အရောင်း Manager ကို: ကမှတာဝန်နှင့်လိုအပ်ချက်များကို

အရောင်းဌာနမှူး - အနေအထားသတ်သတ်မှတ်မှတ်။ တဖကျတှငျဤအမြင့်မားဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများနှင့်အတော်လေးတစ်ဦးဂုဏ်သတင်းနေရာတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, များစွာသောအလုပ်သမားများအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဝင်ရောက်ဖို့တစ် Springboard အဖြစ်ကရိပ်မိရ "ဓမ္မရာဇဝင်။ "

အရောင်းမန်နေဂျာ - တစ်ဦးအနေအထားအာဏာနှင့်ဝန်တစ်ဦးမျှမျှတတမြင့်မားဆိုလို။ သူ၏ပခုံးပေါ်တပြင်လုံးကိုဌာန၏လုပျငနျးနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်များအတွက်တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်ထိရောက်သောအသင်းအလုပျအတှကျအခွအေန၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကျိန်းဝပ်။ ရောင်းအားနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးမဟာဗျူဟာ၏ဦးခေါင်း၏လုပ်ငန်းတာဝန်များအားလည်းပါဝင်သည်: အစည်းအဝေးတွေအတွက်တိုက်ရိုက်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု, ထိုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, စျေးကွက်လှုပ်ရှားမှုများကိုပြည်နယ်ကိုလျှော့ချသို့မဟုတ်တိုးချဲ့ဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်အများကြီးပို။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အသွေးတွေ

၏သင်တန်း, ၎င်းတို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်သီလအားဖြင့်မရတိုင်းလူတစ် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုး ဒီအနေအထားကိုင်ထားနိုင်ပါလိမ့်မည်။ တစ်ဦးသံတမန်နှင့်သူ၏လက်အောက်ငယ်သားဆီသို့ဦးတည်နေတဲ့လေးစားမှုသဘောထားက c အောင်လျှောက်ရောင်းအား၏ဦးခေါင်းကသူ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုကြံထက်နှင့်၎င်း၏အနေအထားနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များမှလေးစားမှုနှင့်အတူလိုအပ်သောကျောမှုဆုံးရှုံးမရသင့်ပါတယ်။ ဦးခေါင်းအဘို့ကိုယ်ကိုပထမဦးဆုံးဌာန၌ဝယ်လိုအားမြင့်မားရန်လိုအပ်ပါသည်။

ဒါခေါ်ကော်ပိုရိတ်တာဝန်အကြောင်းကိုမေ့လျော့မနေပါနဲ့။ လူ့အဖွဲ့အစည်းအဘို့မိမိတို့လုပ်ရပ်များ၏အကျိုးဆက်များကိုမသိသင့်လျော်သောလူမှုရေးအနေအထားမရှိဘဲလူ, ဤပို့စ်တွင်နှစ်လိုဖွယ်မဟုတ်ပေ။ လုပ်ဆောင်ချက်များထိုသို့သောကုမ္ပဏီရဲ့ပုံရိပ်ကိုမဖြစ်နိုင်နှင့်၎င်း၏မီဒီယာပုံရိပ်ကိုထိခိုက်စေ။

လုပ်ငန်းတာဝန်များ

အရောင်းဌာနယောဘကိုဖျေါပွခကျြဌာနမှူးစုစည်းမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာစီးပွားရေးအသီးအသီးသောဧရိယာများအတွက်တစ်ဦးချင်းစီသည်။ ရောင်းအား၏ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်သရုပ်ဆောင်အကြီးအကျယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဖွဲ့စည်းပုံပေါ်မူတည်သည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းယင်း၏တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်သတ်မှတ်ကြောင်းအလုပ်များကိုတစ်ဦးကနမူနာစာရင်းကိုဖြစ်ပါသည်:

• အလားအလာရောင်းသူသို့မဟုတ်ဝယ်လက်တွေနဲ့စေ့စပ်ညှိနှိုင်း;
• ဝယ်ယူမှုနှင့်ရောင်းအားပေါ်လ / သုံးလပတ် / နှစ်တွင်စီစဉ်ထား;
• dispatch နှင့်အလယ်တန်းမန်နေဂျာအပေါ်စွဲချက်;
• စျေးကွက်သုတေသနအဖွဲ့အစည်းနှင့်ရည်ရွယ်ချက်;
• လွတ်လပ်သောသုတေသနစင်တာများနှင့်အလုပ်လုပ်;
• ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအဘို့ကြော်ငြာမူဝါဒနှင့်ပြည်နယ်များ၏ကြီးကြပ်မှု;
• သဘောတူထားသောမူဝါဒအကောင်အထည်ဖော်မှု;
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှန်ဆောင်မှုများကိုအခြားကုမ္ပဏီများနှင့်ကုမ္ပဏီများနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
• မိမိအဌာနကအတွက်န်ထမ်းမြှင့်တင်ရန်နှင့်အားပေးဖို့အစီအစဉ်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်။

စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူအပြန်အလှန်

အဆိုပါအရောင်းအဖွဲ့ကိုအစဉ်အမြဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာကြီးစိုးဖြစ်လိမ့်မည်။ မိမိလုပ်ရာမှတစ်ဦးသည်စီမံကိန်းများ၏ရှင်သန်နိုင်စွမ်းအပေါ်လုံးဝမူတည်သည်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကကုမ္ပဏီ (ဒါရိုက်တာများ၏ CEO, ဘုတ်အဖွဲ့) နဲ့ဒါအနီးကပ်အပြန်အလှန်အရောင်းဌာနအကြီးအကဲများ၏အလုပ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

ဒီပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်လိုအပ်သောသည်:

• မိမိအဌာနသို့၏လုပျငနျးနဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးကကုမ္ပဏီတိုးတက်အောင်များအတွက်အဆိုပြုချက်လုပ်;
• အစီရင်ခံစာချို့တဲ့မိမိတို့နှင့်အခြားဌာနများ၏လုပျငနျးအတွက်မူမမှန်ဖော်ထုတ်;
• ခံယူခြင်းနှင့်ရှင်းလင်းချက်များပေး;
• အစီရင်ခံစာများနှင့်အခြားစာရွက်စာတမ်းများနှင့်ဆက်စပ်သောလှုပ်ရှားမှုများတောင်းဆိုမှုကိုနှင့်ပေး;
• အခြားအ။

အကွောငျးရငျး

လူအပေါင်းတို့၏ပထမ, အရောင်းဌာန၏ဦးခေါငျးကို Self-လှုံ့ဆော်မှုအဖြစ်ဖြစ်သင့်သည်။ ၏သင်တန်း, နိမ့်ဆုံးအစီအစဉ်ကိုဖျက်သိမ်းရသေးပေမယ့်ဒီအနေအထားစဉ်ဆက်မပြတ်ဒိုင်းနမစ်လိုအပ်ပြင်းထန်မှုနဲ့ volume တိုးပွါး။ အားလုံးပြီးနောက်လာမည့်ခြေလှမ်း - တစ်လမ်းညွှန်တပြင်လုံးကိုလုပ်ငန်း။