသည်။

2) ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်အစုရှယ်ယာ။

3) ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့်အကြွေးဝယ်ခံရသောချည်နှောင်ခြင်းကြောင့်။

ကန့်သတ်အချက်များ

တိုင်းစီမံကိန်းကိုသုံးကန့်သတ်အချက်များပါဝင်သည်:

• ကာလ။ စနစ်တကျများ၏ကြာချိန်တွက်ချက်ဖို့ စီမံကိန်း, နည်းပညာဆိုင်ရာ ပြဿနာအလုပ်၏ "podomnost '' နယ်ပယ်အကဲဖြတ်ရန်နှင့်အောင်မြင်သော developer များ၏အတွေ့အကြုံနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ရလဒ်များကိုနှိုင်းယှဉ်ပြီးတော့အဆောက်အဦလုပ်ကွက်သို့ ခွဲ. ဖြစ်ပါတယ်။
• အရင်းအမြစ်များ။ ဥပမာအားဖြင့်, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်: သူတို့၏အခွက်နှင့်စွမ်းရည်ကိုအသုံးပြုပြီးစီမံကိန်းအလုပ်၏ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု, ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်။
• ရလဒ်။ ဘဏ္ဍာရေးရှင်သန်နိုင်စွမ်း, ကျွမ်းကျင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေး, ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်မှု, စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆိုတော်အောက်ပါအတိုင်းအတိုင်းဤအကြောင်းအရာ၏အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်ကြသည်။

ဒီဇိုင်းအစီအစဉ်ကို

မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းက၏လုပျငနျးစဉ်းစားတစ်ချိန်တည်းမှာလက်ရှိ၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများနှစ်ခုသော့ချက်မျိုးကွဲသတိပြုပါရန်နီးပါးအမြဲဖြစ်နိုင်သမျှသည်:

• "လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်" နှင့်ထပ်တလဲလဲစစ်ဆင်ရေးသို့မဟုတ်ငွေပေးငွေယူဒါခေါ်;

• စီမံကိန်းများ။

လှုပ်ရှားမှုများဤနှစ်မျိုးအကြားအဓိကကွဲပြားခြားနားချက် - သိသိထပ်တလဲလဲဖြစ်စဉ်များ၏သဘောသဘာဝနှင့်တစ်မူထူးခြားသောရလဒ်ရရှိရည်ရွယ်ကွန်ကရစ်အရေးယူမှုအစီအစဉ်၏လက်အောက်ငယ်သား။

ဥပမာ, ကုန်ထုတ်လုပ်ရေးအတွက်ကားများ, အလုပ်ဆိုင်လြားစကျခါး, စာရင်းကိုင်တွက်ချက်မှုများနှင့်စစ်ဆင်ရေးထပ်တလဲလဲမှဆက်စပ်စာပေးစာယူရဲ့အပြောင်းအလဲနဲ့ထုတ်လုပ်။ ထပ်တလဲလဲအရောင်းအသေချာတဲ့မျှမျှတတသိသိသာသာဒီဂရီအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာနှင့်ရည်မှန်းထားတဲ့စနစ်တကျချဉ်းကပ်မှု, require ကြသည် - လက်ရှိအဆောက်အဦနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်တိုးမြှင့်ရန်။

ဆိုပြည်တွင်းရေးသို့မဟုတ်ပြင်ပပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်စီမံကိန်းနှင့်အဓိပ္ပါယ်အသစ်ကပြုပြင်မွမ်းမံ, retrofitting လြားစကျခါးသို့မဟုတ်အသစ်အလိုအလျောက်စနစ်များ၏နိဒါန်း၏ဖန်တီးမှုအတွက်ဥပမာဖြစ်ပါသည်။ ပြင်ပအပြောင်းအလဲများကိုစျေးကွက်လှုပ်ရှားမှုများ, အဖွဲ့အစည်းရဲ့လုပ်ဆောင်မှု extension ကိုစျေးကွက်ဆက်ဆံရေးအပြောင်းအလဲများဆက်စပ်ပေမည်။ ဒါဟာအထူးသဖြင့်, ဖြစ်နိုင်အောက်ပါမူကွဲသတိပြုပါ:

• စီမံကိန်းများညှိနှိုင်းရေးဖွဲ့စည်းခြင်း (ဒါပေါ်လုပ်ငန်း၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်း, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်);

• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းရေးစီမံကိန်းများကို (သုတေသနဖွံ့ဖြိုးရေး, အသစ်သောထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်ခြင်း, တိုးတက်သောခေတ်ရေစီးကြောင်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်း, ယခင်ကမသိသောစျေးကွက်မှဝင်ရောက်ခွင့်);

• ဖွဲ့စည်းရေးစီမံကိန်းများကို (ပူးတှဲ) အခြေခံအဆောက်အအုံများ (စီစဉ်ထားပြုပြင်, ထိုကိရိယာကိုအစားထိုးခြင်းနှင့်ဒါ);

• စာချုပ်အောက်မှာအကောင်အထည်ဖော်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များ (မူရင်းဝန်ဆောင်မှု၏တင်ဆက်မှုဆောက်လုပ်ရေးမူရင်းသို့မဟုတ် unpresentable ထုတ်လုပ်မှုပေး) ။

သငျသညျအလုပျသမားမြား၏အလုပျ, သတ်မှတ်ရက်, နံပါတ်နှင့်ရလဒ်များ၏အရေးပါမှု၏ပြင်းအားအတွက်သိသာထင်ရှားသောကွဲပြားခြားနားမှုတွေနဲ့ကွဲပြားခြားနားသောစက်မှုဇုန်နယ်မြေများမှဥပမာများနှင့်အတူကပေါင်းစပ်လျှင်ဒီစာရင်းကိုဆက်လက်နိုင်ပါသည်။

ရလဒ်များကိုရတဲ့အပေါ်အာရုံစူးစိုက်

မည်သည့်စီမံချက်၏ရည်မှန်းချက် - ထိုပန်းတိုင်, သောတိကျသောရလဒ်ရယူ။ အဆိုပါတိကျတဲ့ရည်မှန်းချက် - စီမံကိန်းရဲ့နောက်ကွယ်ကတွန်းအားကြောင်း။

စီမံကိန်းနှင့်အဓိပ္ပါယ်အလှနျမှီခိုအလုပ်များကိုကွပ်မျက်ပါဝငျသညျ။ သူတို့ရဲ့အကောင်အထည်ဖော်ရန်လိုအပ်နက်အတွင်းအသိနှင့်ပြည့်စုံသည့်ပန်းတိုင်မှာရည်ရွယ်စီမံကိန်းများကို။ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကအင်္ဂါရပ် - ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏ပြဌာန်းခွင့်နှင့်ရေးဆွဲရေးအတွက်တိကျမှန်ကန်မှု, ထိပ်-Level ဖြင့်စတင်များနှင့်လျော့နည်းအရေးကြီးသောရည်ရွယ်ချက်များများ၏အသေးစိတ်ရေးဆွဲရေးနှင့်အတူအဆုံးသတ်။

ဘယ်လို သာ. ကြီးမြတ်ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် - ထို့အပြင်စီမံကိန်းအားအလွန်ရှင်းလင်းစွာရိုးရှင်းတဲ့လုပ်ငန်းတာဝန်များကိုထုတ် ထား. နှင့်၎င်း၏မြှင့်တင်ရေးအောင်မြင်ရန်ခြေလှမ်းကခြေလှမ်းအဖြစ်ရှုမြင်နိုင်ပါသည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းကိုသူတို့ကအဆုံးစွန်ရည်မှန်းချက်ကိုရောက်ရှိပြီးမှသာပြီးပြည့်စုံသောစဉ်းစားသည်။

စီမံကိန်းများကိုတစ်အစုစုကဘာလဲ

အစုစု (အစုစု) - တဦးတည်းရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူစည်းလုံးစီမံကိန်းများကိုတစ်ဦးစုဆောင်းမှု (အစီအစဉ်များ),: ထိန်းချုပ်မှုကိုပိုမိုအဆင်ပြေအောင်မြင်စေရန်။ အဆိုပါအစုစုအတွက်ရိတ်သိမ်းစီမံကိန်းများကိုအပြန်အလှန်ဆက်နွယ်, တဖြည်းဖြည်းတိုးပွားလာမဟုတ်ယေဘုယျရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်ခြင်းနှင့်လွတ်လပ်စွာတည်ရှိနိုင်ပါ။