ဝန်ထမ်း၏လှုံ့ဆျောမှု၏ system ကို: ဝိရောဓိ။

မည်သည့်ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုများစနစ်တစ်ခုတီထွင်ဘယ်လောက်ကောင်းကောင်းပေါ်မှာမူတည်ပါတယ် ပုဂ္ဂိုလ်များလှုံ့ဆျောမှု နှင့်၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှု၏ sequence ကိုလိုက်နာပါ။ သိပ်အများကြီးမန်နေဂျာပိုအကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့ဆုလာဘ်သူတို့ကအလုပ်သမားများကိုမညျဖွစျကွောငျး, သာ. အလုပ်လုပ်သည်သူ၏မက်လုံးပေးဖြစ်လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ မကြာမီကသုတေသနဝန်ထမ်းစုဆောင်းမှုအေဂျင်စီများအခြေအနေကအတန်ငယ်ကွဲပြားခြားနားကြောင်းကိုပြသခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကအလုပ်ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုမဆိုစနစ်၏ဦးခေါင်းဒီဇိုင်းတဲ့အခါမှာအကောင့်ထဲသို့ခေါ်ဆောင်သွားရမည်အများအပြားဝိရောဓိများသက်သေပြခြင်းနှင့်သိပ္ပံနည်းကျသက်သေပြနေကြသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ပုဂ္ဂိုလ်များမူဝါဒက။

အားလုံးမက်လုံးပေးငြိမ်ဝပ် လူ့အချက်။ သူတို့ကတကတသမတ်တည်းမြင့်မားသောအမြတ်အစွန်းတိုးတက်မှုနှုန်းပေးရခြင်းထက်, န်ထမ်းများ၏ဝှက်ထားသောအလားအလာများနှင့်ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးအတွက်အဘို့ဤသယံဇာတချန်နယ်အစီအမံများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုသိရှိနိုင်ဖို့ရှာဖွေကြသည်။ စနစ်တစ်ခုဖန်တီးခြင်းအတွက်အားလုံးသည်အခက်အခဲန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်ခြင်းနှင့်ရလဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်လူ့အလိုဆန္ဒကိုထိခိုက်ကြောင်းအကောင့်သည်အခြားအချက်များသို့ယူရန်လိုအပ်ကြောင်းများ၏မှန်ကန်သောအကဲဖြတ်ဖြစ်ပါတယ်။ Bill Gates ကကော်ပိုရေးရှင်းသည်သူ၏ 20 core ကိုဝန်ထမ်းထွက်သွားပါလိမ့်မယ်လျှင်, ရဲရငျ့စှာဒေဝါလီခံကြေညာနိုင်သည်ကိုကဆိုသည်။ ထို့ကြောင့်ပုဂ္ဂိုလ်များလှုံ့ဆျောမှုစနစ်ကမသာငွေရေးကြေးရေးနှင့်လူမှုရေးအရသင့်ပါတယ်အားလုံးအလုပျသမားမြားအတှကျအကြိုး, ဒါပေမယ့်အဓိကအားဖြင့်သူတို့တွင်အများဆုံးအမြတ်ငါသက်ရောက်စေမည်ဖြစ်သောအဓိက link ကိုခွဲခြားရန်။

စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့တကယ်တော့ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်မထိခိုက်လိမ့်မယ်လို့လုံးဝကြားနေအမှုအရာဖြစ်ပါတယ်။ ရရှိနိုင်သမျှသောလှုံ့ဆျောသို့မဟုတ် demotivating ဖြစ်စေဇာတ်ကောင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစာတမ်းအပေါ်အခြေခံပြီး, မန်နေဂျာဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်နှင့်အများဆုံးလှုံ့ဆော်လိုသည်န်ထမ်းတစ်ဝှမ်းတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးရမယ် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။ အဆိုပါရုံး, စိတ်အာရုံထွေပြားတ္ထုပျောက်ဆုံး, gadgets ပေါ်လာ်စားဆင်ယင် code ကိုမှတင်းကြပ်စွာလိုက်နာရပေမည်။ သို့သော်ဤလှံတံလှုံ့ဆျောမှုအတွက်တိုးလာသည်အမြဲတမ်းမဆိုဆက်ကြောင်းမပါဘဲဖြစ်ပေါ်လိမ့်မည်ဟုအာမခံချက်မပေးပါဘူး။ အားလုံးအကြောင်းရင်းများကိုတဖန်လူသားတစ်ဦးအချက်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ တောင်မှအများဆုံးအလားအလာ, တဦးတည်းယခုအချိန်တွင်သူစေ့စပ်ထားတဲ့အတွက်စီးပွားရေးအကျိုးစီးပွားဆုံးရှုံးဖို့ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒီအကြောင်းပြချက်တန်ဖိုးများ rethinking သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအသက်တာ၌အပြောင်းအလဲဖြစ်လိမ့်မည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ပုဂ္ဂိုလ်များလှုံ့ဆျောမှု၏နည်းစနစ်များမဆိုမည်သည့်ရလဒ်ရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။

တောင်းဆိုလှုပ်ရှားမှုတခု, ဒါပေမယ့်အားလုံးအထက်ပါဝန်ထမ်း၏ပြည်တွင်းရေးလိုအပ်ချက်များကိုဖော်ထုတ်အပေါ် - အားလုံးအထက်ပါအပေါ်အခြေခံပြီး, ထိုပုဂ္ဂိုလ်များလှုံ့ဆျောမှုစနစ်ကရှုပ်ထွေးသည်အားပေးအပေါ်မသာမဟုတျဘဲဤမျှလောက်အခြေစိုက်ရပါမည်။ ဒါဟာသူအလုပ်လုပ်တယ်သောအဖွဲ့အစည်းများ၏ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်ရေးရည်မှန်းချက်များပေါင်းစပ်ဖို့လိုအပ်ပေသည်။ က Man ကထုတ်လုပ်သောအရာကို၏အရေးပါမှုနှင့်တန်ဖိုးခံစားရရပါမည်။ တစ်ခြို့သောအင်အားစုနှင့်အတူအထံတော်ကသူ့ကိုအားပေးပြီးမှခဲ့ပြီးသော၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အောင်မြင်မှုတွေ, သာ, သူ့အဘို့အရေးကြီးသောဖြစ်လိမ့်မည်နှင့်နောက်ထပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများအတွက်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်လိမ့်မည်။

နောက်ထပ်ကြော့ကှငျးကိုအရည်အသွေးကိုထိရောက်သောလှုံ့ဆျောမှုကသူတို့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်တစ်ချိန်ချိန်တစ်ဦးဝန်ထမ်းကုမ္ပဏီအတွက်အများဆုံးရောက်ရှိဆိုတဲ့အချက်ကိုပါက "ဖွံ့ဖြိုး" ဖြစ်ပါတယ်။ မိမိအပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကြီးထွားမှုအတွက်အပေါငျးတို့သအခြေအနေများတန်ဖိုးရှိသောဝန်ထမ်းနှင့်အတူတက်အဆုံးသတ်ပါလိမ့်မယ်ဖန်ဆင်းခေါင်းဆောင်, သူကရိုးရိုးရှုံးသည်။ ဤအခြေအနေမှရှောင်ရှားရန်, ကျွမ်းကျင်သူများပူးပေါင်းသို့သူတို့ကိုငါပြောင်းလဲတစ်ကြိမ်ထပ်ဝန်ထမ်းများ၏လိုအပ်ချက်များဖြေရှင်းရန်အသစ်တစ်ခုအဆင့်အထိစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုရောက်စေဖို့အကြံပြုသည်။ ဤသည်ကသူ့အရပျ၌ကုမ္ပဏီ၏လူတစ်ဦးရန်အရေးကြီးပါသည်စောင့်ရှောက်ကူညီပေးပါမည်။

တစ်ဦးစိတ်ခွန်အားနိုးစနစ်က Creating - ဤစိတ်ပညာ, ဘောဂဗေဒ, မဟာဗျူဟာမြောက်စဉ်းစားတွေးခေါ်၏အထူးကုအသိပညာလိုအပ်တစ်ဦးအလွန်အလုပ်သမား-intensive စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်ပါတယ်။ လူအပေါင်းတို့သည်အခြေအနေတွေထွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ခဲ့ကြသည်တောင်မှအခါ, အမြဲတမ်းမျှော်လင့်မထားတဲ့အခွအေနဖြစ်ပွားနိုင်သည်။ ဤသည်မှာအဘယ်သူ၏လုပ်ရပ်များတခါတရံထိန်းချုပ်မရနိုငျလူ့အချက်၏အမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးကြောင့်ဖြစ်သည်။