Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ရရှိခဲ့ပါတယ် Value ကို Method ကို

ယနေ့ကမ္ဘာမှာလူတိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာသူတို့လက်ကြိုးစားနိုင်ပါ။ အားလုံးသင်လိုအပ်နိုင်အောင်အခွင့်အလမ်းတွေရှိတယ်, သေးငယ်အလုံအလောက်သတ်ထက်ပိုလာပြီဖြစ်ပါတယ်နေကြတယ် - ဒီအလိုဆန္ဒ။ သို့သော်သာဒီမလုံလောကျပါပဲ။ သင့်လုပ်ငန်းကိုဖွင့်ပြီးလူတိုင်းလုပ်နိုင်ပေမယ့်, ဖော့စောင့်ရှောက်ဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်ကြိုတင် - ယူနစ်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, သင်ရုံတစ်အလိုဆန္ဒထက်ပိုမိုတစ်ခုခုလိုအပ်ဘယ်လိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကမ္ဘာ၏တစ်ဦးနားလည်မှုရန်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုလိုပါတယ်။ ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်ကျနော်တို့စီမံကိန်းများထိန်းချုပ်မှုယူနိုင်သည် - များစွာသောရွက်ပေါက်လုပ်ငန်းရှင်များအားဖြင့်အလွန်သင်္ချိုင်းတွင်းအမှားအောင်, သူတို့အလုပ်လုပ်သောစီမံကိန်းများကိုသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့မဆို tools တွေကိုမသုံးကြဘူး။

သငျသညျအခြို့သော tools များရှိပါကသင်အများကြီးပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်မိမိတို့၏တာဝန်များကိုနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်နိုင်ပါတယ်။ ထိုအဘို့ကိုသင်စီးပွားရေးကိုတစ်ဦးပါရမီဖြစ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး - ကိုယ့်ဝင်ငွေ Value ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုမှာကြည့်ရှုပါ။ စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုမှာ, သငျသညျအမြင့်ဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်တိကျမှန်ကန်မှုကိုအောင်မြင်ရန်ခွင့်ပြုပေမယ့်ရိုးရှင်းတဲ့မူလတန်းနှင့်တတ်နိုင်သည်။ ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကို၏နည်းလမ်းကဘာလဲ? ဒီဆောင်းပါးထဲမှာဆွေးနွေးကြလိမ့်မည်အရာဖြစ်တယ်။

ဒါဟာဘာလဲ?

ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုနည်းလမ်း - သင်ကြိုတင်ထူထောင်အစီအစဉ်မှနှိုင်းယှဉ်ပါကစီမံကိန်းများ၏ထိရောက်မှုကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်တိုင်းတာရန်ခွင့်ပြုတော်မူသောနည်းလမ်းများတစ်ဦးစနစ်။ ဤနည်းလမ်းအပေါ်မျှော်လင့်ထားသည့်ရလာဒ်များတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာတစ်ဦးပုံသေနည်းမှတက် add နှင့်သင်တိကျစွာနှင့်ရှင်းလင်းစွာအချိန်မဆိုပေးထားသောကာလမှာစီမံကိနျး၏အခြေအနေကိုပြသနိုင်ဖို့ခွင့်ပြုမျိုးစုံကိန်းဂဏန်းအညွှန်းကိန်းကိုအသုံးပြုသည်အဘယ်အချိန်ဇယားကိုနောက်ကွယ်မှသို့မဟုတ်လာမည့်ကွေး၏အဖြစ်ဝေးဘတ်ဂျက်ကျော်လွန်သွားအဖြစ် အချိန်ကိုစီမံကိန်းယခုနောက်ဆုံးနေ့ဟုခေါ်ဝေါ်သောသဘောတူညီခဲ့အချိန်မှာပြီးစီးခဲ့သည်။

ကနေရာတိုင်းကိုအသုံးပြုသည်နှင့်ထိုကဲ့သို့သောနည်းလမ်းများအကြားကအလေ့အကျင့်အတွက်အများဆုံးအသုံးများဖြစ်ပါသည် - ကျွန်ုပ်တို့သည်စစ်မှန်သောကမ္ဘာကြီးအကြောင်းပြောဆိုလျှင်, ရရှိခဲ့ပြီးတန်ဖိုးကိုနည်းလမ်းအမှန်ပင်အလွန်ရေပန်းစားသည်။ ဒီနည်းလမ်းရဲ့အကြီးအအားသာချက်က၎င်း၏ရိုးရှင်း, လင်းမြင်သာမှုနှင့်အသုံးပြုနိုင်စွမ်း, ဒါပေမယ့်လည်းဘက်စုံသာဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျလုံးဝမဆိုလယ်ပြင်၌ရှိသောနှင့်သူ၏ပွညျ့စုံသင်သို့မဟုတ်သင့်န်ထမ်းလုပ်ပေးမည်သည့်စီမံကိန်းအတွက်အသုံးပွုနိုငျသောအမှန်စင်စစ်။ သို့သော်နေပါစေဒီနည်းလမ်းကိုခဲ့ပုံကိုရိုးရှင်းတဲ့သို့မဟုတ်ပါကပြီးတော့အားလုံးအခြေအနေများအတွက်လုံခြုံစိတ်ချစွာအသုံးပြုနိုင်သည်နိုင်ဖို့အလေ့အကျင့်ဆန်းစစ်နှင့်စဉ်းစားရန်နေဆဲလိုအပ်ပေသည်။ သင်ပိုမိုရှင်းလင်းစွာဒီနည်းလမ်းကိုဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကိုကြည့်ဖို့ကူညီပေးပါမည်သည့်ဤဆောင်းပါး၌ငါသည်ဤနည်းလမ်းတွင်အသုံးပြုသည့်ညွှန်းကိန်းတစ်ခုခြင်းစီအကြောင်းကိုသွားရလိမ့်မည်ကို၎င်း, အဆုံး၌ရိုးရှင်းတဲ့ဥပမာတင်ပြပါလိမ့်မည်။

PV

သင်သိသည့်အတိုင်းရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုနည်းလမ်းကိုသင်အချိန်ဇယားကိုနောက်ကွယ်မှသို့မဟုတ်လာမည့်ကွေးအဖြစ်ဘတ်ဂျက်၏တွက်ချက်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အဆိုပါတွက်ချက်မှုယခုဆွေးနွေးကြမည်သည့်ပစ္စုပ္ပန်ကုန်ကြမ်းဒေတာ, ဖြစ်ရပါမည်။ ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကိုအတိုကောက်ဖြစ်သော PV လို့ခေါ်တဲ့ညွှန်ပြချက်မှာကြည့်ရှုဖို့ဖြစ်ပါတယ် "ဟုအဆိုပါစီစဉ်ထားအသံအတိုးအကျယ်။ " ဤနေရာတွင်ရှုပ်ထွေးဘယ်အရာကမှမဟုတျပါဘူး - ဒီကိန်းဂဏန်း၎င်း၏အမည်ကိုညွှန်ပြအတိအကျအရာဖြစ်တယ်။ ဤသည်မှာစီမံကိန်းအတွင်းထွက်သယ်ဆောင်ခံရဖို့အမှုတော်တို့ကို၏ကုန်ကျစရိတ် projected - အခြားစကားကြောင့်စီမံကိန်းရဲ့ဘတ်ဂျက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအထူးသဖြင့်တန်ဖိုးကဖြစ်ပါတယ်နှင့်မည်သည့်ဖော်မြူလာအပေါ်တွက်ချက်ခြင်းမရှိပါ။ ဒါပေမယ့်သင်တန်း, ဒီကိန်းဂဏန်းတက်ကြွစွာဒီနည်းလမ်းကို၏မူဘောင်များတွင်အသုံးပြုသည်အခြားအညွှန်းကိန်းများ၏တွက်ချက်မှုအတွက်အသုံးပြုလိမ့်မည်။ ရရှိခဲ့သည် Value ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျအဖြစ်တိကျစွာဘတ်ဂျက်ထဲကနေဖြစ်နိုင်သမျှသွေဖီအဖြစ်ခန့်မှန်းရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ သို့သျောလညျးအဘယျသို့အများဆုံးရရှိခဲ့တန်ဖိုးကို?

EV

သင်စီမံကိန်းအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှရှုထောင့်နှင့်၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှု၏တိကျသော features တွေအကဲဖြတ်ရန်ခွင့်ပြုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ရရှိခဲ့ပါတယ် Value ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကောင်းလှ၏။ ထိုသို့တပြင်လုံးကိုနည်းလမ်း၏ခေါင်းစဉ်တွင်သောဤညွှန်ပြချက်၏နည်းလမ်းဖြင့်ဥပမာပြုနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာတန်ဖိုးကိုရရှိခဲ့ပေမယ့်ကားအဘယ်သို့နည်း စီစဉ်ထားသည့်အသံအတိုးအကျယ်မျှမျှတတရိုးရှင်းပြီးလွယ်ကူတဲ့ခဲ့လြှငျ, အရာအားလုံးရရှိခဲ့သည် Value ကိုအတူဒါရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရပါဘူး။ ဤဟာတိကျမှန်ကန်တဲ့ညွှန်ပြချက်မပေးကြောင်းတကယ်တော့နှင့်အကဲဖြတ် - ကလုံးဝနီးပါးစီမံကိန်းအတွက်အထူးသဖြင့်အချက်အဖြစ်ထွက်သယ်ဆောင်ခဲ့ကြရာသူတို့သာအကျင့်ကိုကျင့်၏စီစဉ်ထားကုန်ကျစရိတ်ကိုရည်ညွှန်းသည်။ ထို့ကြောင့်ဤညွှန်ပြချက်စီမံကိန်းအတွင်းထွက်သယ်ဆောင်ခဲ့အလုပ်ပမာဏကိုအကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်တွက်ချက်သည် - နှင့်အထူးသဖြင့်ခဏဘတ်ဂျက်စီစဉ်ထားခဲ့ရာမှစပ်လျဉ်းတွက်ချက်သောပမာဏကိုပေးတော်မူ၏။ စကားများမှာတော့, ဒီမဟုတ်ဘဲရှုပ်ထွေးအသံ, သင်မူကားနားလည်နိုင်ပါတယ်။ သင်ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုဆိုလိုတာကဆဲအလွန်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရပါဘူးလျှင်သင်နောက်ပိုင်းတွင်ဖော်ပြထားပါလိမ့်မည်သည့်ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏နည်းလမ်းကိုသုံးပြီးကိစ္စတွင်လေ့လာမှုများအဘို့စောင့်ဆိုင်းသင့်ပါတယ်။

AC အ

သငျသညျ, ရရှိခဲ့ပြီးတန်ဖိုးကိုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏နည်းလမ်းကြည့်ရှုနိုင်သကဲ့သို့ - ကွဲပြားခြားနားသောကိန်းဂဏန်းများ့အစုံမဟုတျပါဘူး, ဒါကြောင့်သင်ကစီမံကိန်းထွက်ယူသွားတတ်၏ပုံကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ခွင့်ပြုလိမ့်မည်ဟုဆက်ဆံရေး၏ကွန်ရက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ် - ဒါပေမဲ့ဒီအဘို့ကိုလည်းအခြားအဓိက parameter သည်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်အရေးကြီးပါသည်။ စီစဉ်ထားတဲ့အသံအတိုးအကျယ်နှင့်အတူအမှုသည်အတိုင်း, အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်နားလည်ရန်အလွန်လွယ်ကူသည်။ စီမံကိန်းက၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ်သုံးစွဲအခါတင်းကြပ်စွာစကားပြော, ဤမေးခွန်းကိုအတွက်အချိန်တစ်အထူးသဖြင့်ပွိုင့်ပမာဏကိုဖြစ်ပါတယ်။ သင်တို့ရှိသမျှသည်သုံးခုအခြေခံ parameters တွေကိုရတဲ့အခါ, သငျသညျ, သော့ချက်ဖြစ်သော, သူတို့ကိုအကြားဆက်ဆံရေးအပေါ်ထားတဲ့များအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်ရည်ရွယ်ချက်ယူနိုင်ပြီးရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ဦးနည်းလမ်းကိုရှိသေး၏။ ဒီနည်းလမ်းရဲ့ရည်ရွယ်ချက်များရိုးရှင်းသောများမှာ - အမှန်တကယ်စီစဉ်ထားခြင်းနှင့်အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်စီစဉ်ထားဘတ်ဂျက်နှင့်အတူနှိုင်းယှဉ်နှင့်အတူဖျော်ဖြေအလုပ်ပမာဏကိုနှိုင်းယှဉ်ဖို့။ ထိုအဘို့, သငျသညျယခုအားလုံးလိုအပ်သော tools များရှိသည်။

SV

ဒါကြောင့်ဒီနည်းလမ်းကိုအသုံးပြုခဲ့သောအရာကိုစဉ်းစားရန်အချိန်ပါပဲ။ ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုနည်းလမ်းဖျော်ဖြေအလုပ်ပမာဏကို ဆက်စပ်. အတွက်ပိုလျှံဘတ်ဂျက်ကုန်ကျစရိတ်ဆုံးဖြတ်ရန်အဓိကအားအသုံးပြုသည်။ တကယ်တော့ဒီအဘို့နှင့်ထိုသို့ရပ်တည်သောအသုံးပြုသည် "ဟုအဆိုပါအချိန်ဇယားကနေသွေဖည်။ " ဒါဟာအတော်လေးရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်ပါတယ်တွက်ချက် - PV တစ်ခုညွှန်ပြချက်ကတော့အညွှန်းကိန်း EV ကနေနုတ်ထားပါသည်။ ဒါဟာဘာကိုဆိုလိုသလဲ ဒါဟာသင်ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကို၏စီစဉ်ထားအသံအတိုးအကျယ်မယူလိုအပျကွောငျးကိုဆိုလိုသည်။ ဒါကြောင့်သင်ကသူတို့ထည့်သွင်းစဉ်းစားအောက်တွင်ယခုအချိန်တွင်လုပ်ဆောင်ခဲ့မည်မျှနှိုင်းယှဉ်န်ထမ်းထွက်သယ်ဆောင်ခဲ့သည်ဘယ်လောက်အလုပ်နားလည်နိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အနှုတ်တန်ဖိုးကအချိန်ဇယားကိုနောက်ကွယ်မှညွှန်ပြခြင်းနှင့်အပြုသဘောဖြစ်ပါသည် - ကတိုး။ သငျသညျစိတ်ဝင်စားနေသောဒီဇိုင်းကိုအဆင့်မှာလျှောက်ထား Method ကိုဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်း, - သင်ဒသမအတွက်ပထမဦးဆုံးနေ့၌အသုံးပြုရန်နှင့်ကြာရှည်နိုင်သည်ကိုဆိုလိုသည်။ စီမံကိန်းလကျထကျတစျခုစီအတွက်, ဒီနည်းလမ်းကိုသင်အသုံးဝင်သောသတင်းအချက်အလက်ကိုငါပေးမည်။

CV ကို

ဤကိန်းဂဏန်းသည်ယခင်တဦးတည်းရန်အလွန်ဆင်တူသည် - ကအချိန်ဇယားကိုမှ၎င်း, ဘတ်ဂျက်အပေါ်သှဖေညျပြောင်းလဲပစ်တော်မမူကြောင်း မှလွဲ. ။ ထို့ကြောင့်နှင့်၎င်း၏တွက်ချက်မှုအဘို့ကတခြား parameters တွေကိုသုံးစွဲဖို့လိုအပ်ပေသည်။ အရင်ကဲ့သို့, သငျသညျ (ထိုနည်းလမ်းကို၏နာမတော်ကိုသော့ချက်အဖြစ်ဤကိန်းဂဏန်း,) သို့သော်ဤအချိန်စီစဉ်ထားငွေပမာဏနှင့်အလုပ်၏အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်နုတ်ယူသည်မဟုတ်ဝေးရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုထံမှယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်ထက်လျော့နည်းသည့်ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုလျှင် - ထက်ပိုလျှင်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်ပွိုင့်အပေါ်စီစဉ်ထားထက်ပိုပိုက်ဆံကုန် - ဆန့်ကျင်ပေါ်မှာ။ နှစ်ပါးညွှန်းကိန်းအထူးသူတို့ရဲ့ပြင်ဆင်မှုနှင့် Value ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုရရှိခဲ့အသုံးပြုမှုများအတွက်, တစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းမန်နေဂျာများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ဒါဟာသို့သော်သင်သည်နောက်ဆုံးမှာရနိုင်မတစ်ခုတည်းသောညွှန်းကိန်းဖြစ်ပါတယ်။

CPI က

ဘယ်ဟာတုန်းပဲရရှိခဲ့ပြီးတန်ဖိုးကိုပုံသေနည်းတစ်ခုနည်းလမ်းပါရှိသည်? သူတို့ရဲ့တွက်ချက်မှု၏အခြေခံသဘောတရားများနှင့်နည်းစနစ်များနှင့်အတူ, သင်ပြီးသားအကျွမ်းတဝင်ရှိပါတယ် - အခုဆွေမျိုးစွမ်းဆောင်ရည်၏စုံတွဲတစ်တွဲကိုကြည့်ဖို့အချိန်ပါပဲ။ ဥပမာအားဖြင့်, အသုံးအနှုန်းများများ၏စွမ်းဆောင်ရည်အညွှန်းကိန်း - ဤသင်ရှေ့ဆက်သူတို့ကိုနောက်ကွယ်ကအချိန်သို့မဟုတ်ပြိုလဲခြင်းဖြစ်ကြောင်းမည်မျှရှင်းလင်းစွာမြင်ဖို့ခွင့်ပြုလိမ့်မည်ဟုအလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ option တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒီအညွှန်းကိန်းများအတွက်သင်စီစဉ်ထားဖို့ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုဝေယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အဆိုပါရလဒ်တစ်ဒဿမကိန်းအရေအတွက်ကအဖြစ်ရှုမြင်နိုင်ပါသည် - သို့မဟုတ်အခြားပိုကောင်းမြင်သာမှုအတွက်ရာခိုင်နှုန်းသို့ကူးပြောင်း။ အဆိုပါရလဒ်အတွက်စီစဉ်ထားအရှိန်အဟုန်၏ရာခိုင်နှုန်းအဖြစ်ကြိုတင်ငွေနှုန်းအဖြစ်ရှုမြင်နိုင်ပါသည်။ Illustrator ဥပမာသင်ကတိကျသောစီမံကိန်းအားနားလည်ကြလိမ့်မည်သည့်အခါ, နောက်ပိုင်းမှာမြင်လိမ့်မည်။

SPI

ယခင် pair တစုံနှင့်အတူအမှုသည်အတိုင်း, SPI အညွှန်းကိန်းဟာ CPI ကအညွှန်းကိန်းတစ်ခုအားကြီးသောအကြံအစည်ရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့်လည်းတစ်ဦးဆွေမျိုးအညွှန်းကိန်းဖြစ်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်ဒီအချိန်သူစီမံကိန်းများ၏မြန်နှုန်းကိုသရုပ်ပြနှင့်ဘတ်ဂျက်၏ကုန်ကျစရိတ်များမပါဘူးဆိုတဲ့အချက်ကို။ တစ်စီစဉ်ထားဒေါ်လာစျေးပေါ်သုံးစွဲနေသည်ငွေဘယ်လောက်ပြသရန် - CV ကိုဘတ်ဂျက် underspend သို့မဟုတ် overdrawn မဆိုတိကျတဲ့ပမာဏ, ဤ option ၏ရည်ရွယ်ချက်အပေါ်သရုပ်ပြလျှင်။ ဒီမှာရလဒ် (ဘတ်ဂျက်ရာခိုင်နှုန်းတရာနှင့်အတူလိုက်နာလျှင်) တဦးတည်းဒေါ်လာစျေးဖြစ်, ခုနစ်ဆယ်ငါးဆင့်သို့မဟုတ်ပင်တစ်ဒေါ်လာစျေးနှင့်တစ်နှစ်ခွဲနိုင်ပါတယ်။ ယေဘုယျအားဖြင့်, ဒီအညွှန်းကိန်းဘယ်လောက် underspending သို့မဟုတ်ဘတ်ဂျက် overspending အကဲဖြတ်ရန်တစ်ခုလုံးပေးပါသည်။

အခြားရွေးချယ်မှု

ဒါကသင်ရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏နည်းလမ်းကိုအသုံးပြုတဲ့အခါစိတျထဲမှာထားရန်လိုအပ်ပါတယ်သမျှသောအခြေခံညွှန်းကိန်းပါပဲ။ ဒါပေမယ့်သင်ပိုမိုအသေးစိတ်ရလဒ်များကိုရချင်လျှင်တစ်ဦးအနေဖြင့်နေထိုင်ရန်နှင့်တစ်ဦးထက်ပိုသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆင့်တွင်အသုံးပြုသောနိုင်ညွှန်းကိန်း၏စုံတွဲတစ်တွဲကြည့်ဖို့ပိုကောင်းမယ့် - ဥပမာတစ်ခုပြီးသားအခုစတင်ပါတွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပညာရှင်များကိုလည်းတစ်ခုလုံးကိုစီမံကိန်းအတွက်ဘတ်ဂျက်၏ပေါင်းလဒ်နဲ့ကိုက်ညီသည့် BAC ပုံ, မိတ်ဆက်ကြသည် - နဲ့တခြား parameters တွေကိုကနေဆင်းသက်လာကြသည်။ ထိုသို့ရပ်တည်သော EAC ၏တစ်ဦးညွှန်ပြချက်ဖြစ်တယ် "ပြီးစီးအပေါ်အကဲဖြတ်။ " ဒါဟာသင်စီမံကိန်းကိုအထူးသပေးထားရန်ယခုအချိန်တွင်၏ရလဒ်အဖြစ်ခံယူဖို့မြျှောလငျ့နိုငျကုန်ကျစရိတ်၏အဘယ်အရာကိုမျိုးကိုပြသသည်။ ယခင်ညွှန်ပြချက်, အချိန်ဆိုပေးထားသောအချက်မှာစီမံကိန်းအဘယ်အရာကိုပြည်နယ်, သင်တစ်ချိန်တည်း navigate ကူညီပေးသည်ပုံ (နှင့်နောက်ပိုင်းတွင်) အကယ်. စီမံကိန်းပြီးစီး၏အချိန်မှာယာယီဒေတာတွက်ချက်ကူညီပေးပါမည်။

ထို့ကြောင့်ပြီးစီး၏အကဲဖြတ်အကျင့်၏အညွှန်းကိန်းတန်ဖိုးထောက်ပံ့ပမာဏကိုခွဲဝေခြင်းဖြင့်တွက်ချက်သည်။ အဆိုပါ ETC setting များအတွက်ကြောင့်သည်, မည်မျှကြောင့်စီမံကိန်းပြီးစီးရန်ကြာမြင့်မည်, ပြီးစီးဖို့အကဲဖြတ်ပြသထားတယ်။ ဒါဟာအမှုရှိသမျှတို့၏စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကို၏အဆုံးမှာခန့်မှန်းချက်ကနေနုတ်အားဖြင့်တွက်ချက်သည်။ ကောင်းပြီ, တဦးတည်းကိုပိုမို parameter သည် - VAC ။ ဘတ်ဂျက်၏ပြီးစီးမှဤသှဖေ, သောသင်စီမံကိန်းပြီးစီး၏အချိန်မှာဘတ်ဂျက်ကနေသင့်ရဲ့မျှော်မှန်းထားထွက်ခွာတွက်ချက်ရန်ခွင့်ပြုသည်သော option တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါဟာဖြည့်စွက်ဖို့ဘတ်ဂျက်ခန့်မှန်းချက်၏ပမာဏကနေနုတ်အားဖြင့်ရရှိသောနိုင်ပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာသင်သည်ဤနည်းလမ်းကိုအကြောင်းကိုသိရန်လိုအပ်သမျှရဲ့ - ယခုတိကျတဲ့ဥပမာစဉ်းစားရန်အချိန်ပါပဲ။

လျှောက်လွှာဥပမာ

သဘာဝကျကျ, အဲဒီမှာဒီနည်းလမ်းကိုနှင့်အတူပထမဦးဆုံးထိတွေ့မဆိုစစ်မှန်သောစီမံကိန်းကိုတာမမှတ်ဖြစ်ပါသည် - ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းအထက်တွင်ဖော်ပြထားသည့် parameters တွေကိုတစ်ခုချင်းစီဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်တဲ့ရိုးရှင်းတဲ့ဥပမာယူ သာ. ကောင်း၏။ ဒါကြောင့်စီမံကိန်းများ၏အနှစ်သာရသည်အောက်ပါဖြစ်ပါတယ် - ကအသုံးစရိတ်လေးနေ့ရက်ကာလအဘို့ $ 800 ဖြစ်ပြီး, လေးမြို့ရိုးကိုတည်ဆောက်ရန်လိုအပ်ပေသည်။ ဤသူသည်သင်တို့လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်လိုအပ်အံ့သောငှါအချက်အလက်တွေအားလုံးကိုဖြစ်ပါတယ်။ ဒီဥပမာထဲမှာ, ရရှိခဲ့ပြီးတန်ဖိုးကိုနည်းလမ်းစီမံကိန်း၏တတိယနေ့၌သည်ပြီးစီးရန်နီးစပ်စင်မြင့်မှာအသုံးပြုသည်။

နှစ်ခုသာနှင့်တစ်နှစ်ခွဲနံရံများပေမယ့် 560 ဒေါ်လာဘတ်ဂျက်သုံးစွဲခဲ့သည်သုံးရက်အတွင်းတွင်တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ဒါဟာစီစဉ်ထားသည်ထက်လျော့နည်းကြောင်းထင်ရလိမ့်မယ် - ဒါပေမယ့်အလုပ်လျော့နည်းပြုလေ၏။ ဟုတ်မဟုတ်ဒီတော့အလုပျသမားက၎င်း၏လုပ်ငန်းတာဝန်နှင့်အတူကောင်းစွာရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်? ဒါဟာသင်နှင့်ဤနည်းလမ်းကကူညီကြောင်းဤနေရာတွင်ဖြစ်ပါတယ်။ PV, EV နှင့် AC - ပထမဦးစွာသင်သုံးအခြေခံညွှန်းကိန်း disassemble ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ပထမဦးဆုံး $ 600, သုံးရက်မြောက်သောနေ့၌ကြောင့်အများကြီးဖြုန်းဖို့စီစဉ်ထားတာဖြစ်ပါတယ်။ အကြောင်းမူကား, 500, နှစ်ခုနှင့်တစ်နှစ်ခွဲနံရံတည်ဆောက်မှုအပေါ်သုံးစွဲခဲ့ကြသင့်တယ်ဘယ်လောက်ဖြစ်ပါတယ်ကတည်းက - II ကို။ သို့သော်တတိယ - $ 560, ထိုစီမံကိန်း၏သုံးရက်မြောက်သောနေ့၌နှစ်ခုနှင့်တစ်နှစ်ခွဲနံရံတည်ဆောက်မှုအပေါ်သုံးစွဲဘယ်လောက်အလုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်ကျနော်တို့ချက်ချင်းပုံ BAC မှတ်သားနိုင်သည် - က $ 800, စီမံကိန်း၏စုစုပေါင်းဘတ်ဂျက်ဖြစ်ပါတယ်။ ကောင်းပြီကသွေဖည်တွက်ချက်ဖို့အချိန်ရဲ့ - အချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်အတွက်။ 500 အနုတ် 560 ဒေါ်လာ - အနုတ် $ 60, သည်, ကဤမျှလောက် overdrawn ဘတ်ဂျက်ခဲ့သည်။ $ 500 အနုတ် $ 600 - get အနုတ်တရာဒေါ်လာ, သည်, အချိန်ဇယားကိုနောက်ကွယ်မှရှိသေး၏။ ဒါဟာသော CPI ကနှင့် SPI တွက်ချက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်, ထိုကိန်းဂဏန်းများကိုပိုမိုတိကျမှန်ကန်အောင်အချိန်ပါပဲ။ သငျသညျ 560 ဒေါ်လာဖို့ $ 500 ကိုဝေလျှင်, သင် 0,89 ရသည်, တဒေါ်လာအစား 89 ဆင့်၏သုံးစွဲနေသည် - တိုင်းဒေါ်လာ 11 ဆင့်၏ဝိုင်းပြီးလျှင်တတ်၏။ သင် $ 500 မှ $ 600 ကိုဝေလျှင်, သင်တစ်ဦး 0,83 ရ - စီမံကိန်း၏တိုးတက်မှုနှုန်းဟာမူလကစီစဉ်ထားတဲ့နှုန်းကိုသာ 83 ရာခိုင်နှုန်းဆိုလိုတာက။

ဒါကြောင့်ဖွင့် - ယခုသင်တို့ရှိသမျှသည်သော့ချက်ရလဒ်များကိုတယ်နှင့်၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှုတစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်နေ့၌သင်၏စီမံကိန်းကဘာလဲဆိုတာပြည်နယ်တစ်ခုစိတ်ကူးရှိသည်ပါတယ်။ EAC, ETC နှင့် VAC - အခုတော့ကျန်ရှိနေသေးသော parameters တွေကိုတွက်ချက်ဖို့ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အဆုံးအပေါ်အခြေခံပြီး - ဤ 0,89 ဖွငျ့ခှဲခွား 800 ဖြစ်ပါတယ်။ ကြောင်း 340 ဒေါ်လာဖြစ်ပြီး, 900 အနုတ် 560 - ဒါဟာမှုနှုန်းမှာအကျင့်ကိုကျင့်၏ခန့်မှန်းတန်ဖိုးကိုရဲ့အဆုံးမှာစီမံကိန်းပြီးစီးရန်အစား 800. အကဲဖြတ်၏ $ 900 ကြောင်းကိုထုတ်ပြန်သွားလေ၏။ ဒါကြောင့်စီမံကိန်းပြီးစီးရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်ခန့်မှန်းဘယ်လောက်ပါပဲ။ ဆိုလိုသည်မှာဘတ်ဂျက်တရာဒေါ်လာအပေါ် overdrawn ဖြစ်ပါတယ်အနုတ် $ 100, - ကောင်းပြီ, ပြီးစီး၏သွေဖည် 800 အနုတ် 900 ဖြစ်လိမ့်မည်။ သဘာဝကျကျ, အရရှိခဲ့သည်တန်ဖိုးကိုနည်းလမ်းအထက်ပါကှာခွားရသောဒီဇိုင်းဇာတ်စင်မှာလျှောက်ထားတာဖြစ်ပါတယ် - ဒီနည်းလမ်းကိုစွယ်စုံသည်နှင့်မဆိုအဆင့်မှာသုံးနိုင်တယ်။