အနှစ်သာရနှင့်လက်ဝါးကြီးအုပ်ပါဝါ၏အခြေခံညွှန်းကိန်း

လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအညွှန်းကိန်းကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်တွင်ရောင်းချကုန်စည်များ၏အရေအတွက်ပြောင်းလဲနေတဲ့ဖြင့်၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏စျေးနှုန်းတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိကြောင်းအကြံပြုအပ်ပါသည်။ စျေးကွက်တဦးတည်း, ဒါပေမယ့်အလားတူထုတ်ကုန်များအများအပြားထုတ်လုပ်သူမပါလျှင်၏ဒီဂရီ, အတော်လေးဆွေမျိုးဖြစ်ပါတယ်။

သတင်းရင်းမြစ်သို့မဟုတ်အချက်များ

စျေးကွက်ကမ်းလှမ်းချက်ကိုကုမ္ပဏီများအတွက်လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာသည်အောက်ပါအညွှန်းကိန်းနေသောခေါင်းစဉ်:

• အဆိုပြုချက်ထဲမှာစျေးကွက်အဖွဲ့အစည်း၏အကြီးဆုံးရှယ်ယာ;
• လက်ဝါးကြီးအုပ်တန်ခိုးနှင့်ကုမ္ပဏီထုတ်လုပ်ထားတဲ့မည်သည့်လုံလောက်သောအစားထိုးကုန်စည်မရှိခြင်း။

ထို့အပြင်ညွှန်ပြချက်အဖွဲ့အစည်းများ၏ထုတ်ကုန်များအတွက်ဝယ်လိုအား၏သေးငယ်တဲ့ elasticity ဟုခေါ်တွင်စေနိုင်ပါတယ်။

လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာထိုသို့သောညွှန်းကိန်းကုမ္ပဏီမဆိုကန့်သတ်အချက်များတှနျ့ဆုတျပါဘူး, ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်များ၏အမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးကိုတည်ထောင်ရန်စေခြင်းငှါအကြံပြုအပ်ပါသည်။

oligopoly

ဤသည်မှာအထူးဖြစ်ပါတယ် စျေးကွက်ဖွဲ့စည်းပုံ, ရောင်းအားလွှမ်းမိုးသောအများစုစျေးကွက်စျေးနှုန်းကိုသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့တိုက်ရိုက်အခွင့်အလမ်းများတစ်ဦးချင်းစီ၏သာအနည်းငယ်ကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများ, ဖွငျ့ထားတဲ့အတွက်။ ၎င်း၏ features တွေကအောက်ပါအချက်များပါဝင်သည်:

• စျေးကွက်အနည်းငယ်ကြီးစိုးသည့်ကုမ္ပဏီများရှိပါတယ်;
• ကုမ္ပဏီများသည်ကြီးမားသောလုံလောက်အောင်စျေးကွက်ဝေစုရှိသည်, သောသူတို့သည်ကုန်ကျစရိတ်ကျော်လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအညွှန်းကိန်းကိုတင်ပြဖြစ်၏
• တစ်ဦးချင်းစီအဖှဲ့အစညျးအတှကျဝယ်လိုအားမျဉ်းကွေးဇာတ်ကောင် "ပြုတ်ကျ" ကွဲပြားခြားနားလျက်ရှိ၏
• ကုမ္ပဏီတွေနီးကပ်စွာအပြန်အလှန်ဆက်စပ်သောနှင့်အလှနျမှီခိုပါ၏
• စျေးကွက်ဖို့အများကြီးအတားအဆီးကိုမဆိုကုမ္ပဏီသစ်လုပ်ကိုင်ရန်စတင်ရှိပါတယ်;
• ပုံမှန်ဝယ်လိုအားခန့်မှန်းချက်များအဘယ်သူမျှမဖြစ်နိုင်ချေရှိ၏
• က MR ဆုံးဖြတ်ရန်မဖြစ်နိုင်ပေ;
• တစ်လောကလုံးအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု၏အကျိုးဆက်များရှိပါတယ်။

အပြုအမူပုံစံများနှင့်အမျိုးအစားများ

ကြောင့်စျေးကွက်အပြုအမူ၏မသေချာမရေရာမှကို formats noncooperative သို့မဟုတ်သမဝါယမအပြုအမူသို့ခွဲခြားထားတဲ့ oligopoly ၏ကွဲပြားခြားနားသောမော်ဒယ်များ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်, ပုံပေါ်ပါတယ်။

ကျနော်တို့ Non-သမဝါယမအပြုအမူအကြောင်းပြောနေတာနေတယ်ဆိုရင်, တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းရောင်းချသူလုံးဝလွတ်လပ်စွာတန်ဖိုးကိုအဆုံးအဖြတ်များ၏ပြဿနာနှင့်ထုတ်ကုန်စုစုပေါင်း output ကိုဖြေရှင်းပေးနိုင်သည်။ ဘယ်အချိန်မှာဈေးကွက်ထဲမှာလက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအညွှန်းကိန်းရှိသည်သောလူအပေါင်းတို့သည်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့သမဝါယမအပြုအမူသည်ဤပြဿနာများကိုဖြေရှင်းဖို့အတူတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။

အပြုအမူ၏တူညီသောအမျိုးအစားများကိုတော်တော်များများရှိပါတယ်။

ဂိုဏ်းသဘောတူညီချက်

Collusion နောက်ဆုံးမှာသူတို့သီးသန့်စွမ်းဆောင်ရည်ရှိခြင်းတစ်ခုတည်းအဖှဲ့အစညျးလျှင်အဖြစ်အချို့သောထုတ်ကုန်များနှင့်ထိုကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်သူတို့ရဲ့တန်ဖိုးကိုထုတ်လုပ်မှု volumes ကိုနှင့် ပတ်သက်. အမျိုးမျိုးသောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုက်ညီသောကုမ္ပဏီအုပ်စုများဖြစ်ပါသည်, ဒါခေါ်ဂိုဏ်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်းမှဦးဆောင်ရသောပုံစံ oligopolistic အပြုအမူဖြစ်ပါသည် ဈေးကွက်ပါဝါကို။

စျေးနှုန်းထဲမှာတိုးနှင့်အတူတစ်ချိန်တည်းမှာထုတ်လုပ်မှု volume ထဲမှာတစ်ဦးမဖြစ်မနေလျှော့ချရေးလည်းမရှိသည့်ဂိုဏ်း၏တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းအဖွဲ့ဝင်များအတွက်ဝင်ငွေတိုးမြှင့်ဖို့ဦးတည်းစျေးနှုန်း၏ပြဌာန်းခွင့်, ဒါပေမယ့်။ ထိုကဲ့သို့သဘောတူစာချုပ်၏နိဂုံးမှာတစ်ခုချင်းစီကုမ္ပဏီအများဆုံးရန်၎င်း၏အမြတ်ငွေတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားနေသည်, အလွန်မကြာခဏနောက်ဆုံးမှာဖွဲ့စည်းခဲ့ဂိုဏ်း၏ပျက်စီးခြင်းကိုဦးတည်ရာတဖြည်းဖြည်းထုတ်လုပ်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချအခြားသူများထံမှလျှို့ဝှက်ချက်အတွက်သဘောတူညီချက်, ဖောက်ဖျက်စတင်ခဲ့သည်။

သငျသညျအကောငျ့သို့ယူမထားဘူးဆိုရင်တစ်လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကိုညွှန်ကိန်းများသဏ္ဌာန်ကိုတားဆီးပေးသောကွဲပြားခြားနားသောအချက်များ၏နံပါတ်ပါဝင်သည်ဟူသောအချက်ကိုခက်ခဲသည်, collusion များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေထုတ်ပယ်ရန်အခြားဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။ အထူးသဖြင့်ကအောက်ပါအခြေအနေများ၏ပြဋ္ဌာန်းချက်ဖြစ်သောအကြောင်းအရာများကို:

• စရိတ်နှင့်ဝယ်လိုအားကွဲပြားခြားနားမှု;
• စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ကုမ္ပဏီအမြောက်အများ;
• ရုတ်တရက်ကျဆင်းမှု၏ဖြစ်ပျက်မှု;
• စျေးကွက်စက်မှုလုပ်ငန်းသစ်ကိုတွေဟာလည်းဝင်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေ။

ထို့အပြင်က collusion ၏အခြေခံပေါ်မှာဝှက်ထားသောကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးအပေါ်အခြေခံတဲ့လိမ်လည်မှုထွက်တင်ဆောင်လာသောအဆိုပါကုမ္ပဏီများသည်မိမိတို့ကိုယ်ကိုဆီးတားခြင်းငှါဆိုတဲ့အချက်ကိုသတိပြုရကျိုးနပ်သည် စျေးနှုန်းခွဲခြားဆက်ဆံမှု ဈေးကွက်ထုတ်ကုန်။

စျေးနှုန်းခေါင်းဆောင်မှု

က ဟူ. ခေါ်ဝေါ်သောစျေးနှုန်းအတွက်ခေါင်းဆောင်မှုသို့မဟုတ်, အသံတိတ်ပူးပေါင်းကြံစည်မှုအများအပြား oligopolists အကြားသို့ ဝင်. သဘောတူညီချက်ဖြစ်ပါသည်နှင့်၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များအတွက်အချို့သောတန်ဖိုးတည်ထောင်ခြင်းအကြံပြုထားသည်။ ဒီမှာအဓိကအချက်ကဒီဧရိယာ၌အမျိုးမျိုးသောအဖွဲ့အစည်းများတစ်ခုတည်းခေါင်းဆောင်ကဆုံးဖြတ်သောစျေးနှုန်းများအားဖြင့်ပဲ့ထိန်းနေကြသည်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, အသီးသီးဖြစ်ပွားမှုလွှမ်းမိုးသောအများစုအတွက် များ၏ခေါင်းဆောင်အဖြစ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက၎င်း၏သီးခြားနယ်ပယ်ထဲမှာအကြီးဆုံးသောရွေးကောက်တော်မူသည်။

အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းမည်သို့ပင်ညွှန်းကိန်းလက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကိုစက်မှုလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးတို့ပါဝင်သည်မှရသောထုံးစံ၏, စျေးနှုန်းညှိနှိုင်းမှုအတွက်နည်းဗျူဟာ၏ခေါင်းဆောင်ဖြစ်နိုင်သည်:

• ကုန်ကျစရိတ်အတွက်သိသာထင်ရှားသောအပြောင်းအလဲများကိုရှိပါတယ်လျှင်စျေးနှုန်းအပြောင်းအလဲများအခါအားလျော်စွာထွက်သယ်ဆောင်;
• ယခင်ကမီဒီယာမှတဆင့်အစီရင်ခံစျေးနှုန်းများ၏မကြာမီတည်းဖြတ်မူ;
• စျေးနှုန်းခေါင်းဆောင်အမြဲတမ်းအကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သမျှကုန်ကျစရိတ်ကိုရှေးခယျြမထားဘူး။

ထိန်းချုပ်ရေးစျေးနှုန်းများ

ဒီအလေ့အကျင့်တချို့အခြားကုမ္ပဏီများဈေးကွက်ထဲမှာပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်စတင်ရှိသည်ဟုအလေးအနက်အတားအဆီးဖန်တီးပေးသောထုတ်လုပ်မှု၏နိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်, assign ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာအချို့အချိန်များအတွက်ကုမ္ပဏီတောင်မှပဲစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်အဖှဲ့အစညျးသို့မိတ်ဆက်စကားကာကွယ်တားဆီးဖို့မဆိုအမြတ်အရှုံးမပေးစေခြင်းငှါအချက်ကိုသတိပြုရကျိုးနပ်သည်။

ဒီအလေ့အကျင့်၏ယန္တရားအလွန်ရိုးရှင်းပါသည်။ အစပိုင်းမှာထုတ်လုပ်သူများ၏လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကိုစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသည်သောကုမ္ပဏီများ, ပျမ်းမျှအနည်းဆုံးကုန်ကျနိုင်သမျှအနာဂတ်ပြိုင်ဘက်ခန့်မှန်း, ပြီးတော့ကျွန်တော့်အောက်ပိုင်းအဆင့်ထုတ်လုပ်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်ထားတော်မူ၏။

"ကုန်ကျစရိတ်-ပေါင်း"

ဤသည်စျေးနှုန်း option ကို oligopolist ၏တန်ဖိုးကိုဆုံးဖြတ်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပထမဦးဆုံးကအမြတ်အစွန်းတစ်ရာခိုင်နှုန်း၏ပုံစံသည် "အငူ" ကိုထည့်သွင်းထားတဲ့ပြီးနောက်အထူးစီစဉ်ထားသည့်ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ပျမ်းမျှအား variable ကိုကုန်ကျစရိတ်၏အသေးစိတ်အကဲဖြတ်ကောက်ယူထားတဲ့အတွက်နည်းဗျူဟာအတိုင်းလိုက်နာရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာကိပ်ပုံမှန်အမြတ်ပေးစဉ်အပြည့်အဝကို AFC ကိုဖုံးလွှမ်းရန်သင့်လျော်သောပမာဏကိုရှိသည်ဖို့ရှိပါတယ်သည်ဟုထုတ်ပြန်ချက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ကျိုးနပ်သည်။

ပြီးပြည့်စုံသောယှဉ်ပြိုင်မှု

ပြီးပြည့်စုံသောယှဉ်ပြိုင်မှုအောက်မှာထိုကဲ့သို့သော၏တည်ထောင်ခြင်းများအတွက်ထောက်ပံ့ စျေးကွက်ဖွဲ့စည်းပုံ အဘယ်သူမျှမညွှန်းကိန်းကုမ္ပဏီ၏လက်ဝါးကြီးအုပ်ပါဝါပေါ်ထွက်လာပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်ဆင်တူထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုနှင့်ရောင်းချမှုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ကွဲပြားခြားနားသောကုမ္ပဏီများကြီးမားတဲ့အရေအတွက်ရှိပါတယ်ရသော။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, မည်သည့်သစ်ကိုစျေးကွက်သင်တန်းသားများ၏ entry ကိုသို့မဟုတ်ထွက်ပေါက်ကန့်သတ်မထားဘူး, နှင့်စုစုပေါင်းငွေပမာဏအတွက်တစ်ဦးချင်းစီအဖှဲ့အစညျး၏ရှယ်ယာအလွန်သေးငယ်သည်နှင့်ထိုကြောင့်ထုတ်ကုန်များ၏ဈေးကွက်တန်ဖိုးအပေါ်မဆိုလေးနက်သောသက်ရောက်မှုရှိသည်မဟုတ်နိုင်ပါ။ ထို့ကြောင့်ပင်ဆန့်ကျင်ပေါ်, တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းပါဝင်သူ element ကိုစျေးကွက်တပ်ဖွဲ့များအပေါ်တိုက်ရိုက်မူတည်တယ်နှင့် tsenopoluchatelya ကိုယ်စားပြုတယ်။

တဉီးတည်းလုပ်ကိုင်ခွင့်

တစ်ဦးကအခြို့သောကုမ္ပဏီလက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအားလုံးအခြေခံညွှန်းကိန်းရှိပါတယ် - သူမကဖောက်သည်များ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်အားရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းပေးနှင့်တစ်ချိန်တည်းမှာမဆိုကြမ်းတမ်းအစားထိုးထုတ်ကုန်မရှိပါဘူးသောထုတ်ကုန်၏တစ်ခုတည်းသောထုတ်လုပ်သူဖြစ်ပါတယ်။ ဒီ model မှာတော့တော်တော်များများထူးခြားသော features တွေရှိပါတယ်:

• ကုမ္ပဏီအချို့ထုတ်ကုန်များ၏တစ်ဦးတည်းသောထုတ်လုပ်သူဖြစ်၏
• လက်ဝါးကြီးအုပ်ပါဝါ၏အဓိကညွှန်ပြချက်မရှိအစားထိုးရှိပါတယ်ကတည်းကထုတ်ကုန်, လုံးဝထူးခြားသောအကောင်အထည်ဖော်ကြောင်းဖြစ်၏
• စျေးကွက် entry ကိုပြင်းပြင်းထန်ထန်ကန့်သတ်လက်ဝါးကြီးအုပ်သူတွေဟာသို့မဟုတ်သဘာဝကိုဖန်တီးနိုင် insuperable အတားအဆီး sorts;
• ဒါကြောင့်စျေးကွက်၏ထောက်ပံ့ရေးနှင့်ဤထုတ်ကုန်များ၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုထိန်းချုပ်ထားနေသောကြောင့်ထုတ်လုပ်သူ, လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအာရုံစူးစိုက်မှုအပေါငျးတို့သအညွှန်းကိန်းရှိပါတယ်။

ကအချို့စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ပေးထားတဲ့နှင့်ပြီးနောက်ဝယ်သူ့ကိုမှမရရှိနိုင်သည့်ထုတ်ကုန်များ၏မည်မျှကဆုံးဖြတ်ရပါမည်ဆိုလိုသည်မှာတစ်နည်းမှာလက်ဝါးကြီးအုပ်, ဝါးဒေသန္တရလွှတ်တော်များတန်ဖိုးကိုဖြစ်ပါတယ်။ ထိုသို့ဝယ်လိုအားစီးပွါးနှင့်အတူလျော့ကျဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဖြစ်ပွားမှုလွှမ်းမိုးသောအများစုအတွက်အဲဒါကိုလည်းမြင့်မားသော assign မနိုင်ကြောင်း, မှန်ကန်စွာနားလည်ရန်လိုအပ်ပေသည်။

ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်စျေးကွက်လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအညွှန်းကိန်းရှိသည်သောအဖွဲ့အစည်းများထိုကဲ့သို့သောရေကုမ္ပဏီများ, ဓာတ်ငွေ့နှင့်လျှပ်စစ်ဓာတ်အားကုမ္ပဏီများမှအဖြစ်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့်လင့်များအမျိုးမျိုးတို့ကိုအဖြစ်အများပြည်သူ utilities အမျိုးမျိုးဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အတုအတားအဆီးတချို့ကုမ္ပဏီတွေဟာအထူးသဖြင့်ဈေးကွက်ထဲမှာအလုပ်လုပ်ဖို့သီးသန့်ပိုင်ခွင့်ပေးကြောင်းအမျိုးမျိုးလိုင်စင်နှင့်မူပိုင်ခွင့်ရှိပါသည်။

ယှဉ်ပြိုင်မှုလက်ဝါးကြီးအုပ်

ထုတ်လုပ်သူများအတော်လေးနံပါတ်ယနေ့အလားတူပူဇော်ပေမယ့်မပေးလုံးဝတူညီထုတ်ကုန်, ဒါကြောင့်တစ်ဦးလက်ဝါးကြီးအုပ်ဖွဲ့စည်းနိုင်အောင်အလွယ်တကူမဟုတ်ပါဘူး။ လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာအညွှန်းကိန်းနေဆဲပစ္စုပ္ပန်ရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်စျေးကွက်အတန်ငယ်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးချင်းစီ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလျော့နည်းစေရှိသည်သောင်းပြောင်းထွေလာရောနှောကုန်ပစ္စည်းများဖြစ်ပါတယ်။

လက်ဝါးကြီးအုပ်ယှဉ်ပြိုင်မှုပထမဦးဆုံးထူးခြား၏ထုတ်လုပ်မှုလည်းပါဝင်သည်နှင့်ဗွေဆော်ဤအသုံးပြုသူအချို့စျေးနှုန်းဦးစားပေးအရခွင့်ပြုသောကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အရည်အသွေးပြောပြတယ်။ စဉ်စုံလင်သောယှဉ်ပြိုင်မှုအခြေအနေများ, စံထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်မှုသည် ဒါ့အပြင်သတိပြုရကျိုးနပ်ထုတ်ကုန်ဝယ်ယူခြင်း, အသုံးပြုကြော်ငြာခြင်းများ၏ပြင်းထန်မှု, ဖောက်သည်နီးကပ်နှင့်အခြားအရေးကြီးသောအချက်များပင်နံပါတ်၏ဝန်ဆောင်မှုအခြေအနေများအရသိရသည်မတူညီနိုင်ပါသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့်အတွက် operating ကုမ္ပဏီများမှ လက်ဝါးကြီးအုပ်ယှဉ်ပြိုင်မှု၏စျေးကွက် လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာသူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်လျော့နည်းစေရာတိကျတဲ့တန်ဖိုးတစ်ခု, ဒါပေမယ့်လည်းသင့်ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ထုတ်ကုန်ကွာခြားတဲ့နည်းလမ်း, setting များကတစ်ဦးချင်းစီကတခြားတွေနဲ့ယှဉ်ပြိုင်နေသည်သာ။

ထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေများအတွက်တိုင်းတစ်ခုတည်းကုမ္ပဏီမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်ကျော်တစ်ဦးအချို့သောလက်ဝါးကြီးအုပ်ပါဝါရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ Lerner အညွှန်းကိန်းများနှင့်အခြားရှင်းရှင်းလင်းလင်း, ဒီဆက်ဆံရေးဟာရောင်ပြန်ဟပ်။ ဒါကြောင့်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတိုး၏ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုရှိပါတယ်သို့မဟုတ်တန်ဖိုးကိုလျော့, ပြိုင်ဘက်များကအချို့သောလုပ်ရပ်များပေါ် မူတည်. ဒါပေမဲ့ဒီပါဝါကိုတိုက်ရိုက်ဈေးကွက်ထဲမှာအလားတူထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ကြောင်းထုတ်လုပ်သူရှိပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုအားဖြင့်ကန့်သတ်ထားသည်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ကျနော်တို့လက်ဝါးကြီးအုပ်စျေးကွက်၏ရှေ့မှောက်တွင်ယင်းအစားကြီးမားသောစျေးကွက်၏ကိုယ်စားလှယ်များအဖြစ်, အသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများသည်အပြင်၌, ပေးမေ့လျော့တော်မသငျ့သညျ။

ဤသည်စျေးကွက်မော်ဒယ်သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်အများဆုံးဂိ်္ဂုလ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုခြင်းဖြင့်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဦးစားပေးဧရိယာကိုချဲ့ထွင်ရန်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အပေါ်တစ်ဦးစဉ်ဆက်မပြတ်အလိုဆန္ဒပေးပါသည်။ လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာဒီအမှတ်တံဆိပ်၏အသုံးပြုမှုကိုအဖြစ်မဆိုပစ္စည်းများနှင့်ထူးခြားစီးပွားဖြစ်ထုတ်ကုန်များအများအပြားအမျိုးမျိုးအကြားခြားနားချက်များကိုခွဲခြားသတ်မှတ်စေခြင်းငှါတစ်ခုကျယ်ပြန့်ကြော်ငြာလှုပ်ရှားမှုမှတဆင့်ကုန်ပြီ။

အဓိကခြားနားချက်များ

ကျနော်တို့ကုမ္ပဏီအများအပြားလက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကိုညွှန်းကိန်းတစ်ခုမျှမျှတတမြင့်သောဘွဲ့များရှိရာပြီးပြည့်စုံသော polipoliya လက်ဝါးကြီးအုပ်ယှဉ်ပြိုင်မှုကနေကွဲပြားခြားနားသည်အဘယ်အရာကိုအကြောင်းပြောဆိုပါလျှင်, တော်တော်များများအခြေခံလက္ခဏာများရှိပါသည်:

• သောင်းပြောင်းထွေလာရောနှော, တစ်သားတည်းဖြစ်တည်ခြင်းမဟုတ်ထုတ်ကုန်များ၏လုပ်မယ့်ပြီးပြည့်စုံသောစျေးကွက်ရောင်းချမှုအတွက်;
• စျေးကွက်သင်တန်းသားများကိုများအတွက်အပြည့်အဝပွင့်လင်းမရှိ, မဟုတ်ကိုအမြဲသူတို့ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုစီးပွားရေးအခြေခံမူမှဘာသာရပ် ဖြစ်. ,
• ကုမ္ပဏီများသည်စဉ်ဆက်မပြတ်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန် individualizing, သင့်ဧရိယာဦးစားပေးတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်,
• အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ဦးစားပေးမဆိုအသစ်ကရောင်းသူများ၏ဈေးကွက်ဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိမှုအတွက်အခက်အခဲရှိပါတယ်။

oligopoly ၏အင်္ဂါရပ်များ

သင်တန်းသားများကိုအများကြီးပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး, သာကုမ္ပဏီများသည်တစ်ဦးအခြို့သောအရေအတွက်ကတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ဧရိယာထဲမှာလွှမ်းမိုးနေလျှင်, ထိုကဲ့သို့သောမော်ဒယ်တစ်ဦး oligopoly ဟုခေါ်သည်။ ဂန္ oligopoly ၏နမူနာအဖြစ်« Ford ကား»တူသောထိုကဲ့သို့သောလူသိများတဲ့အဖွဲ့အစည်းများ, « General Motors က»နှင့်« Chrysler »ပါဝင်သောအမေရိကန်, ထဲမှာ "ကြီးမားသောသုံး" ခွဲခြားနိုင်ပါတယ်။

Oligopoly ယူနီဖောင်း, ဒါပေမယ့်လည်းထူးခြားထုတ်ကုန်သာများ၏ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ ရောဂါဖြစ်ပွားမှု၏လွှမ်းမိုးသောအများစုအတွက် Semi-ချောထုတ်ကုန်များနှင့်ကုန်ကြမ်းအမျိုးမျိုးရှိရာကျယ်ပြန့်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဟာစျေးကွက်များတွင်တွေ့ရသောပျံ့နှံ့၏တစ်သားတည်းဖြစ်တည်ခြင်း, ဘယ်မှာညွှန်းကိန်း (ညွှန်းကိန်းကွဲပြားခြားနားမှု, လူသုံးကုန်စျေးကွက်များအတွက်ပုံမှန်စဉ်အခါ, ရေနံ, သံမဏိ, သတ္တုရိုင်း, ဘိလပ်မြေနှင့်အခြားအလားတူထုတ်ကုန် ie ) လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကိုဒါမွငျ့မားမဟုတ်ပါဘူး။

ကုမ္ပဏီတွေရဲ့တစ်ဦးကသေးငယ်တဲ့အရေအတွက်ကသူတို့အမျိုးမျိုးသောလက်ဝါးကြီးအုပ်စျေးနှုန်း၏စည်းကြပ်သက်ဆိုင်သောသဘောတူညီချက်များအဖြစ် partition ကိုသို့မဟုတ်စျေးကွက်များနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုအပေါ်ကန့်သတ်မိတ်ဆက်တခြားနည်းလမ်းတွေဖြန့်ဖြူးထဲသို့ဝင်ကြောင်းကိုသေချာ။ အဲဒီစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုထုတ်လုပ်မှု၏အာရုံစူးစိုက်မှု၏အဆငျ့အပေါ်တိုက်ရိုက်မှီခိုဖြစ်တယ်, ဒါကုမ္ပဏီကြီးများ၏အရေအတွက်ကိုအဆုံးအဖြတ်အခန်းကဏ္ဍကြောင်းသက်သေပြတာရှည်ကတည်းကရှိပါတယ်။

ဒါ့အပြင်သတိပြုရကျိုးနပ်သင်တန်းသားများကိုအသီးအသီးမှမရရှိနိုင်ဖြစ်သော, ဒီစျေးကွက်အတွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုဆက်ဆံရေး၏ဇာတ်ကောင်တစ်ဦးလုံလုံလောက်လောက်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍသည်သင်၏ပြိုင်ဖက်အကြောင်းကိုသတင်းအချက်အလက်အမျိုးမျိုး၏အသံအတိုးအကျယ်နဲ့ဖွဲ့စည်းပုံမှာမှပေးထားသောသောအချက်ဖြစ်ပါသည်အဖြစ်ဝယ်လိုအား၏အခြေခံအခွအေန။ ဤအချက်အလက်အရေးဖြစ်ပါတယ်ဆိုပါကတစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီ၏တစ်ဦးထက်ပိုသောယှဉ်ပြိုင်မှုအပြုအမူစေတယ်။

ကွဲပြားခြားနားမှု

ပြီးပြည့်စုံသောယှဉ်ပြိုင်မှု၏ oligopolistic စျေးကွက်ပုံစံများအနေဖြင့်အဓိကခြားနားချက်ကဒီမှာစျေးနှုန်းဒိုင်းနမစ်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, တစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီ ie, လက်ဝါးကြီးအုပ်အာဏာကို Lerner တစ်မျှမျှတတမြင့်မားတဲ့နှုန်းကိုရှိပါတယ် အတွက်မဖြစ်စလောက်ကုန်ကျစရိတ် အတွက်လက်ဝါးကြီးအုပ်စျေးနှုန်းကိုအောက်တွင်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီအဖှဲ့အစညျးထုတ်လုပ်မှု၏သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကုန်ကျစရိတ်၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့်အထွေထွေအတွင်းစျေးကွက်မှသွဇာလှမျးမိုးနိမ့်ဆုံးသတ်မှတ်ထားနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။

စုံလင်သောဈေးကွက်ထဲမှာ, oligopoly ဒီနေရာကိုမကြာခဏပြုပြင်တာတွေနှင့်အပြောင်းအလဲတစ်ခုမျှမျှတတတည်ငြိမ်ကုန်ကျစရိတ်ကိုထောက်ပံ့ပေးစဉ်အဆက်မပြတ်နှင့် irregularly, ထောက်ပံ့ရေးနှင့်ဝယ်လိုအားဖြစ်ပေါ်အတက်အကျပေါ်အဖြစ်တိုက်ရိုက်မှီခို pulsing ကုန်ပစ္စည်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်အတော်လေးရှားပါးဖြစ်ကြသည်။

အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်းပုံမှန်အချို့လက်ဝါးကြီးအုပ်ပါဝါရှိသည်သောသူ oligopolists ၏ကျန်ခြင်းဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်နေစဉ်ကုန်စည်အုပ်စုတစ်စု၏ကုန်ကျစရိတ်, တစ်ဦးတည်းသာကုမ္ပဏီအားဖြင့်နှုတ်တိုက်ချပေးခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်ဘယ်မှာဒါခေါ်စျေးနှုန်းခေါင်းဆောင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ အနှစ်သာရညွှန်းကိန်း - တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့အစည်းကဒီပုံစံကိုဦးဆောင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်ယူဖို့ကြိုးစားပါတယ်ကြောင့်ဤအချက်များတိုင်းတာခြင်း, စဉ်ဆက်မပြတ်ကျင်းပကြသည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်စျေးကွက်အသစ်အဖွဲ့ဝင်များအတွက်လက်လှမ်းမမှီသည် ဖြစ်. , oligopolists ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ပတ်သက်. သဘောတူညီချက်ကောက်ချက်ချလျှင်, ပြိုင်ဆိုင်မှုတဖြည်းဖြည်းနဲ့ကြော်ငြာ, အရည်အသွေးနှင့်တစ်ဦးချင်းဆီသို့ရွှေ့လာခဲ့သည်။

ယှဉ်ပြိုင်မှုအမျိုးအစားများ

non-စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်မှုတစ်နိမ့် "စားသုံးမှုကုန်ကျ" မှာခေတ်ပြိုင်ဒီဇိုင်းနှင့်အခြားအချက်များတစ်အိမ်ရှင်ပိုမိုမြင့်မားယုံကြည်စိတ်ချရမီးမောင်းထိုးပြပါဝငျသညျ။ ထို့ကြောင့်လူတွေမကြာခဏအစားပြည်တွင်း၌ထုတ်လုပ်ကုန်ပစ္စည်းများဝယ်ယူတစ်ဦးယုံကြည်စိတ်ချရသောနှင့်သက်သေပြဂျပန် technique ကိုပိုမိုပေးဆောင်ဖို့ဆန္ဒရှိဖြစ်ကြသည်။

ဒါ့အပြင်သတိပြုရကျိုးနပ်ယှဉ်ပြိုင် non-စျေးနှုန်းနည်းလမ်းများအတွက်အသစ်သောထုတ်ကုန်များနှင့်အခွားသူမြားစှာအတှကျပထမဦးဆုံးငွေပေးချေမှု၏ပုံစံအတွက်လှူဒါန်းခဲ့သည်အဟောင်းကိုထုတ်ကုန်စောင့်ရှောက်ခြင်း, ဝန်ဆောင်မှုများ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်အားပေးလက်ခံခဲ့သည်ကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါလျှော့ချသတ္တုစားသုံးမှု, စွမ်းအင်သုံးစွဲမှု, သဘာဝပျက်စီးမှုနှင့်အတိတ်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်ကျော်ကတခြားတိုးတက်လာသောစားသုံးသူဂုဏ်သတ္တိများတစ်ခုအိမ်ရှင်ထုတ်ကုန်၏ Non-စျေးနှုန်းအကြိုးကြေးဇူးမြား၏လယ်ပြင်တွင်ရှေ့သို့ရောက်လာကြခြင်းဖြစ်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်, ခပ်သိမ်းသောကာလ Non-စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်လုပ်နေတာ၏သြဇာအာဏာအရှိဆုံးလမ်းသည်အဘယ်သူ၏အခန်းကဏ္ဍသည်ယနေ့ပြုလုပ်မယ့်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အကြာဘာနဲ့နှိုင်းယှဉ်ရင်အများကြီးပိုမြင့်ကာကြော်ငြာဖြစ်ပါတယ်။ ကြော်ငြာများ၏အကူအညီဖြင့်တိုင်းကုမ္ပဏီအဆုံးစွန်စားသုံးသူဤသို့မဟုတ်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်၏အခြားစားသုံးသူဂုဏ်သတ္တိများနှင့် ပတ်သက်. လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်ကိုသိရှိစေရန်, ဒါပေမယ့်လည်းစျေးကွက်အပေါ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာပြည်နယ်၏ "ကောင်းသောနိုင်ငံသား" ၏တစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာ၏ပုံရိပ်တစ်ခုဖွဲ့စည်းရန်ကြိုးစားနေ၎င်း၏မူဝါဒ၏ယုံကြည်ကိုးစားမှုဖန်တီးနိုင်မသာ။

Non-စျေးနှုန်းယှဉ်ပြိုင်မှု၏တရားမဝင်နည်းလမ်းများအကြားအချို့ကုန်သွယ်ရေးလျှို့ဝှက်ချက်များနှင့်အတူစက်မှုဇုန်ပုံထုတ်ကုန်များ၏မူရင်းကနေကွဲပြားခြားနားမှုရှိသည်, ဒါပေမယ့်အရည်အသွေးအများကြီးပိုဆိုးသည်မပြုခဲ့ရသောဇာတ်ကောင်သည်ကုန်စည်ဖြန့်ချိ, နောက်ဆက်တွဲကူးယူဘို့နမူနာ purchasing အဖြစ်တက်ကြွစွာဦးနှောက်ယိုစီးမှုခွဲဝေ။

ထို့ကြောင့်ယှဉ်ပြိုင်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်ထိရောက်မှု၏ဒီဂရီရှိပါတယ်တစ်ခုချင်းစီ၏ကွဲပြားခြားနားသောနည်းလမ်းများအားဖြင့်ဖျော်ဖြေနိုငျသညျ။